房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度

1、平頂山市凱佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 平頂山市市凱佳房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)有限公公司管理制度度目 錄錄辦公環(huán)境境管理辦辦法3會議管理理制度5印鑒管理理制度9檔案管理理制度19固定資產(chǎn)產(chǎn)管理制制度24費用開支支辦法30車輛及駕駕駛員管管理制度度344工裝管理理制度40保密制度度42安全工作作制度45第一章 辦公公環(huán)境管管理辦法法一、總 則第一條 為規(guī)規(guī)范辦公公秩序，創(chuàng)造整整潔有序序的辦公公環(huán)境，樹立良良好的企企業(yè)形象象，營造造和諧、積極的的企業(yè)氛氛圍，結(jié)結(jié)合公司司的實際際情況，特制定定本辦法法。第二條 公司司綜合部部是辦公公環(huán)境管管理的職職能部門門，負責責相關(guān)規(guī)規(guī)章制度度的制定定、落實實、監(jiān)督督和檢查查。二、

2、管理理細則第三條 各辦辦公室桌桌椅、物物品、辦辦公用品品的擺放放應(yīng)整齊齊有序，不能雜雜亂無章章，影響響公司形形象。第四條 各辦辦公室的的人員在在每天上上午上班班后100分鐘內(nèi)內(nèi)應(yīng)將本本室衛(wèi)生生整理完完畢，做做到地面面、墻面面及辦公公家具整整潔干凈凈。第五條 辦公公桌上物物品整齊齊擺放。除電話話、筆記記本電腦腦或臺式式電腦的的顯示屏屏、文件件、文具具、書刊刊、手機機、水杯杯及其他他與工作作相關(guān)的的物品外外，不應(yīng)應(yīng)擺放帶帶有私人人性質(zhì)的的物品，不得擺擺放零食食、香煙煙等雜物物。第六條 員工工在下班班或外出出辦事離離開辦公公室前，應(yīng)將本本人辦公公桌面整整理干凈凈，重要要文稿須須妥善放放置。第七條 員

3、工工在上班班時間內(nèi)內(nèi)應(yīng)自覺覺保持辦辦公場所所的清潔潔，不得得亂扔煙煙頭、紙紙屑等雜雜物。第八條 員工工應(yīng)保持持辦公環(huán)環(huán)境的安安靜，不不得大聲聲喧嘩、聚眾閑閑聊或追追逐嬉戲戲，影響響他人正正常辦公公。第九條 員工工因工作作需要到到其他辦辦公室時時，應(yīng)先先敲門征征得同意意后，方方可進入入，嚴禁禁在上班班時間無無故脫崗崗或串崗崗。三、檢查查與違規(guī)規(guī)行為處處理第十條 公司司綜合部部應(yīng)定期期對所轄轄各辦公公室的環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生進行檢檢查和督督促整理理，并將將檢查結(jié)結(jié)果予以以通報。檢查標標準見附附表：辦公室室環(huán)境檢檢查標準準。附表：辦辦公室環(huán)環(huán)境檢查查標準 辦公室環(huán)環(huán)境檢查查標準項目標準清潔頻次次責任人公 共

4、 區(qū) 域域樓梯無紙屑、無灰塵塵地面無紙屑、無污跡跡、無堆堆放雜物物 無煙煙頭檔案柜柜面無灰灰塵、柜柜頂無雜雜物玻璃無灰塵、玻璃光光潔明凈凈花盆葉子無灰灰塵、花花盆清潔潔無污跡跡墻面無劃痕、鏡框擺擺放整齊齊、辦公桌面面文件擺放放整齊、無灰塵塵、桌面面上無與與工作無無關(guān)的物物品電腦屏幕無灰灰塵、電電腦桌面面無雜物物第二章 會議議管理制制度為了加強強公司會會議管理理，規(guī)范范會議流流程，嚴嚴肅會議議紀律，提高會會議效率率，保證證會議效效果，特特制定本本制度。一、總則則本制度適適用于公公司所有有層次會會議和所所有與會會人員。二 、會會議類別別與內(nèi)容容（一）本本公司會會議類別別劃分為為：周例例會、月月例會

5、、年度會會、業(yè)務(wù)務(wù)研討會會、接待待會、經(jīng)經(jīng)理辦公公會、緊緊急會議議。1.周例例會：是是公司各各部門每每周要進進行的。目的是是重點解解決實際際運行過過程中存存在的主主要問題題，研究究近期可可能出現(xiàn)現(xiàn)的問題題以及解解決措施施、步驟驟和注意意事項。2.月例例會：公公司高層層和部門門主管參參加的會會議。每每月266日舉行行（特殊殊情況另另行通知知），主主要是公公司各部部門匯報報上一月月度計劃劃執(zhí)行情情況和下下一月度度工作計計劃的安安排，及及時總結(jié)結(jié)經(jīng)驗，吸取教教訓。3.年度度會：是是在每一一年度末末舉行。將在公公司上下下全面開開展，由由下而上上逐級總總結(jié)匯報報。根據(jù)據(jù)該年度度公司、市場和和環(huán)境的的具體

6、實實際，對對公司全全年度的的工作進進行客觀觀和實事事求是的的分析，并制訂訂下一年年度的目目標和總總體規(guī)劃劃。4.業(yè)務(wù)務(wù)研討會會：需提提前2天天通知參參會人員員做會議議準備，并要求求有針對對主題而而制定的的研討議議題及提提綱。5.接待待會：需需提前半半天通知知參會人人員做好好準備，并按要要求準備備接待會會上需要要介紹的的內(nèi)容。6.經(jīng)理理辦公會會：由公公司總經(jīng)經(jīng)理和副副總經(jīng)理理參加，商討和和決定公公司大小小事項。7.緊急急會議：需提前前半小時時通知會會議議題題。會議負責責人需針針對不同同會議類類型，提提前通知知與會人人員按時時參加會會議。（二）會會議內(nèi)容容1.主題題明確：會議主主持人必必須在會會前

7、向與與會人員員說明本本次會議議的部門門議題和和要解決決的問題題及本次次會議要要達到的的目標。2.內(nèi)容容清晰：會務(wù)人人員應(yīng)事事先準備備好會議議材料，打印成成稿，在在會前發(fā)發(fā)給與會會人，保保證與會會人員有有足夠時時間進行行思考，擬訂方方案和意意見。三、會議議組織與與紀律（一）會會議主持持人1.會議議主持人人由總經(jīng)經(jīng)理擔任任。2.部門門會議，由主管管副總經(jīng)經(jīng)理主持持。3.上級級領(lǐng)導蒞蒞臨會議議指導工工作時，主持人人由總經(jīng)經(jīng)理確定定。（二）會會議主持持人的職職責1.確立立會議時時間、會會議地點點、主題題和內(nèi)容容。2.總結(jié)結(jié)會議成成果，匯匯總各方方意見形形成決策策方案。3.對方方案做出出執(zhí)行安安排，明明

