倉庫工作年終總結(jié)報告范文10篇

1、精品文檔Word格式 倉庫工作年終總結(jié)報告范文10篇 總結(jié)給了人努力工作的動力，培育了人思索的習慣，使工作更有效率，頭腦更加糊涂。下面我給大家?guī)黻P于倉庫工作年終總結(jié)報告，盼望會對大家的工作與學習有所關心。 倉庫工作年終總結(jié)報告篇1 時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬來到雙一已經(jīng)一個多月，回憶這個月，對倉庫管理員的熟悉主要有以下幾條： 1、倉庫管理主要是領用、儲存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與平安完好，保證車間正常消費。按倉庫管理規(guī)定做好各項工作及記錄。 2、必需合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。 3、必需根據(jù)實際狀況和各類物品的性質(zhì)、用處、類型分門別類建立相應的明細賬 4、做好各類物料的日常核查工作，

2、必需對各類庫存物資定期進展檢查盤點，并做到賬、物全都。 5、庫存物資清查盤點中覺察問題和過失，應準時查明緣由，并進展相應處理 6、必需定期進展各類存貨的分類整理， 7、入庫時，必需查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等，并做好記錄。 8、各類物資的發(fā)出，根據(jù)方案確定數(shù)量，并有相關人員負責領取。 9、監(jiān)視、掌握低值易耗物品的使用，避開鋪張現(xiàn)象，降低消費本錢。 在以后的工作中，我要努力做到以下幾點： 1、留意庫房的枯燥干凈，保持庫房的清潔衛(wèi)生 2、倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌。 3、物品出庫要有領用人簽字，入庫物品要準時登記入帳，對車間急用的物品，要準時領或借取。 4、存放有毒

3、、有害、易燃易爆物品，要放在平安牢靠的地方保管，避開發(fā)生意外。 5、大宗原料、設備不能入庫的，要點清數(shù)量，整齊的放到平安的地方，避開造成損失。 6、加強防護工作，確保庫房平安。 7、臨時借用的工具，要建立借用物品臺賬，嚴格履行借用規(guī)定，并準時催收入庫，如有損壞，準時找人修理。 倉庫工作年終總結(jié)報告篇2 轉(zhuǎn)瞬間，三個月的試用期時間就完畢了，在這短短的一個月里，我學到了很多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧，團結(jié)奮斗，樂觀向上的團隊。特別感謝公司，感謝指導給了我這么一個學習的時機。 剛進入公司時對公司不理解，還記得因此而擁有過朦朧。 首先，在原材料倉

4、庫的三個月來，熟識了原材料入庫流程，熟識了采納先進先出的原材料出庫流程。 在此期間，每當遇到問題時，同事們都會急躁的講解，我覺得他們很熱忱，在他們身上我也學到了不少東西。請指導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力。 實習期間,擔當了倉管的根本職責,參加了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5S管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解： 第一，出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進展收發(fā)，單據(jù)，仔細核實，細心清點，當面交接，當面簽章;仔細按嚴密的程序辦事。 第二，訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解平安庫存，周轉(zhuǎn)庫存，存量，選購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷

5、存，準時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧選購周期及選購本錢，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律，理解選購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關注。 第三，5S管理，各項現(xiàn)場管理工作的根底，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原那么，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序干凈的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復性工作，所以必需養(yǎng)成一個好習慣，每天堅持做好，日清日潔，5S的素養(yǎng)對此有特別大的關心。 第四，先進先出管理，

6、是倉庫管理的三大原那么之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的方法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。 倉庫工作年終總結(jié)報告篇3 20_年在公司指導和同事的關心和關心下,在各部門的親密幫助協(xié)作下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料平安、進出數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準標準化、收發(fā)配料高效率、熱忱效勞高質(zhì)量的目的開展工作，一年來倉庫整風光貌煥然一新。為了總結(jié)閱歷，進步自己，以致于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進展簡要的總結(jié)： 一、加強理論學習，努力適應工作 原料倉是一個公司連接消費，供給，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)消費

