農(nóng)業(yè)銀行財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)

1、第 PAGE18 頁(yè) 共 NUMPAGES18 頁(yè)農(nóng)業(yè)銀行財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)農(nóng)業(yè)銀行財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)范文一自從我做了CFO以來，在ERP實(shí)習(xí)老師的指導(dǎo)下，在公司各位成員的親密配合下，努力做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)決的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和指導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)管理是一門理論性很強(qiáng)的課程，這要求學(xué)生不僅要全面系統(tǒng)地掌握理論和方法，而且要特別注意其應(yīng)用和理論操作才能，這就需要一種方法可以培養(yǎng)出這種動(dòng)手操作才能。所以，此次ERP模擬實(shí)習(xí)正是對(duì)我們才能的培養(yǎng)，ERP模擬實(shí)習(xí)正是教和學(xué)過程中都需要的，并且為我們解決實(shí)際問題提供了很大的幫助。這次實(shí)習(xí)不僅穩(wěn)

2、固了我對(duì)理論知識(shí)的深化理解，還便于我對(duì)企業(yè)籌資、投資、分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)的把握，為我今后適應(yīng)實(shí)際工作單位的需要，打下了堅(jiān)實(shí)的根底。通過實(shí)習(xí)培養(yǎng)了我對(duì)這門工作的熱情，生動(dòng)有趣的方式、隊(duì)友的默契以及良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的鼓勵(lì)，都讓我對(duì)財(cái)務(wù)管理學(xué)這一門比較負(fù)責(zé)、理論知識(shí)較多的學(xué)科有了新的認(rèn)識(shí)和比較全面的理解，培養(yǎng)了我對(duì)應(yīng)用財(cái)務(wù)管理理論和方法來解決財(cái)務(wù)管理理論問題的才能。一、實(shí)習(xí)內(nèi)容1、扎實(shí)進(jìn)步對(duì)ERP以及財(cái)務(wù)部CFO所要掌握的知識(shí)，努力、認(rèn)真做好本職工作。為了適應(yīng)ERP實(shí)習(xí)的需要，貫徹“理論以理論為先導(dǎo)”的理念，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在進(jìn)步自身綜合素質(zhì)上下功夫。在ERP實(shí)習(xí)的第一天開始，我就認(rèn)真學(xué)習(xí)了E

3、RP的規(guī)那么、財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)流程以及財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)資料。2、扎實(shí)進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，進(jìn)一步理順工作思路。按照公司的內(nèi)部分工，我的崗位職責(zé)主要包括規(guī)劃公司經(jīng)營(yíng)、編制財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)營(yíng)模擬公司、開展財(cái)務(wù)活動(dòng)、編制財(cái)務(wù)決算、進(jìn)展財(cái)務(wù)分析p 和盤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及評(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)效等一系列流程操作。做為財(cái)務(wù)總監(jiān)，需要從公司財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，預(yù)估長(zhǎng)、短期資金需求，以最好的方法籌措資金;運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)展內(nèi)部診斷，做好財(cái)務(wù)決策，創(chuàng)造高利潤(rùn);編制財(cái)務(wù)報(bào)表，評(píng)估投資效益。面對(duì)紛繁復(fù)雜的各項(xiàng)工作，在老師的指導(dǎo)下，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)ERP的各種規(guī)那么，逐步理順工作思路，認(rèn)真尋找工作規(guī)律;虛心向同學(xué)學(xué)習(xí)，把握工作重點(diǎn)，甄別工作細(xì)節(jié)，在原有的根底上不斷

4、完善工作方法，實(shí)在進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，努力實(shí)現(xiàn)自身所要求到達(dá)的“獨(dú)擋一面”的才能。3、核算工作核算工作是本部門大量的根底工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)展、按時(shí)完成。(1)會(huì)計(jì)審核會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人原因此放松政策。(2)材料核算材料占工程本錢比重較大，同時(shí)也是保證消費(fèi)的重要因素之一?？紤]到供應(yīng)商的供貨率不能到達(dá)100%，還有價(jià)格批量和現(xiàn)金折扣方面，采購(gòu)部全年一次性訂貨，分季度付款，盡量能降低價(jià)格，降低本錢，滿足消費(fèi)的需要，緩解資金壓力。(3)會(huì)計(jì)報(bào)表一年完畢了，會(huì)計(jì)報(bào)表也應(yīng)該出來的

