2022年個人安全事故反思總結(jié)優(yōu)秀范文

1、2022 年個人安全事故反思總結(jié)優(yōu)秀范文近期，接連發(fā)生了幾起安全事故，楚雄市供電有限職責(zé)公司“6” 人身觸電事故，昭通供電局“64”惡性誤操作事故，楚雄州電力工業(yè) 公司“69”人身觸電事故，曲靖供電局110KV富源變電站“64”人身 觸電事故。針對這幾起事故，各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視，對事故通 報進(jìn)行了層層傳達(dá)落實(shí)，并要求深刻領(lǐng)會，反思深層次原因，落實(shí)安 全生產(chǎn)職責(zé)制。曲靖供電局要求在全局員工中開展了“把好安全關(guān)， 守住生命線”為主題的安全大討論活動。我在學(xué)習(xí)了事故通報后，心里十分震動，進(jìn)行了深刻的反思。我 在想這些事故為什么會發(fā)生呢是人的原因還是制度的原因公司經(jīng)過這 么多年的發(fā)展，各項(xiàng)規(guī)章制

2、度及操作規(guī)程已十分完善，發(fā)生事故的原 因主要是人的原因，是“違章、麻痹、不負(fù)職責(zé)”的具體體現(xiàn)?！斑`章、麻痹、不負(fù)職責(zé)”充分詮釋了事故發(fā)生的原因。“違 章”就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來做事，憑自我的個人主觀意 識來做事，久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進(jìn)一步違章， 未認(rèn)真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié)，不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程，總 認(rèn)為自我這么做沒什么大不了，自我是對的，圖方便、圖省事，從而 導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負(fù)職責(zé)”就表此刻多方面，管理上的不負(fù)職 責(zé)，監(jiān)督上的不負(fù)職責(zé)，具體工作者的不負(fù)職責(zé)，即管理不到位、監(jiān) 督不到位、執(zhí)行不到位。安全工作天天抓、天天講，為什么還會出安全事故呢“違章、

3、麻 痹、不負(fù)職責(zé)”充分體現(xiàn)了事故發(fā)生的原因。我們有的人思想麻痹， 開小差，放松了安全意識，就進(jìn)行了違章作業(yè)。這是一種十分不負(fù)職 責(zé)的行為，是對自我，對同事，對領(lǐng)導(dǎo)，對公司的不負(fù)職責(zé)，更是對 家人的不負(fù)職責(zé)。你有沒有想過，如果因?yàn)槟愕牟回?fù)職責(zé)，導(dǎo)致了安 全事故發(fā)生，會給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來多大的傷害，會給公司的財 產(chǎn)帶來多大的損失。所以，我們在工作時，必須要牢記安全，堅決與“違章、麻痹、 不負(fù)職責(zé)”三大安全敵人作斗爭，“常懷職責(zé)之心，常行職責(zé)之事” 做安全生產(chǎn)明白人，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，強(qiáng)化安 全監(jiān)督，不放過任何細(xì)節(jié)和小事。安全無小事，用我們認(rèn)真的職責(zé)心 來換取持續(xù)的安全無事故。

4、2022年個人安全事故反思總結(jié)優(yōu)秀范文（二）年，曾在閩東某電站看到:一工作負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備對 6.3KV 母線進(jìn) 行檢查、清掃，他把自我已簽了名的工作票送到運(yùn)行值班員手中后， 就去準(zhǔn)備工具，過了一段時間，他以為運(yùn)行人員已經(jīng)做好了安全措 施，就自行打開6.3KV母線廊道網(wǎng)門，從口袋里拿出220V驗(yàn)電筆進(jìn)行 驗(yàn)電，驗(yàn)電筆還沒碰到母線就連人一齊被打-倒，幸運(yùn)的是他人并沒受 傷、設(shè)備未受損。從這起未遂事故來看，現(xiàn)場管理及當(dāng)事人行為嚴(yán)重 違反安規(guī)的行為先不說，就他用220V驗(yàn)電筆進(jìn)行驗(yàn)電說明他至少 明白“我要安全”，但“不會安全”，怎能用220V驗(yàn)電筆去對6.3KV 電壓等級的母線進(jìn)行驗(yàn)電呢在電力生產(chǎn)中，從業(yè)

