某公司人事管理制度

1、公司人事事制度第一章總總則第一條為為了完善善公司人人事管理理制度，加強(qiáng)公公司人事事管理，促進(jìn)公公司隊(duì)伍伍建設(shè)，依照國國家和北北京市關(guān)關(guān)于勞動動人事管管理的有有關(guān)規(guī)定定，參照照國內(nèi)外外企業(yè)人人事管理理的有關(guān)關(guān)規(guī)章制制度，特特制定本本制度。第二條公公司突出出企業(yè)管管理以人人為本，強(qiáng)調(diào)尊尊重人格格、維護(hù)護(hù)人格尊尊嚴(yán)，重重視溝通通和理解解，力求求通過強(qiáng)強(qiáng)化人事事管理，提高職職員素質(zhì)質(zhì)，建立立起和諧諧、團(tuán)結(jié)結(jié)、共同同進(jìn)取的的良好人人際關(guān)系系，推動動公司事事業(yè)穩(wěn)步步發(fā)展。第二章編編制與定定編第一條公公司各部部門用人人實(shí)行定定崗定員員。第二條公公司各職職能部門門的設(shè)置置、編制制、調(diào)整整、撤消消，由各各部門提

2、提出方案案報(bào)公司司領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后，并在行行政人事事部備案案后實(shí)施施。行政政人事部部負(fù)責(zé)建建立和更更新各部部門崗位位設(shè)置和和人員編編制的檔檔案。第三條各各部門根根據(jù)公司司業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展需要要，或根根據(jù)臨時(shí)時(shí)業(yè)務(wù)需需要，制制定年度度、季度度用工計(jì)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后，在行政政人事部部備案。第四條因因工作需需要，各各部門增增加員工工時(shí)，原原則上應(yīng)應(yīng)不超出出本部門門的用工工計(jì)劃。第三章公公司員工工招聘管管理規(guī)定定第一條為為了適應(yīng)應(yīng)公司不不斷發(fā)展展壯大的的需要，及時(shí)為為公司提提供各種種所需人人才，堅(jiān)堅(jiān)持任人人唯賢、人盡其其才、才才盡其用用的原則則，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)公司行行政人事事的合理理配置。第二條公公司的招招聘形式

3、式為社會會公開招招聘及內(nèi)內(nèi)部招聘聘兩種。招聘人人才既看看學(xué)歷、資歷，更注重重個人品品格、實(shí)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和工作作成績。在不影影響其他他部門工工作的前前提下，應(yīng)優(yōu)先先考慮錄錄用內(nèi)部部應(yīng)聘人人員。第三條招招聘程序序1、申請請：用人人部門填填寫員員工招聘聘申請表表，經(jīng)經(jīng)部門主主管簽字字批準(zhǔn)后后交至行行政人事事部。2、審核核：行政政人事部部核查申申請部門門的編制制情況及及用工計(jì)計(jì)劃，如如不屬于于計(jì)劃內(nèi)內(nèi)招聘，應(yīng)在一一個工作作日內(nèi)退退回招招聘申請請表。申請部部門須向向公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行行特批。批準(zhǔn)后后再提交交給行政政人事部部。3、發(fā)布布信息：行政人人事部根根據(jù)招招聘申請請表要要求，在在一個工工作日內(nèi)內(nèi)開始尋尋找

4、適合合人選。通過各各種有效效途徑向向公司內(nèi)內(nèi)部員工工和社會會發(fā)布招招聘信息息，并負(fù)負(fù)責(zé)收集集和整理理應(yīng)聘資資料。4、內(nèi)部部應(yīng)聘：內(nèi)部員員工應(yīng)聘聘時(shí)，應(yīng)應(yīng)填寫內(nèi)部應(yīng)應(yīng)聘申請請及審核核表并并上交行行政人事事部。5、面試試：行政政人事部部根據(jù)招聘申申請表，對獲獲得的簡簡歷進(jìn)行行初選，將初選選合格的的簡歷轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交用人人部門，用人部部門挑選選適合的的簡歷，通知行行政人事事部安排排面試。行政人人事部負(fù)負(fù)責(zé)安排排面試日日程，通通知用人人部門，并對應(yīng)應(yīng)聘者進(jìn)進(jìn)行儀表表、求職職的動機(jī)機(jī)與工資資期望、所學(xué)專專業(yè)及業(yè)業(yè)績、語語言表達(dá)達(dá)能力等等方面的的初試。然后由由用人部部門經(jīng)理理及項(xiàng)目目經(jīng)理對對應(yīng)聘者者進(jìn)行專專業(yè)知識