5、，當(dāng)我去檢查會(huì)計(jì)主管的會(huì)計(jì)報(bào)表出來沒有，她竟然連分錄都沒有做好，于是我狠狠的教訓(xùn)了她一頓。我檢查她的會(huì)計(jì)分錄時(shí)，存在錯(cuò)漏百出，我非常不滿意她這樣的工作態(tài)度，這只是一次模擬實(shí)習(xí)，我沒有任何權(quán)利辭退她，但我從她身上汲取教訓(xùn)，我以后出來工作一定不能想她這樣懶散的工作態(tài)度，想她這樣的工作態(tài)度，一定會(huì)換來被辭退的下場(chǎng)。工作就要秉著認(rèn)真、敬業(yè)的精神。到最后，還是我這個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)親自出馬，把每筆會(huì)計(jì)分錄做好，結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品本錢，然后出資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表。總之，下屬不勤奮工作，只有辛苦財(cái)務(wù)總監(jiān)，但我堅(jiān)信在實(shí)際工作中絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)這種情況。(4)銷售管理銷售決定消費(fèi)，同時(shí)銷售對(duì)一個(gè)企業(yè)的資金來起到關(guān)鍵的作用。企業(yè)要良好地

6、運(yùn)作，開節(jié)流是重要的途徑。財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)部主管、CEO經(jīng)常一起商量投入多少?gòu)V告費(fèi)，怎樣能迅速拿到訂單。但是很可惜的是第九年我們本來有P4的優(yōu)勢(shì)，但是由于人手不夠和時(shí)間關(guān)系，訂單只拿到很少，導(dǎo)致第九年的利潤(rùn)仍然為虧。(5)納稅申報(bào)汲取第八年納稅的教訓(xùn)，今年要做好相關(guān)的納稅工作。我安排出納去申報(bào)所有的稅種，一個(gè)都不能漏。我們申報(bào)印花稅、城建稅、消費(fèi)稅、教育附加稅、個(gè)稅、企業(yè)所得稅。上年的教訓(xùn)是以為我們的利潤(rùn)是虧損的，就不用繳稅，其實(shí)不是這樣的，就算是虧損的同樣需要申報(bào)。由于辦事效率比較低，所以印花稅比較遲才能成功申報(bào)，過期申報(bào)，要交滯納金。二、存在問題1、工作干勁十足，但作風(fēng)偏軟。作為一名剛接觸E

7、RP，接觸新成員的我，知道自己所面臨的工作性質(zhì)將和以往的工作內(nèi)容大相徑庭，事前也做好了充分的思想準(zhǔn)備，希望能好好的工作，做出一番成績(jī)來。但面對(duì)一個(gè)陌生的環(huán)境，有時(shí)候在適應(yīng)的過程中就發(fā)現(xiàn)了自己的工作作風(fēng)偏軟，果斷性不強(qiáng)。比方市場(chǎng)部詢問消費(fèi)才能可否擴(kuò)大的時(shí)候，我不敢果斷地作為解答，導(dǎo)致市場(chǎng)方面訂貨的工作難以完美。2、工作面廣量大，但主次不分。從早上8點(diǎn)到晚上5點(diǎn)，一般情況下，大量的日常事務(wù)占據(jù)了我絕大多數(shù)的時(shí)間。往往一件事還在辦理中，另一件事就接踵而來。有時(shí)候甚至?xí)?jīng)常出現(xiàn)越俎代庖的情況。3、工作責(zé)任心強(qiáng)，但欠缺總結(jié)。由于工作的繁重，很少花時(shí)間去進(jìn)展相關(guān)工作的理論學(xué)習(xí)，以期通過學(xué)習(xí)來指導(dǎo)理論工作。

8、平時(shí)面對(duì)大量的事務(wù)性工作，著眼點(diǎn)主要放在完成工作上，沒有進(jìn)展深化的考慮，既沒有找出工作中的共性問題，又沒有認(rèn)真總結(jié)好工作中的經(jīng)歷，使工作程度進(jìn)步得不快。三、解決方法1、定位上求準(zhǔn)。即在工作中處理好以下兩個(gè)關(guān)系：一是本職工作與非本職工作的關(guān)系;二是主要工作與一般工作的關(guān)系。比方，在每天的工作中，合理安排每一項(xiàng)工作的時(shí)間與次序，務(wù)求使自己首先可以完成重要的本職工作為前提。2、謀劃上求早。即在附屬性和被動(dòng)性中謀求主動(dòng)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)工作預(yù)見性，實(shí)在做到未雨綢繆。比方，通常情況下，一天的工作安排是被動(dòng)的從老師那里得悉，一遇到突發(fā)情況，就會(huì)出現(xiàn)延誤情況。如今，在理順了一天日常工作的同時(shí)，留意工作的

