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文檔簡介
1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年車輛安全工作總結(jié)1、交通安全方面。安全工作是我隊重中之重的工作,可以說:沒有安全就沒有一切,喪失安全就會喪失一切,一百減一等于零。我隊全年自始自終狠抓安全管理,時時事事嚴加防范,確保萬無一失。隊領(lǐng)導為了車隊的安全,成年累月忙碌工作,沒有節(jié)假日,沒有星期天,以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮,妥善安排車輛,合理安排出車人員,認真解決司機的后顧之憂,使司機出車愉快,行車平安。我隊人員都牢固樹立了安全行車意識,把安全熔化在血液中,落實在行車上,出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車安全,確保安全行車已
2、成為全體司機的出發(fā)點和落腳點,由于司機牢固樹立了安全行車理念,確保了我隊長治久安和再鑄輝煌。為了安全,我隊全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。每周星期五,都要召開全隊安全例會,全面總結(jié)一周的安全工作,為下周的安全提出具體要求。每_天我隊都要進行車輛安全大檢查,消除事故隱患,促進安全工作。每天隊領(lǐng)導都要進行現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。為了安全,隊領(lǐng)導白天上班,晚上還得值班。每天_小時監(jiān)督和管理安全工作和保證突發(fā)事件的及時用車。為了安全,我隊狠抓安全文化建設,安全板報經(jīng)常換,安全橫幅,隨時可見,大幅安全警示圖象在會議室張貼。為了安全,我隊開展了長期的安全競賽活動,好的要表揚,超速罰款要曝光。
3、經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象,分析事故原因,吸取血的教訓,敲響安全警鐘。為了安全,我隊年初,領(lǐng)導和每位職工簽定了全年安全責任書,并進行了全年安全抵押金。我隊還多次進行職工安全培訓和技術(shù)比武,充實完善了安全制度和考核獎懲辦法。在十月份我隊還開展了百日安全無事故競賽活動,人人都寫下了決戰(zhàn)四季度安全保證書。由于我隊嚴格管理確保了全隊全年交通安全無事故。2、消防工作方面。消防工作也是我隊重中之重的工作,預防火災,刻不容緩,消防責任重于泰山。我隊高度重視,嚴加防范,時時事事嚴格把關(guān)。門衛(wèi)要堅守工作崗位,嚴禁外單位人員和車輛進入庫內(nèi),嚴禁易燃易爆物品帶入庫內(nèi)。不符合消防安全標準的車輛嚴禁進入庫內(nèi),消
4、防通道要暢通,庫內(nèi)一切設施要齊全有效。嚴禁在庫內(nèi)明火作業(yè),庫內(nèi)所有車輛要按位停車,庫內(nèi)地面要干凈整潔。每天門衛(wèi)要向隊領(lǐng)導匯報消防情況,每天隊里的消防領(lǐng)導成員都要全面檢查庫內(nèi)消防情況,并認真做好記錄。隊領(lǐng)導每天都要進入庫內(nèi)檢查和監(jiān)督消防的落實情況,并有的放失的做好消防工作的管理工作。我隊消防機構(gòu)健全有力,我隊的消防制度齊全有效,我隊的消防預案組織落實到位,并進行了消防知識的學習和競賽活動,進行了預防火災突發(fā)事件的大演煉。由于我我隊嚴格消防管理,我隊多年來消防事故為零,多年來都受到消防管理部門的好評。3、車輛的管理方面。我隊出車歸來的車輛,必須按時歸隊,必須按車位停車,嚴禁在外亂停亂放。夜間無論什
