2022年建筑勘察設計院工作總結

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年建筑勘察設計院工作總結一、貫徹黨的依靠方針，經(jīng)營生產(chǎn)邁上新臺階為了實現(xiàn)年度工作總體要求和各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，我們在咬定市場不放松，抓住機遇謀發(fā)展的同時，認真分析建筑設計市場和企業(yè)當前面臨的發(fā)展形勢和任務，最大限度發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，形成全院上下同心同德，精誠團結的勢態(tài)，以更加開放的思想觀念，更加執(zhí)著的奮斗精神，更加扎實的工作作風，苦練內功，強化管理。以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，確保管理_階，發(fā)展上水平，職工得實惠，推動設計院又好又快發(fā)展。二、加強民主管理，促進企業(yè)和諧發(fā)展我院工會在院黨支部的領導下，牢固樹立“依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工”的工作理念

2、，積極發(fā)揮工會的_作用、紐帶作用，積極參與全院的各項管理，努力推進工會融入到新的領導_中，獻言獻策，履行工會的各項職責，不斷完善本院的民主管理制度，推進作風建設，促進企業(yè)和諧發(fā)展。一是確定周例會制度，解決在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的重大問題。共商共議，民主決策，達成共識，使民主管理真正落到實處。二是加強作風建設，細化工作，使每一項工作都能落到實處，責任到人，保證我院的業(yè)務工作高效運轉，不壓不拖，第一時間完成?？蛻艋径寄苓_到滿意，“作風強硬、時間保證、高效完成”已成為我院工作作風的整體共識。三是積極推行民主管理、政務公開。每月月初對上月的生產(chǎn)經(jīng)營、財務收支情況進行公示，職工能非常清楚的知道干了什么。收了

3、多少?；硕嗌佟Ｌ貏e是關系到企業(yè)重大事項和職工切身利益的問題，必須進行公示，四是認真抓好院領導班子及成員和中層干部的述職述廉工作，結合我院一年一度的考核工作，對院領導班子及成員述職述廉情況進行評議和測評。職工對院領導班子及成員的信任度、滿意度及廉潔履職情況，給予充分肯定，做出了公證的評價，實現(xiàn)了職工群眾對領導干部有效的監(jiān)督。五是_年按照_省事業(yè)單位崗位設置管理實施辦法規(guī)定，根據(jù)_市人力資源好社會保障局的要求，對在編在崗從事管理、專業(yè)技術、工勤人員簽訂了聘用合同，切實維護職工的合法權益，促進企業(yè)和諧發(fā)展。三、加強安全管理，強化職工安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的一項重點工作，也是工會_維

4、護職工身體健康和生命安全的重要職責。一是及時召開院領導班子會議專題進行研究。統(tǒng)一思想，提高認識，高度重視，認真落實。深刻認識安全生產(chǎn)工作的重要性，明確院社會治安綜合治理領導組成員的職責。對各項安全管理制度進行補充完善，進一步加強節(jié)假日安全生產(chǎn)管理，引導教育職工，樹立安全責任意識，強調了安全生產(chǎn)要從每個細節(jié)做起，堵塞漏洞，清除隱患，把工作真正落到實處。二是認真落實安全生產(chǎn)責任。“兩節(jié)”期間和節(jié)假日期間由院領導親自帶隊、中層干部參加值班，嚴格自律，以身作則，親自督促檢查、排查安全隱患，處置安全問題，認真履行消防安全工作的監(jiān)督，檢查和處置的職責。院長在“兩節(jié)”值班表上親自批示“值班人員認真履行崗位，

5、有情況及時上報”，保證在節(jié)假日期間不發(fā)生一起安全責任事故。三是對重點部位進行了排查。投資一萬余元為財務科_了防盜門、防盜網(wǎng)、視頻監(jiān)控、配備了保險柜。要求曬圖室對每天產(chǎn)生的廢紙及時清理，防止火災。四是建立安全臺賬。中秋節(jié)、國慶節(jié)“兩節(jié)”和節(jié)假日值班期間實行交接班登記，充實完善各種文字資料和數(shù)據(jù)。通過不斷提高職工安全意識和自我防護能力，推動企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展，確保了我院生產(chǎn)、生活秩序的安全穩(wěn)定。五、關愛職工，為職工辦實事。為配合設計生產(chǎn)工作的進一步推進，從全體職工的意愿出發(fā)，想職工所想，解職工所需，積極激發(fā)職工愛崗敬業(yè)，樂于奉獻的精神。盡職盡責為職工群眾辦實事、解難事。一是對所有在編在崗人員和聘用人

6、員全部辦理養(yǎng)老、醫(yī)保、住房公積金、女職工生育等社會保險參保手續(xù)，不推遲，不漏交，按政策及時、足額上繳，保證了全體職工的合法權益，以達到穩(wěn)其心、樂于業(yè)的效果。二是按照女職工勞動保護特別規(guī)定要求，堅持一年一度為女職工進行身體檢查。三是堅持全員參加一年一度的職工大病醫(yī)療互助活動。四是對在職職工、退休職工、年老無助的本院職工遺孀開展救助工作。對特困戶給予_元的救助金，_年救助兩戶，_年救助一戶。五是積極_業(yè)務骨干，參加各級培訓和繼續(xù)教育，吸取新知識，了解行業(yè)新動向，_年我院先后投入經(jīng)費_萬元，派出_余人次，參加各類培訓學習和繼續(xù)教育。六是加強“職工書屋”建設，豐富職工文化生活。_年投入經(jīng)費_萬余元，增

