幼兒園及配套的商業(yè)工程管理實(shí)施規(guī)劃

1、49/49目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc382312488 第一章編編制依據(jù)據(jù) PAGEREF _Toc382312488 h 2 HYPERLINK l _Toc382312489 第二章工工程概況況 PAGEREF _Toc382312489 h 3 HYPERLINK l _Toc382312490 一、建設(shè)設(shè)地點(diǎn)及及環(huán)境特特征 PAGEREF _Toc382312490 h 3 HYPERLINK l _Toc382312491 二、工程程特點(diǎn) PAGEREF _Toc382312491 h 33 HYPERLINK l _Toc382312492

2、 三、施工工條件 PAGEREF _Toc382312492 h 33 HYPERLINK l _Toc382312493 四、管理理特點(diǎn)及及施工要要求 PAGEREF _Toc382312493 h 3 HYPERLINK l _Toc382312494 第三章施施工部署署 PAGEREF _Toc382312494 h 4 HYPERLINK l _Toc382312495 一、工程程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及及安全目目標(biāo) PAGEREF _Toc382312495 h 4 HYPERLINK l _Toc382312496 二、擬投投入的最最高人數(shù)數(shù)和平均均人數(shù) PAGEREF _Toc3823

3、12496 h 44 HYPERLINK l _Toc382312497 三、分包包計(jì)劃，勞動(dòng)力力、材料料、機(jī)械械使用計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc382312497 h 4 HYPERLINK l _Toc382312498 四、施工工程序 PAGEREF _Toc382312498 h 77 HYPERLINK l _Toc382312499 五、項(xiàng)目目管理總總體安排排 PAGEREF _Toc382312499 h 11 HYPERLINK l _Toc382312500 第四章施施工準(zhǔn)備備 PAGEREF _Toc382312500 h 20 HYPERLINK l _Toc3823

4、12501 一、施工工準(zhǔn)備工工作組織織及時(shí)間間安排 PAGEREF _Toc382312501 h 220 HYPERLINK l _Toc382312502 二、技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備及及質(zhì)量計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc382312502 h 200 HYPERLINK l _Toc382312503 三、施工工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc382312503 h 200 HYPERLINK l _Toc382312504 四、作業(yè)業(yè)隊(duì)伍和和管理人人員的準(zhǔn)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc382312504 h 200 HYPERLINK l _Toc382312505 第五章施施工方案案及進(jìn)度度

5、計(jì)劃 PAGEREF _Toc382312505 h 222 HYPERLINK l _Toc382312506 第六章施施工平面面圖 PAGEREF _Toc382312506 h 233 HYPERLINK l _Toc382312507 一、施工工平面圖圖說明 PAGEREF _Toc382312507 h 223 HYPERLINK l _Toc382312508 二、施工工平面圖圖管理規(guī)規(guī)劃 PAGEREF _Toc382312508 h 233 HYPERLINK l _Toc382312509 第七章技技術(shù)組織織措施 PAGEREF _Toc382312509 h 224 HYP

6、ERLINK l _Toc382312510 一、保證證進(jìn)度目目標(biāo)的措措施 PAGEREF _Toc382312510 h 244 HYPERLINK l _Toc382312511 二、質(zhì)量量目標(biāo)保保證措施施 PAGEREF _Toc382312511 h 24 HYPERLINK l _Toc382312512 三、安全全目標(biāo)保保證措施施 PAGEREF _Toc382312512 h 26 HYPERLINK l _Toc382312513 四、成本本目標(biāo)保保證措施施 PAGEREF _Toc382312513 h 29 HYPERLINK l _Toc382312514 五、文明明施工

7、保保證措施施 PAGEREF _Toc382312514 h 31 HYPERLINK l _Toc382312515 六、環(huán)境境保護(hù)措措施 PAGEREF _Toc382312515 h 322 HYPERLINK l _Toc382312516 第八章風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理 PAGEREF _Toc382312516 h 34 HYPERLINK l _Toc382312517 一、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素識(shí)識(shí)別一覽覽表 PAGEREF _Toc382312517 h 344 HYPERLINK l _Toc382312518 二、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)可能出出現(xiàn)的概概率及損損失估計(jì)計(jì) PAGEREF _Toc382312518

8、 h 34 HYPERLINK l _Toc382312519 三、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理重重點(diǎn) PAGEREF _Toc382312519 h 344 HYPERLINK l _Toc382312520 四、防范范對(duì)策 PAGEREF _Toc382312520 h 334 HYPERLINK l _Toc382312521 五、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理責(zé)責(zé)任 PAGEREF _Toc382312521 h 355第一章 編制依依據(jù)本工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理實(shí)施規(guī)規(guī)劃是根根據(jù)以下下資料編編制：1、建設(shè)設(shè)方提供供的綠地地城二期期項(xiàng)目住住宅、商商業(yè)、地地下車庫庫及室外外管網(wǎng)施施工藍(lán)圖圖。2、中華華人民共共和國國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)建設(shè)設(shè)工

9、程項(xiàng)項(xiàng)目管理理規(guī)范（GBB/T5502336-220066）3、混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范。（GGB/5502004-220022）4、鋼鋼筋混凝凝土高層層建筑結(jié)結(jié)構(gòu)施工工規(guī)程。（JJGJ33-911）5、高高層建筑筑箱形與與筏型基基礎(chǔ)技術(shù)術(shù)規(guī)范。（JJGJ66-99）6、砌砌體工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范。（GGB5002033-20002）7、屋屋面工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范。（GB5502007-220022）8、建建筑裝飾飾裝修工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范。（GB5502110-20001）9、建建筑施工工高處作作業(yè)安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范。（JGGJ800-911）10、建筑機(jī)機(jī)械使用用安

10、全技技術(shù)規(guī)程程。（JGJJ33-86）11、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用電安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范。（JJGJ446-888）12、建筑安安裝工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。（GBBJ3000-888）13、建筑抗抗震及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范。14、與與建設(shè)方方簽訂的的施工合合同及與與本工程程有關(guān)的的其它資資料。15、按按照本公公司的管管理水平平、施工工技術(shù)、機(jī)械設(shè)設(shè)備及專專業(yè)施工工人員等等實(shí)際情情況進(jìn)行行編制。第二章 工程概概況一、建設(shè)設(shè)地點(diǎn)及及環(huán)境特特征本工程建建設(shè)地點(diǎn)點(diǎn)為銀川川市賀蘭蘭山路以以北，九九中以東東，東臨臨親水北北大街。二、工程程特點(diǎn)該工程項(xiàng)項(xiàng)目包括括：266棟8FF洋房、32棟棟雙拼別別墅、11棟幼兒

11、兒園及配配套的商商業(yè)、物物業(yè)用房房及地下下車庫等等等。小小區(qū)總建建筑面積積約18803223，其中洋洋房建筑筑面積8890221，別墅建建筑面積積511178，公建建73000，車庫建建筑面積積328824。三、施工工條件本工程施施工場(chǎng)地地已平整整，施工工用水及及用電已已接至施施工場(chǎng)地地，道路路已通到到場(chǎng)地外外邊。四、管理理特點(diǎn)及及施工要要求1、管理理特點(diǎn)：本工程屬屬多層建筑筑，其管管理重點(diǎn)點(diǎn)是抓好好安全生生產(chǎn)、文文明施工工管理，以及質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度的管管理。工工程將實(shí)實(shí)行平行行流水施施工，立立體交叉叉作業(yè)，因此多多種專業(yè)業(yè)將同時(shí)時(shí)進(jìn)行操操作，其其管理的的特點(diǎn)是是組織好好足夠的的勞動(dòng)及及所需機(jī)機(jī)

