【地產(chǎn)策劃】河北溫塘項(xiàng)目整合傳【下載】播策略案課件

1、【地產(chǎn)策劃】河北溫塘項(xiàng)目整合傳【下載】播策略案【地產(chǎn)策劃】河北溫塘項(xiàng)目整合傳【下載】播策略案惹目要全案解決的四大問(wèn)題？一、如何打造與周邊產(chǎn)品差異化明顯的產(chǎn)品二、如何通過(guò)產(chǎn)品的運(yùn)作，提升開(kāi)發(fā)商的區(qū)域形象三、在溫塘效應(yīng)逐漸衰落的今天，我們?cè)鯓釉谌绱吮姸嗟牡禺a(chǎn)項(xiàng)目中殺出重圍。四、如何挖掘溫泉項(xiàng)目產(chǎn)品的深層次精髓，重新塑造溫泉文化至高點(diǎn)。惹目要全案解決的四大問(wèn)題？一、如何打造與周邊產(chǎn)品差異化明顯的目錄 ContentsPART 1市場(chǎng) Market Analysis 客群 Groups of passengers 1.1、區(qū)域分析 Regional analysis1.2、競(jìng)爭(zhēng)分析 Competiti

2、ve Analysis1.3、客群定位 Customer-orientation1.4、客群分布 Distribution passengers PART 2策略 Strategies 創(chuàng)意 Idea2.1、 區(qū)域策略 Regional strategy2.2、 定位策略 Positioning strategy2.3、 產(chǎn)品策略Product Strategy2.3 案名釋義Name Ecplain2.4、廣告創(chuàng)意 Idea目錄 ContentsPART 1市場(chǎng) Market An市場(chǎng)客群市場(chǎng)客群區(qū)域石家莊唯一的以溫泉為支撐的區(qū)域，前景良好全國(guó)知名的溫泉度假基地，天然溫泉帶第一階段：多為事業(yè)

3、機(jī)關(guān)的休閑，療養(yǎng)去處。第二階段：以溫泉為基礎(chǔ)形成一定的旅游及簡(jiǎn)單的居住。經(jīng)歷第三階段：開(kāi)發(fā)商大力發(fā)展，已形成一定產(chǎn)業(yè)化發(fā)展區(qū)域已形成以溫泉為基礎(chǔ)一系列的休閑度假體系簡(jiǎn)單的度假別墅，主要以溫泉為賣點(diǎn)加入多元化的建筑，及簡(jiǎn)單的會(huì)所功能。產(chǎn)品功能化，國(guó)際化，園林景觀加會(huì)所及溫泉賣點(diǎn)區(qū)域分析區(qū)域石家莊唯一的以溫泉為支撐的區(qū)域，前景良好全國(guó)知名的溫泉度競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)分析代表對(duì)手分析陽(yáng)光河谷樂(lè)城東方波爾多社區(qū)主題：“快樂(lè)”主題占地面積：260畝建筑面積：83703產(chǎn)品類型：聯(lián)排、獨(dú)棟、公寓景觀亮點(diǎn)：9萬(wàn)超大規(guī)模“彩葉”社區(qū)景觀特點(diǎn)：保留原生植被，各種喬木社區(qū)配套：運(yùn)動(dòng)類項(xiàng)目：野戰(zhàn)場(chǎng)、極限運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、射箭場(chǎng)、 漂

4、流、山地車賽道、滑道、滑草、沙灘足球 （排球）、滑 沙場(chǎng)、攀巖、登山、劃艇、潛 水、 滑翔傘； 休閑類項(xiàng)目：趣味采摘、汽車電影吧、拓展 訓(xùn)練營(yíng)、山洞酒吧、鄉(xiāng)村酒吧 餐飲類項(xiàng)目：草原之夜、農(nóng)家院、燒烤園； 健康類項(xiàng)目：大型溫泉城，包括中式、日式、 韓式、泰式等囊括世界風(fēng)情的浴種代表對(duì)手分析陽(yáng)光河谷樂(lè)城東方波爾多社區(qū)主題：“快樂(lè)”主題陽(yáng)光河谷樂(lè)城東方波爾多代表對(duì)手分析社區(qū)主題：“度假，景觀”主題占地面積：700余畝建筑面積：450000產(chǎn)品類型：聯(lián)排、獨(dú)棟、公寓景觀亮點(diǎn)：5000三個(gè)山頂公園景觀特點(diǎn)：充分打出景觀牌社區(qū)配套：法國(guó)風(fēng)情小鎮(zhèn)商業(yè)街、三星 級(jí)會(huì)所、商務(wù)中心、中西醫(yī) 治療室、室外溫泉湯池陽(yáng)

5、光河谷樂(lè)城東方波爾多代表對(duì)手分析社區(qū)主題：“度假，景觀”主陽(yáng)光河谷樂(lè)城東方波爾多代表對(duì)手分析社區(qū)主題：“法國(guó)紅酒”主題占地面積：13.9萬(wàn)建筑面積：8.2萬(wàn)產(chǎn)品類型：聯(lián)排、獨(dú)棟、公寓景觀亮點(diǎn)：法國(guó)風(fēng)情景觀社區(qū)特點(diǎn)：法式酒桶，葡萄溝，酒窖。社區(qū)配套：兒童樂(lè)園、健身廣場(chǎng)、休閑 場(chǎng)地、文化景觀盒等穿插鑲 嵌于建筑與景觀之間，打造 “泛會(huì)所”，陽(yáng)光河谷樂(lè)城東方波爾多代表對(duì)手分析社區(qū)主題：“法國(guó)紅酒”主題 珍視家庭二居消費(fèi) 懂生活 珍視生命 懂享受 熱愛(ài)自然氛圍 熱愛(ài)寬泛藝術(shù) 有閑 有錢(qián) 客群定位（購(gòu)買二居的前提） 珍視家庭二居消費(fèi) 懂 客群定位世界級(jí)生活私享家他們也許不滿足央視的新聞，追求的是全球性的