5、者從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn) 變，并非易事，是安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強(qiáng)制性到自覺性的一次質(zhì)的飛 躍。然而，要確保電力生產(chǎn)安全，還必須實(shí)現(xiàn)“我想安全”、“我會 安全”，這樣才能從事故源頭遏制不安全因素的作用，從而減少或避 免事故的發(fā)生。電力生產(chǎn)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，一般而言，電力生產(chǎn)事故主要分 為:“天災(zāi)”、“人禍”和設(shè)備質(zhì)量問題三大類。“天災(zāi)”如雷電、暴 風(fēng)雨、地震等外力破壞，這些是不可抗拒的外力因素，是突發(fā)性的。 “人禍”就是由人員違法、違規(guī)、違章等原因造成的，主要表現(xiàn)形式 有種:(1)明知故犯，明知不貼合規(guī)章要求，但圖一時方便或抱有僥幸心 理的習(xí)慣性違章;(2)對法規(guī)制度似懂非懂，知其一，

6、不知其二，工作中又恰好在其 二中發(fā)生了問題;對法規(guī)制度不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然 大悟，后悔莫及。設(shè)備質(zhì)量問題是由于制造、維護(hù)、檢修等不到位所 導(dǎo)致，有其隱蔽性。能夠肯定地說，所有事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀愿望。但 從很多的事故分析來看，由“人禍”所造成的事故占相當(dāng)大的比例， 據(jù)不完全統(tǒng)計所占比例高到達(dá)%以上，從業(yè)人員既是事故的制造者又是事故的受害者。所以，“我要安全”、“我想安全”也就僅僅是 個良好的主觀愿望，要真正取得確保電力生產(chǎn)安全的客觀效果，就必 須做到“我會安全”。勿庸置疑，經(jīng)過長期的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn)，構(gòu)成了一套保證電 力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。可是電力生產(chǎn)是一個復(fù)雜的過

7、程，從事生產(chǎn) 的人又是這個過程是否安全的決定因素。而每個人的認(rèn)識水平、接收 本事、工作態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)積累等差異，要把保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章規(guī) 定變?yōu)槊恳粋€從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動，解決好“我會安全” 的問題，是電力生產(chǎn)安全管理者與生產(chǎn)者面臨的長期而艱巨的任務(wù)。 筆者認(rèn)為:(1)要為我而學(xué)，掌握充分的安全知識和應(yīng)會的安全技能。安全既 是電力生產(chǎn)本身的需要，更是從事生產(chǎn)的職工生存的需要。安規(guī) 等規(guī)章制度是電力生產(chǎn)實(shí)踐的，它既反映了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī) 律，又是對從事生產(chǎn)的人的法定要求和行為規(guī)范，確切地說，是生產(chǎn) 者生命的“護(hù)身符”。所以，每一個從事電力生產(chǎn)的人員，都應(yīng)明白 學(xué)習(xí)安全知識和安全技能，

8、既是企業(yè)的需要，更是自我的需要。(2)要因人施教，建立健康的安全心智模式。近幾年來，雖然職工 隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了不一樣程度的提高，但水平仍是參差不齊，不 一樣職工的文化水平、生產(chǎn)技能和執(zhí)行各項(xiàng)制度的自覺性也不一樣， 要用正確的方法進(jìn)行引導(dǎo)，鼓勵職工學(xué)習(xí)，使每位生產(chǎn)者從思維方式 與思維習(xí)慣上，能辯證地分析和處理安全與其他各種情景的關(guān)系，能 較好進(jìn)行自我心理調(diào)節(jié)，從而有穩(wěn)定的安全思維慣性和自覺規(guī)范的安 全工作行為，做到事事會安全。要及時糾偏，建立良好的安全保證環(huán)境。電力生產(chǎn)存在潛在的不 安全因素是正常的，關(guān)鍵是要正視問題和善于做到“見于未蔭，禁于 未發(fā)”。發(fā)生了事故要查找原因，不要“摔了跤總怪路