12、械設(shè)備備以及各各種材料料，以保保證工程程順利進(jìn)進(jìn)行，協(xié)協(xié)調(diào)各專專業(yè)、各各工種施施工中出出現(xiàn)的問問題，以以保證各各專業(yè)工工種的銜銜接。2、總體體要求：根據(jù)建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理規(guī)范，結(jié)合本本工程多多層建筑筑的特點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行管管理。按按照項(xiàng)目目管理實(shí)實(shí)施規(guī)劃劃組織實(shí)實(shí)施。施施工中認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行各項(xiàng)管管理制度度，落實(shí)實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本以以及文明明施工環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)等措施施，確保保本工程程項(xiàng)目管管理的各各項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)得以實(shí)實(shí)現(xiàn)。第三章 施工部部署一、工程程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及及安全目目標(biāo)1、工程程質(zhì)量目目標(biāo)：工工程質(zhì)量量達(dá)到合合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，通過過政府部部門竣工工驗(yàn)收。確保1棟棟樓獲得得鳳凰杯杯，爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)西夏杯杯。

13、本工程嚴(yán)嚴(yán)格按照照ISOO90002質(zhì)量量管理體體系的要要求進(jìn)行行施工，按照施施工組織織設(shè)計(jì)擬擬定的質(zhì)質(zhì)量保證證措施進(jìn)進(jìn)行施工工全過程程的監(jiān)控控。并以以ISOO90002質(zhì)量量管理模模式和先先進(jìn)的施施工方法法與技術(shù)術(shù)竭誠為為用戶服服務(wù)，本本著“質(zhì)量第第一求效效益，用用戶至上上得信譽(yù)譽(yù)”的宗旨旨，施工工中精益益求精、嚴(yán)格要要求、采采取主動(dòng)動(dòng)控制、杜絕質(zhì)質(zhì)量事故故。充分分發(fā)揮我我公司人人才、設(shè)設(shè)備和技技術(shù)上優(yōu)優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)嚴(yán)格按照照國家及及行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行施工及及質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收，確確保本工工程符合合區(qū)樣板板工程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2、進(jìn)度度目標(biāo)：確?？偪偣て?730天天內(nèi)完成成全部施施工任務(wù)務(wù)。本工程施施工工期期與建設(shè)

14、設(shè)單位簽簽訂合同同為7330天完完成。為為保證工工程按期期完成，我公司司根據(jù)本本工程的的特點(diǎn)，協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理組織項(xiàng)項(xiàng)目部管管理人員員進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真的研研究，制制定詳細(xì)細(xì)的進(jìn)度度計(jì)劃。同時(shí)進(jìn)進(jìn)行進(jìn)度度風(fēng)險(xiǎn)分分析采取取預(yù)防偏偏離措施施，保證證施工過過程按進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃順利進(jìn)進(jìn)行，按按進(jìn)度目目標(biāo)工期期完成全全部施工工任務(wù)。3、成本本目標(biāo)：在保證證質(zhì)量、安全的的前提下下使成本本降到最最低。本工程施施工過程程在保證證工程質(zhì)質(zhì)量、安安全、工工期的前前提下，采取有有效措施施（組織織措施、技術(shù)措措施、經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施施、合同同措施）進(jìn)行各各種優(yōu)化化，降低低成本。4、安全全目標(biāo)：重大傷傷亡事故故為零，輕傷事事故控制制在3

15、以下。在施工過過程中應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格遵遵守國家家、建設(shè)設(shè)部及本本省、市市安全生生產(chǎn)有關(guān)關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安安全管理理與教育育。操作作人員嚴(yán)嚴(yán)格按照照安全技技術(shù)規(guī)范范及各操操作規(guī)程程進(jìn)行操操作，質(zhì)質(zhì)安員應(yīng)應(yīng)隨時(shí)進(jìn)進(jìn)行安全全檢查，發(fā)現(xiàn)隱隱患及時(shí)時(shí)處理，以保證證安全目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。二、擬投投入的最最高人數(shù)數(shù)和平均均人數(shù)1、擬投投入的最最高人數(shù)數(shù)本工程高高峰期計(jì)計(jì)劃投入入勞動(dòng)力力3000人，以以保證工工程按質(zhì)質(zhì)、按期期順利完完成。2、平均均人數(shù)非高峰期期計(jì)劃投投入勞動(dòng)動(dòng)力平均均數(shù)1550人。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理應(yīng)做做好勞動(dòng)動(dòng)力組織織工作，避免勞勞動(dòng)力不不足或過過剩等現(xiàn)現(xiàn)象。三、分包包計(jì)劃，勞動(dòng)力力、材料料、機(jī)械械使用計(jì)計(jì)劃1

16、、分包包計(jì)劃本工程給給排水管管道安裝裝、電梯梯安裝及及消防安安裝分包包給具有有相應(yīng)資資質(zhì)的水水電安裝裝公司負(fù)負(fù)責(zé)安裝裝。其質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度我公公司進(jìn)行行統(tǒng)一管管理，以以保證給給排水管管道、電電梯、消消防等安安裝符合合設(shè)計(jì)及及有關(guān)規(guī)規(guī)范要求求。2、勞動(dòng)動(dòng)力使用用計(jì)劃本工程按按照施工工過程分分階段組組織投入入勞動(dòng)力力勞動(dòng)力力計(jì)劃如如下表：工種按工程施施工階段段投入勞勞動(dòng)力情情況基礎(chǔ)階段段主體裝修收尾鋼筋工8060105砼工4020105木工100120105架工1530305磚工554010抹灰工/5010電工4442管工2020305通風(fēng)工33103油漆工305電焊工3331起重工1717塔吊司機(jī)

17、機(jī)1313防水工1010205普工20202010水暖電工工15253010備注：本本表格所所列勞動(dòng)動(dòng)力數(shù)量量僅供參參考，具具體數(shù)量量根據(jù)圖圖紙下發(fā)發(fā)后隨時(shí)時(shí)調(diào)整，確保工工期。3、材料料供應(yīng)計(jì)計(jì)劃本工程所所需用的的材料我我公司將將根據(jù)照照施工預(yù)預(yù)算材料料用量進(jìn)進(jìn)行采購購，按照照施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃分階段段組織供供應(yīng)。各各種材料料供應(yīng)數(shù)數(shù)見后資資源計(jì)劃劃章。主要材料料使用計(jì)計(jì)劃如下下：序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量來源1木膠合板板18300*9115*118mmm千張30自購2木枋50*1100mmmM18000自購3鋼管48T11944租賃4扣件十字、對(duì)對(duì)接、旋旋轉(zhuǎn)千個(gè)200租賃5止水絲桿桿16千根50自購

18、6普通絲桿桿14千根40自購7密目安全全網(wǎng)60000*18800張70000自購8鋼筋依據(jù)圖紙紙噸60000自購9商品砼依據(jù)圖紙紙方590000自購10磚依據(jù)圖紙紙方140000自購11水泥32.55噸24000自購12砂50000方50000自購13焊接鋼管管DN200-DNN1500米150000自購14HDPEE管De500-Dee1100米190000自購15PPR管管De200-Dee25米260000自購16PERTT管De200-Dee25米120000自購17襯塑鋼管管DN200-DNN1000米100000自購18鍍鋅鋼管管DN500-DNN1255米150000自購19閥門

19、、水水泵、設(shè)設(shè)備DN155-DNN1500個(gè)380000自購20HDPEE波紋管管DN755-DNN2500米30000自購21無縫管DN322-DNN2000米100000自購22儀表米20000甲供23電氣線管管DN155-DNN2000Mm24200000自購24橋架100-6000米130000自購25配電箱米40000甲供26電線1.5-1500米530000自購27開關(guān)插座座燈具套600000自購28電纜6-2440Mm2500000甲供4、機(jī)械械使用計(jì)計(jì)劃本工程所所需使用用機(jī)械將將按計(jì)劃劃組織好好，分階階段投入入使用。主要機(jī)機(jī)械投入入如下表表：序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量國別產(chǎn)地額定功率率（

