5從短缺庫(kù)存銷售

1、ERP（SAP R/3）SD 完成本單元后，您將能夠：為不同的庫(kù)存狀況創(chuàng)建銷售訂單處理具有部分交貨數(shù)量的交貨解釋交貨是如何裝運(yùn)的在出具發(fā)票時(shí)重新定價(jià)發(fā)票單元目標(biāo)業(yè)務(wù)方案當(dāng)沒有足夠可用的庫(kù)存時(shí)處理訂單檢查可用的庫(kù)存逾期訂單處理和重新計(jì)劃裝運(yùn)部分交貨裝運(yùn)具有相似運(yùn)輸需求的交貨重新定價(jià)訂單業(yè)務(wù)過程概覽預(yù)銷售活動(dòng)銷售訂單處理庫(kù)存貨源交貨出具發(fā)票付款發(fā)票主要概念發(fā)票銷售訂單處理采購(gòu)交貨出具發(fā)票需求處理 可用性檢查 逾期訂單處理可用性控制部分交貨包裝裝運(yùn)重新定價(jià)需求處理物料管理銷售和分銷生產(chǎn)計(jì)劃需求采購(gòu)訂單處理中的可用性檢查如下情況，在銷售訂單處理中發(fā)生可用性檢查：物料要求庫(kù)存檢查交易已配置要檢查可用性它

2、發(fā)生在為項(xiàng)目確定的工廠中?？捎眯詸z查的范圍入庫(kù)出庫(kù)時(shí)間計(jì)劃的訂單庫(kù)存采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)訂單 其它銷售需求保留如果已為物料和交易配置了可用性檢查，它包括由物料主數(shù)據(jù)中的可用性檢查標(biāo)志定義的檢查范圍?？捎眯詸z查的范圍包括庫(kù)存的入庫(kù)和庫(kù)存移動(dòng)。訂單履行的不同類型全部交貨部分交貨訂單組合銷售訂單交貨交貨交貨交貨交貨銷售訂單銷售訂單銷售訂單物料可用性物料可用日期到此日期時(shí)，在一個(gè)項(xiàng)目中必須有充足的可供提貨的可用物料，從而能裝運(yùn)交貨。系統(tǒng)計(jì)算該日期，從客戶請(qǐng)求的交貨日期逆推計(jì)算。系統(tǒng)計(jì)算提貨、包裝、裝貨和運(yùn)輸貨物所需的時(shí)間。16訂單日期物料可用性運(yùn)輸計(jì)劃裝貨發(fā)貨交貨日期案例 1：在請(qǐng)求的交貨日期時(shí)的訂單總數(shù)量入

3、庫(kù)出庫(kù)時(shí)間訂單數(shù)量：10物料可用日期交貨日期倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單銷售訂單銷售訂單銷售訂單10050601004050入庫(kù)出庫(kù)時(shí)間物料可用性交貨日期10050601004050案例 1 的結(jié)果：在請(qǐng)求的交貨日期時(shí)的訂單總數(shù)量訂單數(shù)量：1010入庫(kù)出庫(kù)時(shí)間10050601004050案例 2：在一個(gè)稍后的日期的訂單總數(shù)量訂單數(shù)量： 20物料可用日期交貨日期客戶要求全部交貨入庫(kù)出庫(kù)時(shí)間10050601004050訂單數(shù)量： 20物料可用性交貨日期客戶要求全部交貨案例 2 ：在一個(gè)稍后的日期的訂單總數(shù)量物料可用性確認(rèn)日期20入庫(kù)出庫(kù)時(shí)間10050601004050訂單數(shù)量： 20物料可用日期交貨日

4、期- 客戶要求盡可能早地交貨- 客戶允許部分交貨案例 3 ：部分交貨入庫(kù)出庫(kù)時(shí)間10050601004050訂單數(shù)量： 20物料可用日期交貨日期案例 3：部分交貨備料確認(rèn)日期- 客戶要求盡可能早地交貨- 客戶允許部分交貨物料可用日期確認(rèn)日期1010入庫(kù)出庫(kù)時(shí)間10050604050訂單數(shù)量： 20物料可用日期交貨日期2020案例 4：包括補(bǔ)充提前期的可用性檢查客戶要求全部交貨具有 RLT 的物料可用日期沒有 RLT 的備料補(bǔ)充提前期RLT = 補(bǔ)充提前期100何時(shí)創(chuàng)建逾期訂單？確認(rèn)的數(shù)量的交貨日期和確認(rèn)的交貨數(shù)量對(duì)于庫(kù)存貨源處理都是非常重要的。如果出現(xiàn)下列情況，則項(xiàng)目被自動(dòng)地放在逾期訂單處理中

