營銷策劃學第四講市場開發(fā)_第1頁
營銷策劃學第四講市場開發(fā)_第2頁
營銷策劃學第四講市場開發(fā)_第3頁
營銷策劃學第四講市場開發(fā)_第4頁
營銷策劃學第四講市場開發(fā)_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第四講 市場開發(fā)的決策與策劃1一、市場開發(fā)的主要任務 為企業(yè)尋找新的市場領域、投資方向和設計進入方案。 1、選擇市場目標; 2、開發(fā)適銷產品; 3、設計進入方案。2二、選擇市場目標選擇市場目標的基本原則:是否具有開發(fā)意義?是否具備開發(fā)資源?能否獲得開發(fā)效益?3市場開發(fā)的主要方法 直接開發(fā):以直接投資和自我管理的方式進行開發(fā);合作開發(fā):以自我開發(fā)為主,尋找合作伙伴共同開發(fā); 概念開發(fā):提出開發(fā)概念,吸引投資者與開發(fā)者進行開發(fā)。 4三、開發(fā)適當產品 產品概念的理論深化有形與無形 產品外延的深化產品整體概念產品內涵的深化5 市場開發(fā)策略市場開發(fā)的切入點遞增需求尋求顧客對現(xiàn)有產品(或服務)的不滿之處。派生需求尋求由主體消費引發(fā)的關聯(lián)消費。6產品整體概念 產品需求層次 核心產品核心利益形態(tài)產品附加產品文化產品基本產品期望產品擴展產品潛在產品7產品開發(fā)的新思路 要素分析 全面開發(fā)產品潛在的功能要素。 概念包裝為產品尋找合適的“賣點”。8大眾化營銷市場細分定制化營銷(1:1)定制化營銷9柔性生產定制化營銷組合技術10四、設計進入方案進入期望目的: 提高知名度、縮短導入期、減少競爭壓力主要進入方式:按形象目標(高位型、低位型)按宣傳形式(造勢型、漸進型)按傳統(tǒng)關系(創(chuàng)牌型、傳牌型、借牌型)按進入環(huán)節(jié)(推動型、拉動型)11五、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論