9、規(guī)律，在老師宣布之前提早開始做好準(zhǔn)備工作，化被開工作為主開工作。3、節(jié)奏上求快。即通過減少工作環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化程序，到達(dá)進(jìn)步工作效率的目的。比方，為了縮短第八年之后的工作時(shí)間，合理運(yùn)用第八年留下的工作款式去完成以后年度的工作。4、方法上求活。即區(qū)分急與緩的問題、大與小的問題，做到精心理事而不拘泥于事，在工作中自覺運(yùn)用推演法和系統(tǒng)分析p 法，努力探究工作規(guī)律，進(jìn)步工作質(zhì)量。比方，為了便于年底統(tǒng)計(jì)，我把每月的數(shù)據(jù)都做成表格，到年底的時(shí)候可以馬上使用。5、作風(fēng)上務(wù)實(shí)。即注重培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，結(jié)實(shí)樹立“今日不為，寢食難安”的高度責(zé)任意識(shí)。養(yǎng)成細(xì)致入微、精于做小事的習(xí)慣。比方，為方便部門之間的

10、數(shù)據(jù)交流，按照業(yè)務(wù)主管的工作要求，重新設(shè)計(jì)了各個(gè)方案的文檔，調(diào)整了有關(guān)數(shù)據(jù)的格式，盡量使用表格，便于各位成員的閱讀與參考。四、體會(huì)。通過實(shí)習(xí)我對(duì)財(cái)務(wù)管理工作有比較明確、直觀的理解，實(shí)在理解了我們終究該做什么，這些工作又是如何去做，要經(jīng)過哪些程序，怎么樣去處理好這些事情。同時(shí)，這也深化了我們的理論知識(shí)，使得我們以前在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的過程中沒有弄明白或模糊不清的知識(shí)都明晰明了，如通過報(bào)表可以清楚的理解企業(yè)銷售、利潤(rùn)及財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，通過分析p 相關(guān)數(shù)據(jù)我們可以知道該從哪些方面著手解決問題，比方進(jìn)步銷售業(yè)績(jī)、降低費(fèi)用、改善企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況等。同時(shí)，在組建公司及分配工作后，所有成員把組建的模擬公司當(dāng)做自己

11、實(shí)際工作的公司，自己那么是這個(gè)公司的一員，認(rèn)真做好本職工作、團(tuán)結(jié)合作，為創(chuàng)造好業(yè)績(jī)而努力，這就使得太多還未在工作過的學(xué)生提早培養(yǎng)了一種職業(yè)意識(shí)、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)道德等以后在實(shí)際工作中都需要的根本精神，還有團(tuán)隊(duì)合作的可貴及力量。農(nóng)業(yè)銀行財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)范文二隨著年齡的增長(zhǎng)和各種工作經(jīng)歷的增多，我對(duì)我個(gè)人在_工作中的要求也在不斷的進(jìn)步。我所在的崗位是農(nóng)行的效勞窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，朝陽(yáng)支行有兩個(gè)儲(chǔ)蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要到達(dá)二三百筆。接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工

12、作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)展實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，20_年我個(gè)人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時(shí)，還用我多年來在儲(chǔ)蓄工作中的經(jīng)歷來幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會(huì)細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時(shí)候，我會(huì)非常虛心的向老同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)煟Х桨儆?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中幫助其別人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)步。我有渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)的熱情，在每一次行里開展新業(yè)務(wù)的時(shí)候。只要需要有人在單位加班，我都是頭一個(gè)站出來。不管加班到幾點(diǎn)，我都從來沒有任何怨言。因?yàn)?/p>

13、我知道，這也是單位指導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的信任。我也會(huì)積極的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的時(shí)機(jī)，做好各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的測(cè)試工作，不給整個(gè)支行的工作拖后腿。在這種想法下，我很好的完成了分理處交給的每一項(xiàng)工作。也受到了同志們的好評(píng)。我所在的長(zhǎng)營(yíng)儲(chǔ)蓄所是分行級(jí)的青年文明號(hào)。就象所里賈琳同志說的：是一個(gè)互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講，從沒見過有那個(gè)單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。不管是工作上，還是生活上，同志間都象一家人一樣，從沒有一點(diǎn)矛盾，假設(shè)有意見也是工作上的不同，這樣的意見就意味著工作水準(zhǔn)的不斷進(jìn)步。我一直認(rèn)為我這個(gè)人的先天性格決定了我非常適宜在儲(chǔ)蓄做，因?yàn)槲业钠夥浅：?，而且隨著工作月歷的