20、KWW）用于施工工部位1塔式起重重機(jī)12河北39.33用于各高高層垂直直運(yùn)輸2施工電梯梯26西安25用于各高高層垂直直運(yùn)輸3龍門架19西安20用于各高高層垂直直運(yùn)輸4鋼筋彎曲曲機(jī)20西安3各高層鋼鋼筋加工工棚5對(duì)焊機(jī)10河北100各高層鋼鋼筋加工工棚6鋼筋切斷斷機(jī)20西安2.2各高層鋼鋼筋加工工棚7交流電焊焊機(jī)8西安24用于主體體施工8高壓水泵泵7銀川7地下室9砂漿攪拌拌機(jī)西安5.5用于裝修修10洗車機(jī)2西安2工地大門門口11蛙式打夯夯機(jī)8西安1地下室和和室外基基坑回填填12汽車泵2河北90主體結(jié)構(gòu)構(gòu)13電焊機(jī)臺(tái)陜西4備注：本本表格所所列機(jī)械械數(shù)量僅僅供參考考，具體體進(jìn)場(chǎng)數(shù)數(shù)量根據(jù)據(jù)下發(fā)的的圖

21、紙和和總平圖圖布置圖圖隨時(shí)調(diào)調(diào)整，確確保工期期四、施工工程序1、建立立項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部為了便于于組織和和加強(qiáng)管管理，我我公司委委派經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富、業(yè)績顯顯著的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)本本工程的的全面管管理工作作，并組組成項(xiàng)目目經(jīng)理部部。項(xiàng)目目經(jīng)理部部人員由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人、施工工員、質(zhì)質(zhì)安員、材料員員、倉管管員、電電工、后后勤及保保衛(wèi)人員員等組成成。其管管理構(gòu)架架和工作作職責(zé)如如下：（1）、管理構(gòu)構(gòu)架（2）、工作職職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理：負(fù)負(fù)責(zé)本工工程的質(zhì)質(zhì)量、安安全、進(jìn)進(jìn)度、文文明施工工、成本本核算等等全面工工作，保保證工程程質(zhì)量符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求及及驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人：負(fù)負(fù)責(zé)與設(shè)設(shè)計(jì)人

22、員員聯(lián)系解解決圖紙紙上存在在的問題題，處理理施工中中的技術(shù)術(shù)凝難問問題。施工員員：負(fù)責(zé)責(zé)本工程程的施工工組織和和具體任任務(wù)安排排，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工的的實(shí)施。在施工工過程中中對(duì)各工工種，各各工序的的施工負(fù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督、檢查查。安全員員：負(fù)責(zé)責(zé)施工中中的質(zhì)量量安全檢檢查，落落實(shí)安全全生產(chǎn)措措施。材料員員：負(fù)責(zé)責(zé)各種材材料及設(shè)設(shè)施、設(shè)設(shè)備的采采購，組組織供應(yīng)應(yīng)，并保保證質(zhì)量量符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求及驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)。資料員員：負(fù)責(zé)責(zé)及時(shí)記記錄施工工過程，作好隱隱蔽工程程資料簽簽證工作作，并負(fù)負(fù)責(zé)整個(gè)個(gè)工程資資料的收收集、整整理、保保管工作作。保管員員：負(fù)責(zé)責(zé)各種材材料及設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的驗(yàn)收收、保管管及發(fā)放放。質(zhì)量

23、員員：負(fù)責(zé)責(zé)施工中中的質(zhì)量量檢查，落實(shí)質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范實(shí)實(shí)施。2、施工工準(zhǔn)備包括施工工現(xiàn)場(chǎng)搭搭設(shè)臨時(shí)時(shí)設(shè)施，架設(shè)施施工用水水用電管管線及通通訊設(shè)施施，組織織勞動(dòng)力力、機(jī)械械設(shè)備及及原材料料進(jìn)場(chǎng)。編制施施工組織織設(shè)計(jì)，制定管管理、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全等目目標(biāo)，編編制施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，制制定質(zhì)量量、安全全管理責(zé)責(zé)任制等等。復(fù)核核建設(shè)方方給定的的高程水水準(zhǔn)點(diǎn)及及坐標(biāo)。3、放線線開工施工準(zhǔn)備備工作完完成后，向監(jiān)理理工程師師申請(qǐng)開開工，待待總監(jiān)理理工程師師下達(dá)開開工令后后放線開開工。4、組織織實(shí)施開工后項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理要按照照施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)及管理理、質(zhì)量量、進(jìn)度度、安全全目標(biāo)組組織施工工過程實(shí)實(shí)施。按按

24、照施工工及驗(yàn)收收規(guī)范以以及安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范進(jìn)行行質(zhì)量、安全控控制，進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量、進(jìn)度度、安全全等風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析落落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)組組織措施施。每道道工序完完工經(jīng)檢檢查合格格才能進(jìn)進(jìn)入下一一道工序序，保證證各項(xiàng)目目標(biāo)得以以實(shí)現(xiàn)。5、竣工工驗(yàn)收施工任務(wù)務(wù)全部完完成，工工程具備備竣工驗(yàn)驗(yàn)收條件件后，向向建設(shè)單單位提出出竣工驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告，在建設(shè)設(shè)方組織織驗(yàn)收前前做好各各項(xiàng)準(zhǔn)備備工作。、項(xiàng)目目經(jīng)理應(yīng)應(yīng)全面負(fù)負(fù)責(zé)交工工前的各各項(xiàng)收尾尾工作，建立竣竣工收尾尾班子，編制工工程收尾尾計(jì)劃明明確責(zé)任任，限期期完成，確保施施工項(xiàng)目目順利交交工。、項(xiàng)目目經(jīng)理和和項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)對(duì)對(duì)竣工收收尾計(jì)劃劃執(zhí)行情情況進(jìn)行行檢

25、查，做好檢檢查記錄錄。檢查查重點(diǎn)為為：收尾尾項(xiàng)目是是否按規(guī)規(guī)定完成成，有無無漏洞，質(zhì)量是是否滿足足標(biāo)準(zhǔn)要要求。修修復(fù)項(xiàng)目目有無質(zhì)質(zhì)量缺陷陷，質(zhì)量量是否合合格。產(chǎn)產(chǎn)品防護(hù)護(hù)措施是是否符合合要求，有無損損壞或丟丟失。臨臨時(shí)設(shè)施施的拆除除和場(chǎng)地地的清理理是否符符合要求求。、項(xiàng)目目經(jīng)理部部在完成成各項(xiàng)竣竣工收尾尾計(jì)劃后后，應(yīng)向向企業(yè)報(bào)報(bào)告。提提請(qǐng)有關(guān)關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量驗(yàn)收與與評(píng)定。質(zhì)量檢檢查記錄錄應(yīng)齊全全、真實(shí)實(shí)、準(zhǔn)確確。需要要工程師師簽署的的質(zhì)量文文件，應(yīng)應(yīng)提交工工程師審審核簽認(rèn)認(rèn)。、收集集、整理理好各種種資料，并符合合竣工資資料的書書寫、標(biāo)標(biāo)識(shí)、收收集、編編目、查查閱、保保管等程程序性文文件要求求

26、。其竣竣工資料料包括：工程技技術(shù)檔案案資料，工程質(zhì)質(zhì)量保證證資料，工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定資資料，竣竣工圖，規(guī)定的的其它應(yīng)應(yīng)交資料料。整個(gè)裝修修項(xiàng)目按按設(shè)計(jì)要要求全部部完成，符合規(guī)規(guī)定的裝裝修項(xiàng)目目竣工驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，由發(fā)發(fā)包人組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工、監(jiān)理理等單位位進(jìn)行本本裝修項(xiàng)項(xiàng)目的交交工驗(yàn)收收。經(jīng)組組織檢查查驗(yàn)收，確認(rèn)工工程已達(dá)達(dá)到各項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)后，應(yīng)根據(jù)據(jù)交工驗(yàn)驗(yàn)收會(huì)議議記要和和驗(yàn)收記記錄形成成交工工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告并并由各方方簽字認(rèn)認(rèn)可。交工驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告的主主要內(nèi)容容包括：發(fā)包人人及工程程名稱，設(shè)計(jì)人人名稱，批準(zhǔn)文文號(hào)設(shè)計(jì)計(jì)圖號(hào)，建筑面面積及工工程結(jié)構(gòu)構(gòu)，開竣竣工日期期，工程程造價(jià)，交工意意見，工

