銷售團(tuán)隊(duì)激活六個(gè)一實(shí)戰(zhàn)班

1、博傳培訓(xùn)中心 提供專業(yè)企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)PAGE 第 PAGE 6 頁(yè) 共 NUMPAGES 6 頁(yè)銷售團(tuán)隊(duì)激活六個(gè)一實(shí)戰(zhàn)班日期：上海6月29-30日；北京7月13-14日；上海8月24-25日 講師：司海見(jiàn)學(xué)費(fèi)：￥2880元/人 (含培訓(xùn)、教材、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)本課程有名額限制，額滿順延到下期，欲報(bào)名從速?！静﹤髋嘤?xùn)；咨詢熱線400-029-6482；企業(yè)QQ：4000296482】【課程對(duì)象】銷售人員、銷售經(jīng)理【課程目標(biāo)】掌握銷售團(tuán)隊(duì)管理的系統(tǒng)方法學(xué)習(xí)銷售團(tuán)隊(duì)士氣提升的有效方法掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧了解如何有效的給銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)并分解銷售目標(biāo)清晰銷售人員的需求定制化的設(shè)計(jì)激勵(lì)方案打造團(tuán)

2、隊(duì)銷售文化，有效提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力掌握對(duì)銷售隊(duì)伍進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)的方法【課程大綱】如何快速有效的進(jìn)行企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理呢？革命三部曲：發(fā)動(dòng)群眾，組織群眾，激勵(lì)群眾激活六個(gè)一管理模式 一面旗幟旗幟鮮明的精神 一個(gè)目標(biāo)清晰明確的目標(biāo) 一個(gè)標(biāo)桿意義非凡的英雄 一個(gè)對(duì)手相互鞭策的對(duì)手 一個(gè)信念永不放棄的信念 一個(gè)執(zhí)行執(zhí)行沒(méi)有借口第一部分、發(fā)動(dòng)成員 一面旗幟旗幟鮮明的精神1、團(tuán)隊(duì)精神再造亮劍精神： 狹路相逢勇者勝！天道、自然法則：物競(jìng)天擇，優(yōu)勝劣汰，適者生存2、人 道1）唯有奮斗，才能成功2）思維模式x熱情x方法=成功3）公道自在人心，更在實(shí)力4）心有多大，人生的舞臺(tái)就有多大5）只有成為狼，才能與狼共舞3、狼 道

3、1）絕對(duì)自信，勇者無(wú)敵2）鎖定目標(biāo)，持之以恒 3）搶做老大，勇于競(jìng)爭(zhēng)4、 “狼戰(zhàn)隊(duì)”精神建設(shè)狼戰(zhàn)隊(duì)的精神：咬定目標(biāo)、使命必達(dá)！狼戰(zhàn)隊(duì)宣言精神文化藝術(shù)二、一個(gè)目標(biāo)清晰明確的目標(biāo)1、工作目標(biāo)的“上傳下達(dá)”2、生活目標(biāo)的“軟硬兼施”3、種植目標(biāo)信念1）為精彩而戰(zhàn)斗不息2）轟轟烈烈的誓師大會(huì) 目標(biāo)誓師大會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)+激勵(lì)+目標(biāo)確定+宣誓 銷售目標(biāo)的過(guò)程管控1）溝通能力提升會(huì)2）7+1培訓(xùn)模式三、一個(gè)標(biāo)桿意義非凡的英雄1、抓典型，樹(shù)標(biāo)桿1）從第一名身上總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)2）悄悄幫助“第二名”獲得成功3）倡導(dǎo)新冠軍的成功特質(zhì)4）提出“向先進(jìn)學(xué)習(xí)的口號(hào)”2、冠軍再造1）如何復(fù)制第二名2）創(chuàng)造更多的可能性3）各階段的戰(zhàn)斗

4、口號(hào)4）一片“森林”誕生3、個(gè)體價(jià)值1）要“花園”還是要“森林”2）控制還是引導(dǎo)3）每個(gè)人都是領(lǐng)導(dǎo)者4）草根成功學(xué)第二部分、組織成員 四、一個(gè)對(duì)手相互鞭策的對(duì)手1、“雙子塔 ”效應(yīng)2）體育比賽給我們的啟示3）“大比武，大練兵”的管理日?；?、量級(jí)管理3、挑戰(zhàn)榮辱心1）讓“虛榮心”鮮活起來(lái)2）該死的業(yè)績(jī)排名3）可怕的數(shù)字游戲4、“AB”PK（成功需要對(duì)手-良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制）第三部分、激勵(lì)成員快樂(lè)是第一生產(chǎn)力！思想工作是第一位的！1、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)2、源動(dòng)力激勵(lì)3、個(gè)性關(guān)懷五、一個(gè)信念一個(gè)永不放棄的信念1）水滴石穿的原理2）“豬堅(jiān)強(qiáng)”的生命哲學(xué)3）剩者為王 今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大多數(shù)人都死