5、識面試，必要時(shí)時(shí)通過現(xiàn)現(xiàn)場操作作考察其其專業(yè)知知識的深深度及廣廣度。行行政人事事部、用用人部門門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理在面試情情況登記記表中中填寫面面試意見見。如屬屬于內(nèi)部部招聘，用人部部門還應(yīng)應(yīng)與應(yīng)聘聘人主管管進(jìn)行咨咨詢和協(xié)協(xié)商，以以免影響響其他部部門正常常工作。6、錄用用：用人人部門決決定錄用用后，新新員工應(yīng)應(yīng)填寫員工招招聘審批批表，并報(bào)請請相關(guān)部部門主管管批準(zhǔn)后后，提交交給行政政人事部部。由行行政人事事部向應(yīng)應(yīng)聘人發(fā)發(fā)作出錄用通通知。7、員工工入職：新員工工到行政政人事部部報(bào)到，應(yīng)提供供身份證證及學(xué)位位證、畢畢業(yè)證復(fù)復(fù)印件。7.1 行政政人事部部在新員員工入職職當(dāng)天發(fā)發(fā)放新入入職員工工基本辦辦

6、公用品品和辦理理新員工工考勤卡卡。7.2 在新新員工報(bào)報(bào)到兩個個工作日日內(nèi)為新新員工安安排座位位、電腦腦設(shè)備、電話機(jī)機(jī)等。7.3 新員工工入職后后一個工工作日內(nèi)內(nèi)，更新新員工通通訊錄及及部門編編制、組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖等。7.4 新員工工錄用后后，組織織簽訂試試用期勞勞動合同同（試用用協(xié)議）,并進(jìn)行行入職培培訓(xùn)。8、試用用：8.1員員工試用用時(shí)，如如果雙方方?jīng)]有異異議，則則簽訂試用協(xié)協(xié)議書（見附附表）8.2公公司規(guī)定定的試用用期為三三個月，各部門門經(jīng)理（主管）有權(quán)根根據(jù)員工工的表現(xiàn)現(xiàn)為自己己部門的的員工申申請?zhí)崆扒稗D(zhuǎn)正。8.3新新員工試試用期按按勞動動法有有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行，試用期期發(fā)試用用工資，不足一

7、一星期者者不發(fā)工工資。內(nèi)內(nèi)部招聘聘的員工工免試用用期。9、轉(zhuǎn)正正：9.1 行政人人事部在在員工試試用期結(jié)結(jié)束前一一周，通通知待轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正員工工至人事事部領(lǐng)取取并填寫寫員工工試用考考核表。9.2 行政人人事部將將待轉(zhuǎn)正正員工的的試用用考核表表交至至所屬部部門負(fù)責(zé)責(zé)人，由由部門負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字批準(zhǔn)準(zhǔn)。9.3 經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，行政政人事部部簽署轉(zhuǎn)正通通知。9.4 行政人人事部經(jīng)經(jīng)理與待待轉(zhuǎn)正員員工談話話，并發(fā)發(fā)放轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正通知知。9.5 員工工轉(zhuǎn)正當(dāng)當(dāng)月行政政人事部部辦理員員工轉(zhuǎn)正正后的人人事手續(xù)續(xù)，即養(yǎng)養(yǎng)老、醫(yī)醫(yī)療、工工傷、失失業(yè)和生生育等社社會保險(xiǎn)險(xiǎn)。9.6員員工轉(zhuǎn)正正后其所所享受的的工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)按照照招