8、晰責任任，落實實到人。（三）會會議召集集人職責責在會議主主持人的的授意下下，做好好以下工工作：1.處理理與會人人員反饋饋的意見見和請假假事宜。2.會場場場地和和設(shè)施的的檢查與與安排。3.會議議勤務(wù)的的工作安安排。4.及時時將落實實情況匯匯報給會會議主持持人。（三）會會議記錄錄人主要要負責會會議信息息和文件件的整理理、準備備，并在在會后第第二日將將會議紀紀要傳達達以及備備案。（四）會會議紀律律1.參會會人員必必須準時時參加會會議，不不得無故故遲到，確需請請假者必必須于會會前向會會議主持持人請假假。2.會議議期間必必須保持持會場安安靜，與與會人員員必須將將手機調(diào)調(diào)至震動動或關(guān)閉閉，不得得隨便走走動

9、。3.各參參會人員員會前必必須認真真準備會會議內(nèi)容容，參加加業(yè)務(wù)研研討會的的所有人人員必須須在會上上積極發(fā)發(fā)言。4.為確確保會議議期間溝溝通到位位，參會會人員要要認真傾傾聽別人人的發(fā)言言，對于于不理解解的地方方要及時時詢問。發(fā)言人人要針對對要點，邏輯清清晰，表表達簡潔潔。（五）違違紀處理理1.遲到到：罰款款1000元；曠曠會不到到：罰款款2000元；手手機有響響聲：罰罰款500元。2.處理理程序：由會議議記錄人人記錄，報會議議主持人人與綜合合部對其其進行處處罰。會會議結(jié)束束后應(yīng)立立即上繳繳罰款，否則將將從工資資中雙倍倍扣除。四、會議議成果（一）為為保證會會議成效效，與會會人員集集體對會會議結(jié)果

10、果負責。（二）做做好會議議紀要的的存檔，以備需需要時查查詢。第三章 印鑒鑒管理制制度為了加強強公司印印鑒的管管理，確確保安全全、規(guī)范范、有效效地使用用印鑒，特制定定本規(guī)定定。一、總則則（一）印印鑒管理理的范圍圍：包括括公司的的行政公公章、財財務(wù)專用用章、合合同專用用章、發(fā)發(fā)票專用用章、法法人代表表私章、部門章章、其它它印章。（二）印印鑒的管管理部門門1.公司司的行政政章、合合同章，由公司司主管副副總經(jīng)理理統(tǒng)一管管理，直直接向總總經(jīng)理負負責。2.公司司的財務(wù)務(wù)類用章章由公司司財務(wù)部部門統(tǒng)一一管理，主管會會計負責責管理財財務(wù)專用用章，印印章管理理人員直直接向財財務(wù)部經(jīng)經(jīng)理負責責。3. 公公司的法法

11、人手章章由總經(jīng)經(jīng)理統(tǒng)一一管理。二、 印印鑒的使使用規(guī)定定（一）下下列情況況蓋用公公司行政政公章：1.公司司簽發(fā)的的紅頭文文件。2.以公公司名義義下發(fā)的的重要制制度規(guī)定定等。3.以公公司名義義對外行行文。4.以公公司名義義對外簽簽訂合同同（售房房合同除除外）。5.其它它經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理同意意需加蓋蓋行政公公章的文文件。（二）下下列情況況蓋用財財務(wù)專用用章：1.對政政府有關(guān)關(guān)部門報報送的有有關(guān)報表表，需蓋蓋用財務(wù)務(wù)專用章章的。2.向金金融機構(gòu)構(gòu)報送的的有關(guān)材材料。3.公司司出具的的支票、匯票等等單據(jù)。4.公司司出具的的各種收收據(jù)。5.其它它經(jīng)公司司同意蓋蓋用財務(wù)務(wù)專用章章的文件件。（三）公公司對外外簽訂

12、的的合同蓋蓋用合同同專用章章。因公需使使用公司司印章時時，經(jīng)辦辦人應(yīng)持持總經(jīng)理理簽批的的印章章處理箋箋，到到主管副副總處按按照本制制度規(guī)定定的流程程辦理并并填寫用印登登記表。三、印鑒鑒的管理理權(quán)限和和流程（一）印印章不能能外借，如確因因工作需需要，需需攜帶出出單位以以外使用用的，必必須經(jīng)公公司領(lǐng)導導批準，并填寫寫印章章借用申申請表，用印印完畢應(yīng)應(yīng)及時歸歸還。（二）不不允許蓋蓋“空白章章”，特殊殊情況下下，需做做如下處處理：1.必須須經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理特批批。2.蓋章章文件、憑證要要有指定定用途的的特定格格式，除除此之外外，不能能再用作作別的憑憑證。3.文件件、憑證證須逐頁頁編號，裝訂成成冊，并并備有存

13、存根。（三）用用印流程程1.行政政章用印印流程：1.1經(jīng)經(jīng)辦人填填寫印印章處理理箋，報主管管副總和和總經(jīng)理理簽字批批準。1.2經(jīng)經(jīng)辦人員員持批準準后的印章處處理箋，至主主管副總總處加蓋蓋印章。1.3主主管副總總審核簽簽字手續(xù)續(xù)后加蓋蓋印章，并在用印登登記表上進行行登記，內(nèi)容包包括：用用印日期期、印章章名稱、用途、批準人人、承辦辦人、用用印數(shù)等等項。2.財務(wù)務(wù)類公章章用印流流程：2.1出出納員根根據(jù)工作作需要，開出票票據(jù)，在在財務(wù)專專用印印章登記記表上上登記票票號，報報請財務(wù)務(wù)部經(jīng)理理批準用用印。2.2財財務(wù)部經(jīng)經(jīng)理簽字字批準后后，方可可在相應(yīng)應(yīng)票據(jù)上上加蓋印印章。3.合同同章用印印流程：3.1

14、需需要加蓋蓋合同章章時，在在領(lǐng)取的的印章章處理箋箋上進進行登記記，報主主管副總總和總經(jīng)經(jīng)理簽字字批準。3.2經(jīng)經(jīng)辦人員員加蓋印印章后，應(yīng)在用印登登記表上進行行記錄，包括：用印日日期、印印章名稱稱、用途途、批準準人、承承辦人、用印數(shù)數(shù)等項。（四）以以下情況況加蓋印印章時，經(jīng)辦人人要向主主管副總總提供總總經(jīng)理的的書面批批準證明明：1.合同同、協(xié)議議等重要要文件復復印件加加蓋印章章時。2.向行行政主管管機構(gòu)提提交的關(guān)關(guān)于公司司的相關(guān)關(guān)證明、說明、申請、報告等等行政公公文。3.未填填寫內(nèi)容容的空白白表格、合同范范本等。（五） 因私事事需公司司蓋章的的相關(guān)證證明文件件。經(jīng)辦辦人需提提供文件件復印件件，總