6、重要新聞，他們是上帝造福社會(huì)的主力軍，他們有著金錢(qián)與權(quán)力，但是他們并不是銅臭十足，他們熱愛(ài)生活，珍惜家庭，喜愛(ài)自然，他們有著自己的養(yǎng)生之道及生活觀念，獨(dú)特的藝術(shù)是吸引他們的重要力量，向私享家致敬。 客群定位世界級(jí)他們也許不滿足央視的新聞，追求的是屬于他們的詞匯實(shí)事、政治、新聞、論壇、事件報(bào)道家庭、事業(yè)、親人、朋友、良師益友清茶、咖啡、紅酒、溫泉、品味品質(zhì)鳳凰衛(wèi)視、CCTV、BBS、環(huán)球時(shí)報(bào)運(yùn)動(dòng)、休閑、養(yǎng)生、質(zhì)感、絕對(duì)品味屬于他們的詞匯實(shí)事、政治、新聞、論壇、事件報(bào)道客群分布第一客群：事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)，私企企業(yè)家第二客群：高級(jí)管理者，退休老干部第三客群：投資客，行為藝術(shù)家客群分布第一客群：策略創(chuàng)意策

7、略創(chuàng)意整體社區(qū)氛圍景觀都有明顯提高，增加會(huì)所，產(chǎn)品形態(tài)也豐富多樣，加之溫泉概念代表作（陽(yáng)光河谷）單純的溫泉賣點(diǎn)，純粹的溫泉，打造休閑療養(yǎng)項(xiàng)目代表作（青青家園）加入概念因素，淡化溫泉概念，打造純美歐陸風(fēng)情，加之創(chuàng)意元素代表作（東方波爾多）第一階段第二階段第三階段區(qū)域策略（溫塘發(fā)展三階段）整體社區(qū)氛圍景觀都有明顯提高，增加會(huì)所，產(chǎn)品形態(tài)也豐富多樣，項(xiàng)目定位（弊端分析）第一階段：?jiǎn)我坏臏厝呀?jīng)不足以吸引消費(fèi)者第二階段：景觀人人都在做，單比景觀不足以突圍第三階段：概念滿天飛，隨時(shí)間的推移，仍有危機(jī)項(xiàng)目定位（弊端分析）第一階段：?jiǎn)我坏臏厝呀?jīng)不足以吸引消費(fèi)者打造周邊另類的異域概念，打造北美風(fēng)情主題社區(qū)，

8、通過(guò)社區(qū)的文化深入人心，再加以相關(guān)配套，直指目標(biāo)客群內(nèi)心使項(xiàng)目溫泉賣點(diǎn)得以回歸，回歸到溫泉概念，并進(jìn)行升華，升華到世界的高度，升華到藝術(shù)的高度，升華到收藏的高度走情感路線，與波爾多形成差異，打造童話生活并冠以概念詮釋第一思路第二思路第三思路項(xiàng)目定位（第四階段）打造周邊另類的異域概念，打造北美風(fēng)情主題社區(qū)，通過(guò)社區(qū)的文化壹世界級(jí)的溫泉博物館壹世界級(jí)的溫泉博物館中國(guó)即將成為世界的中心華域世界的中國(guó)理想石家莊東經(jīng)114.48度 緯度:北緯38.03度比利時(shí)、泰國(guó)、日本、匈牙利華域地理園與世界對(duì)話的生活空間中國(guó)即將成為世界的中心案名釋義地理園世界級(jí)的溫泉博物館，我們站在世界的行列，感受溫泉藝術(shù)及溫泉文

9、化，融入世界溫泉文化的行列，展示我們獨(dú)特的溫泉藝術(shù)。案名釋義地理園世界級(jí)的溫泉博物館，我們站在世界的行列，感受溫Unit of measure奧地利法國(guó)匈牙利日本土耳其泰國(guó)意大利捷克比利時(shí)世界級(jí)溫泉圣地國(guó)家Unit of measure奧地利法國(guó)匈牙利日本土耳其泰國(guó)華域地理園法國(guó)的紅酒溫泉日本的溫泉美食奧地利的音樂(lè)溫泉比利時(shí)的SPA溫泉匈牙利的牛奶溫泉泰國(guó)的按摩溫泉捷克的溫泉咖啡土耳其的溫泉理念華域法國(guó)的紅酒溫泉日本的溫泉美食奧地利的音樂(lè)溫泉比利時(shí)的SP產(chǎn)品策略（溫泉博物館）小區(qū)設(shè)置溫泉博物館，在這里提供各國(guó)的溫泉理念，讓社區(qū)業(yè)主體驗(yàn)各國(guó)的溫泉文化，及溫泉特點(diǎn)。體現(xiàn)我們世界級(jí)的高度，和周到化的