7、經(jīng)營全過程，倉庫管理在整個消費體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要，10月份，公司將我從選購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職，負責原材料進貨，發(fā)放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自己身上的責任重大。因為原料倉管理工作是一項重要的根底性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞、心細，作業(yè)強度大。 而我自身的學識、力量和閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際狀況，使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我，鼓舞我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地承受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我平常自覺加強倉儲理論學習，虛心

8、請教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已根本勝任本職。 一方面，干中學、學中干，不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作任務為牽引，依托工作崗位學習進步，通過觀看、探索、查閱資料和理論熬煉，較快地進入了工作狀況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學問把握技巧。在各級指導和同事的關心指導下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。 二、樹立效勞意識，主動融入集體 原料倉是一個事務繁雜的部門，也是一個重在協(xié)作的部門。加強溝通，營造團隊協(xié)作氣氛尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶爾會因同事之間缺乏溝通而

9、導致工作出錯或效率低。 為此在平常工作中，我主動加強與指導、同事的溝通與溝通，每次不懂的、不知道的、不會的，我都會虛心地向他們請教，他們都會急躁關心我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，漸漸在同事的關心和引領下，我熟識了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。 我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和分散力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱忱，也擅長關心別人。公司的指導都很關心下屬，如今覺得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的開心，工作起

10、來就得心應手。 三、心系本職工作，仔細履行職責 雖然原料倉的工作看似簡潔,用三個字來慨括：收、管、發(fā)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中必需要保持清楚的頭腦。為此，我根據(jù)公司及倉庫的實際狀況，借助以往在倉庫工作的管理理論，制定和施行相應的改良和創(chuàng)新方案，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改良，實現(xiàn)卓越。 第一，嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料過失消失。入庫準時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;發(fā)料時手續(xù)不全不配料，特別狀況須經(jīng)有關指導簽批，做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)。入庫、出庫工作，遵守先進后出原那么，嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放

11、物料，或挪動物料，制止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。 樂觀協(xié)作各部門的領料工作，準時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清楚，可查，覺察問題準時匯報，改正。對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保全都：沒有領料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查，以覺察問題準時解決;對每天的工作進展總結(jié)和反思，以進步工作質(zhì)量;有劇烈的時間觀念，凡事準時處理，不說“等一下;工作主動，而不是被動等待支配;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到，預防倉庫材料的喪失和破壞。 第二，合理支配物料在倉庫內(nèi)的存放次序

12、。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特別性進展分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的干凈。能正確把握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。 第三，定期盤點，樂觀協(xié)作工作。定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領出的物料必需準時登記入賬，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好?進銷存明細帳?，使電腦帳目能準時反映當前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進展抽盤，使帳目和實物的誤差削減到最低，特殊是比擬重要的原料，力求無誤。 1、為各部門供給庫存根據(jù)，防止材料的缺乏造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。 2、給選購部供給準確的庫存數(shù)據(jù)，并供給合理化的建議，與選購協(xié)作

13、，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率。 3、協(xié)作財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進展整改，避開了原材物料的鋪張。 4、完成根底數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性、真實性。 第四，加強平安管理，注意防火、防潮平安工作。平常注意強調(diào)倉管員的防火平安意識，要求必需把握各種根本的平安學問和技能，對吸煙者堅決制止，防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、干凈。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關部門確認后申請報廢，清理出倉庫。 20_年工作存在以下缺乏： 1、倉管員崗位執(zhí)行力低，工作被動性，

14、存在換崗思想。 2、各部門的溝通還需加強和進步。 3、局部工作不夠細致，不夠深化。 4、制造性的工作思路還不是許多。 20_年度的工作方案目的： 1、倉儲管理作業(yè)流程到達標準化要求。 2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5S標準。 3、強化倉管員專業(yè)學問程度、崗位技能到達中級(結(jié)合崗位績效考核，應知應會程度)。 4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間掌握在30分鐘之內(nèi)。 5、庫存數(shù)據(jù)的核算進人施行階段，完成根底數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營供給必要的決策根據(jù)。 6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)本錢核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。 7、增加與