15、經(jīng)經(jīng)理在復復印件上上審核簽簽字。（六）主主管副總總對需加加蓋印章章的文件件提出質(zhì)質(zhì)疑時，經(jīng)辦人人需詳細細解釋，不得敷敷衍或催催促。如如主管副副總要求求向經(jīng)辦辦部門經(jīng)經(jīng)理、相相關(guān)部門門負責人人核實情情況時，經(jīng)辦人人不得阻阻撓。（七）蓋蓋章的位位置。正正式公文文在文末末落款處處蓋章；帶有存存根的介介紹信，證明信信或公函函等要蓋蓋兩處章章，一處處蓋在落落款處，一處蓋蓋在公函函的連接接線上；合同除除在落款款處蓋章章外，還還要加蓋蓋騎縫章章；凡是是在落款款處蓋章章，都要要端正蓋蓋在成文文日期上上方。四、印鑒鑒的刻制制（一）各各部門或或單位需需刻制印印章時，首先應(yīng)應(yīng)填寫刻章申申請表，申請請表上必必須寫明明

16、印章的的用途、章稱、式樣、規(guī)格、字體和和字號，由申請請部門負負責人簽簽字。總經(jīng)理批批準后，由綜合合部按照照刻章章申請表表負責責執(zhí)行。綜合部部負責將將刻好的的印章交交與申請請部門或或單位進進行驗收收，合格格后雙方方在申請請表上簽簽字確認認。（二）各各部門不不得私自自刻制印印章，否否則由此此引起的的一切后后果將由由當事人人承擔，并追究究該部門門負責人人的連帶帶責任。五、印鑒鑒的存檔檔和啟用用（一）刻刻制好的的印鑒應(yīng)應(yīng)首先辦辦理印模模歸檔的的有關(guān)手手續(xù)，刻刻章承辦辦人員和和規(guī)定的的印鑒保保管人員員共同在在公章章印模歸歸檔登記記表進進行登記記，刻章章承辦人人員應(yīng)同同時將刻章申申請表和公公章印模模歸檔登

17、登記表一同歸歸檔。（二）綜綜合部檔檔案管理理人員負負責將公章印印模歸檔檔登記表表和刻章申申請表一起立立卷歸檔檔并永久久保存。（三）綜綜合部相相關(guān)負責責人組織織進行印印鑒的移移交，刻刻章承辦辦人員和和規(guī)定的的印鑒保保管人員員共同在在印鑒鑒移交登登記表進行登登記交接接，綜合合部相關(guān)關(guān)負責人人現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督并簽簽字，印印章的領(lǐng)領(lǐng)用日期期即為啟啟用和生生效日期期。（四）接接收人員員應(yīng)認真真核對印印章的章章稱、數(shù)數(shù)量，有有無損壞壞現(xiàn)象，確認無無問題后后辦理移移交手續(xù)續(xù)，如有有任何問問題，立立即提請請上級主主管解決決。（五）更更換印鑒鑒保管人人，必須須報請總總經(jīng)理批批準，并并嚴格按按照上述述印鑒移移交手續(xù)續(xù)辦

18、理。六、印鑒鑒的停用用和銷毀毀（一）印印章在遇遇到該單單位名稱稱變更、機構(gòu)撤撤銷、式式樣改變變等情況況時，印印章必須須停用。應(yīng)認真真做好印印章停用用后的善善后工作作：1.首先先向總經(jīng)經(jīng)理提出出書面申申請，經(jīng)經(jīng)批準后后按照印印鑒刻制制的有關(guān)關(guān)工作流流程辦理理新印鑒鑒的刻制制。2.新的的印鑒使使用后，應(yīng)立即即發(fā)文給給有業(yè)務(wù)務(wù)往來的的單位，通知印印鑒的改改變。（二）綜綜合部相相關(guān)負責責人組織織回收舊舊印鑒，更換新新印鑒，印鑒更更換應(yīng)在在印鑒鑒作廢處處理登記記表上上進行登登記，相相關(guān)負責責人現(xiàn)場場監(jiān)督并并簽字。（三）作作廢的舊舊章印在在印模時時使用紅紅色，啟啟用新的的印章在在印模時時使用藍藍色，表表示

19、剛剛剛啟用，責任人人為綜合合部。（四）綜綜合部持持印鑒鑒作廢處處理登記記表提提交總經(jīng)經(jīng)理，由由總經(jīng)理理簽署處處理意見見：1.對于于封存處處理的印印鑒，綜綜合部應(yīng)應(yīng)妥善封封存，登登記，沒沒有總經(jīng)經(jīng)理的書書面批示示不得擅擅自開封封啟用。2.對于于銷毀處處理的印印鑒，綜綜合部負負責辦理理，綜合合部負責責人現(xiàn)場場監(jiān)督，原印鑒鑒使用單單位人員員參與，并共同同簽字確確認。 3.屬于于領(lǐng)導個個人的手手章，應(yīng)應(yīng)該退還還給本人人。（五）上上述處理理過程均均應(yīng)在印鑒作作廢處理理登記表表上進進行記錄錄，責任任人員辦辦理完畢畢后，立立即將登登記表進進行歸檔檔。綜合部檔檔案管理理人員負負責將所所有相關(guān)關(guān)的印章章使用記記

20、錄，合合并立卷卷歸檔并并永久保保存。附件：11. 印鑒借借用申請請表2.刻刻章申請請表3. 公章印印模歸檔檔登記表表4. 印鑒移移交登記記表5.印印鑒作廢廢處理登登記表印鑒借用用申請表表申請日期期印章名稱稱使用人歸還時間間年 月月 日日 時時 分分用印內(nèi)容容登記使用地點點部門經(jīng)理理簽字主管副總總經(jīng)理簽簽字總經(jīng)理簽簽字刻 章 申 請請 表申請人部門申請日期期印章用途途印模印章名稱稱樣式規(guī)格字體字號部門經(jīng)理理簽字主管副總總經(jīng)理簽簽字總經(jīng)理簽簽字公章印模模歸檔登登記表公章名稱稱使用部門門（保管管部門）刻印日期期印鑒 保保管人刻章承辦辦人印模印鑒移交交登記表表印鑒名稱稱領(lǐng)用日期期領(lǐng)用部門門印鑒印模模綜

21、合部主主管簽字字刻章承辦辦人簽字字印鑒保管管人簽字字印鑒作廢廢處理登登記表序 號號印鑒名稱稱作廢原因因1作廢印鑒鑒印模交還人接收人監(jiān)督人數(shù)量（枚枚）交還部門門印鑒處理理結(jié)果：封存 銷毀 退還本本人（手手章）印鑒處理時間年 月月 日日主管副總總簽字總經(jīng)理簽 字字第四章 檔案管管理制度度為進一步步規(guī)范公公司檔案案管理，使檔案案管理更更加規(guī)范范化、科科學化，根據(jù)中華人人民共和和國檔案案法，結(jié)合本本公司實實際，特特制定本本制度。第一條 公司檔檔案管理理工作的的基本原原則：公司建立立健全檔檔案管理理工作領(lǐng)領(lǐng)導小組組，明確確公司分分管領(lǐng)導導和具體體負責人人，負責責本公司司檔案管管理工作作的監(jiān)督督、指導導和