14、增加，做事也越來越學(xué)會(huì)的穩(wěn)重。好脾氣對(duì)所里而言首先就意味著好的效勞態(tài)度，我堅(jiān)持以青年文明號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。因此我工作到如今，從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時(shí)有顧客對(duì)我們的工作有不同看法的時(shí)候，我也能把客戶不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸。_位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，有著密集的人口。在儲(chǔ)蓄所的周圍還有好幾所大學(xué)與科研所。文化層次各不一樣，他們每天都要為各種不同的人效勞。我時(shí)刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中，細(xì)微化，平民化，生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。所里經(jīng)常會(huì)有外地來京的務(wù)工人員來辦理個(gè)人匯款，有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫，每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)

15、致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時(shí)真寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候，他們都會(huì)不斷的我表示感謝。也許有人會(huì)問。個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做，我這里用_另處一名同志的話來解釋?！八麄儊肀本┒疾蝗菀祝l都有不會(huì)的時(shí)候，幫他們是應(yīng)該的?！拔艺J(rèn)為用心來為廣闊顧客效勞，才是最好的效勞。當(dāng)我聽到外邊顧客對(duì)我說：你的活兒干的真快那個(gè)胖胖的小伙子態(tài)度真不錯(cuò)農(nóng)行就是好這樣的話的時(shí)候。我心里就萬分的快樂，那并不光是對(duì)我的表?yè)P(yáng)，更是對(duì)我工作的認(rèn)可，更是對(duì)我工作的鼓勵(lì)。新的一年里我為自

16、己制定了新的目的，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的時(shí)機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的開展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相交流好的工和經(jīng)歷，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。農(nóng)業(yè)銀行財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)范文三20_年，我支行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作在市行、人民銀行及銀監(jiān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)管下，我們緊緊圍繞全行工作中心，突出“控險(xiǎn)”和“效勞”兩大主題，以會(huì)計(jì)內(nèi)控“三化三鐵”創(chuàng)立和“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理”為主線，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為根底，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，以績(jī)效管理為重點(diǎn)，以

17、增收節(jié)支促效益進(jìn)步為目的;在制度建立上抓完善、在隊(duì)伍素質(zhì)上抓進(jìn)步、在監(jiān)管方式上抓創(chuàng)新、在問題整改和責(zé)任追究上抓落實(shí)、在效勞功能和程度上抓提升，全行財(cái)務(wù)管理根底工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，工作程度和質(zhì)量有了明顯進(jìn)步，控險(xiǎn)防案才能得到了進(jìn)一步的提升，有力促進(jìn)了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快地開展并獲得了一定的成績(jī)。回憶一年來的工作，現(xiàn)將本年度的工作情況匯報(bào)如下：(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理”活動(dòng)及“三化三鐵”精神，多措并舉，全面進(jìn)步會(huì)計(jì)內(nèi)控管理程度。為加強(qiáng)支行機(jī)關(guān)及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)費(fèi)用管理，標(biāo)準(zhǔn)全行費(fèi)用開支行為，提升費(fèi)用管理程度，進(jìn)一步明確細(xì)化了全行費(fèi)用配置工程，明確了發(fā)票經(jīng)辦人對(duì)該發(fā)票真實(shí)性和列支內(nèi)容真實(shí)性負(fù)

18、責(zé)，進(jìn)一步進(jìn)步了經(jīng)辦人員的責(zé)任心。為使有限的資用在正常業(yè)務(wù)工作中，確保支行費(fèi)用開支符合要求。以會(huì)計(jì)內(nèi)控“三化三鐵”創(chuàng)立為主線，以會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)和會(huì)計(jì)內(nèi)控管理系統(tǒng)為抓手，全面落實(shí)內(nèi)控管理工作。一是縣行指導(dǎo)高度重視“三化三鐵”創(chuàng)立工作，成立了會(huì)計(jì)內(nèi)控“三化三鐵”創(chuàng)立工作指導(dǎo)小組，在人員非常緊張的情況下，按每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)裝備一名的標(biāo)準(zhǔn)裝備了監(jiān)管人員。二是分工明確、定崗定責(zé)，確?！叭F”創(chuàng)立順利開展，每個(gè)監(jiān)管員負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理預(yù)警。三是加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營(yíng)主管、柜員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，本年度年對(duì)運(yùn)營(yíng)主管專題培訓(xùn)10次，對(duì)主管、柜員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)6次，舉行運(yùn)營(yíng)主管、柜員“三化三鐵”考試兩次。(二)積極做好計(jì)算機(jī)及