9、不平”。把別 人的事故當(dāng)作自我的教訓(xùn)來理解，把小問題當(dāng)著大問題來解決;把帶有 傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)?！耙野踩钡健拔乙踩钡霓D(zhuǎn)變需要漫長的過程，而“我要 安全”到“我會安全”更需要一個漫長而漸進(jìn)的過程。愿我們在“安 全”這個永恒主旋律下，人人講安全，人人想安全，人人會安全，使 我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，家庭美滿幸福。2022年個人安全事故反思總結(jié)優(yōu)秀范文（三）這世上總有些事在預(yù)料之外，結(jié)合近期發(fā)生的三起安全事故，我 車間從多個角度進(jìn)行了深刻的自我反思。每一齊事故的發(fā)生，也督促 我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為 此，我們要從中吸取教訓(xùn)，查找不足，確保工作安

10、全順利進(jìn)行。為什么會連續(xù)出現(xiàn)安全事故，這些安全事故是否能夠避免事故發(fā) 生后，我們應(yīng)當(dāng)怎樣想出了事故我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對從發(fā)生的三起事故 我們能夠看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè) 人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不 到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要理解教 訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下 去。一是要將“安全就是生命命”的根本理念真正讓大家共知、共 享，要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識，做到工作、謹(jǐn) 慎，時刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職 工的思想中，真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹

11、大意憑僥幸;二是要提高我們每名職工的安全認(rèn)知本事。要真正認(rèn)識到安全管 理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。僅有境界提高了才會真正重視起來，才會將安 全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履 責(zé)。三是必須要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有 事，無中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致，、慎之又慎，不采取細(xì) 致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是小時不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，必須要建立全面細(xì)致排查隱患的長 效機(jī)制，去解決問題。四是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。車間、班組、各職場都有不一樣的重 點(diǎn)，自我分管范圍的重點(diǎn)自我最有

12、數(shù)，這就要求對各自的管理重點(diǎn)首 先自我要重視起來，做到自我的事情自我辦，保證重點(diǎn)部位管控到 位。五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶 頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急 防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率，動態(tài)地保證生產(chǎn)過 程中的安全。最終，事故的發(fā)生總會讓人心痛，痛定思痛，找出根源，對癥下 藥，才會避免這樣的事故發(fā)生，所以，深刻吸取此次安全事故的慘痛 教訓(xùn)，喚起每名職工安全想意識，做到每名職工不違章，不圖僥幸、 不怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地干好自我的工作。2022年個人安全事故反思總結(jié)優(yōu)秀范文（四）近日公司下發(fā)了_認(rèn)真汲

13、取同行業(yè)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)進(jìn)一步 做好公司安全生產(chǎn)工作，此通知共羅列了國內(nèi)危化品生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故 10 例。一齊起觸目驚心的事故，一樁樁血淋淋的事實(shí)， 讓我感觸很深，也倍感自我肩負(fù)的職責(zé)重大，給我的啟示和教訓(xùn)也是 深刻的。在統(tǒng)計的起安全事故中，其中違章動火與違章指揮的有起，我們此刻能夠把他都?xì)w納為“違章作業(yè)”，由此可見，在我們?nèi)粘５陌踩芾碇?，發(fā)生安全事故，“違章作業(yè)”占的比例是比較大的，也是我們就應(yīng)警惕的一個主要防范對象。我們乙炔工段的日常檢 修比較多，尤其是動火作業(yè)更是司空見慣，正因?yàn)橛羞@么高頻次的檢 修，也就注定我們在日常的工作中要細(xì)致，要精心，要把安全防護(hù)措 施落實(shí)到位，要把本質(zhì)安全堅持