27、工程質(zhì)量量驗(yàn)收情情況，參參加驗(yàn)收收的單位位和代表表。通過交工工驗(yàn)收后后，辦理理交工結(jié)結(jié)算，并并辦理工工程移交交手續(xù)。包括：按交工工工程一一覽表在在現(xiàn)場(chǎng)移移交工程程，按交交工資料料清單移移交驗(yàn)收收資料，按質(zhì)量量保修制制度簽署署裝修修工程質(zhì)質(zhì)量保修修書，協(xié)商其其它交工工事宜。6、回訪訪與保修修建立施工工項(xiàng)目交交工后的的回訪與與保修制制度，聽聽取用戶戶意見、改進(jìn)服服務(wù)方式式，以提提高工程程質(zhì)量。建立與與發(fā)包人人及用戶戶的服務(wù)務(wù)聯(lián)系網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，及及時(shí)取得得信息并并按計(jì)劃劃、實(shí)施施、驗(yàn)證證、報(bào)告告的程序序搞好回回訪與保保修。（1）、回訪、編制制回訪計(jì)計(jì)劃。其其內(nèi)容包包括：確確定主管管回訪保保修業(yè)務(wù)務(wù)的部門門

28、及回訪訪保修的的執(zhí)行單單位，被被回訪的的發(fā)包人人或使用用人及其其工程名名稱，回回訪的時(shí)間安排排及回訪訪的主要要工程內(nèi)內(nèi)容，回回訪工程程的保修修期限。、每次次回結(jié)束束，執(zhí)行行單位應(yīng)應(yīng)填寫回回訪記錄錄，主管管部門依依據(jù)回訪訪記錄對(duì)對(duì)回訪服服務(wù)的實(shí)實(shí)施效果果進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證?；鼗卦L記錄錄應(yīng)包括括的內(nèi)容容有：參參加回訪訪的人員員，回訪訪發(fā)現(xiàn)的的質(zhì)量問問題，建建設(shè)單位位意見，回訪單單位對(duì)發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題題的處理理意見，回訪主主管部門門驗(yàn)收簽簽證。、回訪訪的方式式及內(nèi)容容：采用用電話詢?cè)儐?、?huì)會(huì)議座談?wù)?、半年年或一年年的例行行回訪方方式?；鼗卦L內(nèi)容容有：雨雨季回訪訪屋面及及排水工工程，冬冬季回訪訪采暖工工程；

29、施施工過程程中采用用過新材材料、新新技術(shù)、新工藝藝、新設(shè)設(shè)備工程程，使用用效果或或技術(shù)狀狀態(tài)；特特殊工作作專訪例例行回訪訪。（2）、保修、質(zhì)量量保修內(nèi)內(nèi)容及范范圍應(yīng)由由雙方在在建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量保修修書中中具體約約定。建設(shè)工工程質(zhì)量量保修書書包括括的內(nèi)容容有：質(zhì)質(zhì)量保修修項(xiàng)目內(nèi)內(nèi)容及范范圍，質(zhì)質(zhì)量保修修期，質(zhì)質(zhì)量保修修責(zé)任及及質(zhì)量保保修金額額的支付付方法。、在保保修期內(nèi)內(nèi)發(fā)生的的非使用用原因的的質(zhì)量問問題，使使用人應(yīng)應(yīng)填寫建設(shè)工工程質(zhì)量量修理通通知書通知承承包人并并注明質(zhì)質(zhì)量問題題及部位位，維修修意向，聯(lián)系方方式。、保修修責(zé)任人人應(yīng)將保保修任務(wù)務(wù)列入施施工生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃，保證執(zhí)執(zhí)行。已已簽署建設(shè)工工

30、程質(zhì)量量保修書書的，按約定定的修理理義務(wù)承承擔(dān)保修修責(zé)任。使用人人委托的的修理維維護(hù)工程程，承包包人應(yīng)按按合同承承諾提供供服務(wù)。應(yīng)按約約定的時(shí)時(shí)間及時(shí)時(shí)到場(chǎng)檢檢查、鑒鑒定、提提出方案案和修理理。作業(yè)業(yè)人中應(yīng)應(yīng)具備合合格的操操作技能能。收理理完畢，作好記記錄并由由使用人人驗(yàn)收簽簽字。五、項(xiàng)目目管理總總體安排排1、施工工指導(dǎo)思思想根據(jù)本工工程的特特點(diǎn)和施施工條件件，為了了確保工工程質(zhì)量量和高速速度順利利完成本本施工任任務(wù)，我我公司將將加大管管理力度度，采取取有效的的管理措措施和先先進(jìn)的施施工技術(shù)術(shù)，本著著服務(wù)業(yè)業(yè)主、用用戶至上上、質(zhì)量量第一、安全生生產(chǎn)的宗宗旨，重重合同、守信譽(yù)譽(yù)、力爭(zhēng)爭(zhēng)本工程程創(chuàng)

31、優(yōu)良良樣板工工程。采采取組織織措施、技術(shù)措措施、經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施施、合同同措施，嚴(yán)格按按照ISSO90002標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行施工管管理，使使各項(xiàng)管管理工作作科學(xué)化化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、程程序化。確保本本工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)、進(jìn)度度目標(biāo)、安全目目標(biāo)及管管理目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。2、管理理措施為了加強(qiáng)強(qiáng)本工程程項(xiàng)目施施工過程程中的質(zhì)質(zhì)量、安安全管理理，我公公司將建建立健全全施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量保證體體系及安安全保證證體系，施工中中嚴(yán)格按按施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范及質(zhì)量量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行質(zhì)量檢檢驗(yàn)，按按照安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范及操操作規(guī)程程進(jìn)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查，以保證證質(zhì)量第第一、安安全生產(chǎn)產(chǎn)，使施施工順利利進(jìn)行。（1）、質(zhì)量保保證體系系由公司

32、工工程師室室、項(xiàng)目目經(jīng)理、項(xiàng)目部部技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、施工員員、質(zhì)安安員以及及各工種種班組長長組成的的質(zhì)保工工作小組組，負(fù)責(zé)責(zé)全面檢檢查各分分項(xiàng)工程程質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)質(zhì)保措施施，推廣廣信息化化施工。其質(zhì)量量保證體體系見下下圖：我公司一一貫注重重工程質(zhì)質(zhì)量，建建立健全全了以經(jīng)經(jīng)理為首首，工程程師掛的的質(zhì)量管管理體系系。堅(jiān)持持推行全全員、全全過程、全方位位的質(zhì)量量管理。并以實(shí)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)個(gè)根本轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橹钢笇?dǎo)方針針，積極極、穩(wěn)妥妥、有效效地貫徹徹實(shí)施我我公司制制定的質(zhì)質(zhì)保手冊(cè)冊(cè)及質(zhì)保保工作程程序。（2）、安全保保證體系系本工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理由由公司經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，質(zhì)安安部主持持，建立立由項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)，質(zhì)質(zhì)安員

33、、施工員員及項(xiàng)目目部管理理人員參參與的安安全保證證體系，負(fù)責(zé)施施工過程程中的安安全管理理工作。向各班班組宣傳傳安全意意識(shí)，組組織操作作人員學(xué)學(xué)習(xí)安全全生產(chǎn)知知識(shí)，貫貫徹執(zhí)行行各項(xiàng)安安全措施施和規(guī)章章制度，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)安全管管理目標(biāo)標(biāo)。、安全全保證體體系構(gòu)架架、安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理理部必須須建立安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制，把安安全責(zé)任任目標(biāo)分分解到崗崗、落實(shí)實(shí)到人。制訂各各類人員員的安全全職責(zé)，經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理批批準(zhǔn)后實(shí)實(shí)施。A、項(xiàng)目目經(jīng)理安安全職責(zé)責(zé)：認(rèn)真真貫徹安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和和各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，制定定安全生生產(chǎn)管理理辦法，并嚴(yán)格格執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全全考核指指標(biāo)和安安全生產(chǎn)產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦辦法