19、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作，為業(yè)務(wù)開展提供便利條件。隨著業(yè)務(wù)的不斷開展壯大，計(jì)算機(jī)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)日益顯現(xiàn)。維護(hù)計(jì)算機(jī)軟硬件，保持良性運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，是業(yè)務(wù)開展的需要，也是優(yōu)質(zhì)效勞的重要組成部分。為掌握控制網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備的使用情況，設(shè)立了_支行電子設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)設(shè)備經(jīng)常巡檢，使設(shè)備保持良好狀態(tài)，盡量減少柜員對(duì)設(shè)備使用的后顧之憂，專心投入到工作和為客戶效勞中去。20_月份，市行裝備我行存折打印機(jī)13臺(tái)，已全部分配給網(wǎng)點(diǎn)，3月份，全行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主管辦公用機(jī)全部更換成新聯(lián)想主機(jī)，有效進(jìn)步了運(yùn)行速度，提升了辦公效率，加上縣支行機(jī)關(guān)，共新增和更換辦公用機(jī)1523日，為了配合好集中作業(yè)和遠(yuǎn)程集中授權(quán)等系統(tǒng)的上線，根據(jù)省行下發(fā)的智能終端管理系

20、統(tǒng)推廣施行方案，對(duì)營(yíng)業(yè)部和雙池分理處的所有D9116終端和DI945終端進(jìn)展了更換和系統(tǒng)晉級(jí)，4月份，網(wǎng)點(diǎn)新上UPS臺(tái)，解決了基層網(wǎng)點(diǎn)停電影響業(yè)務(wù)的問題，為網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行提供了有效保障。每名柜員裝備了影像儀和耳麥，為集中授權(quán)順利切換提供了技術(shù)支撐。(三)開展“反洗錢宣傳月”活動(dòng)，進(jìn)一步做好反洗錢工作。根據(jù)市行和人行的統(tǒng)一部署，為營(yíng)造良好的反洗錢社會(huì)環(huán)境，實(shí)在進(jìn)步民眾參與遏制、打擊洗錢犯罪的積極性，使反洗錢意識(shí)深化人心，推進(jìn)反洗錢工作開展，進(jìn)一步營(yíng)造內(nèi)外部反洗錢氣氛環(huán)境。日召開了監(jiān)管員、反洗錢報(bào)告員及轄屬機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)主管參加的反洗錢主題宣傳月活動(dòng)專題會(huì)議，進(jìn)一步明確反洗錢主題宣傳月活開工作目的。

21、要求所有營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)要利用電子屏幕、宣傳橫幅、展板、宣傳折頁(yè)等加強(qiáng)宣傳;要加大對(duì)反洗錢法規(guī)的學(xué)習(xí)力度，做好學(xué)習(xí)筆記，推進(jìn)全員全面、準(zhǔn)確理解反洗錢理念。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)步員工反洗錢意識(shí)和技能的根底上，做好日常的查防工作，將反洗錢工作的部署落實(shí)到實(shí)處。我行分別在6月和11月組織開展了反假幣宣傳活動(dòng)。采取發(fā)放宣傳單，張貼宣傳畫、懸掛宣傳條幅等形式開展宣傳活動(dòng)。做到了內(nèi)容豐富，通俗易懂，使廣闊人民群眾進(jìn)一步進(jìn)步了保護(hù)人民幣的自覺性和識(shí)別假幣的才能，通過專題活動(dòng)，反洗錢工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。(四)抓好統(tǒng)計(jì)、報(bào)表工作。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法和行統(tǒng)計(jì)工作有關(guān)規(guī)定，按照國(guó)家經(jīng)濟(jì)、金融政策和行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況準(zhǔn)確及時(shí)地編報(bào)行