10、服務(wù)。產(chǎn)品策略（溫泉博物館）小區(qū)設(shè)置溫泉博物產(chǎn)品策略（內(nèi)部裝修）產(chǎn)品策略（內(nèi)部裝修）產(chǎn)品策略（訂單式制作）法式溫泉?dú)W式溫泉泰式溫泉日式溫泉土式溫泉業(yè)主我們可以提供裝修風(fēng)格，及相關(guān)設(shè)備，讓業(yè)主自主選擇產(chǎn)品策略（訂單式制作）法式溫泉?dú)W式溫泉泰式溫泉日式溫泉土式溫法式溫泉（紅酒）法式溫泉?dú)W式溫泉泰式溫泉日式溫泉土式溫泉唯美的浪漫法式溫泉（紅酒）法式溫泉?dú)W式溫泉泰式溫泉日式溫泉土式溫泉唯美法式溫泉?dú)W式溫泉泰式溫泉日式溫泉土式溫泉日式溫泉（美食）文化與美食法式溫泉?dú)W式溫泉泰式溫泉日式溫泉土式溫泉日式溫泉（美食）文化法式溫泉?dú)W式溫泉泰式溫泉日式溫泉土式溫泉泰式溫泉（按摩）皇室的享受法式溫泉?dú)W式溫泉泰式溫泉

11、日式溫泉土式溫泉泰式溫泉（按摩）皇室法式溫泉?dú)W式溫泉泰式溫泉日式溫泉土式溫泉?dú)W式溫泉（音樂(lè)、咖啡）地道的醇香法式溫泉?dú)W式溫泉泰式溫泉日式溫泉土式溫泉?dú)W式溫泉（音樂(lè)、咖啡法式溫泉?dú)W式溫泉泰式溫泉日式溫泉土式溫泉土式溫泉（理念）別樣的風(fēng)情法式溫泉?dú)W式溫泉泰式溫泉日式溫泉土式溫泉土式溫泉（理念）別樣產(chǎn)品策略（溫泉文化長(zhǎng)廊）世界的溫泉文化博大精深，結(jié)合我們的條狀地塊，打造一條世界溫泉文化長(zhǎng)廊，這里有法國(guó)的浪漫溫泉文化，土耳其男人談?wù)撎煜碌氖サ氐润w現(xiàn)著我們的世界級(jí)溫泉文化，同時(shí)可以提升項(xiàng)目品質(zhì)。產(chǎn)品策略（溫泉文化長(zhǎng)廊）世界的溫泉文化博大精深，結(jié)合我們的條產(chǎn)品策略（售樓部建議）通過(guò)售樓部深刻展示溫泉的歷史

12、，對(duì)溫泉深度的挖掘，從而體現(xiàn)出品質(zhì)化產(chǎn)品。產(chǎn)品策略（售樓部建議）通過(guò)售樓部深刻貳北美原鄉(xiāng)風(fēng)情寫(xiě)意貳北美原鄉(xiāng)風(fēng)情寫(xiě)意在溫塘，法式風(fēng)格的東方波爾多， 地中海風(fēng)格的卡納， 荷蘭風(fēng)情的陽(yáng)光河谷， 我們尋找的自由呢？ 我們追求的不羈呢？ 我們塑造的豪放呢？一種美利堅(jiān)原鄉(xiāng)風(fēng)情應(yīng)勢(shì)而生在溫塘，法式風(fēng)格的東方波爾多，案名釋義美利山純美的異域風(fēng)情，帶領(lǐng)著您的心，自由的馳騁，美利山，美國(guó)式的別樣風(fēng)情生活，詮釋純美美式生活理念新境界。案名釋義美利山純美的異域風(fēng)情，帶領(lǐng)著您的心，自由的馳騁，美利美式會(huì)所美式理念美式建筑美式景觀美式生活美利山美式美式美式美式美式美利山美式風(fēng)情建筑形態(tài)美式風(fēng)情建筑形態(tài)【地產(chǎn)策劃】河北溫塘

13、項(xiàng)目整合傳【下載】播策略案特點(diǎn)：大氣、浪漫 設(shè)計(jì)理念：自然的純真、樸實(shí)、充滿活力充滿了自由、奔放的天性。 必備元素：草坪、鮮花 、雪松、水杉、梧桐、柳樹(shù)以及一些灌木 建議道具：躺椅、秋千，燒烤架美式庭院設(shè)計(jì)豪放油畫(huà)特點(diǎn)：大氣、浪漫 設(shè)計(jì)理念：自然的純真、樸實(shí)、小區(qū)內(nèi)的雕塑景觀小區(qū)內(nèi)的雕塑景觀社區(qū)景觀貫穿美國(guó)西部原鄉(xiāng)風(fēng)情理念。社區(qū)景觀貫穿美國(guó)西部原鄉(xiāng)風(fēng)情理念?！镜禺a(chǎn)策劃】河北溫塘項(xiàng)目整合傳【下載】播策略案利用項(xiàng)目坡地建設(shè)成為高爾夫練習(xí)場(chǎng)利用項(xiàng)目坡地建設(shè)成為高爾夫練習(xí)場(chǎng)會(huì)所外觀設(shè)計(jì)會(huì)所外觀設(shè)計(jì)會(huì)所的內(nèi)部設(shè)計(jì)會(huì)所的內(nèi)部設(shè)計(jì)會(huì)所功能設(shè)置畫(huà)展、陶藝等會(huì)所功能設(shè)置畫(huà)展、陶藝等售樓部?jī)?nèi)部售樓部?jī)?nèi)部銷售人員服