22、檢查查。綜合合部是公公司檔案案管理的的職能部部門，負負責檔案案管理制制度的制制定、檢檢查和落落實。公司檔案案管理分分為集中中管理與與分散管管理相結(jié)結(jié)合，以以集中管管理為主主，即公公司各類類檔案原原件必須須由綜合合部統(tǒng)一一登記備備案，以以維護檔檔案的完完整與安安全；專專業(yè)類檔檔案在綜綜合部存存檔后，副本或或復印件件可交由由有關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)部門門管理；財務(wù)檔檔案由公公司財務(wù)務(wù)部負責責管理；公司各各部門在在各項活活動中形形成的具具有參考考價值的的文件、材料，由承辦辦單位、主辦人人負責將將其中已已辦完的的文件、資料及及時歸檔檔。第二條 綜合部部和有關(guān)關(guān)部門應(yīng)應(yīng)設(shè)立專專職或兼兼職檔案案管理員員，負責責管理公公

23、司的文文書、人人事及工工程、技技術(shù)、財財務(wù)等檔檔案，其其任務(wù)是是：（一）搜搜集、整整理、立立卷、鑒鑒定、管管理公司司的文書書、人事事檔案及及工程、技術(shù)、財務(wù)等等檔案；（二）積積極開展展檔案的的提供利利用工作作；（三）進進行檔案案鑒定；（四）進進行檔案案統(tǒng)計；（五）認認真學習習中華華人民共共和國檔檔案法的有關(guān)關(guān)規(guī)定和和檔案工工作理論論、技術(shù)術(shù)和業(yè)務(wù)務(wù)知識，掌握歸歸檔的基基本方法法，保證證檔案質(zhì)質(zhì)量。第三條 歸檔歸檔的檔檔案包括括：（一）公公司有關(guān)關(guān)單位的的來往信信件、各各種協(xié)議議、合同同（工程程技術(shù)等等專業(yè)類類協(xié)議合合同由工工程部和和有關(guān)部部門負責責）等；（二）公公司會議議原始記記錄、紀紀要和決

24、決定（包包括發(fā)布布的通知知、通報報、機構(gòu)構(gòu)設(shè)置調(diào)調(diào)整）任任免、獎獎懲以及及全公司司的規(guī)章章制度；（三）公公司制定定的計劃劃、統(tǒng)計計、預決決算、工工作總結(jié)結(jié)；（四）公公司主持持召開的的各種專專業(yè)會議議形成的的領(lǐng)導講講話、文文件和會會議總結(jié)結(jié)紀要；（五）公公司各部部門的發(fā)發(fā)文；（六）其其他具有有保存價價值的文文件材料料、重要要的工作作紀要及及材料；（七）外外單位直直接發(fā)給給公司的的抄送信信件等。第四條 歸檔要要求（一）歸歸檔的文文件資料料，應(yīng)按按照自然然形成、保持歷歷史聯(lián)系系的原則則和歸檔檔要求特特征及文文件內(nèi)容容進行歸歸檔；（二）在在一個卷卷內(nèi)要按按問題或或文件形形成的時時間系統(tǒng)統(tǒng)地排列列；（三

25、）案案卷標題題要簡明明準確，整理好好的案卷卷要確定定案卷的的保管期期限，原原則上分分為永久久、長期期（155年以上上）、短短期（115年以以下）三三種；（四）按按歸檔要要求進行行裝訂、編號、填寫卷卷內(nèi)目錄錄備考表表；（五）全全部案卷卷組成后后，要對對案卷做做統(tǒng)一排排列并編編寫檔號號，然后后逐卷登登記、填填寫案卷卷目錄。第五條 檔案借借閱（一）借借閱檔案案要履行行借閱手手續(xù)。調(diào)調(diào)閱檔案案只限在在檔案室室查閱，不能帶帶出，必必須帶出出檔案室室查閱的的，要經(jīng)經(jīng)過綜合合部經(jīng)理理批準；（二）借借閱時間間一般檔檔案最長長不超過過10天天，保密密級檔案案最長不不超過一一周；（三）借借檔人不不準轉(zhuǎn)借借、拆卸卸

26、、調(diào)換換、污損損所借的的檔案，不得在在文件上上閱點、劃線和和涂改，未經(jīng)批批準不得得復印檔檔案；（四）借借檔人確確因工作作原因需需要復印印或摘抄抄檔案，須經(jīng)綜綜合部經(jīng)經(jīng)理批準準。附件：11.檔檔案登記記移交表表2.檔檔案資料料借閱（續(xù)借）申請表表3.銷銷毀檔案案登記表表檔 案 登 記記 移 交 表表檔案編號號： 移移交日期期： 文件種類類文件份數(shù)數(shù)原存放地地點保管期限限永久保保存 15年年 其他文件內(nèi)容容原保管部部門移交人簽收日期期接收人（檔案員員）簽字字 注：此表一一式兩份份，移交交人和保保管人各各留存一一份檔案資料料借閱（續(xù)借）申請表表借閱 續(xù)借資料名稱稱（標明明原件或或復印件件）資料存放放

27、地點借閱（續(xù)續(xù)借）原因借用人簽簽字保管人簽簽字借用（續(xù)續(xù)借）日期歸還日期期部門經(jīng)理理綜合部主主管總經(jīng)理銷 毀 檔 案案 登 記 表表序號檔案名稱稱檔案編號份數(shù)存放地點點銷毀原因銷毀人銷毀日期期綜合部經(jīng)經(jīng)理簽字字第五章 固定定資產(chǎn)管管理制度度第一條 固定資資產(chǎn)管理理的主要要任務(wù)：（一）本本辦法規(guī)規(guī)范公司司固定資資產(chǎn)（低低值易耗耗品）實實物的增增加、保保管、使使用、清清理、變變動各個個環(huán)節(jié)的的管理和和監(jiān)督。（二）固固定資產(chǎn)產(chǎn)（低值值易耗品品）管理理的主要要任務(wù)：建立健健全固定定資產(chǎn)（低值易易耗品）保管、使用、監(jiān)督崗崗位責任任制；準準確及時時反映固固定資產(chǎn)產(chǎn)（低值值易耗品品）的增增減、變變動、保保管

28、、使使用等情情況；定定期對固固定資產(chǎn)產(chǎn)進行清清理、盤盤點、檢檢驗，防防止固定定資產(chǎn)損損失、流流失，保保證固定定資產(chǎn)安安全、完完整。第二條 固定資資產(chǎn)（低低值易耗耗品）標標準：（一） 固定資資產(chǎn)是指指使用期期限在一一年以上上、單位位價值在在20000元以以上，并并在使用用過程中中保持原原來物質(zhì)質(zhì)形態(tài)的的資產(chǎn)。包括房房屋及建建筑物、電腦、打印機機，運輸輸設(shè)備及及工具等等。（二） 低值易易耗品是是指使用用期限在在一年以以上、單單位價值值在20000元元以下，并在使使用過程程中保持持原來物物質(zhì)形態(tài)態(tài)的資產(chǎn)產(chǎn)。包括括辦公家家具、生生活用品品等。參參照固定定資產(chǎn)管管理。第三條 固固定資產(chǎn)產(chǎn)分類：為便于對對