8、聘時(shí)時(shí)商定的的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行。人力資源源部用人部門門管理層提出招聘聘需求預(yù)算核查查審批停止招聘聘選擇招聘聘渠道并并發(fā)出需需求信息息否同意招聘聘不同意招招聘第一輪篩篩選簡歷歷第二輪篩篩選簡歷歷人員評價(jià)價(jià)判斷做出錄用用決策做出錄用用決策確定薪酬酬、福利利等辦理錄用用手續(xù)招聘結(jié)束束否在候選人人員中選選擇到部門報(bào)報(bào)到，在在入職職簽到單單上簽簽字填寫老老伴公司司員工招招聘審批批表安排座位位、配備備電腦、電話機(jī)機(jī)等向應(yīng)聘人人發(fā)放錄用通通知新員工收收到錄錄用通知知在規(guī)定時(shí)時(shí)間到公公司人事事部報(bào)到到新員工提提交身份份證、學(xué)學(xué)位證、畢業(yè)證證、培訓(xùn)訓(xùn)證等原原件與復(fù)復(fù)印件合格領(lǐng)取新員員工入職職基本辦辦公用品品和辦理理新

9、員工工考勤卡卡閱讀公公司制度度并簽簽署遵遵守聲明明是入職培訓(xùn)訓(xùn)結(jié)束人力資源源部用人部門門人力資源源部用人部門門管理層審批延期轉(zhuǎn)正正或辭退退在轉(zhuǎn)正正單上上簽署具具體待遇遇數(shù)額否部門負(fù)責(zé)責(zé)人簽署署意見與與建議簽署轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正通知知與待轉(zhuǎn)正正員工面面談并發(fā)發(fā)放轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正通知知辦理養(yǎng)老老、醫(yī)療療、工傷傷、失業(yè)業(yè)保險(xiǎn)的的手續(xù)結(jié)束員工本人人提出申申請并寫寫出員員工試用用考核表表在試用期期結(jié)束前前一個星星期通知知待轉(zhuǎn)正正員工同意審批延期轉(zhuǎn)正正或辭退退否同意第四章試試用期人人員管理理規(guī)定第一條經(jīng)經(jīng)招聘錄錄用的新新職員必必須先試試用，內(nèi)內(nèi)部招聘聘的員工工可免試試用期。試用期期為3個月，試用期期是考核核本人與與公司在在工作

10、中中相互協(xié)協(xié)調(diào)的時(shí)時(shí)期，一一般員工工通過試試用期的的工作適適應(yīng)做出出雙向選選擇，特特殊情況況經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理同意意免去或或縮短試試用，試試用期一一般不得得延長。員工在在試用期期間請假假累計(jì)五五個工作作日以上上或遇法法定休假假連續(xù)五五個工作作日以上上的，則則轉(zhuǎn)正時(shí)時(shí)間順延延。第二條試試用期內(nèi)內(nèi)，員工工若不愿愿在本公公司繼續(xù)續(xù)工作，可向行行政人事事部提出出辭職申申請，由由所屬部部門和行行政人事事部出具具意見，經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，在行行政人事事部辦理理有關(guān)交交接手續(xù)續(xù)后，方方可離職職。如因因不告而而辭給公公司造成成損失者者，公司司將根據(jù)據(jù)中華人人民共和和國勞動動法有關(guān)關(guān)規(guī)定，追究其其法律責(zé)責(zé)任。第三條試試用

11、期間間，如發(fā)發(fā)現(xiàn)下列列情況之之一者，公司可可隨時(shí)予予以辭退退：1發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不符合合應(yīng)聘條條件者；2違反反國家法法紀(jì)，違違反公司司制度，損害公公司利益益，破壞壞公司形形象者；3不能能勝任本本職工作作者；4此前前在其他他單位受受過嚴(yán)重重處罰者者；5發(fā)現(xiàn)現(xiàn)患有傳傳染性疾疾病或其其他嚴(yán)重重疾病者者。第五章員員工正式式聘用的的規(guī)定第一條新新員工試試用期滿滿，由本本人對試試用期工工作情況況進(jìn)行總總結(jié)，經(jīng)經(jīng)所在部部門和行行政人事事部簽署署意見，報(bào)公司司總經(jīng)理理批準(zhǔn)。第二條經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)可可以聘用用的員工工，行政政人事部部與其辦辦理勞動動保險(xiǎn)手手續(xù)及其其他相關(guān)關(guān)手續(xù)。第三條職職員被正正式聘用用后，按按其所聘聘職務(wù)享享受