7、加圖書_余冊，訂閱報刊_種_份，各類雜志_種。六、開展文體活動，促進企業(yè)文化建設為了進一步推進我院的文化建設，豐富職工文化生活，充分展示職工朝氣蓬勃的精神面貌，營造積極向上的團隊精神。我院堅持舉行一年兩度的職工運動會。旨在弘揚廣大職工積極參與健身活動，保持健康的體魄和良好的精神風貌;旨在弘揚艱苦奮斗、勇于奪冠的精神;旨在培養(yǎng)團結協(xié)作、和平有愛的團隊精神;旨在打造追求卓越、爭創(chuàng)一流的敬業(yè)精神。通過比賽增進了解，增強友誼，互相理解，互幫互愛，為我們在一起工作和學習的時光留下美好的回憶，為完成我們服務社會、報效國家光榮而神圣的使命，為我們每個人成就自己的事業(yè)，不辱自己生命，譜寫美好的樂章。來自五個設

8、計所、二個勘測所、工程造價所和辦公室、業(yè)務科、技術科聯(lián)隊等_支代表隊的_余人參加了運動會。_年經(jīng)全體職工團結奮斗，開拓創(chuàng)新，努力工作，奮力拼搏，超額完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務，在今后的工作中，我們會繼續(xù)努力，高舉_旗幟，貫徹落實_，充分發(fā)揮工會的作用，加強民主管理，積極推進職代會，為我院的發(fā)展做出更大貢獻。2022年建筑勘察設計院工作總結（二）上半年辦公室在公司領導的關心和支持下在公司所屬各部門的積極配合及大力協(xié)助下辦公室全體員工團結協(xié)作，克服重重困難和壓力，以“團結、求實、誠信、高效”的工作作風，使得工作穩(wěn)步發(fā)展。上半年，我們始終堅持服務到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作熱情敬業(yè)的工作態(tài)度做了

9、以下幾方面工作。一、加強材料采購管理，完善采購程序在公司各部門的配合下在原來的基礎上進一步完善了材料采購程序。過去在材料還存在操作不規(guī)范，監(jiān)管不力的地方，今后要進一步規(guī)范操作程序，切實為公司節(jié)約成本。實行了嚴格的材料采購申報審批制后，由項目管理人員審核，統(tǒng)一到公司主管領導審核批準，再由采購人員進行詢價做到先請示后購買。材料采購工作，從計劃采購保管進庫入庫需要做大量工作，通過這種方式，減少了因盲目采購引起的不必要的浪費。二、強化基礎管理，把安全工作做為重中之重從制度上加強管理，把工作做到實處，特別是安全工作，是我們工作的一個重點，我們深深意識到安全工作責任重于泰山，始終把安全工作放在首位，強調把

10、“安全第一，預防為主”的方針落實到實處，提高人員的安全意識。督促駕駛員及時了解所駕駛車輛的運行情況，做好車輛的維護和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，不開帶病車，并留有詳細記錄。合理安排出車時間，嚴格執(zhí)行派車制度，確保上班時間不私自出車，嚴禁非駕駛員私自駕駛車輛。三、加強人力資源管理，做好人員的調配工作項目開工以來，工地進場勞力人數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計為：_人，其中管理人員：_人，公司為高空及相關作業(yè)人員提供了團體意外傷害附加傷害醫(yī)療保險：共計_人。為提高公司管理水平、增強公司實力適應公司的發(fā)展，公司新增員工：司機兩名，財務部經(jīng)理一名，工程部技術人員三名。做好工地人員統(tǒng)計，工人退場后，核實退場手續(xù)是否齊全，照章

11、辦事。四、做好日常管理，為公司發(fā)展服務。提高后勤服務水平、加強團隊合作意識。辦公室全體員工能夠樹立為公司為項目服務的思想，與各部門相互配合，協(xié)調發(fā)展。具備工作熱情，提高工作效率，為公司服務，切實為領導分憂。在日常管理中我們主要從以下幾個方面入手：嚴格員工考勤制度通過對員工的考勤，全面了解員工的出勤及調休、病事假情況，為員工的崗位流動、病假工資、醫(yī)療費用及相關福利待遇工資發(fā)放等提供依據(jù)。實行每周例會制度，總結上一周生產(chǎn)經(jīng)營情況及安排下周的工作。加強公司各部門的管理制度、獎懲辦法相關表格及對外行文格式的統(tǒng)一。辦公用品做到領物有登記，收交有記載，借出要登記，損壞要賠償。辦公桌椅門窗及電腦打印設備等，做到及時維修和保養(yǎng)。密切聯(lián)系辦事處及工地項目部做好上傳下達、下情上傳工作。努力做好橋梁紐帶作用。半年來，經(jīng)過辦公室全體人員的努力，在與各部門的積極配合下，很好的完成了以上各項工作任務，但問題還是有的，主要表現(xiàn)在以下兩個方面，這也將是我們今后工作需要努力的方向：一方面對安全生產(chǎn)、安全行車的監(jiān)管力度不夠，非司機在未經(jīng)允許的情況下仍擅自使用車輛，對車輛