5、么時間,執(zhí)行任務回來的車輛,都要在車庫停放。嚴禁私自在家或在外停放。一旦發(fā)現(xiàn),嚴格處理,造成后果自己負責。每天門衛(wèi)要把庫內(nèi)所有車輛統(tǒng)計清楚,要把長途在外的車輛統(tǒng)計清楚,每天都要把所登記的情況向隊長如實匯報,登記表由隊長簽字。在外長途的車輛,要把車保管好、使用好,車輛的安全情況每天要打電話向隊里匯報。嚴禁私自跑車,嚴禁私自繞道辦私事,一旦發(fā)現(xiàn),嚴格處理,造成后果要自己負責。因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失,自己要完全負責,還要對其進行嚴格處理。由于我隊嚴格的車輛管理,確保了車輛的安全,取得了良好的效果。4、車輛保養(yǎng)管理方面。_年,我隊全體人員每天都能認真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦、盡心盡責、
6、愛車如命、相互競爭,確保了車況良好,確保了車容車貌良好,延長了車輛的使用壽命,滿足了領(lǐng)導及時用車需求,車隊所有的車輛都像新車一樣。每次車隊對全隊車輛大檢查,合格率都是百分之百。二、全面加強管理,嚴格控制費用支出。全面做好節(jié)能降耗工作,是當代形勢所迫,是企業(yè)發(fā)展所需,也是我隊責任所在,為了嚴格控制費用支出,我隊開拓創(chuàng)新,嚴格管理,采取了以下重要措施:實行了全年費用落實到車,節(jié)約責任落實到人,并進行了同類車節(jié)約競賽,提高自我約束能力。為了嚴格把關(guān),我隊每臺車的費用情況天天有考核,月月有核算,年底總核算,對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的同志要按規(guī)定進行處罰。為了堵塞漏洞,我隊實行了“車輛費
7、用跟蹤卡”制度,每趟的趟數(shù)、出車時間、實際行駛里程和途中的一切費用,都必須如實在“車輛費用跟蹤卡”中登記,并作為長途報銷,短途補助的基本依據(jù)。長途報銷,一月一報。所填寫的一切費用必須和車輛“費用跟蹤卡”登記的時間、地點相符,和調(diào)度記錄上時間、地點相符,由隊核算員精心對照核算,由調(diào)度嚴格把關(guān),再由隊長認真審核,確認屬實后,由調(diào)度蓋章后方能去財務處報銷。為了節(jié)約,我隊嚴格車輛管理,做到確保萬無一失。全隊全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生。沒有因保養(yǎng)不當和操作不當造成的機械事故,沒有因作業(yè)不當造成的人身事故。消滅了一切交通事故,大大減少了修理費、配件費和事故費的支出,為我隊全年做好節(jié)約工作奠定了堅實的基
8、礎。嚴格控制修理費的支出,因自己原因造成的車輛修理,所需費用由自己負責。一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續(xù),方能去修理廠修車。在修理的過程中,修理人員精心的修理,嚴格把關(guān),對所修機件要以修為主,能修的就修,不能修好的才進行更換。要在確保安全行車的情況下,盡量延長機件的使用年限。嚴格車輛裝潢費的管理,因自己的原因造成的車內(nèi)的裝潢丟失和早期損壞的,自己要負責。車內(nèi)裝潢得不到使用年限,要追究司機對車內(nèi)裝潢的保管和使用原因。一切正常的車內(nèi)裝潢,要認真履行更換車輛裝潢程序和手續(xù),必須要按裝潢規(guī)定裝潢,裝潢后,由分管隊長驗收,所需的裝潢費用要如實進行登記。長途在外的車輛需要修理,必須向隊領(lǐng)導請示匯
9、報,屬于自然磨損的修理,要經(jīng)領(lǐng)導同意后才能進行修理。所修項目的發(fā)票,經(jīng)領(lǐng)導簽字后方能去財務處報銷。如因自己檢查不到位,保養(yǎng)不到位,屬于非自然的機件早期損壞的修理,要追究原因,一切后果自己負責。造成車內(nèi)設施的早期損壞和丟失,造成輪胎的早期損壞和丟失,自己要負責。在隊領(lǐng)導的嚴格要求和嚴格管理下,在全隊人員的共同努力下,_年我隊全年費用不超標,并有節(jié)約。2022年車輛安全工作總結(jié)(二)一、預防為主”的安全思想,按照“統(tǒng)一管理、相對集中、科學調(diào)度、嚴格考核”十六字工作指導方針,切實加強對縣公司及多經(jīng)公司的車輛安全管理,車輛安全檢查工作總結(jié)。元月11_日,在各單位自查的基礎上,市車管中心與安保部聯(lián)合對各