12、相應(yīng)應(yīng)的工資資、福利利待遇，其工作作按所聘聘職務(wù)或或公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的安安排進(jìn)行行。第四條公公司有權(quán)權(quán)根據(jù)員員工的能能力、工工作表現(xiàn)現(xiàn)和公司司的實(shí)際際需要，將員工工調(diào)至需需要的部部門和崗崗位，將將給予員員工接觸觸不同層層面工作作的機(jī)會會，促進(jìn)進(jìn)個人能能力提高高。第五條公公司內(nèi)部部空缺職職位，員員工可報(bào)報(bào)名參與與或舉薦薦其他人人才。員員工崗位位變動后后，薪資資級別將將隨之調(diào)調(diào)整。員員工有權(quán)權(quán)提出調(diào)調(diào)整工作作崗位的的申請，公司將將根據(jù)具具體情況況給予及及時(shí)反饋饋。第六章員員工培訓(xùn)訓(xùn)制第一條總總則1凡本本公司員員工，必必須參加加本公司司所舉辦辦的有關(guān)關(guān)教育培培訓(xùn)，包包括職前前教育及及在職相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)教育培

13、培訓(xùn)等。2通過過職前教教育和在在職業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)，使員工工深入了了解公司司和業(yè)務(wù)務(wù)開展情情況，培培養(yǎng)積極極的競爭爭意識，提高業(yè)業(yè)務(wù)能力力，使之之成為企企業(yè)的優(yōu)優(yōu)秀員工工，并保保證員工工不因知知識匱乏乏而導(dǎo)致致職業(yè)生生涯的危危機(jī)。3公司司倡導(dǎo)知知識共享享，提倡倡員工把把自身所所持有的的知識技技能、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、所所學(xué)到的的新知識識、新觀觀念等通通過內(nèi)部部網(wǎng)公布布、內(nèi)部部講座等等形式貢貢獻(xiàn)出來來，以實(shí)實(shí)現(xiàn)資源源共享、共同成成長。第二條職職前教育育1職前前教育由由行政人人事部組組織，在在新職工工報(bào)到后后進(jìn)行，時(shí)間一一般為兩兩天。2職前前教育培培訓(xùn)程序序?yàn)橐韵孪聨讉€階階段：2.1 公司行行政人事事部的教教育培訓(xùn)

14、訓(xùn)；2.2 各部門門的教育育培訓(xùn)；3由行行政部進(jìn)進(jìn)行教育育培訓(xùn)的的內(nèi)容為為：3.1了了解公司司概況和和目前的的發(fā)展?fàn)顮顩r；3.2明明確公司司的經(jīng)營營宗旨和和發(fā)展目目標(biāo)；3.3了了解本公公司的機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置和組織織；3.4了了解公司司的各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度；3.5 了解公公司各部部門的業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍和經(jīng)營營項(xiàng)目；3.6 了解公公司對員員工職業(yè)業(yè)道德、行為規(guī)規(guī)范、工工作能力力等方面面的要求求。4各部部門的教教育培訓(xùn)訓(xùn)負(fù)責(zé)人人和現(xiàn)場場培訓(xùn)負(fù)負(fù)責(zé)人必必須是新新進(jìn)員工工的未來來主管。5各部部門培訓(xùn)訓(xùn)教育的的內(nèi)容為為：5.1 了解各各部門的的業(yè)務(wù)范范圍和職職責(zé)；5.2 了解本本部門每每天例行行的業(yè)務(wù)務(wù)和臨時(shí)時(shí)性業(yè)

15、務(wù)務(wù)；5.3 了解本本部門工工作計(jì)劃劃和發(fā)展展計(jì)劃；5.4 了解本本部門的的各項(xiàng)管管理制度度；5.5 熟悉本本部門從從事具體體工作的的工作方方法和思思維模式式，提高高工作效效率。6職前前教育的的教育培培訓(xùn)計(jì)劃劃表由行行政人事事部負(fù)責(zé)責(zé)和各部部門負(fù)責(zé)責(zé)人擬定定。第三條在在職員工工的業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)1在職職員工的的培訓(xùn)教教育分為為內(nèi)部培培訓(xùn)和外外部培訓(xùn)訓(xùn)，由行行政人事事部負(fù)責(zé)責(zé)組織和和管理。2行政政人事部部每年年年初和年年中進(jìn)行行員工培培訓(xùn)需求求調(diào)查，年初調(diào)調(diào)查主要要針對培培訓(xùn)的內(nèi)內(nèi)容、級級別、參參加人員員等情況況進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和分分析，而而年中調(diào)調(diào)查主要要針對年年初培訓(xùn)訓(xùn)效果、滿意度度以及下下半年培培訓(xùn)要