14、到底，這是我們的原則，也是我們的 態(tài)度。在統(tǒng)計的起安全事故中，其中處理故障與問題的過程中發(fā)生的事故占到起，這也是殺傷力比較大的一個原因。在設(shè)備與裝置正常運(yùn)轉(zhuǎn)的時候，可能暴露出來的問題會少一些，可是如果遭到非正 常的狀況下，或者是緊急的狀況下，在處理問題的過程中，也許會發(fā) 生意想不到的事情。這其實(shí)也為我們敲響一個警鐘，“再忙也不能忘 了安全”。乙炔工段在每次的開停車過程中，或者是有一些緊急狀況 下的堵漏，緊急停車等處理問題的機(jī)率也是比較大的，怎樣做好應(yīng)急 措施是我們就應(yīng)個性關(guān)注的一個問題，也是我們就應(yīng)著手解決好的一 個問題。在起事故中，其中內(nèi)蒙古吉蘭泰發(fā)生安全事故已是第二次，這個問題倒是讓我思索

15、良久。為什么同一家企業(yè)會在短短的時間內(nèi)連 續(xù)發(fā)生兩起安全事故，我覺的主要原因可能和這個企業(yè)上上下下的安 全意識有莫大的關(guān)聯(lián)。上梁不正下梁歪，領(lǐng)導(dǎo)不重視，基層肯定也小 視，因而釀就一個又一個的慘劇，無不讓人嘆息!記得我以前講過，做 為一個化工廠的工人，要學(xué)會不斷地從事故中學(xué)習(xí)教訓(xùn)，總結(jié)教訓(xùn)， 充實(shí)自我的頭腦，讓自我變的成熟起來，想的要全面，安排要具體， 落實(shí)要到位，把關(guān)要嚴(yán)密，管理要過硬，檢查要細(xì)致，整改要徹底， 紀(jì)律要嚴(yán)明，獎罰要公平，這樣才能管理好一個工段，才有可能限度 地杜絕事故，遠(yuǎn)離事故的發(fā)生。關(guān)于“人”的不安全隱患，我覺的比“物”的不安全隱患更可 怕，更難治理，雖然我們口口聲聲地講要透

16、過不斷地培訓(xùn)與教育提高 其操作技能，增強(qiáng)其安全意識，可是對于一些本來自律意識較差，個 人素質(zhì)不高的員工有時也真是“恨鐵不成鋼”。你對他苦口婆心，他 全當(dāng)耳邊風(fēng)，著實(shí)讓人無奈的很。所以我覺的，目前公司就應(yīng)采取必 要的末位淘汰制，把一些擾亂民心，缺乏職責(zé)心，操作技能差的員工 進(jìn)行必要的淘汰，要把金泰變成一個大熔爐，留下的是金子，淘汰掉 的是渣子。僅有這樣，才會不斷地提高員工的個人素質(zhì)與整體素質(zhì)的 協(xié)調(diào)發(fā)展，更有利于安全工作的全面提升?？偠灾高^對通知的學(xué)習(xí)，深深地給我上了一課，做為 乙炔工段的一名副工段長，整日給易燃易爆物質(zhì)打交道，不僅僅多了 一些敬畏，更多了一份職責(zé)，眼下僅有扎扎實(shí)實(shí)地開展好

17、各項(xiàng)工作， 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好日常檢修的安全防護(hù)措施的落實(shí)，重大危險 源的監(jiān)控，全面提升個人素質(zhì)，全面推進(jìn)工段的各項(xiàng)管理向更高的一 個臺階邁進(jìn)!2022年個人安全事故反思總結(jié)優(yōu)秀范文（五）月日，在我們碳素廠，發(fā)生一齊安全事故，組裝車間的 相某等人在配合拆卸陽極導(dǎo)桿時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時并未上報，并違規(guī) 操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多，懸鏈鐘不可靠， 導(dǎo)桿受力不均勻，陽極鋼爪存在內(nèi)傷等等，這些都是客觀存在的，還 有一些主觀上的原因:安全意識薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作，懸鏈小車控 制失靈后沒有終止作業(yè)，員工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危險性認(rèn)識 不夠。事故發(fā)生后，合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對