22、信貸、現(xiàn)金、資金等統(tǒng)計(jì)報(bào)表，準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。二是審核、匯總基層網(wǎng)點(diǎn)各類報(bào)表并對(duì)報(bào)表進(jìn)展評(píng)比、上報(bào)，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以進(jìn)步報(bào)表的整體質(zhì)量，給決策者最新、最真實(shí)的會(huì)計(jì)資料。三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析p 。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析p 報(bào)告制度，按月對(duì)轄內(nèi)行現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)展分析p ，并對(duì)造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點(diǎn)分析p 。(五)抓好結(jié)算賬戶清理核實(shí)工作。加強(qiáng)賬戶管理、現(xiàn)金管理及人民幣管理，防范金融風(fēng)險(xiǎn)。今年以來，我行嚴(yán)格按照人民銀行的統(tǒng)一部署，積極組織人員采取積極有效措施，開展了賬戶清理核實(shí)工作。我行及時(shí)印發(fā)人民幣銀行結(jié)算帳戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理方法(試行)、中國(guó)人民銀行_支

23、行帳戶清理核實(shí)工作施行細(xì)那么，為系統(tǒng)上線運(yùn)行、管理提供了制度保障。明確時(shí)段，主動(dòng)與開戶單位獲得聯(lián)絡(luò)，協(xié)助客戶辦理開戶申請(qǐng)。認(rèn)真完善帳戶手續(xù)。對(duì)上報(bào)的結(jié)算帳戶開戶資料進(jìn)展嚴(yán)格審查。從而保證開戶資料真實(shí)性、完好性和合規(guī)性，保證了信息錄入的準(zhǔn)確性，圓滿的完成了人民銀行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。(六)嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行規(guī)定，積極開展反假貨幣宣傳工作。今年以來，我行嚴(yán)格執(zhí)行中國(guó)人民銀行各項(xiàng)現(xiàn)金管理的規(guī)定，不斷標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金收支行為，進(jìn)一步做好人民幣流通的各項(xiàng)管理工作。工作中加強(qiáng)一線人員的管理和培訓(xùn)，進(jìn)步從業(yè)人員的整體素質(zhì);認(rèn)真執(zhí)行大額現(xiàn)金支付登記、備案、審批制度;加強(qiáng)現(xiàn)金投放方案管理，確?，F(xiàn)金投放回籠方案的完成;積極采取

24、有效措施，進(jìn)步市場(chǎng)流通人民幣的整潔度;積極調(diào)劑零幣供應(yīng)，滿足市場(chǎng)客戶需要;高度重視假幣收繳“三無”活動(dòng)，做好反假貨幣工作，組織各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并考取反假幣資格。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)假幣收繳鑒定作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，要求每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、每位柜員理解和明晰假幣收繳鑒定的相關(guān)程序和要求，掌握根本的操作流程，標(biāo)準(zhǔn)假幣收繳行為，維護(hù)人民幣的信譽(yù)和形象。5月份，按照人民銀行關(guān)于開展反假貨幣集中宣傳月活動(dòng)的要求，成立了宣傳月活動(dòng)指導(dǎo)小組，制定了宣傳月施行方案，確保反假貨幣宣傳月活動(dòng)全面啟動(dòng)。(七)積極完成對(duì)賬工作，確保全行考核不落伍。我行各網(wǎng)點(diǎn)把對(duì)賬工作分解到有關(guān)人員，親密配合外包單位，采用上門核對(duì)、 聯(lián)絡(luò)、手把手企業(yè)網(wǎng)銀對(duì)賬人員對(duì)賬等方式，催促開戶單位及時(shí)對(duì)賬。同時(shí)，從根底、頭抓起，要求客戶提供正確的對(duì)賬地址、聯(lián)絡(luò)方式，以降低退信率。對(duì)于第三方(郵政部門)投遞準(zhǔn)確率不高、經(jīng)常遭遇退信的，相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)逐戶分析p 原因，及時(shí)調(diào)整對(duì)賬方式;對(duì)于長(zhǎng)期不動(dòng)戶、零余額戶、久不使用的納稅戶等影響對(duì)帳進(jìn)度的帳戶，各我行轄屬網(wǎng)點(diǎn)積極予以清理，對(duì)進(jìn)步銀企對(duì)賬率起到了很大作用。三是提早部署，準(zhǔn)備充分，序時(shí)推進(jìn)。從次月初賬單產(chǎn)生起，我行就對(duì)全行的賬單進(jìn)展認(rèn)真疏理，要求各網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)落實(shí)提早完成對(duì)賬任務(wù)，以防客戶出現(xiàn)異常情況，留取足夠的對(duì)賬時(shí)間。