29、固定資資產(chǎn)的核核算和管管理，按按其用途途和使用用情況分分為：（一）經(jīng)經(jīng)營用固固定資產(chǎn)產(chǎn)：指施施工用和和為經(jīng)營營服務(wù)的的行政管管理部門門使用的的各種固固定資產(chǎn)產(chǎn)，包括括：1.房屋屋：指施施工和行行政管理理部門使使用的房房屋，如如辦公樓樓以及與與房屋不不可分割割的各種種附屬設(shè)設(shè)備，如如水、暖暖、衛(wèi)、通風、電梯等等設(shè)備；2.建筑筑物：指指除房屋屋以外的的其他建建筑物，如公司司的道路路圍墻、停車場場等；3.儀器器及試驗驗設(shè)備；4.其他他固定資資產(chǎn)：指指不屬于于以上各各類的固固定資產(chǎn)產(chǎn)，如消消防用具具、辦公公用具（計算機機、打印印機、復復印機、照相機機等）以以及行政政管理用用汽車、電話總總機等；（二）非

30、非經(jīng)營用用固定資資產(chǎn)：包包括職工工宿舍、食堂等等部門使使用的房房屋、設(shè)設(shè)備、器器具等。第四條 固定資資產(chǎn)（低低值易耗耗品）的的增加、減少與與清查：（一）公公司固定定資產(chǎn)（低值易易耗品）增加或或處置（正常減減少），應(yīng)由主主管部門門提出增增減報告告及方案案，報總總經(jīng)理審審批簽字字后，方方可列入入購置計計劃，或或辦理有有關(guān)處置置手續(xù)。非正常常性減少少（盤虧虧、毀損損等），除履行行上述程程序外，必須追追究當事事人或責責任人的的個人經(jīng)經(jīng)濟責任任，甚至至法律責責任。（二）固固定資產(chǎn)產(chǎn)歸口管管理1. 根根據(jù)公司司目前實實際情況況，實行行歸口管管理，即即綜合部部負責所所有固定定資產(chǎn)（低值易易耗品）的實物物管理

31、，公司財財務(wù)部負負責所有有固定資資產(chǎn)（低低值易耗耗品）的的價值管管理。2. 綜綜合部設(shè)設(shè)置專職職或兼職職管理人人員，負負責按照照統(tǒng)一制制定的“固定資資產(chǎn)卡片片”，詳細細填列固固定資產(chǎn)產(chǎn)（低值值易耗品品）資料料，按固固定資產(chǎn)產(chǎn)（低值值易耗品品）的類類別和使使用部、室或人人順序排排列，編編號保管管，建立立固定資資產(chǎn)（低低值易耗耗品）實實物和使使用臺賬賬。并與與財務(wù)部部門的固固定資產(chǎn)產(chǎn)（低值值易耗品品）備查查賬簿保保持一致致，定期期進行核核對，經(jīng)經(jīng)常檢查查固定資資產(chǎn)（低低值易耗耗品）的的分布情情況和完完好情況況，及掌掌握固定定資產(chǎn)（低值易易耗品）的動態(tài)態(tài)信息。3. 固固定資產(chǎn)產(chǎn)（低值值易耗品品）使用

32、用部門及及使用人人的職責責：對使使用中的的固定資資產(chǎn)實行行專人管管理、專專人使用用、專人人保養(yǎng)，定人、定機、定崗的的“三?！焙汀叭ā敝贫龋咨票１９芎褪故褂霉潭ǘㄙY產(chǎn)；隨時掌掌握使用用中的固固定資產(chǎn)產(chǎn)動態(tài)，及時提提供固定定資產(chǎn)使使用情況況，經(jīng)常常與固定定資產(chǎn)歸歸口管理理部門綜綜合部聯(lián)聯(lián)系，不不得擅自自轉(zhuǎn)移、出借、出租固固定資產(chǎn)產(chǎn)；4. 財財務(wù)部門門的職責責：指定定專人建建立固定定資產(chǎn)（低值易易耗品）備查賬賬；配合合固定資資產(chǎn)歸口口管理部部門，作作好固定定資產(chǎn)管管理的各各項基礎(chǔ)礎(chǔ)工作，填制統(tǒng)統(tǒng)一的固固定資產(chǎn)產(chǎn)卡片一一式三份份，一份份交歸管管理部門門，一份份交使用用部門，一份留留做設(shè)置置賬薄的的

33、依據(jù)；協(xié)助固固定資產(chǎn)產(chǎn)歸口管管理部門門，編制制固定資資產(chǎn)（低低值易耗耗品）增增加或減減少計劃劃，并進進行綜合合平衡，落實資資金；配配合固定定資產(chǎn)歸歸口管理理部門，作好固固定資產(chǎn)產(chǎn)的增加加、調(diào)拔拔和清理理報廢工工作，在在公司的的統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導下，參與固固定資產(chǎn)產(chǎn)清查盤盤點工作作；組織織固定資資產(chǎn)的財財務(wù)核算算工作。5. 固固定資產(chǎn)產(chǎn)（低值值易耗品品）的清清查：公公司每年年12月月份，由由財務(wù)部部經(jīng)理組組織人員員和固定定資產(chǎn)歸歸口管理理部門的的有關(guān)人人員，逐逐項清查查，作好好盤點的的原始記記錄，由由綜合部部寫出盤盤點報告告，對于于盤盈、盤虧、報廢等等分析原原因，提提出處理理意見，盤點表表經(jīng)固定定資產(chǎn)管

34、管理人員員、使用用人、參參與盤點點的人員員簽字確確認后，和盤點點報告一一并上交交給公司司財務(wù)部部經(jīng)理，審批后后，財務(wù)務(wù)部及歸歸口管理理部門按按規(guī)定處處理。附件：11.固固定資產(chǎn)產(chǎn)購置申申請表2.固固定資產(chǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移表表3.固固定資產(chǎn)產(chǎn)請修表表4.固固定資產(chǎn)產(chǎn)報損（廢）表表固定資產(chǎn)產(chǎn)購置申申請表部門： 年 月月 日 資產(chǎn)名稱稱數(shù)量單價金額使用情況況及說明明填表申請請人： 財務(wù)經(jīng)理理：主管副總總經(jīng)理：總經(jīng)理審審批：固定資產(chǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移表表資產(chǎn)轉(zhuǎn)移移日期： 年 月月 日資產(chǎn)名稱稱編號數(shù)量原存放部門負責人簽字確認認現(xiàn)存放部部門負責人簽字確認認經(jīng)辦人： 審審核人： 綜合部部：固定資產(chǎn)產(chǎn)請修表表部門： 年 月月 日