18、事故四不放過的 原則，對事故發(fā)生的原因進(jìn)行了多次詳細(xì)的分析，對事故的職責(zé)人進(jìn) 行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰，同時針對本次事故對廣大員工開展了一次安全 教育。作為一名帶班班長，我認(rèn)識到本事故的教訓(xùn)是深刻的，事故不僅 僅給企業(yè)造成了損失，也給職責(zé)人及相關(guān)人員帶來了經(jīng)濟(jì)損失，同時 給個人造成了無法彌補(bǔ)的精神傷痛。思痛之余，我更加感受到安全的 重要性，對如何進(jìn)一步做好安全工作有深刻的體會。一、提高安全素質(zhì)，杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根源是操作 工在關(guān)鍵時刻失去了對事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果的意識，也就是平 時所說的對安全的僥幸心理。為此，抓安全生產(chǎn)必須抓好人的安全文 化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高。二、從多方

19、面來提高員工的安全意識。安全工作僅有起點(diǎn)，沒有 終點(diǎn)，全體員工要互教互學(xué)，取長補(bǔ)短，共同提高。要養(yǎng)成專心致志 抓安全的良好習(xí)慣，操作工在做到三會、四懂的前提下，還應(yīng)做到五 勤，僅有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的安全。三、樹立安全就是效益的觀念。當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開 展降本增效活動，身為一線員工做好安全生產(chǎn)工作就是最好的降本增 效。在工作中不僅僅要熟練掌握各項(xiàng)操作規(guī)程，還要養(yǎng)成良好的安全 操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的不安全行為較真。每位員 工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提醒，及時消除安全隱患。只要人人都來重視安全，時刻關(guān)注安全，把安全生產(chǎn)銘記在心， 消除任何對安全工作的饒幸心理，公

20、司的安全工作必定能做得更好。2022 年個人安全事故反思總結(jié)優(yōu)秀范文（六）近期，接連發(fā)生了幾起安全事故，楚雄市供電有限職責(zé)公司人身觸電事故，昭通供電局 64 惡性誤操作事故，楚雄州電力工業(yè)公司 人身觸電事故，曲靖供電局kv 富源變電站人身觸電事 故。針對這幾起事故，各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視，對事故通報進(jìn)行 了層層傳達(dá)落實(shí)，并要求深刻領(lǐng)會，反思深層次原因，落實(shí)安全生產(chǎn) 職責(zé)制。曲靖供電局要求在全局員工中開展了把好安全關(guān)，守住生命 線為主題的安全大討論活動。我在學(xué)習(xí)了事故通報后，心里十分震動，進(jìn)行了深刻的反思。我 在想這些事故會發(fā)生呢是人的原因還是制度的原因公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展，各項(xiàng)規(guī)章制度及操

21、作規(guī)程已十分完善，發(fā)生事故的原因 主要是人的原因，是違章、麻痹、不負(fù)職責(zé)的具體體現(xiàn)。違章、麻痹、不負(fù)職責(zé)充分詮釋了事故發(fā)生的原因。違章就是不 按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來做事，憑自我的個人主觀意識來做事， 久而久之就變成了習(xí)慣性違章;麻痹則是進(jìn)一步違章，未認(rèn)真分析工作 過程中的所有環(huán)節(jié)，不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程，總認(rèn)為自我這么做 沒什么大不了，自我是對的，圖方便、圖省事，從而導(dǎo)致了事故的發(fā) 生;不負(fù)職責(zé)就表此刻多方面，管理上的不負(fù)職責(zé)，監(jiān)督上的不負(fù)職 責(zé)，具體工作者的不負(fù)職責(zé)，即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到 位。安全工作天天抓、天天講，還會出安全事故呢違章、麻痹、不負(fù)職責(zé)充分體現(xiàn)了事故發(fā)生的