15、各部門的溝通學習，多請示、多溝通、多動腦，建立有效溝通、商務禮儀執(zhí)行標準。 經(jīng)過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感謝。在新的一年里，我將立足本部門，協(xié)作好其他部門，完成各部門的消費任務。同時聽從工作支配，加強學習熬煉，仔細履行職責，全方面進步完善了自己的思想熟悉、工作力量和綜合素養(yǎng)，克制缺乏，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。 倉庫工作年終總結(jié)報告篇4 時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬20_年即將完畢，迎來的是20_年新的開頭，在這期間回憶20_年110月份的工作，主要有以下幾條： 一、倉庫保管員的工作 1、負責倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫

16、及陰涼庫的日常衛(wèi)生和平安工作及各項記錄。 2、責全部有關原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。 二、協(xié)作車間消費 1、消費方案，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，準時填寫相關的記錄。 2、協(xié)作以上各車間的領料工作，準時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清楚，可查。覺察問題準時匯報，改正。 三、協(xié)作gmp的認證 1、協(xié)作做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作。 2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場干凈，到達了帳、卡、物

17、全都。 3、協(xié)作化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。 四、負責倉庫干凈區(qū)的管理和清潔工作 1、做好干凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作。 2、每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄。 3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作。 4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。 五、協(xié)作其他的工作 1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄。 2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。 3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。 4、協(xié)作化驗中心的取樣工作。 5、每月幫助財務做好盤點工作。 倉庫工作年終總結(jié)報告篇5 _年的X月份不知不覺在指尖漸漸逝去

18、，X月份迎面而來。回想過去，面對眼前，展望將來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚?；赝^去的二月份是我們陰涼庫區(qū)全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一個月，更是每個倉管員承受挑戰(zhàn)，逐步成長的一個月。因為在這一個月里我們一下缺少了差不多四個人.但我們還是把全部的工作扛了下來，雖然在這個月里我們每天在加班，可以說是每天都在七點以后才下班，但我們心里還是有那么一點甜，緣由是我們在這個月的工作中總結(jié)出了在工作當中的利弊、得失。從教訓中得出閱歷，這為以后的工作做好更充分的方案預備。下面就由我對這一個月我的工作做個簡潔的總結(jié)。 一、工作回憶及感想: 本人于_年X月_號進入健之佳這個大家庭，一回頭即將是兩年的時間

19、，內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的這個月里我就只能用一個字來形容，那個字就是“累“。說實話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的緣由是因為人員缺乏，可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的，可我們好象看到了什么，我們看到什么?其實我們也說不清，因為模糊拉。在過去的這一個月里我們是一個人做兩個人的工作，可我們還是齊心協(xié)力的扛下來拉。這讓我看到了一個團隊的力氣，我們的這個團隊在趙錦杰帶著下就散發(fā)這這樣的力氣，所以一個團隊在任何困難面前只要緊緊的抱成團，那么不管它有多難它也將被迎刃而解。 二、工作當中的缺乏之處 1、工作效力還沒到達自己的要求。 2、工作的質(zhì)量也同樣沒有做到自己的要求。 3、在加

20、班時間特殊長的時候總會發(fā)脾氣。 4、在有些時候不明白指導的專心及苦心。 三、此月對自己的要求 a、盡力把工作效力到達公司要求，甚至更高。 1、盡量把工作質(zhì)量進步，把過失扼殺在萬分之五甚至是三以內(nèi)，這樣才算是盡到我們倉管員應當盡到的責任帳、物全都。 2、加強對自己責任區(qū)的管理，同時要多多關心上個月來的四個新員工，讓他們早點熟識，早點容入到我們這個大家庭里面。 3、每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與四周同事的溝通，互相學習才能使工作的開展更進一步。 4、自己責任區(qū)全部貨架標識清楚，明確，同時發(fā)貨肯定要做到按批號發(fā)貨(先進先出先產(chǎn)先發(fā))。 5、注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動，每