14、裝銷售人員服裝叁當(dāng)夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)叁當(dāng)夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)案名釋義丹麥小鎮(zhèn)案名釋義丹麥小鎮(zhèn)Thanks 項(xiàng)目的成功源自雙方的溝通與配合，讓我們?yōu)楸景缸罱K取得傲人的業(yè)績(jī)而奮斗！惹目地產(chǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)Thanks 項(xiàng)目的成功源自雙方的溝通與配合，讓我們房地產(chǎn)策劃大全/chenguimaoN房地產(chǎn)策劃大全寫(xiě)好策略簡(jiǎn)報(bào)黑弧廣告2003/07/27寫(xiě)好策略簡(jiǎn)報(bào)黑弧廣告它真是個(gè)好東西讓創(chuàng)作人員每拿到策略單就知道怎么做創(chuàng)作；有把握做出有創(chuàng)意的廣告；知道創(chuàng)作的源頭、方向、味道核心訴求；它真是個(gè)好東西讓創(chuàng)作人員每拿到策略單就知道怎么做創(chuàng)作；有把握先澄清幾個(gè)概念營(yíng)銷策劃：產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及行銷整合。廣告策劃：圍圍繞營(yíng)銷任務(wù)

15、的傳播整合。廣告創(chuàng)作：一個(gè)具體的廣告創(chuàng)作。本策略的意義在于指引創(chuàng)作，而非指引策劃。先澄清幾個(gè)概念營(yíng)銷策劃：產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及行銷整合。策略單的覆蓋面所有廣告涉及的內(nèi)容1. 企業(yè)品牌核心2. 項(xiàng)目品牌核心4. 一次活動(dòng)、一則促銷廣告3. 階段性廣告運(yùn)作5. 幾乎所有的廣告內(nèi)容策略單的覆蓋面所有廣告涉及的內(nèi)容1. 企業(yè)品牌核心2. 項(xiàng)目撰寫(xiě)三忌1. 含糊其辭2. 泛泛而談3. 不著邊際撰寫(xiě)三忌1. 含糊其辭2. 泛泛而談3. 不著邊際1、品牌廣告背后的人是誰(shuí)，它所散發(fā)出來(lái)的風(fēng)格。目的：每一次廣告的作業(yè)都不可空穴來(lái)風(fēng)。 創(chuàng)作的風(fēng)格不要與企業(yè)背道而馳。 前期的好東西不可漠視，也不可隨意丟棄。

16、既要符合又要超越。1、品牌廣告背后的人是誰(shuí)，它所散發(fā)出來(lái)的風(fēng)格。目的：每一次廣它的過(guò)去留下了什么。企業(yè)/項(xiàng)目品牌印跡是什么；一件事，一個(gè)觀點(diǎn)，一中價(jià)值觀；對(duì)這次作業(yè)有什么影響（正面的/負(fù)面的、繼承的/忽略的、主要的/次要的）；內(nèi)容解釋：關(guān)鍵人物（決策人、影響人）的廣告觀念與風(fēng)格，（不）喜歡什么樣的廣告，有何忌諱，是否可引導(dǎo)；它的過(guò)去留下了什么。企業(yè)/項(xiàng)目品牌印跡是什么；一件事，一個(gè)觀舉例說(shuō)明：國(guó)際公館：一個(gè)歷史悠久、具有深厚的國(guó)際人文視野和底蘊(yùn)的企業(yè)。浙江東海：在杭州具有一定創(chuàng)新元素，逐步形成一種風(fēng)格，具有強(qiáng)烈變革意識(shí)。蔚藍(lán)三期：高品質(zhì)、充滿著人文的關(guān)懷、親切大度。星光名珠：赤裸裸的潮洲富貴氣

17、。舉例說(shuō)明：國(guó)際公館：一個(gè)歷史悠久、具有深厚的國(guó)際人文視野和底2、廣告任務(wù)這個(gè)廣告的目的，必須具有針對(duì)性目的：這旨策略的原點(diǎn)與初衷； 也是檢驗(yàn)作業(yè)成果是否可行的核心尺度。 三思而后行，一著不慎，全盤(pán)則毀。2、廣告任務(wù)這個(gè)廣告的目的，必須具有針對(duì)性目的：這旨策略的原我們的廣告是要解決什么問(wèn)題，也就是溝通的任務(wù)。引起消費(fèi)者在購(gòu)買決策時(shí)在哪方面必須考慮。它不是吸引人流量、提高知名度、提升品牌形象，品牌重塑等幻義上的詞語(yǔ)，那是廣告策劃的任務(wù)。內(nèi)容解釋：考慮它的階段性、媒體特征。我們的廣告是要解決什么問(wèn)題，也就是溝通的任務(wù)。引起消費(fèi)者在購(gòu)舉例說(shuō)明：國(guó)際公館：讓市場(chǎng)看到，國(guó)際公館不是一個(gè)豪氣沖天的豪宅，而

18、是具有公館居住品質(zhì)及文化的房子。浙江東海：讓同行、公眾和消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，它不是一個(gè)隨波逐流，而是具有領(lǐng)的觀念、意識(shí)和行動(dòng)的發(fā)燕尾服。蔚藍(lán)三期（留?。阂l(fā)人們是否安心并定居深圳進(jìn)行思考。公館前期：讓消費(fèi)者看到公館的價(jià)值，非豪宅所能比擬。普瑞酒店：讓高級(jí)商務(wù)人員改變傳統(tǒng)的市內(nèi)酒店商務(wù)觀念舉例說(shuō)明：國(guó)際公館：讓市場(chǎng)看到，國(guó)際公館不是一個(gè)豪氣沖天的豪3、目標(biāo)受眾群包括生理和心理狀況目的：把他們的特質(zhì)，以及現(xiàn)在的狀態(tài)。 廣告是否符合他們的需要、欲求及審美。 注意階段性與傳播渠道。 注意人性洞察，讓他們活生生生在你面前。3、目標(biāo)受眾群包括生理和心理狀況目的：把他們的特質(zhì)，以及現(xiàn)在他們的階層、教育背景與審美情