22、原因。我們有的人思想麻痹，開小 差，放松了安全意識，就進(jìn)行了違章作業(yè)。這是一種十分不負(fù)職責(zé)的 行為，是對自我，對同事，對領(lǐng)導(dǎo)，對公司的不負(fù)職責(zé)，更是對家人 的不負(fù)職責(zé)。你有沒有想過，如果因?yàn)槟愕牟回?fù)職責(zé)，導(dǎo)致了安全事 故發(fā)生，會給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來多大的傷害，會給公司的財產(chǎn)帶 來多大的損失。所以，我們在工作時，必須要牢記安全，堅決與違章、麻痹、不 負(fù)職責(zé)三大安全敵人作斗爭，常懷職責(zé)之心，常行職責(zé)之事做安全生 產(chǎn)明白人，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，強(qiáng)化安全監(jiān)督， 不放過任何細(xì)節(jié)和小事。安全無小事，用我們認(rèn)真的職責(zé)心來換取持 續(xù)的安全無事故。2022年個人安全事故反思總結(jié)優(yōu)秀范文（七）_

23、年，曾在閩東某電站看到。一工作負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備對_kv母線 進(jìn)行檢查、清掃，他把自我已簽了名的工作票送到運(yùn)行值班員手中 后，就去準(zhǔn)備工具，過了一段時間，他以為運(yùn)行人員已經(jīng)做好了安全 措施，就自行打開_kv母線廊道網(wǎng)門，從口袋里拿出_v驗(yàn)電筆 進(jìn)行驗(yàn)電，驗(yàn)電筆還沒碰到母線就連人一齊被打-倒，幸運(yùn)的是他人并 沒受傷、設(shè)備未受損。從這起未遂事故來看，現(xiàn)場管理及當(dāng)事人行為 嚴(yán)重違反安規(guī)的行為先不說，就他用_v驗(yàn)電筆進(jìn)行驗(yàn)電說明他 至少明白我要安全，但不會安全，怎能用v 驗(yàn)電筆去對kv 電壓等級的母線進(jìn)行驗(yàn)電呢在電力生產(chǎn)中，從業(yè)者從要我安全到我要安全的觀念轉(zhuǎn)變，并非 易事，是安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強(qiáng)制性到自覺性的一

24、次質(zhì)的飛躍。然而， 要確保電力生產(chǎn)安全，還必須實(shí)現(xiàn)我想安全、我會安全，這樣才能從 事故源頭遏制不安全因素的作用，從而減少或避免事故的發(fā)生。電力生產(chǎn)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，一般而言，電力生產(chǎn)事故主要分 為：天災(zāi)、和設(shè)備質(zhì)量問題三大類。天災(zāi)如雷電、暴風(fēng)雨、地震等外力破壞，這些是不可抗拒的外力因素，是突發(fā)性的。就是由人員違法、違規(guī)、違章等原因造成的，主要表現(xiàn)形式有種：(1)明知故犯，明知不貼合規(guī)章要求，但圖一時方便或抱有僥幸心 理的習(xí)慣性違章;(2)對法規(guī)制度似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其 二中發(fā)生了問題;對法規(guī)制度不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然 大悟，后悔莫及。設(shè)備質(zhì)量問題是由于制造

25、、維護(hù)、檢修等不到位所 導(dǎo)致，有其隱蔽性。能夠肯定地說，所有事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀愿望。但 從很多的事故分析來看，由所造成的事故占相當(dāng)大的比例，據(jù)不完全統(tǒng)計所占比例高到達(dá)%以上，從業(yè)人員既是事故的制造者又是事故的受害者。所以，我要安全、我想安全也就僅僅是個良好的主觀 愿望，要真正取得確保電力生產(chǎn)安全的客觀效果，就必須做到我會安 全。勿庸置疑，經(jīng)過長期的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn)，構(gòu)成了一套保證電 力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。可是電力生產(chǎn)是一個復(fù)雜的過程，從事生產(chǎn) 的人又是這個過程是否安全決定因素。而每個人的認(rèn)識水平、接收本事、工作態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)積累等差異，要把保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章 規(guī)定變?yōu)槊恳粋€從事電