21、天保持朝氣蓬勃的精神相貌面對工作。 總之，倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位指導的悉心關心和指導及各位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一個月，對過去獲得的成果，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加明晰獵取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司進展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天!_年的三月份是全新的月份，也是自我挑戰(zhàn)的月份，我們將努力改正過去工作中的缺乏，把這個月的工作做的更好，為公司的進展前景盡一份力。 為此，請允許我在此感謝公司給了我這么一

22、次進展的時機!感謝指導對我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓舞! 倉庫工作年終總結(jié)報告篇6 在和_共成長的日子里，我們又將迎來嶄新的一年，新的總是美妙的，讓人憧憬的。所以，在新的一年里，我們布滿了太多的向往和期盼?；叵隷，我們倉庫工作在我們指導的孜孜指導下，邁著穩(wěn)健的步伐，抱著創(chuàng)新的意識樂觀的理論著，我們走過了一個成熟的一年，一個可喜的一年。 20_歲首的時候，我們食品倉滯留的物品許多，主要有肉類和調(diào)料品，大家都知道，食品類的東西保質(zhì)期都很短，如不能準時使用，除了占用一大筆資金以外，更重要的是給我們酒店的財務造成肯定的損失，造成物品滯留的緣由大體有兩個方面： (1)酒店開業(yè)以來，倉庫大量的鋪貨

23、，現(xiàn)有的廚師做菜時使用不到這些物品。 (2)廚師流淌頻繁，每個廚師各練一家功，燒的菜不一樣，需要的物品也跟著變，所以，人走了，物品也就滯留了。 為了怕造成不必要的損失，我們的指導還親自找使用的部門溝通，才解決了這些遺留下來的問題，為此，我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法：比方，對保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們實行了直拔的方式，他們用多少，我們就夠多少，這樣在削減資金占用的同時也增加了物品使用的敏捷性!這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年11月份的_X萬下降到今年11月份的217000.00。 不入規(guī)距，不成方圓!在倉庫工作中，我們始終嚴格根據(jù)“倉管員崗位職責進展對物品的驗收和發(fā)放，對需要

24、補倉的物品我們根據(jù)部門的使用量準時的請購，以我們應有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作! 在酒店的評星活動中，我們也深入的意識到我們做的還不夠好，我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口，一個重要的窗口，我們有義務也更有責任來做好自己份內(nèi)的事!不給酒店評星拖后腿，也不給我們的財務部丟面子!我是這么想的，同時我也把想法付諸了施行，到我休息天的時候，我拖伴侶的關系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下，結(jié)合我們的倉庫取人之長，補已所短! 在工作中，我們始終按著常清潔，常整理，常整頓，常標準，常自律這五常法來嚴格要求自己，它對我們不單單是一個理論，更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下，不管是倉庫的整體

25、環(huán)境和構(gòu)造布局，還是物品擺放的位置和間距，都讓人看了感覺很清爽，很明白工作需要激情，激情需要鼓舞!指導能對我們工作確實定，就是對我們的鼓舞!雖然我們做的還不盡美，但我們會始終在努力! 倉庫工作年終總結(jié)報告篇7 時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20_年已快過去了。為把今年的工程部倉庫材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對工程部倉庫管理工作，做如下總結(jié)，以找出缺乏，發(fā)揮特長，響應公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理供給閱歷和方法。 一、材料申購 根據(jù)公司要求和工程部的消費實際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計，由工程部指導進展審核后，提報?備品備件方案表?，嚴格根據(jù)公司材料物資申購程序要求，申報和選購