34、，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行安全技技術(shù)措施施審查制制度和安安全技術(shù)術(shù)交底制制度；組組織安全全生產(chǎn)檢檢查，并并定期分分析，針針對(duì)施工工中存在在的安全全隱患原原因，制制定預(yù)防防和糾正正措施；發(fā)生安安全事故故后，按按事故處處理的規(guī)規(guī)章上報(bào)報(bào)、處置置、制訂訂預(yù)防事事故再發(fā)發(fā)生的措措施；并并堅(jiān)持事事故原因因不清楚楚不放過過，事故故責(zé)任者者和員工工沒受到到教育不不放過，沒有防防范措施施不放過過的原則則。B、施工工員安全全職責(zé)：向作業(yè)業(yè)班組進(jìn)進(jìn)行安全全技術(shù)交交底組織織實(shí)施安安全技術(shù)術(shù)措施；對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)安安全防范范裝置和和設(shè)施組組織班組組長進(jìn)行行驗(yàn)收，合格后后投入使使用。施施工中進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢查，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)處理理安全隱隱患

35、，發(fā)發(fā)生工傷傷事故組組織搶救救，并立立即上報(bào)報(bào)，參加加事故調(diào)調(diào)查、分分析、處處理。C、質(zhì)安安員安全全職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行安全全檢查制制度，嚴(yán)嚴(yán)格按安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范及及安全技技術(shù)措施施進(jìn)行施施工過程程中的安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查監(jiān)監(jiān)督，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全隱隱患，并并及時(shí)處處理。發(fā)發(fā)生安全全事故立立即上報(bào)報(bào)，保護(hù)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并參加加事故調(diào)調(diào)查、分分析、處處理。D、班組組長安全全職責(zé)：安排生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)時(shí)進(jìn)行行安全技技術(shù)交底底，嚴(yán)格格執(zhí)行本本工程安安全操作作規(guī)程，拒絕違違章指揮揮；崗前前對(duì)所有有機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用用具及作作業(yè)環(huán)境境進(jìn)行安安全檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)改正正，消除除安全隱隱患；做做好收工工前安全全檢查，發(fā)生

36、工工傷事故故組織搶搶救，保保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)并立即即上報(bào)。E、電工工安全職職責(zé)：認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)并嚴(yán)格格執(zhí)行安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程，自自覺遵守守安全生生產(chǎn)制度度；掌握握電工知知識(shí)及技技能，嚴(yán)嚴(yán)格按照照安全技技術(shù)操作作規(guī)程進(jìn)進(jìn)行施工工用電線線路的搭搭設(shè)及用用電器具具的連接接，確保保施工用用電安全全。F、后勤勤保衛(wèi)員員安全職職責(zé)：負(fù)負(fù)責(zé)做好好施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)消防防安全工工作，按按照消防防條例配配備消防防設(shè)施。經(jīng)常性性地對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行消消防安全全檢查、安全用用電檢查查，進(jìn)行行防火安安全知識(shí)識(shí)宣傳，發(fā)現(xiàn)并并解決消消防安全全隱患，確保施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)消防安安全。G、操作作人員安安全職責(zé)責(zé)：認(rèn)真真學(xué)習(xí)并并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全全技

37、術(shù)操操作規(guī)程程，自覺覺遵守安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度。按按照安全全技術(shù)交交底進(jìn)行行操作，不違章章作業(yè)。服從安安全監(jiān)督督人員的的指導(dǎo)；愛護(hù)安安全設(shè)施施和防護(hù)護(hù)用具，做到正正確使用用；對(duì)不不安全作作業(yè)提出出意見，拒絕違違章指揮揮；發(fā)生生傷亡事事故，保保護(hù)好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)并立立即上報(bào)報(bào)。3、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理安安排施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理必必須遵守守國務(wù)院院建設(shè)部部及地方方建設(shè)行行政主管管部門頒頒布的施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理法法規(guī)和規(guī)規(guī)章，認(rèn)認(rèn)真搞好好施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理的的目標(biāo)是是：規(guī)范范場(chǎng)容、文明施施工、安安全有序序、整潔潔衛(wèi)生、搞好環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)，做到到不擾民民、不損損害公共共利益。（1）、規(guī)范場(chǎng)場(chǎng)容施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)容規(guī)規(guī)范

38、化是是建立在在施工平平面布置置圖規(guī)劃劃設(shè)計(jì)的的科學(xué)合合理化和和物料器器具定置置管理的的標(biāo)準(zhǔn)化化的基礎(chǔ)礎(chǔ)上。、科學(xué)學(xué)的規(guī)劃劃和設(shè)計(jì)計(jì)施工平平面布置置圖。、嚴(yán)格格按照已已批準(zhǔn)的的施工平平面布置置圖劃定定的位置置進(jìn)行施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料、機(jī)具以以及臨時(shí)時(shí)設(shè)施的的布置。、在施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)周邊設(shè)設(shè)置臨時(shí)時(shí)圍墻，市區(qū)工工地臨時(shí)時(shí)圍墻的的高度不不少于11.8MM，圍墻墻外邊進(jìn)進(jìn)行裝飾飾。（2）、文明施施工施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施施工管理理由項(xiàng)目目經(jīng)理部部負(fù)責(zé)。、在施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)出入口口的醒目目位置，要公示示文明施施工安全全生產(chǎn)等等內(nèi)容的的標(biāo)牌，并做到到規(guī)格統(tǒng)統(tǒng)一，字字跡端正正，表達(dá)達(dá)正確。其內(nèi)容容如下：A、工程程概況牌牌應(yīng)

39、寫明明工程名名稱、規(guī)規(guī)模，建建設(shè)、設(shè)設(shè)計(jì)、施施工和監(jiān)監(jiān)理單位位名稱，施工起起止年月月等。B、施工工平面布布置圖。C、項(xiàng)目目經(jīng)理部部組織構(gòu)構(gòu)架及主主要管理理人員名名單。D、安全全紀(jì)律牌牌、防火火須知牌牌。E、安全全無重大大事故計(jì)計(jì)時(shí)牌。、在施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)外腳手手架外邊邊掛有關(guān)關(guān)文明施施工、安安全生產(chǎn)產(chǎn)等標(biāo)語語。各種種有安全全危險(xiǎn)處處、提升升機(jī)井架架等處要要掛上危危險(xiǎn)標(biāo)志志，以告告誡施工工及操作作人員注注意安全全。、制定定文明施施工管理理措施，以保證證文明施施工安全全生產(chǎn)。（3）、防火保保安、做好好施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)防火火、防盜盜等安全全保衛(wèi)工工作，采采取必要要的防盜盜措施。、嚴(yán)格格按照中華人人民共和和國消

40、防防條例的規(guī)定定，在施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)建立和和執(zhí)行防防火管理理制度，配備符符合要求求的消防防設(shè)施、并保持持完好的的備用狀狀態(tài)。、在容容易發(fā)生生火災(zāi)的的地區(qū)施施工或儲(chǔ)儲(chǔ)存、使使用易燃燃、易爆爆器材時(shí)時(shí)、嚴(yán)禁禁吸煙，并采取取特殊的的消防安安全措施施。、在施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的通道道、消防防入口、緊急疏疏散樓梯梯道等安安全通道道，均掛掛上明顯顯標(biāo)志或或指示牌牌。（4）、衛(wèi)生防防疫、在施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)備必必要的醫(yī)醫(yī)務(wù)設(shè)施施，辦公公室內(nèi)顯顯著地點(diǎn)點(diǎn)張貼急急救車和和有關(guān)醫(yī)醫(yī)院電話話號(hào)碼，制定防防暑降溫溫措施。、進(jìn)行行防毒、消毒。工地食食堂應(yīng)配配備消毒毒柜、消消毒液，碗筷必必須經(jīng)消消毒柜消消毒，食食堂四周周邊經(jīng)常常灑消毒毒