19、趣他們?nèi)绾蜗M(fèi)廣告，他們渴求什么東西內(nèi)容解釋：它們的語(yǔ)言、行為及風(fēng)格必須緊緊抓住消費(fèi)者的酋長(zhǎng)不要把它理解為消費(fèi)者認(rèn)知到?jīng)Q策的購(gòu)買過(guò)程他們的階層、教育背景與審美情趣他們?nèi)绾蜗M(fèi)廣告，他們渴求什么舉例說(shuō)明：蔚藍(lán)三期（留?。阂蝗焊咚刭|(zhì)高學(xué)歷、高階層、年輕公司核心層。通過(guò)這個(gè)城市證明了自己的能力，也為它貢獻(xiàn)自己的青春、激情與智慧。但這個(gè)城市的浮華與淺薄始終讓他們無(wú)法安定下來(lái)。他們?cè)诳紤]是不是要長(zhǎng)久地在這個(gè)城市呆下去。舉例說(shuō)明：蔚藍(lán)三期（留住）：舉例說(shuō)明：波托菲諾（三期）：一群自認(rèn)為很有格調(diào)的有錢(qián)人。例如：學(xué)識(shí)/財(cái)富/地位/見(jiàn)識(shí)/ 穿著得體/舉止優(yōu)雅/言行得當(dāng)/藝術(shù)欣賞等等。但又對(duì)什么是真正的格調(diào)信心

20、不足，需要用最好的東西來(lái)證明自己，如名車/美女/名酒/名畫(huà)?？释炎约核茉斐筛裾{(diào)的標(biāo)桿。就像每年奧期卡明星，成為眾人的念效。舉例說(shuō)明：波托菲諾（三期）：4、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境誰(shuí)？他們?cè)谠V求什么？重要的機(jī)會(huì)或門(mén)檻在哪里？尋找兩至三個(gè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)者不描述競(jìng)爭(zhēng)者，直接點(diǎn)出競(jìng)爭(zhēng)者的核心4、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境誰(shuí)？他們?cè)谠V求什么？重要的機(jī)會(huì)或門(mén)檻在哪里？尋找舉例說(shuō)明：國(guó)際公館（競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境）：波托菲諾：意大利人文的生活格調(diào)；水榭花都：香蜜環(huán)境第一品牌；雅頌居：豪宅第一地段；競(jìng)爭(zhēng)者在在綜合質(zhì)素上相當(dāng)之高，并在某一方面占據(jù)獨(dú)有的位置；公館無(wú)法超越，不比地段，不比環(huán)境，不比某種風(fēng)情，而是從擁有很深歷史積淀公館生活生活形態(tài)入手，新公館生活對(duì)

21、深圳人而，竟義非凡，這是其他品牌所沒(méi)有的，舉例說(shuō)明：國(guó)際公館（競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境）：競(jìng)爭(zhēng)者在在綜合質(zhì)素上相當(dāng)之高浙江（競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境）：綠城：杭州杭州市場(chǎng)第一品牌。實(shí)力、規(guī)模、穩(wěn)健。它的品牌為人追棒，它的產(chǎn)品成為市場(chǎng)主流，它做什么，市場(chǎng)就跟著做什么。以做好產(chǎn)品及價(jià)值讓渡取閱消費(fèi)者。在整個(gè)一條鏈的開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷理念上目前還沒(méi)有創(chuàng)新動(dòng)作。這正好是東海的機(jī)會(huì)。舉例說(shuō)明：浙江（競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境）：以做好產(chǎn)品及價(jià)值讓渡取閱消費(fèi)者。在整個(gè)一條5、廣告前看法真實(shí)感受、精簡(jiǎn)這就是我們所說(shuō)的現(xiàn)在的狀態(tài)，即A狀態(tài)；包括對(duì)產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)同類品牌的看法；也可是某種消費(fèi)心態(tài)、觀念。感性描述與刻畫(huà)；5、廣告前看法真實(shí)感受、精簡(jiǎn)這就是我們所說(shuō)的現(xiàn)在

22、的狀態(tài)，即A舉例說(shuō)明：普瑞酒店：商務(wù)就應(yīng)該在市內(nèi)酒店舉行；便捷、毫華、有面子商務(wù)的攻利很明確，但真的好累。還讓人認(rèn)為是一個(gè)物質(zhì)主義者。舉例說(shuō)明：普瑞酒店：6、廣告后看法變化在哪里，注意和廣告任務(wù)的關(guān)系這就是我們所說(shuō)的B狀態(tài)；包括對(duì)產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)同類品牌的看法；也可是某種消費(fèi)心態(tài)、觀念。感性描述與刻畫(huà)；6、廣告后看法變化在哪里，注意和廣告任務(wù)的關(guān)系這就是我們所說(shuō)舉例說(shuō)明：普瑞酒店：商務(wù)很輕輕松，自然。它會(huì)場(chǎng)改變或影響我的商務(wù)心態(tài)。給我一份愉悅的心情。這樣的地方會(huì)有更理所當(dāng)然的好結(jié)晶果。舉例說(shuō)明：普瑞酒店：7、單一訴求點(diǎn)被輸出的信息可以把目標(biāo)從A到B它是標(biāo)題，也不是廣告語(yǔ)。也濁IDEA。重點(diǎn)在于