5、在明天晚上，看不見(jiàn)后天的太陽(yáng)馬云六、一個(gè)執(zhí)行執(zhí)行沒(méi)有借口為什么不能有100%完成任務(wù)的“李云龍式”執(zhí)行力？一、落實(shí)檢查提升個(gè)人執(zhí)行力。1、造成銷售人員執(zhí)行力不高的原因：2、提升銷售人員執(zhí)行力的六項(xiàng)措施：3、“縱橫執(zhí)行力系統(tǒng)”是提升銷售人員持續(xù)執(zhí)行力的保證。二、打造團(tuán)隊(duì)提升組織執(zhí)行力1、銷售團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的三個(gè)階段2、打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的六項(xiàng)條件三、形成瘋狂“銷售文化”是超級(jí)執(zhí)行力的核動(dòng)力。1、瘋狂“銷售文化”的理解2、建立瘋狂“銷售文化”的五步驟3、高效能執(zhí)行六步曲理解上級(jí)意圖、制定執(zhí)行計(jì)劃、付諸實(shí)際行動(dòng)、校正執(zhí)行偏差、確保執(zhí)行成果、完善執(zhí)行體系?！局v師介紹】司海見(jiàn) 銷售實(shí)戰(zhàn)與團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專家主要背景：獵豹

6、特種兵訓(xùn)練營(yíng)CFSTC創(chuàng)始人中國(guó)教育培訓(xùn)界優(yōu)秀人物銷售談判與溝通技巧第一人；銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)專家數(shù)十家上市企業(yè)營(yíng)銷咨詢顧問(wèn)PTT國(guó)際專業(yè)培訓(xùn)講師高級(jí)資格認(rèn)證清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等總裁班特邀講師被譽(yù)為“最具震撼力和實(shí)戰(zhàn)”的培訓(xùn)師職業(yè)履歷：現(xiàn)任某知名管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)曾任上海明明地產(chǎn)公司營(yíng)銷總經(jīng)理；世界500強(qiáng)企業(yè)香港中原集團(tuán)大中國(guó)區(qū)營(yíng)銷總監(jiān)；十余年市場(chǎng)一線銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn), 6年中高層管理經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售及管理經(jīng)歷。授課風(fēng)格：深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到，富有激情；善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法，快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性。豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法，使學(xué)員能即學(xué)即用。被譽(yù)為“最具震撼力和實(shí)

7、效性的課程”！擅長(zhǎng)課程：獵豹特種兵訓(xùn)練營(yíng)CFSTC超強(qiáng)談判技巧 大客戶營(yíng)銷策略銷售執(zhí)行力打造銷售團(tuán)隊(duì)激活六個(gè)一管理系統(tǒng) 銷售人員的考核與激勵(lì)管理者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升 電話銷售技巧門店銷售技巧銷售心理學(xué)培訓(xùn)客戶：中譽(yù)汽車、杉杉投資、上海馬克華菲、江蘇蘇美達(dá)、嘉迪安醫(yī)療器械、上海蘭生、威廉金屬材料、寧波蝸牛鍛造、九州陽(yáng)光傳媒、惠州和誠(chéng)信息技術(shù)、聯(lián)邦家私、南海堅(jiān)美鋁型材廠、威特電梯部件、上海勿忘我貿(mào)易、杭州原華貿(mào)易、連云港杜鐘氨綸、上?；使诎b、信益陶瓷、泰豐箱包、德華集團(tuán)、寧波宜科科技、國(guó)營(yíng)海安機(jī)械總廠、 寶鋼集團(tuán)、南京儀機(jī)、上海公元建材、永發(fā)集團(tuán)、中凱集團(tuán)、凱泉集團(tuán)、蘇寧電器、上海萬(wàn)象汽車、上海

8、友邦電氣、上海尊貴電器、大唐電信等等?！緟⒓恿鞒獭繄?bào)名表回傳發(fā)確認(rèn)函轉(zhuǎn)帳/現(xiàn)金參加培訓(xùn)【聯(lián)系我們】博傳培訓(xùn)中心 葛老師電話：02150595224 客服真：02151062566E-mail：shbc 網(wǎng)址： HYPERLINK 附：預(yù)約報(bào)名表預(yù)約報(bào)名表參會(huì)單位資料單位名稱：_地址：_郵編：_參會(huì)人員資料姓名：_職位：_電郵：_手機(jī)： 姓名：_職位：_電郵：_手機(jī)： 姓名：_職位：_電郵：_手機(jī)： 聯(lián)系人資料姓名：_職位：_QQ：_電話：_傳真：_電郵：_課題：銷售團(tuán)隊(duì)激活六個(gè)一實(shí)戰(zhàn)班日期：上海6月29-30日；北京7月13-14日；上海8月24-25日付款方式： 匯款 匯款日期： ； 現(xiàn)金如選擇匯款，請(qǐng)匯款至以下指定帳戶：戶 行： 中國(guó)民生銀行上海世紀(jì)公園支行帳戶名： 上海博傳企業(yè)管理咨詢有限公司帳 號(hào)： 0228014170001520發(fā)票信息：發(fā)票抬頭：_；納稅登記號(hào)：_ _ _代辦住宿：是（ 入住時(shí)間：_月_日 離開(kāi)時(shí)間：_月_日 ）；否相關(guān)事項(xiàng)請(qǐng)?zhí)顚憟?bào)名表后傳真我們即確認(rèn)您的報(bào)名，客服人員會(huì)