41、液。、經(jīng)常常進(jìn)行滅滅四害活活動(dòng)，消消滅老鼠鼠與蒼蠅蠅。（5）、環(huán)境保保護(hù)、嚴(yán)格格遵守環(huán)境保保護(hù)法，環(huán)環(huán)境噪音音防治法法，環(huán)境管管理體系系標(biāo)準(zhǔn)等國家家法律法法規(guī)，以以及地方方相關(guān)的的法規(guī)和和建設(shè)部部有關(guān)規(guī)規(guī)范性文文件。、制定定施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境境保護(hù)的的管理措措施，并并嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行。、嚴(yán)格格執(zhí)行施施工合同同。按照照施工合合同規(guī)定定的條件件搞好環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)；保證證施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)空氣氣污染、噪音影影響、污污水排放放等符合合施工合合同的要要求及符符合環(huán)境境保護(hù)法法律、法法規(guī)的規(guī)規(guī)定；做做到不影影響周邊邊環(huán)境，不損害害公共利利益。4、生產(chǎn)產(chǎn)要素管管理工程項(xiàng)目目施工生生產(chǎn)要素素管理的的內(nèi)容包包括勞動(dòng)動(dòng)力管理理

42、，材料料管理，機(jī)械設(shè)設(shè)備及技技術(shù)管量量，資金金管理和和信息管管理。(1)、勞動(dòng)力力管理、勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃劃安排根根據(jù)施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和施施工特點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)優(yōu)化配置置，以達(dá)達(dá)到最大大限度的的節(jié)約勞勞動(dòng)力的的目的。勞動(dòng)力力計(jì)劃應(yīng)應(yīng)報(bào)企業(yè)業(yè)勞動(dòng)主主管部門門協(xié)助配配置。、勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃劃的編制制與審批批根據(jù)工工程量、定額標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和工工種特點(diǎn)點(diǎn)對(duì)現(xiàn)有有人員進(jìn)進(jìn)行組織織調(diào)整和和培訓(xùn)，以便于于保證施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有充足足的勞動(dòng)動(dòng)力資源源。、施工工現(xiàn)場(chǎng)勞勞動(dòng)力需需要量的的確定應(yīng)應(yīng)堅(jiān)持以以下原則則：第一、全全局性原原則。把把施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作為為一個(gè)系系統(tǒng)，從從整體功功能出發(fā)發(fā)，做到到不隨便便用大。第二、互互補(bǔ)性原原則。在在確定現(xiàn)

43、現(xiàn)場(chǎng)人員員時(shí)，按按照每個(gè)個(gè)人的能能力與特特點(diǎn)、長處與短短處、合合理搭配配，取長長補(bǔ)短，達(dá)到充充足發(fā)揮揮整體效效能的目目的。第三、動(dòng)動(dòng)態(tài)性原原則。根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工進(jìn)進(jìn)展情況況和需要要量的變變化，隨隨時(shí)進(jìn)行行人員結(jié)結(jié)構(gòu)和數(shù)數(shù)量的調(diào)調(diào)整，以以達(dá)到優(yōu)優(yōu)化配置置的目的的。（2）、材料管管理、材料料的主要要采購權(quán)權(quán)由公司司掌握。主要材材料、大大宗材料料由材料料部根據(jù)據(jù)材料需需用量計(jì)計(jì)劃從市市場(chǎng)招標(biāo)標(biāo)采購，按計(jì)劃劃供應(yīng)給給項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部。公司材材料部門門要建立立合格供供應(yīng)人目目錄，并并對(duì)供應(yīng)應(yīng)人進(jìn)行行考核，簽訂供供應(yīng)合同同，確保保供應(yīng)材材料質(zhì)量量及供應(yīng)應(yīng)及時(shí)。、特殊殊材料和和零星材材料由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部采購購。

44、由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部制定定采購計(jì)計(jì)劃，以以保證供供應(yīng)準(zhǔn)確確及時(shí)。、對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料要進(jìn)行行數(shù)量的的驗(yàn)收和和質(zhì)量的的確認(rèn)。所有材材料要有有生產(chǎn)廠廠家的材材質(zhì)證明明和出廠廠合格證證，要求求復(fù)測(cè)的的材料要要進(jìn)行取取樣送檢檢，并做做好的驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄和標(biāo)識(shí)識(shí)。對(duì)不不合格材材料采取取更換、退貨的的措施，不允許許不合格格材料進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)。、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料按按下列要要求進(jìn)行行管理：A、入庫庫材料要要按型號(hào)號(hào)、品種種、分區(qū)區(qū)堆放，予以標(biāo)標(biāo)識(shí)，分分別編號(hào)號(hào)。B、對(duì)易易爆、易易燃的物物資，要要專門存存放，由由專人負(fù)負(fù)責(zé)，并并有嚴(yán)格格的消防防保證措措施。C、有防防濕、防防潮要求求的材料料，要做做好防濕濕、防潮潮措施，并做好

45、好標(biāo)識(shí)。D、對(duì)有有使用期期要求的的材料要要經(jīng)常檢檢查，做做好出廠廠日期標(biāo)標(biāo)識(shí)，做做到先到先用用，防止止材料過過期。E、對(duì)易易損壞、污染的的材料要要保護(hù)好好外包裝裝，防止止損壞污污染。、建立立限額領(lǐng)領(lǐng)料單制制度，超超限額的的用料使使用前要要辦理手手續(xù)，填填寫限額額領(lǐng)料單單，注明明超耗原原因，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審批批后領(lǐng)用用。項(xiàng)目目經(jīng)理部部要建立立使用臺(tái)臺(tái)帳，記記錄使用用狀況和和節(jié)超狀狀況。、實(shí)施施材料使使用監(jiān)督督制度。由施工工管理人人員對(duì)材材料使用用進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督，做做到工完完料凈場(chǎng)場(chǎng)清，并并建立監(jiān)監(jiān)督記錄錄，對(duì)存存在的問問題及時(shí)時(shí)分析和和處理。（3）、機(jī)械設(shè)設(shè)備管理理、采取取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措措施，對(duì)

46、對(duì)施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備合理使使用，用用養(yǎng)結(jié)合合，以提提高施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備的使使用效率率，盡可可能降低低項(xiàng)目的的機(jī)械使使用成本本。、項(xiàng)目目經(jīng)理部部要編制制機(jī)械設(shè)設(shè)備使用用計(jì)劃報(bào)報(bào)公司審審批，并并由公司司組織調(diào)調(diào)配、租租憑機(jī)械械設(shè)備。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部要要對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)的的機(jī)械設(shè)設(shè)備做好好使用中中的維護(hù)護(hù)與保養(yǎng)養(yǎng)。、機(jī)械械設(shè)備在在使用中中要保證證操作人人員持證證上崗、責(zé)任到到人，嚴(yán)嚴(yán)格按照照操作規(guī)規(guī)定進(jìn)行行作業(yè)，實(shí)行責(zé)責(zé)任考核核制，加加強(qiáng)考核核、嚴(yán)格格獎(jiǎng)罰。（4）、技術(shù)管管理、項(xiàng)目目經(jīng)理部部必須在在公司總總工程師師和工程程師室的的指導(dǎo)和和參與下下，建立立技術(shù)管管理體系系。、本工工程項(xiàng)目目技術(shù)管管理執(zhí)行行公司技

47、技術(shù)管理理制度。特殊的的技術(shù)管管理制度度由項(xiàng)目目經(jīng)理部部自行制制定，并并報(bào)公司司總工程程師審批批。、技術(shù)術(shù)管理工工作包括括實(shí)行技技術(shù)責(zé)任任制，執(zhí)執(zhí)行技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與與動(dòng)手術(shù)術(shù)規(guī)程，制定定技術(shù)管管理制度度，強(qiáng)化化技術(shù)文文件管理理等基礎(chǔ)礎(chǔ)工作；施工工工藝管理理、技術(shù)術(shù)試驗(yàn)、技術(shù)核核定、技技術(shù)檢查查與驗(yàn)收收、技術(shù)術(shù)處理等等施工過過程中的的管理工工作；技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)、技術(shù)術(shù)革新、技術(shù)改改造，合合理化建建議等技技術(shù)開發(fā)發(fā)管理工工作；技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析與與評(píng)價(jià)管管理工作作等內(nèi)容容。、項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人履履行以下下職責(zé)：A、負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)管理工工作，主主持制定定本項(xiàng)目目的技術(shù)術(shù)管理工工作計(jì)劃劃。B、組織織有