26、需要的材料，并詳細注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。仔細執(zhí)行低本錢高效益的管理方法，購置時做到貨比三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。 二、入庫 標準庫存材料的核算管理，嚴格掌握材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。對全部需要的材料物資，嚴格驗收，經(jīng)材料提報人仔細核對：型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù)，如覺察所選購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，那么準時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴格挑選和層層把關的仔細管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購置的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。 三、材料保管 物料分類擺放。根據(jù)材料種類、規(guī)格型號擺放

27、、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的干凈。隨時對倉庫材料物資進展點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數(shù)量等信息。隨時檢查、把握庫存物料有效期狀況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等平安措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。仔細做好庫存物料清點、統(tǒng)計，準時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。樂觀協(xié)作消費需要，根據(jù)輕、重、緩、急合理提報材料物資申請方案，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。 四、材料發(fā)放 嚴格執(zhí)行?倉庫管理制度?。材料物資的發(fā)放，嚴格審批手續(xù)。對所領取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)工程部指導簽字確認后，才進展發(fā)放，并嚴格簽字手續(xù)，

28、詢問用處、用量，嚴防材料物資的鋪張和喪失。做好后續(xù)跟蹤事宜，協(xié)作消費準時做好退、補、換工作，保證消費正常順當開展。 五、倉庫管理目的 在總結(jié)閱歷的根底上，也找出了材料管理的缺乏，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。 1、時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境干凈，所存放的物料井然有序。 2、為了使倉儲物料做到帳、卡、物全都，堅持每月進展一次自盤，做到隨時檢查和整理，消退隱患，壓縮庫存避開積壓現(xiàn)象。 3、加強與各崗位的溝通，汲取好的建議，為消費做好效勞，確保消費正常運行。 4、嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。 對于一個企業(yè)來講，假設不知道賺了多少錢，以及錢用到哪里去了，確定

29、會有問題。那么管倉庫也是如此，假設一年到頭不知道倉庫進了哪些貨，出了哪些貨，確定算不上管得好。 倉庫工作年終總結(jié)報告篇8 回憶來到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的苦痛，也有進步的喜悅。通過總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓和成功的閱歷，記錄下了所獲得的成果和進步，這樣可以使我們更加時時鼓勵自己，保持更好的水準。通過總結(jié)，部門間交換、共享互相的特長和短處，閱歷和教訓，感受著團隊的暖和，從而收獲關切和期望;通過總結(jié)，把優(yōu)勢連續(xù)用于將來的工作，并有針對性、方案性地去轉(zhuǎn)變總結(jié)出來的缺乏和缺陷，在今后的工作中加以進步和改良。 在公司指導的正確指揮、各部門的樂觀幫助協(xié)作下，倉庫的各項工作始終圍圍著庫存貨

30、物平安、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)化、運營配送高效率、熱忱效勞高質(zhì)量的目的開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，標準了各項業(yè)務流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營理論，完善了庫存單據(jù)據(jù)管理和庫存數(shù)據(jù)的標準管理;與此同時，還對庫區(qū)建立進展了改造，倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建立的完善，標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。特殊是倉庫現(xiàn)場管理的嚴格要求，較好的轉(zhuǎn)變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀備貨標準細致化，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素養(yǎng)的學習開展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不

31、良品，返廠貨物進展了徹底清理，并建立了相應區(qū)域，為今后此項工作的順當開展奠定了根底。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率為95%以上。 放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位根本保持全都。各項作業(yè)完畢，能準時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時，樂觀協(xié)作完成貨物進庫驗收工作，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性;在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務，效勞滿足根本無投訴;特殊是在公司面臨嚴峻的形式下，發(fā)動全體員工輪休時缺少搬運工，全體員工充分發(fā)揮樂觀主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了59變速箱20_年的配送任務

32、。 倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在很多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物喪失;保管中的編號不符，防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物擺放不標準，59變速箱方案性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標壓力;、帳物卡對應數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;執(zhí)行力低下。 20_年存在的主要問題： 1、因叉車司機的流淌性較大,造成倉庫貨物擺放混亂，再加上頻繁更換叉車司機，從而導致叉車工技術(shù)不夠嫻熟、對貨物落點不熟識，所以消失平安問題較多。如，操作不當叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不準時，配送延誤等。責任心的大小，源于責任感的凹凸，而責任