5、：訂單的確認(rèn)狀態(tài)為不完全在可用性檢查中不能確定確認(rèn)的數(shù)量逾期訂單處理交貨M110 PCM2 5 PCM3 5 PCM420 PC紙板箱 1紙板箱 1紙板箱 1紙板箱 1托盤 1托盤 1容器 1裝運(yùn)單位 (SU) 1SU 7SU 6SU 5SU 2SU 3SU 4包裝裝運(yùn)的憑證流程SD銷售訂單交貨裝運(yùn)發(fā)貨出具發(fā)票運(yùn)輸計(jì)劃地點(diǎn)：0001到：5月15 日目的地：Chicago 或者 Nashville運(yùn)輸計(jì)劃狀態(tài) =A（未處理的）或者 B（已部分處理的）交貨裝運(yùn)憑證 1088日期目的地交貨5.15Chicago800003115.15 Nashville 800006205.15 Nashville

6、 800006365.18 New York800006395.20 Chicago80000711.日期目的地交貨5.15 Chicago800003115.15 Nashville800006205.15 Nashville 80000636創(chuàng)建裝運(yùn)憑證運(yùn)輸處理中的裝貨和包裝發(fā)票AM110 pc10 x 9.50手動(dòng)折扣發(fā)票BM110 pc10 x 10.50折扣 2 %發(fā)票CM110 pc10 x 10.50折扣 2 %手動(dòng)折扣發(fā)票D/G/HM110 pc10 x 9.00手動(dòng)折扣交貨M110 pc訂單M120 pc20 x 9,00手動(dòng)折扣價(jià)格：物料 M1從1 pc10.0010 pc

7、9.5020 pc9.00價(jià)格：物料M1從1 pc11.0010 pc10.5020 pc10.00折扣從50.001 % -100.002 % -時(shí)間三月一月發(fā)票憑證的定價(jià)過帳未清項(xiàng)目有時(shí)，發(fā)票數(shù)量大于客戶支付的數(shù)量。發(fā)票系統(tǒng)通過以如下順序訪問信息來確定缺省的交貨工廠：客戶物料信息客戶主記錄物料主記錄如果在銷售訂單輸入中您在表頭或項(xiàng)目級(jí)別手動(dòng)地輸入了交貨工廠，這將覆蓋缺省值。庫(kù)存需求交貨工廠跨工廠物料可用量檢查 銷 售 訂 單 M3100 個(gè) 工 廠 0001銷 售 訂 單 M3100 Pc工 廠 0004可 用 量 控 制 屏 幕 發(fā) 運(yùn) 建 議 : 20 個(gè) 工 廠 選 擇 x 0002

8、漢 堡 0003法 蘭 克 夫 x 0004維 北 登 可 用 量 控 制 工 廠 要 求 數(shù) 量 確 定 數(shù) 量 0002 100 800004 100 100其 它 工 廠 手 動(dòng) 改 變 細(xì) 節(jié) 3003.04.在請(qǐng)求的日期一次交貨：不可能日期：03/04 確認(rèn)的數(shù)量：0全部交貨日期：06/07部分交貨的交貨建議04/05確認(rèn)的數(shù)量：1005/06 確認(rèn)的數(shù)量： 10 06/07確認(rèn)的數(shù)量： 10入庫(kù)出庫(kù)04.05.1005.06.06.07.1010圖形顯示了一個(gè)特定產(chǎn)品的庫(kù)存入庫(kù)移動(dòng)和接收需求的示例。如果一個(gè)訂單的訂購(gòu)數(shù)量為 30，請(qǐng)求的日期為 03/04，該例就是系統(tǒng)如何響應(yīng)可用性

9、檢查功能。示例：當(dāng)庫(kù)存不可用時(shí)可用性檢查的范圍在可用性檢查期間考慮的入庫(kù)和出庫(kù)庫(kù)存移動(dòng)。在可用性檢查期間考慮的“庫(kù)存類別”，即能夠包括安全庫(kù)存和庫(kù)存暫存以進(jìn)行質(zhì)量檢查。確定對(duì)于外部采購(gòu)的物料在可用性檢查時(shí)是否包括補(bǔ)充提前期?？捎眯詸z查確認(rèn)的數(shù)量入庫(kù)出庫(kù)時(shí)間6001/29庫(kù)存5001/19確認(rèn)的數(shù)量確認(rèn)的數(shù)量5001/26可用性檢查補(bǔ)充提前期訂購(gòu) 110 個(gè)商品，請(qǐng)求的交貨日期為 1月26日的訂單：在1月26日確認(rèn)的數(shù)量為 50，因?yàn)橛袔?kù)存中有 50 個(gè)。剩下的 60 在1月29日確認(rèn)，因?yàn)橛腥斓难a(bǔ)充提前期。沒有未確認(rèn)的數(shù)量。更改交貨優(yōu)先權(quán)當(dāng)您創(chuàng)建銷售訂單時(shí)，能使用快速更改選項(xiàng)來更改交貨優(yōu)先權(quán)