48、關(guān)人人員熟悉悉與審查查施工圖圖紙，編編制施工工項(xiàng)目管管理規(guī)劃劃，并組組織實(shí)施施。C、向施施工管理理人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，制定技技術(shù)措施施計(jì)劃并并組織實(shí)實(shí)施。D、參加加各類工工程驗(yàn)收收，進(jìn)行行質(zhì)量事事故處理理。E、負(fù)責(zé)責(zé)組織工工程檔案案中各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)資資料的簽簽證、收收集、整整理、驗(yàn)驗(yàn)收。、項(xiàng)目目經(jīng)理部部應(yīng)做好好以下工工作：A、項(xiàng)目目經(jīng)理部部在接到到工程圖圖紙后，按過程程控制程程序文件件要求組組織有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部部審查，對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)疑問及及存在問問題加以以匯總，以便外外審時(shí)使使用。B、由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人參與發(fā)發(fā)包人組組織的施施工圖會(huì)會(huì)審，提提出圖紙紙疑問及及變更意意見。C、在施施工中，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)

49、設(shè)計(jì)圖圖中存在在問題，或因施施工條件件變化，必須補(bǔ)補(bǔ)充設(shè)計(jì)計(jì)，向設(shè)設(shè)計(jì)人提提出工程程變更洽洽商資料料，請(qǐng)?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)人給給予答復(fù)復(fù)。并經(jīng)有關(guān)方方面確定定的簽字字有效人人員簽字字。D、編制制施工方方案。E、按照照施工技技術(shù)規(guī)范范、技術(shù)術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等要要求進(jìn)行行技術(shù)交交底，并并形成書書面資料料，經(jīng)過過檢查與與審核，由簽發(fā)發(fā)人與審審核人簽簽字，用用歸入技技術(shù)資料料檔案。F、對(duì)后后續(xù)工序序質(zhì)量有有決定作作用的測(cè)測(cè)量與放放線、模模板放樣樣、預(yù)制制構(gòu)件吊吊裝、設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)、各種種基層、預(yù)留孔孔、預(yù)埋埋件、施施工縫等等進(jìn)行施施工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)并做好好記錄。G、根據(jù)據(jù)有關(guān)規(guī)規(guī)定對(duì)各各類隱蔽蔽工

50、程進(jìn)進(jìn)行隱檢檢，并做做好隱驗(yàn)驗(yàn)記錄，辦理隱隱驗(yàn)手續(xù)續(xù)，由參參與各方方責(zé)任人人簽字。H、按施施工項(xiàng)目目管理規(guī)規(guī)劃和公公司的技技術(shù)措施施綱要實(shí)實(shí)施技術(shù)術(shù)措施計(jì)計(jì)劃。I、設(shè)立立技術(shù)資資料管理理人員，做好技技術(shù)資料料的收集集、整理理和歸檔檔工作。5、組織織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)調(diào)的目的的是：排排除障礙礙、解決決矛盾，保證工工程項(xiàng)目目各項(xiàng)目目標(biāo)的順順利實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。（1）、組織協(xié)協(xié)調(diào)的內(nèi)內(nèi)容包括括以下幾幾個(gè)方面面：、施工工項(xiàng)目組組織內(nèi)部部的協(xié)調(diào)調(diào)，其對(duì)對(duì)象主要要是施工工項(xiàng)目組組織內(nèi)部部的分工工與協(xié)作作矛盾。、施工工項(xiàng)目組組織與關(guān)關(guān)聯(lián)單位位的關(guān)系系協(xié)調(diào)，其對(duì)象象是人員員之間在在管理工工作中的的聯(lián)系和和矛盾。、供求求關(guān)系的

51、的協(xié)調(diào)，包括施施工項(xiàng)目目實(shí)施所所需人力力、材料料、機(jī)械械設(shè)備、技術(shù)、資金、信息等等生產(chǎn)要要素供求求矛盾的的協(xié)調(diào)。、協(xié)作作配合關(guān)關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)，包包括與關(guān)關(guān)聯(lián)單位位的協(xié)作作配合協(xié)協(xié)調(diào)，內(nèi)內(nèi)部各部部門、上上下級(jí)、管理層層與作業(yè)業(yè)層的協(xié)協(xié)作配合合關(guān)系的的協(xié)調(diào)。、約束束關(guān)系的的協(xié)調(diào)，包括法法律、法法規(guī)的約約束關(guān)系系的協(xié)調(diào)調(diào)和合同同約束關(guān)關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)。（2）、在施工工項(xiàng)目運(yùn)運(yùn)行的不不同階段段，組織織協(xié)調(diào)的的內(nèi)容應(yīng)應(yīng)伴隨所所出現(xiàn)的的重點(diǎn)矛矛盾作動(dòng)動(dòng)態(tài)改變變。（3）、內(nèi)部關(guān)關(guān)系的組組織協(xié)調(diào)調(diào)、嚴(yán)格格執(zhí)行各各項(xiàng)規(guī)章章制度，做好思思想政治治工作，加強(qiáng)教教育培訓(xùn)訓(xùn)，提高高管理人人員有思思想素質(zhì)質(zhì)，增強(qiáng)強(qiáng)協(xié)作精精神。

52、、按施施工項(xiàng)目目管理實(shí)實(shí)施規(guī)劃劃，落實(shí)實(shí)各種責(zé)責(zé)任制，嚴(yán)格按按已制定定的工作作流程工工作，加加強(qiáng)各部部門和上上下級(jí)之之間的溝溝通。、做好好需求計(jì)計(jì)劃編制制、平衡衡，并認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行計(jì)劃；加強(qiáng)調(diào)調(diào)度工作作，排除除障礙充充分發(fā)揮揮調(diào)度系系統(tǒng)和調(diào)調(diào)度人員員的作用用；以搞搞好內(nèi)部部供求關(guān)關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)。（4）、與發(fā)包包人內(nèi)部部系的協(xié)協(xié)調(diào)、與發(fā)發(fā)包人之之間的關(guān)關(guān)系協(xié)調(diào)調(diào)要貫穿穿于施工工全過程程。其協(xié)協(xié)調(diào)的目目的是搞搞相互間間的協(xié)作作，協(xié)調(diào)調(diào)的方法法是嚴(yán)格格執(zhí)行合合同。爭(zhēng)爭(zhēng)取在經(jīng)經(jīng)濟(jì)問題題、質(zhì)量量問題和和進(jìn)度問問題上雙雙方達(dá)成成一致意意見。、在施施工準(zhǔn)備備階段，積極主主動(dòng)與發(fā)發(fā)包人聯(lián)聯(lián)系，督督促發(fā)包包人按照照

53、合同規(guī)定的的時(shí)間完完成合同同規(guī)定應(yīng)應(yīng)由發(fā)包包人完成成的工作作。、按照照合同規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)間完成成合同規(guī)規(guī)定應(yīng)屬屬自己做做好的施施工前準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)放線線開工。、與發(fā)發(fā)包人聯(lián)聯(lián)系督促促發(fā)包人人按照合合同規(guī)定定的時(shí)間間和要求求提交應(yīng)應(yīng)由發(fā)包包人提交交的施工工技術(shù)資資料。（5）、與監(jiān)理理單位關(guān)關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)也應(yīng)應(yīng)貫穿項(xiàng)項(xiàng)目管理理的全過過程。我我公司將將嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行施工工合同，努力融融洽雙方方關(guān)系，相互信信任，做做到與發(fā)發(fā)包人及及設(shè)計(jì)方方之間的的聯(lián)系都都經(jīng)過監(jiān)監(jiān)理工程程師而進(jìn)進(jìn)行。（6）、努力通通過設(shè)計(jì)計(jì)交底、圖紙會(huì)會(huì)審、設(shè)設(shè)計(jì)變更更與修改改、地基基處理、隱蔽工工程驗(yàn)收收和竣工工驗(yàn)收等等環(huán)節(jié)搞搞好與設(shè)設(shè)