33、感的凹凸，那么取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、本錢觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。 2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中消失的局部問題都是因在制度執(zhí)行中未按標準及標準化作業(yè)，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學方案而發(fā)生的。、如庫存帳、物、卡不全都，庫容、庫貌不整等問題。、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收、單據(jù)錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發(fā)貨、應根據(jù)標準共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員串貨、錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，和59變速箱保管員 溝通、不根據(jù)方案發(fā)貨

34、引發(fā)的相關責任難于詳細化，增加了管理本錢和難度。 通過上述問題，可以看到將來倉庫管理工作的任務是困難的，很多工作有待于加強、落實。面對標準化的第三方物流，還會消失新的沖突和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對消失的新問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前消失的問題和錯誤，首先應當加強熟悉，培育敢于擔當責任的士氣，培育敬業(yè)精神，層層落實崗位職責;堅持三不放過原那么，規(guī)章制度面前人人公平，獎罰清楚;連續(xù)加強素養(yǎng)培訓和進展有效溝通，引導、關心員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè);連續(xù)加強專業(yè)學問，員工意識，職業(yè)技能的學習培訓，理論與理論相結(jié)合，避開工作失誤及問題的消失，進步效勞質(zhì)量。然而全

35、部學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培育創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)立良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并把握有效倉庫社區(qū)-的倉庫管理溝通平臺 落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅決不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去理論目的，施行方案，最終到達設定的目的和標準。 倉庫20_年度的工作目的： 1、倉儲管理作業(yè)流程到達標準化要求。 2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合6S標準。 3、員工專業(yè)學問程度、崗位技能到達中級(結(jié)合崗位績效考核，應知應會程度)。每月組織進展一次學問測試和勞動技能競賽。 4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、

36、配送時間掌握在30分鐘之內(nèi)。 5、庫存數(shù)據(jù)的核算進入施行階段，完成根底數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營供給必要的決策根據(jù)。 6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)本錢核算納入績效考核，細化進、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。 7、建立有效溝通、禮儀標準執(zhí)行標準。公司規(guī)模后的關鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，并且進展制度化，滿意公司進展需要。 總結(jié)的目的是為了更好的方案，因此，我們必需根據(jù)公司及倉庫的實際運作狀況，制定和施行相應的改良和創(chuàng)新方案，跟蹤改良和創(chuàng)新方案的施行進展，驗證改良和創(chuàng)新方案的效果，并將行之有效的倉庫社區(qū)-的倉庫管理溝通平臺 改良和創(chuàng)新成果在公司各部門進

37、展共享和推廣。通過我們不斷改良和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改良，實現(xiàn)卓越。 倉庫工作年終總結(jié)報告篇9 20_年上半年，本人在公司各級指導的正確指導下，在同事們的團結(jié)合作和關心關心下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業(yè)務素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進一步的進步?，F(xiàn)將20_年上半的各項工作總結(jié)如下： 一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。 半年來，本人仔細遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，仔細學習法律學問;愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心。樂觀主動學習專業(yè)學問，工作態(tài)度端正，仔細負責地對待每一項工作。 二

38、、工作力量和詳細業(yè)務方面。 我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨狀況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。 我本著“把工作做的更好的目的，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務： 1、統(tǒng)計狀況：能準時做到 跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。 2、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的狀況，要準時匯報給選購部。 3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量根本準確。 三、存在的缺乏。工作總結(jié) 總結(jié)半年的來的工作，雖然獲得了肯定的成果，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下缺乏。 一是有時工作的質(zhì)量和標準與指導的要求還有肯定差距。一方面，由于個人力量素養(yǎng)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在肯定的過失;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比擬緊，工作效