23、讓創(chuàng)意人員清晰把握7、單一訴求點(diǎn)被輸出的信息可以把目標(biāo)從A到B它是標(biāo)題，也不是舉例說(shuō)明：普瑞酒店：至高商務(wù)所在；蔚藍(lán)海岸：可以好好考慮把心和家都安定下來(lái)。浙江東海：每一步，它都在前面；棕櫚園三期：生活的每個(gè)地方都可陶醉；加州陽(yáng)光：居住的關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)該突破傳統(tǒng)，像加州陽(yáng)光那樣；舉例說(shuō)明：普瑞酒店：至高商務(wù)所在；蔚藍(lán)海岸：可以好好考慮把心8、支持點(diǎn)單一訴求成立的理由。灑要放所有的資料，必須和單一訴求有直接關(guān)系。不一定是成品的機(jī)理，可能是某個(gè)人性的洞察。8、支持點(diǎn)單一訴求成立的理由。灑要放所有的資料，必須和單一訴舉例說(shuō)明：普瑞酒店：最高級(jí)的產(chǎn)品，最自自然的形態(tài)。蔚藍(lán)海岸：深圳讓人沒(méi)有根的感覺(jué)，蔚藍(lán)的人

24、文風(fēng)尚。浙江東海：產(chǎn)品有創(chuàng)新的元素，建筑、管理、園林與服務(wù)。舉例說(shuō)明：普瑞酒店：最高級(jí)的產(chǎn)品，最自自然的形態(tài)。蔚藍(lán)海岸：流程名稱：公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施流程流程編號(hào)：流程擁有者：戰(zhàn)略發(fā)展部時(shí)間公司各部門(mén)人力資源部開(kāi)始戰(zhàn)略發(fā)展部1戰(zhàn)略理解企業(yè)文化理解制定公司戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略2部門(mén)內(nèi)部戰(zhàn)略宣灌戰(zhàn)略目標(biāo)部門(mén)內(nèi)部達(dá)成一致目標(biāo)全體員工共同分解戰(zhàn)略目標(biāo)管理體系形成部門(mén)工作計(jì)劃組織實(shí)施計(jì)劃培訓(xùn)、輔導(dǎo)文化認(rèn)同目標(biāo)控制？繼續(xù)實(shí)施完成計(jì)劃糾偏、調(diào)整督促完成34567810911121314總經(jīng)理辦公會(huì)AB流程名稱：公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施流程流程編號(hào)：流程擁有者：戰(zhàn)略流程名稱：公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施流程流程編號(hào)：流程擁有者：戰(zhàn)略

25、發(fā)展部時(shí)間各部門(mén)部人力資源部戰(zhàn)略發(fā)展部?jī)?nèi)部考核？達(dá)到或超出目標(biāo)內(nèi)部激勵(lì)、表?yè)P(yáng)落后目標(biāo)懲罰修正調(diào)整激勵(lì)支持整體戰(zhàn)略目標(biāo)部門(mén)考核員工考核結(jié)束15161718221920212324AB總經(jīng)理辦公會(huì)流程名稱：公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施流程流程編號(hào)：流程擁有者：戰(zhàn)略流程名稱：公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施流程說(shuō)明流程編號(hào)：流程擁有者：戰(zhàn)略發(fā)展部流程步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單1.戰(zhàn)略發(fā)展部制定公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和企業(yè)文化公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、企業(yè)文化2.各部門(mén)對(duì)公司戰(zhàn)略和企業(yè)文化理解企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化3.戰(zhàn)略發(fā)展部在公司戰(zhàn)略下形成戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)4.各部門(mén)結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)和對(duì)公司戰(zhàn)略的理解在本部門(mén)進(jìn)行戰(zhàn)略宣灌戰(zhàn)略

26、宣灌5.各部門(mén)內(nèi)部達(dá)成一致戰(zhàn)略共識(shí)6.各部門(mén)內(nèi)部全體員工分解公司戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)分解7.各個(gè)部門(mén)形成本部門(mén)的目標(biāo)管理體系目標(biāo)管理體系8.各部門(mén)形成部門(mén)工作計(jì)劃工作計(jì)劃9.人力資源部對(duì)各各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)培訓(xùn)10.各部門(mén)組織實(shí)施工作計(jì)劃階段性結(jié)果11.各部門(mén)內(nèi)部自我控制目標(biāo)控制12.戰(zhàn)略發(fā)展部督促目標(biāo)完成督促控制13.各部門(mén)對(duì)偏離目標(biāo)的工作進(jìn)行糾正糾正后的方向14.各部門(mén)對(duì)方向正確的目標(biāo)繼續(xù)實(shí)施、完成完成的結(jié)果15.各部門(mén)對(duì)自身結(jié)果進(jìn)行考核考核成績(jī)流程名稱：公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施流程說(shuō)明流程編號(hào)：流程擁有者：流程名稱：公司戰(zhàn)略實(shí)施流程說(shuō)明（續(xù)）流程編號(hào)：流程擁有者：戰(zhàn)略發(fā)展部流程步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述