54、計(jì)人員員的協(xié)作作關(guān)系，同時(shí)借借助發(fā)包包人和工工程師的的協(xié)調(diào)。（7）、與供應(yīng)應(yīng)人之間間 關(guān)系系的協(xié)調(diào)調(diào)、認(rèn)真真執(zhí)行合合同，并并積極督督促供應(yīng)應(yīng)人按照照合同條條件履行行合同。、充分分發(fā)揮市市場(chǎng)價(jià)格格機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)機(jī)制和供供求機(jī)制制的作用用，搞好好與供應(yīng)應(yīng)人之間間關(guān)系的的協(xié)調(diào)。（8）、與外層層關(guān)系的的協(xié)調(diào)、嚴(yán)格格執(zhí)行國國家法律律、法規(guī)規(guī)及地方方法規(guī)，遵守社社會(huì)公共共道德準(zhǔn)準(zhǔn)則。充充分利用用中介組組織和社社會(huì)管理理機(jī)構(gòu)搞搞好與外外層關(guān)系系的協(xié)調(diào)調(diào)。、積極極主動(dòng)的的辦理應(yīng)應(yīng)由我公公司辦理理的一切切證件，包括：施工許許可證、安全施施工許可可證、勞勞務(wù)人員員就業(yè)證證、暫住住證等。、按照照市容監(jiān)監(jiān)察部門門批準(zhǔn)的

55、的施工運(yùn)運(yùn)輸路線線組施工工運(yùn)輸，并制定定施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)污水水排放、垃圾清清運(yùn)、噪噪聲檢測(cè)測(cè)、場(chǎng)容容、場(chǎng)貌貌整理等等影響環(huán)環(huán)境的保保證措施施。通過實(shí)施施上述措措施，努努力搞好好與外層層各部門門關(guān)系的的協(xié)調(diào)。第四章 施工準(zhǔn)準(zhǔn)備一、施工工準(zhǔn)備工工作組織織及時(shí)間間安排1、施工工準(zhǔn)備工工作組織織（1）、建立項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部：由由公司委委派管理理能力強(qiáng)強(qiáng)的項(xiàng)目目經(jīng)理組組建項(xiàng)目目經(jīng)理部部。由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理組織項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員進(jìn)進(jìn)行施工工準(zhǔn)備工工作。（2）、技術(shù)部部門指導(dǎo)導(dǎo)：項(xiàng)目目經(jīng)理部部在公司司技術(shù)部部門的指指導(dǎo)下積積極作好好施工前前的技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備工工作。2、時(shí)間間安排從簽訂合合同起開開始準(zhǔn)備備，其準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作包括：

56、機(jī)械設(shè)設(shè)備及材材料的采采購，臨臨時(shí)設(shè)施施搭設(shè)，施工用用電、用用水線管管的鋪設(shè)設(shè)，施工工場(chǎng)地排排水溝的的修建，等準(zhǔn)備備工作均均必須在在開工之之前完成成。二、技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備及及質(zhì)量計(jì)計(jì)劃1、技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備（1）、參加圖圖紙會(huì)審審，并整整理好圖圖紙會(huì)審審記錄經(jīng)經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)監(jiān)監(jiān)理三方方簽字認(rèn)認(rèn)可。（2）、編寫好好施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，經(jīng)建建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理方簽簽字認(rèn)可可后，嚴(yán)嚴(yán)格按施施工組織織設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行施工工。（3）、復(fù)核建建筑物的的標(biāo)高和和軸線位位置，檢檢查主體體各部位位的平整整度和垂垂直度。（4）、對(duì)作業(yè)業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行操作作技術(shù)及及安全生生產(chǎn)交底底。2、質(zhì)量量計(jì)劃本工程所所有裝修修內(nèi)容全全部按優(yōu)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行施施工及

57、驗(yàn)驗(yàn)收，確確保為優(yōu)優(yōu)良工程，爭(zhēng)爭(zhēng)取樣板板工作。三、施工工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備1、繪制制好施工工現(xiàn)場(chǎng)總總平面布布置圖。2、搭設(shè)設(shè)和完善善施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的臨臨時(shí)設(shè)施施，包括括：辦公公室、倉倉庫、堆堆場(chǎng)、宿宿舍。3、架設(shè)設(shè)好施工工用水、用電管管線及通通訊線路路。電線線的架設(shè)設(shè)必須符符合安全全用電要要求。四、作業(yè)業(yè)隊(duì)伍和和管理人人員的準(zhǔn)準(zhǔn)備1、作業(yè)業(yè)隊(duì)伍準(zhǔn)準(zhǔn)備：項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理要在開開工前組組織好各各專業(yè)、各工種種勞動(dòng)力力進(jìn)場(chǎng)，保證工工程按期期開工。2、管理理人員準(zhǔn)準(zhǔn)備：公公司委派派項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理及項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人到任，并協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理確定定好項(xiàng)目目施工員員、質(zhì)安安員、材材料員、資料員員、倉管管員等人人選，并并定崗定

58、定責(zé)。五、物資資準(zhǔn)備1、組織織好工程程所需用用機(jī)械設(shè)設(shè)備采購購，并作作好進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收工工作保證證其符合合技術(shù)先先進(jìn)操作作方便的的要求。2、組織織好本工工程需要要原材料料的采購購，并作作好進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量檢檢驗(yàn)及質(zhì)質(zhì)量保證證資料驗(yàn)驗(yàn)收工第五章 施工工方案及及進(jìn)度計(jì)計(jì)劃詳見施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)第六章施施工平面面圖一、施工工平面圖圖說明1、本工工程施工工平面圖圖根據(jù)多多層建筑筑施工的的特點(diǎn)及及施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)場(chǎng)地情況況進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)施工工平面圖圖布置。施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際平面布布置應(yīng)根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際尺尺寸及施施工平面面圖中布布置的位位置進(jìn)行行。二、施工工平面圖圖管理規(guī)規(guī)劃1、施工工平面圖圖由公司司技術(shù)部部會(huì)同項(xiàng)項(xiàng)目部根根

59、據(jù)本工工程的施施工特點(diǎn)點(diǎn)及管理理目標(biāo)，以及場(chǎng)場(chǎng)地情況況進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)布置置，經(jīng)公公司技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人審核后后報(bào)監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)實(shí)實(shí)施。2、施工工平面圖圖設(shè)計(jì)，一經(jīng)審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)其施工工現(xiàn)場(chǎng)布布置就必必須嚴(yán)格格按此設(shè)設(shè)計(jì)圖執(zhí)執(zhí)行。工工地辦公公室、倉倉庫等臨臨時(shí)設(shè)施施，機(jī)械械設(shè)備安安置及各各種材料料堆放等等必須按按照施工工平面圖圖中指定定的位置置進(jìn)行布布置。3、在施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)入口圍圍墻大門門處設(shè)有有八牌兩兩圖，將將本施工工平面設(shè)設(shè)計(jì)圖張張貼入此此，以便便檢查對(duì)對(duì)照實(shí)際際場(chǎng)地布布置與施施工平面面圖是否否相符。4、外腳腳手架沿沿建筑物物四周布布置，按按施工規(guī)規(guī)范要求求搭設(shè)，腳手架架外側(cè)醒醒目位置置要掛設(shè)設(shè)文

60、明施施工、安安全生產(chǎn)產(chǎn)等標(biāo)語語。各通通道口、電源箱箱都要掛掛上危險(xiǎn)險(xiǎn)標(biāo)志，以告誡誡施工人人員注意意安全。5、施工工平面圖圖平籠及及反斗籠籠的布置置處，鋼鋼井架外外圍要安安裝安全全防護(hù)設(shè)設(shè)施，各各層上料料平臺(tái)處處要搭設(shè)設(shè)防護(hù)欄欄桿，以以保證物物料提升升過程中中不飛物物傷人以以及操作作人員的的安全。6、施工工場(chǎng)地地地面分別別向建筑筑物及圍圍墻放坡坡，在建建筑物及及場(chǎng)地四四周均設(shè)設(shè)有排水水溝，將將施工場(chǎng)場(chǎng)地污水水排至擋擋土墻外外?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料堆堆放應(yīng)整整齊，并并進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識(shí)，以以充分體體現(xiàn)施工工平面圖圖設(shè)計(jì)的的科學(xué)化化、合理理化、規(guī)規(guī)范化。第七章 技術(shù)組組織措施施一、保證證進(jìn)度目目標(biāo)的措措施1、認(rèn)真真做