35、 資產(chǎn)名稱稱及編號號數(shù)量單價金額維修原因因填表申請請人： 綜合部：主管副總總：總經(jīng)理審審批：固定資產(chǎn)產(chǎn)報損（廢）表表 部門門： 年 月 日日 資產(chǎn)名稱稱及編號數(shù)量單價金額報損原因因填表申請請人： 綜合部：主管副總總經(jīng)理：總經(jīng)理審審批：第六章費費用開支支辦法為強化費費用控制制，加強強費用管管理，統(tǒng)統(tǒng)一費用用控制標標準，根根據(jù)公司司情況及及現(xiàn)階段段業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展需要要，制定定以下費費用開支支辦法。一、業(yè)務(wù)務(wù)招待費費（一）招招待標準準招待檔次次標 準審批權(quán)限限特30000以上或或5000元/人人總經(jīng)理高20000以下或或2000元/人人總經(jīng)理中10000以下或或1000元/人人副總經(jīng)理理酒200元元/瓶

36、以以上總經(jīng)理酒200元元/瓶以以下副總經(jīng)理理煙250元元/條以以上總經(jīng)理煙250元元/條以以下副總經(jīng)理理（二）招招待用煙煙酒的申申請、采采購、領(lǐng)領(lǐng)用1.招待待用高檔檔酒(2200元元/瓶以以上)等等由公司司統(tǒng)一采采購，每每月5日日前根據(jù)據(jù)預期招招待提報報申請，經(jīng)主管副副總批準準后報總總經(jīng)理?？偨?jīng)理理根據(jù)具體體的申請請安排采購購，綜合合部按批批復申請請領(lǐng)用或或按批復復自行購購買。2.公司司煙、酒酒需設(shè)專專人管理理，對自自購、領(lǐng)領(lǐng)用的煙煙、酒按按規(guī)定辦辦理入庫庫手續(xù)。3.所有有禮品（含禮金金、禮券券、禮品品等）采采購及贈贈送需報報總經(jīng)理理審批，并報財財務(wù)部門門核銷。4.需用用部門憑憑煙、酒、禮禮品

37、領(lǐng)用用審批表表辦理理物品領(lǐng)領(lǐng)用手續(xù)續(xù)。（三）招招待費用用的預算算1.公司司及各部部門有招招待業(yè)務(wù)務(wù)時，需需提前根根據(jù)級別別報領(lǐng)導導審批，并填寫寫招待待申請表表。如如果不能能事先申申請，需需電話請請示相關(guān)關(guān)負責人人,經(jīng)批批準后辦辦理招待待業(yè)務(wù)，事后22日內(nèi)補補辦審批批手續(xù)。2.接待待外部人人員餐飲飲;餐費費每人平平均不超超過1000元，不得使使用高檔檔煙（單單價255元/包包以上）酒（單單價200元元/5000MLL以上），需突突破標準準時，按按標準報報總經(jīng)理理批準。3.公司司內(nèi)部人人員餐飲飲：因公公務(wù)確需需安排公公司內(nèi)部部人員就就餐的，餐費每每人平均均不超過過50元元，用煙煙單價不不得超過過1

38、0元/每包，用酒單單價不得得超過1100元元/5000MLL。非公公務(wù)原因因，內(nèi)部部人員餐餐飲費用用不得報報銷。4.業(yè)務(wù)務(wù)招待費費的報銷銷：業(yè)務(wù)務(wù)招待費費報銷時時必須附附煙、酒、禮禮品領(lǐng)用用審批表表與招待申申請表一起作作為報銷銷依據(jù)，由財務(wù)務(wù)部門留留存?zhèn)洳椴?。報銷銷憑證上上無煙煙、酒、禮品領(lǐng)領(lǐng)用審批批表、招待待申請表表財務(wù)務(wù)部嚴禁禁報銷。二、移動動電話費費級 別標 準（元/月月）備 注注總經(jīng)理500副總經(jīng)理理400部門主管管300會計、司司機200一般職員員100注：特殊殊情況確確需報銷銷通訊費費的由公公司總經(jīng)經(jīng)理批準準。三、差旅旅費（一）伙伙食費補補助標準準1.員工工出差，每天補補助伙食食費

39、600元。2.如外外出有招招待任務(wù)務(wù)的，按按照業(yè)務(wù)務(wù)招待費費標準執(zhí)執(zhí)行，不不再享受受伙食補補助。3.在公公司所在在地市辦辦事，不不享受伙伙食補助助。4.公司司員工因公出出差至公公司所在在地市以以外項目目部，當當?shù)仨椖磕坎坎贿M進行特別別招待，按照正正常出差差給予伙伙食補助助；在當當?shù)厥程锰镁筒偷牡?，按照照當?shù)厥呈程镁筒筒蜆藴蕦①M用交交給當?shù)氐厥程霉芄芾砣藛T員。（二）因因公出差差住宿費費報銷標標準：總總經(jīng)理(副總經(jīng)經(jīng)理)不不高于5500元元/間/天，其其他人員員不高于于3000元/間間/天，以實際際發(fā)生費費用為準準，憑正正規(guī)發(fā)票票報銷。（三）外外出開會會、學習習收費中中含食宿宿的，以以會議收收費

40、憑據(jù)據(jù)報銷，不另報報住宿費費和伙食食費。（四）交交通費報報銷標準準1.外出出辦公根根據(jù)實際際情況選選擇交通通工具，乘坐飛飛機要嚴嚴格控制制，出差差路途較較遠或任任務(wù)緊急急的，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理事先批批準后方方可乘坐坐。2.出差差人員乘乘坐的火火車票、輪船票票、長途途汽車票票據(jù)實報報實銷，車、船船票與住住宿時間間必須吻吻合。3.出差差人員帶帶公車出出差，產(chǎn)產(chǎn)生的過過橋費、過路費費、停車車費由司司機實報報實銷。4.帶公公車到外外地出差差，不再再報銷市市內(nèi)交通通費。5.市內(nèi)內(nèi)出差產(chǎn)產(chǎn)生的交交通費用用，經(jīng)領(lǐng)領(lǐng)導同意意簽批后后給與報報銷。6.出差差人員乘乘坐交通通工具標標準見下下表：交通工具具乘坐情況況乘坐標

41、準準飛機路途較遠遠或緊急急任務(wù)經(jīng)濟艙輪船根據(jù)實際際需要二等艙火車夜間乘車車6小時時以上或或連續(xù)乘乘車122小時以以上硬席（硬硬座/硬硬臥）高鐵/動動車二等等座長途汽車車根據(jù)實際際需要根據(jù)實際際需要四、培訓訓管理社會教育育、培訓訓等中介介機構(gòu)組組織的培培訓等活活動（專專業(yè)崗位位的執(zhí)業(yè)業(yè)后續(xù)教教育除外外），確確為工作作需要的的，可以以提出申申請，經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導審核核后，由由總經(jīng)理理批準是是否參加加。五、訪談?wù)劇⒃u獎獎活動管管理公司為提提高知名名度、擴擴大公司司影響力力需要參參加的訪訪談、評評獎活動動，可以以提出申申請，由由總經(jīng)理理批準是是否參加加。六、專家家評審會會議費用用因工作需需要，邀邀請行業(yè)