27、重要輸入重要輸出相關(guān)表單16.戰(zhàn)略發(fā)展部對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核考核結(jié)果17.人力資源部對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行考核考核結(jié)果18.各部門(mén)達(dá)到或完成計(jì)劃目標(biāo)勝利的結(jié)果19.各部門(mén)沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)失敗的結(jié)果20.各部門(mén)對(duì)績(jī)效人進(jìn)行懲罰批評(píng)、教育21.績(jī)效人修正調(diào)整自己的工作方式和發(fā)法工作調(diào)整22.各部門(mén)的目標(biāo)支持公司的整體目標(biāo)局部目標(biāo)支持總目標(biāo)23.部門(mén)內(nèi)部對(duì)好的績(jī)效人進(jìn)行激勵(lì)精神激勵(lì)24.經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)績(jī)效優(yōu)秀的人員進(jìn)行激勵(lì)物質(zhì)和精神激勵(lì)流程名稱：公司戰(zhàn)略實(shí)施流程說(shuō)明（續(xù)）流程編號(hào)：流程擁有者廣告與房地產(chǎn)策劃專題全部資料精心整改廣告與房地產(chǎn)策劃按類型整合更加完善的策劃方案與營(yíng)銷案例廣告與房地產(chǎn)策劃專題全部資料精心

28、整改價(jià)值3800元一套價(jià)值500元一套價(jià)值3800元一套價(jià)值500元一套【地產(chǎn)策劃】河北溫塘項(xiàng)目整合傳【下載】播策略案房地產(chǎn)專題WWW.DOCIN.COM/CHENGUIMAO房地產(chǎn)專題WWW.DOCIN.COM/CHENGUIMAO房地產(chǎn)策劃大全/chenguimaoN房地產(chǎn)策劃大全寫(xiě)好策略簡(jiǎn)報(bào)黑弧廣告2003/07/27寫(xiě)好策略簡(jiǎn)報(bào)黑弧廣告它真是個(gè)好東西讓創(chuàng)作人員每拿到策略單就知道怎么做創(chuàng)作；有把握做出有創(chuàng)意的廣告；知道創(chuàng)作的源頭、方向、味道核心訴求；它真是個(gè)好東西讓創(chuàng)作人員每拿到策略單就知道怎么做創(chuàng)作；有把握先澄清幾個(gè)概念營(yíng)銷策劃：產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及行銷整合。廣告策劃：圍圍繞營(yíng)銷

29、任務(wù)的傳播整合。廣告創(chuàng)作：一個(gè)具體的廣告創(chuàng)作。本策略的意義在于指引創(chuàng)作，而非指引策劃。先澄清幾個(gè)概念營(yíng)銷策劃：產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及行銷整合。策略單的覆蓋面所有廣告涉及的內(nèi)容1. 企業(yè)品牌核心2. 項(xiàng)目品牌核心4. 一次活動(dòng)、一則促銷廣告3. 階段性廣告運(yùn)作5. 幾乎所有的廣告內(nèi)容策略單的覆蓋面所有廣告涉及的內(nèi)容1. 企業(yè)品牌核心2. 項(xiàng)目撰寫(xiě)三忌1. 含糊其辭2. 泛泛而談3. 不著邊際撰寫(xiě)三忌1. 含糊其辭2. 泛泛而談3. 不著邊際1、品牌廣告背后的人是誰(shuí)，它所散發(fā)出來(lái)的風(fēng)格。目的：每一次廣告的作業(yè)都不可空穴來(lái)風(fēng)。 創(chuàng)作的風(fēng)格不要與企業(yè)背道而馳。 前期的好東西不可漠視，也不可隨意丟棄

30、。 既要符合又要超越。1、品牌廣告背后的人是誰(shuí)，它所散發(fā)出來(lái)的風(fēng)格。目的：每一次廣它的過(guò)去留下了什么。企業(yè)/項(xiàng)目品牌印跡是什么；一件事，一個(gè)觀點(diǎn)，一中價(jià)值觀；對(duì)這次作業(yè)有什么影響（正面的/負(fù)面的、繼承的/忽略的、主要的/次要的）；內(nèi)容解釋：關(guān)鍵人物（決策人、影響人）的廣告觀念與風(fēng)格，（不）喜歡什么樣的廣告，有何忌諱，是否可引導(dǎo)；它的過(guò)去留下了什么。企業(yè)/項(xiàng)目品牌印跡是什么；一件事，一個(gè)觀舉例說(shuō)明：國(guó)際公館：一個(gè)歷史悠久、具有深厚的國(guó)際人文視野和底蘊(yùn)的企業(yè)。浙江東海：在杭州具有一定創(chuàng)新元素，逐步形成一種風(fēng)格，具有強(qiáng)烈變革意識(shí)。蔚藍(lán)三期：高品質(zhì)、充滿著人文的關(guān)懷、親切大度。星光名珠：赤裸裸的潮洲富

31、貴氣。舉例說(shuō)明：國(guó)際公館：一個(gè)歷史悠久、具有深厚的國(guó)際人文視野和底2、廣告任務(wù)這個(gè)廣告的目的，必須具有針對(duì)性目的：這旨策略的原點(diǎn)與初衷； 也是檢驗(yàn)作業(yè)成果是否可行的核心尺度。 三思而后行，一著不慎，全盤(pán)則毀。2、廣告任務(wù)這個(gè)廣告的目的，必須具有針對(duì)性目的：這旨策略的原我們的廣告是要解決什么問(wèn)題，也就是溝通的任務(wù)。引起消費(fèi)者在購(gòu)買決策時(shí)在哪方面必須考慮。它不是吸引人流量、提高知名度、提升品牌形象，品牌重塑等幻義上的詞語(yǔ)，那是廣告策劃的任務(wù)。內(nèi)容解釋：考慮它的階段性、媒體特征。我們的廣告是要解決什么問(wèn)題，也就是溝通的任務(wù)。引起消費(fèi)者在購(gòu)舉例說(shuō)明：國(guó)際公館：讓市場(chǎng)看到，國(guó)際公館不是一個(gè)豪氣沖天的豪宅