26、力生產(chǎn)的職工的自覺行動，解決好我會安全的 問題，是電力生產(chǎn)安全管理者與生產(chǎn)者面臨的長期而艱巨的任務(wù)。筆 者認(rèn)為：(1)要為我而學(xué)，掌握充分的安全知識和應(yīng)會的安全技能。安全既 是電力生產(chǎn)本身的需要，更是從事生產(chǎn)的職工生存的需要。安規(guī) 等規(guī)章制度是電力生產(chǎn)實(shí)踐的，它既反映了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī) 律，又是對從事生產(chǎn)的人的法定要求和行為規(guī)范，確切地說，是生產(chǎn) 者生命的護(hù)身符。所以，每一個從事電力生產(chǎn)的人員，都應(yīng)明白學(xué)習(xí) 安全知識和安全技能，既是企業(yè)的需要，更是自我的需要。(2)要因人施教，建立健康的安全心智模式。近幾年來，雖然職工 隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了不一樣程度的提高，但水平仍是參差不齊，不 一樣職工

27、的文化水平、生產(chǎn)技能和執(zhí)行各項(xiàng)制度的自覺性也不一樣， 要用正確的方法進(jìn)行引導(dǎo)，鼓勵職工學(xué)習(xí)，使每位生產(chǎn)者從思維方式 與思維習(xí)慣上，能辯證地分析和處理安全與其他各種情景的關(guān)系，能 較好進(jìn)行自我心理調(diào)節(jié)，從而有穩(wěn)定的安全思維慣性和自覺規(guī)范的安 全工作行為，做到事事會安全。要及時糾偏，建立良好的安全保證環(huán)境。電力生產(chǎn)存在潛在的不 安全因素是正常的，關(guān)鍵是要正視問題和善于做到見于未蔭，禁于未 發(fā)。發(fā)生了事故要查找原因，不要摔了跤總怪路不平。把別人的事故 當(dāng)作自我的教訓(xùn)來理解，把小問題當(dāng)著大問題來解決;把帶有傾向性和 危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變需要漫長的過程，而我要安全到我會

28、安全更需要一個漫長而漸進(jìn)的過程。愿我們在安全這個永恒主旋律 下，人人講安全，人人想安全，人人會安全，使我們的企業(yè)興旺發(fā) 達(dá)，家庭美滿幸福。2022年個人安全事故反思總結(jié)優(yōu)秀范文(八)這世上總有些事在預(yù)料之外，結(jié)合近期發(fā)生的三起安全事故，我 車間從多個角度進(jìn)行了深刻的自我反思。每一齊事故的發(fā)生，也督促 我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為 此，我們要從中吸取教訓(xùn)，查找不足，確保工作安全順利進(jìn)行。會連續(xù)出現(xiàn)安全事故，這些安全事故是否能夠避免事故發(fā)生 后，我們應(yīng)當(dāng)怎樣想出了事故我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對從發(fā)生的三起事故我 們能夠看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人 員

29、安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到 位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓(xùn)， 把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。一是要將安全就是生命命的根本理念真正讓大家共知、共享，要 喚起我們每名職工違章就是事故的意識，做到工作、謹(jǐn)慎，時刻如履 薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中， 真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸;二是要提高我們每名職工的安全認(rèn)知本事。要真正認(rèn)識到安全管 理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。僅有境界提高了才會真正重視起來，才會將安 全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履 責(zé)。三是必須要

30、做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有 事，無中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致，、慎之又慎，不采取細(xì) 致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解 決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是小時不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，必須要建立全面細(xì)致排查隱患的長 效機(jī)制，去解決問題。四是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。車間、班組、各職場都有不一樣的重 點(diǎn)，自我分管范圍的重點(diǎn)自我最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點(diǎn)首 先自我要重視起來，做到自我的事情自我辦，保證重點(diǎn)部位管控到 位。五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶 頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好