42、業(yè)專家對對公司項目目進行評評審。所所產(chǎn)生的的費用由由綜合部部提出申申請，報報請總經(jīng)經(jīng)理審批批。報銷銷時必須須附專家家簽名的的會議議簽到表表。第七章 車輛輛及駕駛駛員管理理制度為了提高高車輛利利用效率率，降低低使用成成本，實實現(xiàn)車輛輛統(tǒng)一管管理和調(diào)調(diào)配，更更好地滿滿足公司司辦公需需求，特特制定本本制度。本制度所所指的車車輛為公公司配備備的、以以公務(wù)接接待和服服務(wù)公司司業(yè)務(wù)為為主要用用途的各各類車輛輛，不含含總經(jīng)理理配車。一、車輛輛管理1綜合合部負責責車輛上上牌、保保險購置置、車輛輛年審等等相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)的辦辦理和費費用繳納納。2公司司所有車車輛歸綜綜合部統(tǒng)統(tǒng)一管理理和調(diào)配配，車輛輛鑰匙一一律由駕駕駛

43、員保保管。3綜合合部嚴格格按照“一車一一卡，限限定車號號”原則為為車輛辦辦理加油油卡，并并及時充充值保證證車輛正正常運營營。4節(jié)假假日及下下班期間間嚴禁公公車私用用，特殊殊情況須須經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準準后方可可使用，私自用用車發(fā)生生的燃油油費、過過停費等等費用及及違章罰罰款、交交通事故故責任及及損失等等由用車車人承擔擔。5每車車均設(shè)車輛行行駛?cè)罩局?，駕駕駛員在在車輛使使用前須須核對車車輛里程程表等是是否與上上次用車車記載相相符。使使用后按按照行駛駛?cè)罩疽笤敿毤氂涗浝锢锍?、時時間、地地點、用用車人等等，由用用車人簽簽字確認認。綜合合部每月月不定期期抽查，對記載載不實、不全或或未記載載者，視視情節(jié)輕

44、輕重，給給予行政政處分。車輛輛行駛?cè)杖罩居浻涊d內(nèi)容容將作為為駕駛員員年底獎獎金發(fā)放放的重要要依據(jù)。6出車車任務(wù)過過程中及及任務(wù)完完成后必必須將車車輛停放放在公司司指定場場所或其其他安全全場所，否則造造成任何何損失由由車輛駕駕駛員承承擔。二、車輛輛使用1員工工外出一一律填寫寫車輛輛使用申申請單，經(jīng)綜綜合部車車管員批批準后交交駕駛員員，駕駛駛員按照照申請單單內(nèi)容出出車。無無車輛輛使用申申請單，駕駛駛員有權(quán)權(quán)拒絕出出車。2市區(qū)區(qū)內(nèi)發(fā)生生業(yè)務(wù)時時，車管管員應(yīng)根根據(jù)用車車需求，盡可能能安排同同向、目目的地相相近的人人員同車車外出。3各部部門長途途用車（平頂山山市區(qū)以以外）原原則上應(yīng)應(yīng)提前一一天報綜綜合部

45、，根據(jù)情情況合理理調(diào)配車車輛，避避免重復復出車造造成浪費費。4任何何車輛外外借，須須以書面面形式報報總經(jīng)理理批準后后方可執(zhí)執(zhí)行。三、車輛輛維修及及保養(yǎng)1車輛輛維修時時應(yīng)填寫寫車輛輛維修申申請表，注明明維修事事項，經(jīng)經(jīng)主管副副總經(jīng)理理批準后后到指定定修理廠廠進行保保養(yǎng)或維維修，否否則發(fā)生生的費用用不予報報銷。2車輛輛在長途途外出過過程中發(fā)發(fā)生故障障，需要要就近維維修或更更換零件件時，須須向主管管副總經(jīng)經(jīng)理請示示并批準準后，在在當?shù)靥靥丶s服務(wù)務(wù)站進行行維修；3車輛輛在外地地保養(yǎng)或或維修，駕駛員員須取得得維修明明細與項項目單價價和發(fā)票票，經(jīng)主主管副總總經(jīng)理審審核并報報總經(jīng)理理簽批后后方可報報銷。四、

46、違章章及事故故處理1因違違反交通通法規(guī)而而發(fā)生的的罰款，由駕駛駛?cè)藛T自自行負擔擔。2未經(jīng)經(jīng)許可將將車輛借借與他人人使用而而違反交交通規(guī)則則或發(fā)生生事故的的，由轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)借人承承擔損失失，并視視情節(jié)輕輕重給予予行政處處分。3輛在在公務(wù)途途中遇到到不可抗抗拒因素素發(fā)生車車禍時，應(yīng)先急急救傷患患人員，并向保保險公司司和附近近公安機機關(guān)報案案，同時時盡快報報告公司司領(lǐng)導；如屬輕輕微事故故，可向向公司領(lǐng)領(lǐng)導報告告后自行行處理，事后將將處理結(jié)結(jié)果反饋饋綜合部部。4因意意外事故故造成車車輛損壞壞，其損損失在扣扣除保險險金后，視實際際情況處處理；發(fā)發(fā)生交通通事故后后，如需需向受害害當事人人賠償損損失，經(jīng)經(jīng)扣除保保險

47、金后后，差額額部分根根據(jù)責任任劃分進進行處理理。5發(fā)生生責任事事故造成成經(jīng)濟損損失時，按事故故的性質(zhì)質(zhì)對駕駛駛員給予予相應(yīng)處處罰：一般事故故：經(jīng)濟濟損失在在20000元以以下（不不含20000元元），按按10%處罰。重大事故故：經(jīng)濟濟損失在在20000-550000元（不不含50000元元），按按8%處處罰。特大事故故：經(jīng)濟濟損失在在50000元以以上（含含50000元），按66%處罰罰。機械責任任事故：按損失失金額的的20%-500%處罰罰。五、駕駛駛員管理理1綜合合部負責責組織安安全學習習例會，對駕駛駛員進行行安全知知識、業(yè)業(yè)務(wù)技能能、職業(yè)業(yè)操守等等方面的的教育和和培訓，不斷提提高駕駛駛員

48、安全全意識和和職業(yè)素素能。2駕駛駛員應(yīng)服服從領(lǐng)導導安排，不擅自自離崗，不傳播播是非。牢固樹樹立“安全第第一，預預防為主主”的思想想，認真真遵守道道路交通通法律法法規(guī)，嚴嚴格遵循循操作規(guī)規(guī)程，安安全駕駛駛，文明明禮讓。3駕駛駛員要保保持良好好的個人人形象，做到服服務(wù)規(guī)范范、態(tài)度度良好，接待公公司客人人應(yīng)時刻刻注意維維護公司司形象。4嚴禁禁駕駛員員酒后駕駕車，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，每次次處以110000元罰款款，因酒酒后駕車車造成事事故的，一切損損失由本本人承擔擔并予以以辭退。5禁駕駕駛員私私自把車車輛外借借，違者者罰款5500元元。如發(fā)發(fā)生事故故或意外外，駕駛駛員承擔擔全部責責任。6出車車前要檢檢查并確