16、求求進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和分分析。3根據(jù)據(jù)年初培培訓(xùn)調(diào)查查情況以以及公司司業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展要求求，制定定年度、季度培培訓(xùn)計(jì)劃劃，根據(jù)據(jù)年中調(diào)調(diào)查情況況調(diào)整年年度培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃。4培訓(xùn)訓(xùn)組織和和管理4.1 根據(jù)公公司內(nèi)各各部門提提出的培培訓(xùn)申請請，可由由公司內(nèi)內(nèi)部提供供培訓(xùn)資資源的，應(yīng)優(yōu)先先進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)；確定定公司內(nèi)內(nèi)的資源源無法滿滿足培訓(xùn)訓(xùn)需求的的情況下下，挑選選適當(dāng)?shù)牡耐庥?xùn)資資料進(jìn)行行培訓(xùn)；4.2 組織培培訓(xùn)工作作。每次次培訓(xùn)，參加人人員必須須填寫培訓(xùn)簽簽到單，否則則視為沒沒有參加加；4.3 每次培培訓(xùn)完畢畢由員工工填寫員工受受訓(xùn)意見見調(diào)查表表，對對調(diào)查內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行總結(jié)、分析；第七章員員工辭職職和辭退退制度

17、第一條員員工辭職職1公司司員工辭辭職需提提前三十十天提出出書面申申請，凡凡未按規(guī)規(guī)定提前前三十天天遞交書書面辭職職申請而而要求立立即解除除聘用合合同者，公司將將不予結(jié)結(jié)算其未未發(fā)工資資。2辭職職處理程程序2.1 員工提提出書面面辭職申申請并填填寫辭辭職核批批表。2.2 在收到到辭職職核批表表后一一個工作作日內(nèi)，由員工工所在部部門、行行政人事事部就辭辭職原因因、對公公司的看看法與希希望等與與辭職人人談話。如果員員工最終終決定辭辭職，由由其所在在部門和和員工本本人確定定最后工工作日并并通知行行政人事事部。2.3 員工在在最后工工作日辦辦理交接接工作和和其他離離職手續(xù)續(xù)，并填填寫工工作交接接清單。第

18、二條員員工辭退退1. 出出現(xiàn)下列列情況之之一，公公司有權(quán)權(quán)辭退員員工，對對被辭退退的員工工公司不不給予任任何補(bǔ)償償。1.1 員工被被依法追追究刑事事責(zé)任或或勞動教教養(yǎng)的；1.2 員工被被依法追追究刑事事責(zé)任或或勞動教教養(yǎng)的；1.3 在試用用期內(nèi)，不符合合錄用條條件的；1.4 嚴(yán)重違違反勞動動紀(jì)律或或公司規(guī)規(guī)章制度度的；1.5 嚴(yán)重失失職、營營私舞弊弊，對公公司利益益造成重重大損害害的；1.6 員工入入職時(shí)提提供虛假假個人情情況資料料；1.7 員工在在本公司司任職期期間，在在其他與與本公司司相關(guān)行行業(yè)公司司兼職的的；1.8 在工作作業(yè)績上上弄虛作作假者；1.9 連續(xù)曠曠工3天（含含3天）以以上或一一年累計(jì)計(jì)曠工超超過5天（含含5天）者者。2出現(xiàn)現(xiàn)下列情情況之一一，公司司可辭退退，但原原則上需需提前三三十天書書面通知知員工，并根據(jù)據(jù)國家有有關(guān)規(guī)定定給予一一定的補(bǔ)補(bǔ)償金。2.1 因病或或非因工工負(fù)傷醫(yī)醫(yī)療期滿滿后，不不能從事事原工作作也不能能從事公公司另行行安排的的工作的的。2.2 不能勝勝任工作作，經(jīng)培培訓(xùn)或