10、縣公司、多經(jīng)公司的車輛安全管理工作進行了檢查。從本次檢查考評情況來看,各單位切實進行了深入細致車輛安全自查,車輛安全管理工作都明確了分管領(lǐng)導,初步建立了車輛安全管理的兩個體系,各級人員的安全責任制得到一定的落實,為_年的車輛管理工作打下了堅實的基礎,達到了預期的效果?,F(xiàn)就此次車輛安全管理檢查工作的開展情況如下:一、車輛安全管理基本情況今年以來,在車輛安全管理中各單位認真落實公司_年安全工作會議精神,全面貫徹執(zhí)行公司_年交通安全管理的各項工作布署,公司系統(tǒng)沒有發(fā)生負有人員責任的交通安全事故,交通安全整體形勢較為平穩(wěn),幾家縣公司也相繼成立了車管中心,加強了對車輛的安全管理。各單位結(jié)合自身的實際,開
11、展了一系列有聲有色、行之有效的交通安全活動,有力的促進了廣大駕駛員對交通安全的認識,使交通安全觀念深入人心。針對今夏揚子皮卡車自燃事件,各單位及時召開了安全會議,吸取了事故教訓,并及時對現(xiàn)有的揚子皮卡車采取了技術(shù)整改措施,確保車輛安全在控、可控、能控,工作總結(jié)車輛安全檢查工作總結(jié)。在縣公司車輛安全管理中,體現(xiàn)了一些先進的管理方法和措施,值得其他公司借簽與學習,如廣德供電公司外聘駕駛員是從合法的勞動中介機構(gòu)招聘來,較好地解決了勞資糾紛和麻煩,旌德供電公司為外聘人員買了保險,寧國供電公司在車輛中配備了新型、高效、攜帶方便的滅火器。雖然在過去一年中沒有發(fā)生重大、特大交通安全事故,不能說我們的車輛安全
12、高枕無憂。透過現(xiàn)象看本質(zhì),我們可以看到公司系統(tǒng)總體交通安全形勢不容樂觀。主要存在以下幾個方面:(一)安全管理薄弱。由于管理體制上的原因,大部分縣公司及多經(jīng)公司的車輛管理沒有專門的管理機構(gòu),車輛的派用、調(diào)度、及維修審批程序都是由總經(jīng)理辦公室或公司代理執(zhí)行,車輛安全的規(guī)章制度、安全考核辦法比較缺乏,造成車輛安全管理真空;部分成立了車管中心的縣公司,由于成立時間短,管理人員對業(yè)務不熟悉,車輛安全管理觀念模糊不清,不能及時制訂、修訂車輛管理方法和措施,給車輛安全管理帶來隱患。(二)保證車輛安全的兩個體系不健全。安全保證體系和監(jiān)督體系是車輛安全工作的基礎,兩個體系的健全是車輛安全重要的保障。雖然各單位都
13、明確了分管領(lǐng)導具體負責,由于領(lǐng)導對車輛安全工作認識不高,重視程度不夠,導致安全監(jiān)督力度不夠,安全監(jiān)督走過場,造成安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和消除。(三)各級人員的安全責任制落實不到位。各級人員沒有按照崗位責任制的要求,履行自己的安全職責。人員安全生產(chǎn)責任制和考核(獎懲)辦法沒有及時完善、修訂,沒有切實從領(lǐng)導層、管理層、執(zhí)行層三個層面分別抓車輛安全安全責任制的落實。沒有嚴格執(zhí)行“三鐵”反“三違”,駕駛員不打安全帶、開車接聽手機等習慣性違章現(xiàn)象嚴重。(四)安全教育活動和崗位技能培訓缺乏。通過此次檢查,發(fā)現(xiàn)各單位安全教育活動沒有按照要求定期開展,安全學習形式化,學習內(nèi)容空洞,針對性不強,班組安全目標、控制措施脫離班組實際,上級領(lǐng)導檢查評語普遍沒有。甚至有的單位駕駛班安全學習活動記錄本都不具備,安全
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