49、確保機油油、油量量、輪胎胎氣壓、燈光、制動轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向等處處于正常常狀態(tài)。7出車車前應(yīng)根根據(jù)目的的地選擇擇最佳行行車路線線，出車車后認真真填寫車輛行行駛?cè)罩局?，并并?jīng)用車車人簽字字確認。8駕駛駛員因故故必須離離開車輛輛時，應(yīng)應(yīng)確保車車輛和車車中物品品安全。若車中中裝有貴貴重物品品或文件件資料時時，須隨隨身攜帶帶或妥善善安置。9駕駛駛員入職職滿一年年且全年年無事故故者可享享有安全全獎5000元。附件： 11.車車輛使用用申請表表 22.車車輛維修修申請表表 33.車車輛行駛駛?cè)罩拒?輛 使 用用 申 請 表表用車部門門需車時間間年 月月 日日 時時 分分預計返回回時 間起 點目的地123乘車事由由乘車

50、人數(shù)數(shù)載物品名名用車人姓 名名用車部門門主管批準準主管副總總 經(jīng)經(jīng) 理 批 準準駕駛員車 牌 號車 輛 維 修修 申 請 表表日 期車牌號送修人員員維護類型型定期保養(yǎng)養(yǎng) 年年檢保養(yǎng)養(yǎng) 一一般修理理 鈑鈑金、噴噴漆 其其他序號保養(yǎng)/修修理項目目&零件名名稱零件金額額工費備注12345預算費用用維修金額額申請人簽簽字主管副總總經(jīng)理意見見總經(jīng)理意意見車 輛 行 駛駛 日 志起點時間間目的地返回時間間起點公里里數(shù)終點公里里數(shù)用車人簽簽字事 由由司機姓名名車牌號： 責任任人：第八章工工裝管理理制度為樹立和和維護公公司良好好的社會會形象，弘揚團團隊精神神，展現(xiàn)現(xiàn)員工精精神風貌貌，營造造嚴肅、積極的的工作氛

51、氛圍，公公司為全全體正式式員工配配發(fā)工裝裝。為實現(xiàn)工工裝使用用和管理理的規(guī)范范化，特特制定本本制度。一、工裝裝分類1工裝裝分春秋秋裝和夏夏裝，每每兩年發(fā)發(fā)放一次次。2春秋秋裝含西西服一套套、襯衣衣兩件；夏裝含含短袖襯襯衣兩件件、西褲褲兩條。二、工裝裝發(fā)放1員工工轉(zhuǎn)正后后，可填填寫工裝裝申請表表，由公公司配發(fā)發(fā)。2試用用期員工工因特殊殊情況需需配發(fā)工工裝者，須報請請總經(jīng)理理批準。三、工裝裝使用員工工作作時間必必須著工工裝，并并保持干干凈整潔潔。暫未未發(fā)放工工裝、工工裝遺失失或工裝裝清洗期期間須著著正裝上上班。四、工裝裝管理1工裝裝原則上上以2年年為一個個周期，購置工工裝時費費用由公公司承擔擔。2

52、試用用期間離離職或被被辭退者者，須按按原價繳繳納工裝裝購置費費。3公司司正式員員工辭職職或被辭辭退的，自工裝裝發(fā)放之之日起計計算，折折價后工工裝歸個個人所有有：未滿三個個月者，需繳納納工裝購購置費的的75%；三個個月至半半年者，需繳納納工裝購購置費的的50%；半年年至一年年者，需需繳納工工裝購置置費的330%；滿一年年者，不不再繳納納費用。4正常常退休人人員的工工裝歸個個人所有有，公司司不再收收取任何何費用。五、 著著裝要求求1.在下下列場合合必須著著工裝：上班時時間內(nèi)的的公司辦辦公場所所或外出出的公務(wù)務(wù)場合；公司各各種重要要會議、集體活活動。2.必須須保持工工裝的整整潔。3.凡未未配發(fā)工工裝

53、的員員工，在在上班時時間應(yīng)參參照公司司配發(fā)工工裝的式式樣著職職業(yè)裝，不得穿穿著與辦辦公場所所不相協(xié)協(xié)調(diào)的服服飾。4.各部部門經(jīng)理理要督促促所屬員員工著工工裝，并并對本部部門員工工著裝、服飾管管理負責責。5.對上上班時間間無故未未著工裝裝或著裝裝不符合合公司要要求的員員工，由由該員工工部門領(lǐng)領(lǐng)導或公公司綜合合部提出出整改要要求。6.工裝裝若有丟丟失、損損壞，由由員工本本人承擔擔重新配配置的費費用。附件: 工裝裝領(lǐng)用申申請表工裝領(lǐng)用用申請表表申 請 人所屬部門門入司日期期申領(lǐng)日期期主管副總總意見：總經(jīng)理批批示：第九章 保密密制度第一條 公司司秘密是是關(guān)系公公司權(quán)益益、依法法按照特特定程序序確定的的

54、、在一一定時間間內(nèi)只限限一定范范圍人員員知悉的的事項。公司的的所有員員工均有有保守公公司秘密密的權(quán)利利和義務(wù)務(wù)，公司司應(yīng)成立立由主要要領(lǐng)導及及各部門門經(jīng)理組組成的保保密領(lǐng)導導小組。第二條 公司司的秘密密事項：（一）有有關(guān)上級級單位涉涉及黨、政等方方面的秘秘密。（二）公公司尚未未付諸實實施的經(jīng)經(jīng)營戰(zhàn)略略、經(jīng)營營方向、經(jīng)營規(guī)規(guī)劃、經(jīng)經(jīng)營項目目等各類類信息。（三）公公司內(nèi)部部掌握的的合同、協(xié)議、意向書書、計劃劃書及可可行性報報告、重重要會議議記錄等等。（四）公公司財務(wù)務(wù)決算報報告及各各類財務(wù)務(wù)報表、統(tǒng)計報報表。（五）公公司職員員人事檔檔案、工工資、勞勞動收入入及資料料。（六）其其他經(jīng)公公司確定定應(yīng)當

55、保保密的事事項。一般性決決定、決決議、通通告、通通知、行行政檔案案管理等等內(nèi)部文文件不屬屬于保密密范圍。第三條 公司司發(fā)展中中的經(jīng)營營戰(zhàn)略、經(jīng)營方方向、經(jīng)經(jīng)營規(guī)劃劃、經(jīng)營營項目及及經(jīng)營決決策、戰(zhàn)戰(zhàn)略性的的合作協(xié)協(xié)議及金金額在110000萬元（含10000萬萬元）以以上的重重大合同同，直接接影響公公司權(quán)益益的重要要決策資資料為“絕密級級”；公司司的規(guī)劃劃、財務(wù)務(wù)報表、統(tǒng)計資資料、重重要會議議記錄、公司經(jīng)經(jīng)營情況況及金額額在1000-110000萬元的的合同為為“機密級級”；公司司的人事事檔案、合同、協(xié)議、職工工工資收入入、尚未未進入市市場或尚尚未公開開的各類類信息為為“秘密級級”。第四條 屬于于公司機機密的文文件、檔檔案，應(yīng)應(yīng)標明密密級、確確定保密密期限。保密期期限滿，自行解解密。（一）公公司秘密密的保密密期限，除有特特殊規(guī)定定外，絕絕密