10、。遵循如下步驟：選擇項(xiàng)目從“更改標(biāo)準(zhǔn)訂單”屏幕遵循如下菜單路徑：編輯 快速更改. 交貨優(yōu)先權(quán)使用下列值來輸入新的交貨優(yōu)先權(quán)標(biāo)志：01為高優(yōu)先權(quán)02 為正常優(yōu)先權(quán)可用性檢查標(biāo)志物料主數(shù)據(jù)中的可用性檢查標(biāo)志回答下列問題：可用性檢查發(fā)生在訂單中嗎？如果為空，可用性檢查不發(fā)生。如果填充，可用性檢查能發(fā)生。什么類型的需求過帳給庫(kù)存管理？匯總的個(gè)別的考慮哪一個(gè)入庫(kù)和出庫(kù)移動(dòng)？銷售需求、保留、采購(gòu)訂單等補(bǔ)充提前時(shí)間能維護(hù)嗎？是或否MRP 元素指示顯示的物料的入庫(kù)和出庫(kù)移動(dòng)。為此訂單保留的庫(kù)存顯示為模擬的需求。為另一個(gè)訂單保留的庫(kù)存將顯示為確認(rèn)的數(shù)量而不是模擬的需求。收貨0發(fā)貨0確認(rèn)的發(fā)貨0物料1400-40

11、0-50工廠0001測(cè)量單位EA結(jié)束提前期可用性檢查02可用性概覽可用的庫(kù)存數(shù)量為 500，這是因?yàn)槌兄Z給該訂單的 100 個(gè)能被重新分配。我們將在其它任何訂單中看到的可用數(shù)量為 400。ATP 狀況日期MRP 元素 EM需求/接收承諾累積 ATP 數(shù)量01/20庫(kù)存50050001/26模擬需求模擬的需求100-500可用的數(shù)量（ATP 數(shù)量）逾期訂單的選項(xiàng)逾期訂單以如下兩種方式之一創(chuàng)建：自動(dòng)重新計(jì)劃人工逾期訂單處理SD 憑證的處理通過產(chǎn)品或物料處理重新計(jì)劃重新計(jì)劃是一個(gè)自動(dòng)的過程，它檢查每個(gè)行項(xiàng)目的可用性并且如果需要，確定一個(gè)新的可用日期。下列選項(xiàng)在重新計(jì)劃中是可用的：訂單可以根據(jù)交貨優(yōu)先

12、權(quán)排序。如果確認(rèn)日期已過，重新計(jì)劃通過執(zhí)行可用性檢查功能來嘗試確認(rèn)數(shù)量。當(dāng)可用性檢查執(zhí)行后，系統(tǒng)自動(dòng)把結(jié)果復(fù)制到銷售訂單。逾期訂單處理逾期訂單處理允許您手動(dòng)地從一個(gè)銷售訂單重新分配到另一個(gè)。您能將一個(gè)銷售訂單分配和確認(rèn)的庫(kù)存移動(dòng)到另一個(gè)銷售訂單。您應(yīng)該使用一個(gè)檢查組，在其中需求被個(gè)別地處理。這使銷售訂單號(hào)在逾期訂單處理屏幕上可見。三個(gè)標(biāo)志控制如何處理部分交貨?？蛻裟苷?qǐng)求：全部交貨（不接受部分交貨）部分交貨以及如果在請(qǐng)求的交貨日期庫(kù)存不可用時(shí)應(yīng)如何處理每一次交貨具有每個(gè)行項(xiàng)目的最多交貨次數(shù)的部分交貨部分交貨協(xié)議部分交貨表頭：全部交貨： _ / X項(xiàng)目 ：部分交貨/項(xiàng)目： _ / A / B / C / D最多部分交貨：1 - 9訂單您能在客戶-物料信息記錄或客戶主記錄中查找控制如何處理全部或部分交貨的標(biāo)志符。一旦在主數(shù)據(jù)中設(shè)置了標(biāo)志，它們將作為缺省值顯示于銷售訂單中。當(dāng)輸入銷售訂單時(shí)，您能更改標(biāo)志?？蛻糁鲾?shù)據(jù)客戶物料信息部分交貨協(xié)議對(duì)于全部交易：全部交貨：X / 對(duì)此訂單客戶允許幾次 部分交貨嗎，或者他要