31、事故的應(yīng)急 防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率，動態(tài)地保證生產(chǎn)過 程中的安全。最終，事故的發(fā)生總會讓人心痛，痛定思痛，找出根源，對癥下 藥，才會避免這樣的事故發(fā)生，所以，深刻吸取此次安全事故的慘痛 教訓(xùn)，喚起每名職工安全想意識，做到每名職工不違章，不圖僥幸、 不怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地干好自我的工作。2022年個人安全事故反思總結(jié)優(yōu)秀范文（九）近日公司下發(fā)了認(rèn)真汲取同行業(yè)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，此共羅列了國內(nèi)?；飞a(chǎn)安全生產(chǎn)事故例。一齊起觸目驚心的事故，一樁樁血淋淋的事實(shí)，讓我感觸很深，也倍感自我肩負(fù)的職責(zé)重大，給我的啟示和教訓(xùn) 也是深刻的。在統(tǒng)

32、計的起安全事故中，其中違章動火與違章指揮的有起，我們此刻能夠把他都?xì)w納為違章作業(yè)，由此可見，在我們?nèi)粘５?安全管理中，發(fā)生安全事故，違章作業(yè)占的比例是比較大的，也是我 們就應(yīng)警惕的一個主要防范對象。我們乙炔工段的日常檢修比較多， 尤其是動火作業(yè)更是司空見慣，正因?yàn)橛羞@么高頻次的檢修，也就注 定我們在日常的工作中要細(xì)致，要精心，要把安全防護(hù)措施落實(shí)到 位，要把本質(zhì)安全堅持到底，這是我們的原則，也是我們的態(tài)度。在統(tǒng)計的起安全事故中，其中處理故障與問題的過程中發(fā)生的事故占到起，這也是殺傷力比較大的一個原因。在設(shè)備與裝置正常運(yùn)轉(zhuǎn)的時候，可能暴露出來的問題會少一些，可是如果遭到非正 常的狀況下，或者是緊

33、急的狀況下，在處理問題的過程中，也許會發(fā) 生意想不到的事情。這其實(shí)也為我們敲響一個警鐘，再忙也不能忘了 安全。乙炔工段在每次的開停車過程中，或者是有一些緊急狀況下的 堵漏，緊急停車等處理問題的機(jī)率也是比較大的，怎樣做好應(yīng)急措施 是我們就應(yīng)個性的一個問題，也是我們就應(yīng)著手解決好的一個問題。在起事故中，其中吉蘭泰發(fā)生安全事故已是第二次，這個問題倒是讓我思索良久。同一家企業(yè)會在短短的時間內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起安全事故，我覺的主要原因可能和這個企業(yè)上上下下的安全意 識有莫大的關(guān)聯(lián)。上梁不正下梁歪，領(lǐng)導(dǎo)不重視，基層肯定也小視， 因而釀就一個又一個的慘劇，無不讓人嘆息。記得我以前講過，做為 一個化工廠的工人，要學(xué)會不斷地從事故中學(xué)習(xí)教訓(xùn)，總結(jié)教訓(xùn)，充 實(shí)自我的頭腦，讓自我變的成熟起來，想的要全面，安排要具體，落 實(shí)要到位，把關(guān)要嚴(yán)密，管理要過硬，檢查要細(xì)致，整改要徹底，紀(jì) 律要嚴(yán)明，獎罰要公平，這樣才能管理好一個工段，才有可能限度地 杜絕事故，遠(yuǎn)離事故的發(fā)生。關(guān)于人的不安全隱患，我覺的比物的不安全隱患更可怕，更難治 理，雖然我們口口聲聲地講要透過不斷地培訓(xùn)與教育提高其操作技 能，增強(qiáng)其安全意識，可是對于一些本來自律意識較差，個人素質(zhì)不 高的員工有時也真是恨鐵不成鋼。你對他苦口婆心，他全當(dāng)耳邊風(fēng)