32、，而是具有公館居住品質(zhì)及文化的房子。浙江東海：讓同行、公眾和消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，它不是一個(gè)隨波逐流，而是具有領(lǐng)的觀念、意識(shí)和行動(dòng)的發(fā)燕尾服。蔚藍(lán)三期（留?。阂l(fā)人們是否安心并定居深圳進(jìn)行思考。公館前期：讓消費(fèi)者看到公館的價(jià)值，非豪宅所能比擬。普瑞酒店：讓高級(jí)商務(wù)人員改變傳統(tǒng)的市內(nèi)酒店商務(wù)觀念舉例說(shuō)明：國(guó)際公館：讓市場(chǎng)看到，國(guó)際公館不是一個(gè)豪氣沖天的豪3、目標(biāo)受眾群包括生理和心理狀況目的：把他們的特質(zhì)，以及現(xiàn)在的狀態(tài)。 廣告是否符合他們的需要、欲求及審美。 注意階段性與傳播渠道。 注意人性洞察，讓他們活生生生在你面前。3、目標(biāo)受眾群包括生理和心理狀況目的：把他們的特質(zhì)，以及現(xiàn)在他們的階層、教育背景與審

33、美情趣他們?nèi)绾蜗M(fèi)廣告，他們渴求什么東西內(nèi)容解釋：它們的語(yǔ)言、行為及風(fēng)格必須緊緊抓住消費(fèi)者的酋長(zhǎng)不要把它理解為消費(fèi)者認(rèn)知到?jīng)Q策的購(gòu)買過(guò)程他們的階層、教育背景與審美情趣他們?nèi)绾蜗M(fèi)廣告，他們渴求什么舉例說(shuō)明：蔚藍(lán)三期（留?。阂蝗焊咚刭|(zhì)高學(xué)歷、高階層、年輕公司核心層。通過(guò)這個(gè)城市證明了自己的能力，也為它貢獻(xiàn)自己的青春、激情與智慧。但這個(gè)城市的浮華與淺薄始終讓他們無(wú)法安定下來(lái)。他們?cè)诳紤]是不是要長(zhǎng)久地在這個(gè)城市呆下去。舉例說(shuō)明：蔚藍(lán)三期（留住）：舉例說(shuō)明：波托菲諾（三期）：一群自認(rèn)為很有格調(diào)的有錢(qián)人。例如：學(xué)識(shí)/財(cái)富/地位/見(jiàn)識(shí)/ 穿著得體/舉止優(yōu)雅/言行得當(dāng)/藝術(shù)欣賞等等。但又對(duì)什么是真正的格調(diào)

34、信心不足，需要用最好的東西來(lái)證明自己，如名車/美女/名酒/名畫(huà)。渴望把自己塑造成格調(diào)的標(biāo)桿。就像每年奧期卡明星，成為眾人的念效。舉例說(shuō)明：波托菲諾（三期）：4、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境誰(shuí)？他們?cè)谠V求什么？重要的機(jī)會(huì)或門(mén)檻在哪里？尋找兩至三個(gè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)者不描述競(jìng)爭(zhēng)者，直接點(diǎn)出競(jìng)爭(zhēng)者的核心4、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境誰(shuí)？他們?cè)谠V求什么？重要的機(jī)會(huì)或門(mén)檻在哪里？尋找舉例說(shuō)明：國(guó)際公館（競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境）：波托菲諾：意大利人文的生活格調(diào)；水榭花都：香蜜環(huán)境第一品牌；雅頌居：豪宅第一地段；競(jìng)爭(zhēng)者在在綜合質(zhì)素上相當(dāng)之高，并在某一方面占據(jù)獨(dú)有的位置；公館無(wú)法超越，不比地段，不比環(huán)境，不比某種風(fēng)情，而是從擁有很深歷史積淀公館生活生活形態(tài)入手，新公館生

35、活對(duì)深圳人而，竟義非凡，這是其他品牌所沒(méi)有的，舉例說(shuō)明：國(guó)際公館（競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境）：競(jìng)爭(zhēng)者在在綜合質(zhì)素上相當(dāng)之高浙江（競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境）：綠城：杭州杭州市場(chǎng)第一品牌。實(shí)力、規(guī)模、穩(wěn)健。它的品牌為人追棒，它的產(chǎn)品成為市場(chǎng)主流，它做什么，市場(chǎng)就跟著做什么。以做好產(chǎn)品及價(jià)值讓渡取閱消費(fèi)者。在整個(gè)一條鏈的開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷理念上目前還沒(méi)有創(chuàng)新動(dòng)作。這正好是東海的機(jī)會(huì)。舉例說(shuō)明：浙江（競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境）：以做好產(chǎn)品及價(jià)值讓渡取閱消費(fèi)者。在整個(gè)一條5、廣告前看法真實(shí)感受、精簡(jiǎn)這就是我們所說(shuō)的現(xiàn)在的狀態(tài)，即A狀態(tài)；包括對(duì)產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)同類品牌的看法；也可是某種消費(fèi)心態(tài)、觀念。感性描述與刻畫(huà)；5、廣告前看法真實(shí)感受、精簡(jiǎn)這就是我們所說(shuō)的現(xiàn)