2022年目標(biāo)管理督查工作總結(jié)模板

1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年目標(biāo)管理督查工作總結(jié)模板目標(biāo)及督查工作制度為保證市委、市政府及上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)年度工作目標(biāo)任務(wù)和督查事項(xiàng)的順利完成，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，提高辦事效率和工作質(zhì)量，制定本制度。一、目標(biāo)制定及管理的范圍目標(biāo)制定要圍繞市委的中心工作，結(jié)合上級(jí)主管部門和本單位工作實(shí)際，本著實(shí)事求是、突出重點(diǎn)，先進(jìn)性與可行性相結(jié)合的原則進(jìn)行。制定的目標(biāo)要明確具體，具有可操作性。每年_月初前制定完成本單位目標(biāo)。(一)市委、市政府下達(dá)的辦實(shí)事項(xiàng)目(文化惠民工程)、市級(jí)各專項(xiàng)目標(biāo)，省文化廳下達(dá)的目標(biāo)，三門峽文化新聞出版局下達(dá)的目標(biāo)；(二)市委下達(dá)的黨建及重點(diǎn)工作目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)

2、、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)；(三)省、市_建議、政協(xié)委員提案的辦理情況；(四)市委、市政府督辦件和市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)完成情況。(五)局中心工作、重大決策、重要會(huì)議和重要工作部署的貫徹落實(shí)情況；(六)局發(fā)布的文件和會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況；(七)局領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項(xiàng)的辦理情況。二、目標(biāo)的分解目標(biāo)分解的原則是。自下而上，上下結(jié)合。即局辦公室根據(jù)市委、市政府的目標(biāo)任務(wù)和各部委的年度工作部署及職責(zé)分工提出目標(biāo)分解建議，交各科室、局直各單位征求意見(jiàn)，反饋辦公室后經(jīng)綜合平衡，擬定出分解方案，經(jīng)局黨組研究討論通過(guò)后正式下達(dá)。三、目標(biāo)管理運(yùn)行目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，局直各單位、各科室責(zé)任人按牽頭、承辦、協(xié)辦等職責(zé)_實(shí)施

3、，加強(qiáng)目標(biāo)日常運(yùn)行的動(dòng)態(tài)管理。并按季度自查、半年檢查、年終考評(píng)、平時(shí)督查的方式考核。(一)季度自查以局直各單位、各科室自查為主，并按時(shí)報(bào)送目標(biāo)完成情況。局辦公室對(duì)未按時(shí)報(bào)送目標(biāo)完成情況或目標(biāo)進(jìn)度不符合要求的單位或科室進(jìn)行督查。(二)半年檢查在局直各單位、各科室自查基礎(chǔ)上，局辦公室安排抽查，完成情況匯總后報(bào)市委、市政府和上級(jí)主管部門。(三)年終考核時(shí)，局直各單位、各科室對(duì)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查并作出書(shū)面總結(jié)，局辦公室匯總報(bào)局長(zhǎng)審簽，后報(bào)市委、市政府，然后_全面考評(píng)。四、目標(biāo)督查(一)目標(biāo)管理實(shí)行督查工作制度。辦公室根據(jù)督查事項(xiàng)所涉及的范圍確定牽頭、承辦和協(xié)辦科室或單位，并明確任務(wù)要求和

4、反饋時(shí)限及負(fù)責(zé)報(bào)告的部門；各承辦科室在接到督查事項(xiàng)辦理通知后，要安排專人負(fù)責(zé)辦理，按規(guī)定時(shí)_理，將完成結(jié)果以書(shū)面形式并加蓋單位、科室印章送辦公室，辦公室將辦理結(jié)果修改整理并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審簽后正式打印報(bào)出。(二)局直各單位、各科室主要負(fù)責(zé)人為目標(biāo)督查第一責(zé)任人。年終將書(shū)面通報(bào)全年各單位、科室辦理督查事項(xiàng)的完成情況，對(duì)重視督查工作、辦理認(rèn)真、回復(fù)及時(shí)的處室予以表?yè)P(yáng)；對(duì)辦理工作不認(rèn)真、推諉扯皮、延誤時(shí)間的予以批評(píng)，并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。五、目標(biāo)考評(píng)(一)目標(biāo)考評(píng)的原則1、堅(jiān)持有利于推動(dòng)單位各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，有利于單位精神文明建設(shè)，有利于提_部綜合素質(zhì)和工作效率，有利于調(diào)動(dòng)各方面積極性的原則。2、堅(jiān)持實(shí)事求是，客

5、觀公正，準(zhǔn)確全面，科學(xué)合理的原則。3、堅(jiān)持與干部德、能、勤、績(jī)考核相結(jié)合，與評(píng)優(yōu)評(píng)先相結(jié)合的原則。(二)目標(biāo)考評(píng)的_由主管辦公室的局班子成員牽頭，由局辦公室會(huì)同有關(guān)科室具體實(shí)施，逐項(xiàng)落實(shí)，按民主與集中相結(jié)合的原則進(jìn)行考評(píng)。(三)目標(biāo)考評(píng)的辦法采用百分制，參照市政府目標(biāo)辦的評(píng)分辦法，逐項(xiàng)考核評(píng)分。1、各科室全面完成所承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)，及可獲得系統(tǒng)年度優(yōu)秀單位評(píng)選資格。2、有以上情況的除予以目標(biāo)加分外，并作為單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一：(1)完成市政府奮斗目標(biāo)以外并納入目標(biāo)評(píng)分之列的重大任務(wù)；(2)獲得國(guó)家部、委(局)級(jí)，省委、省政府，三門峽市委、市政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)的；(3)國(guó)家部、委(局)級(jí)

6、，省委、省政府，三門峽市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)視察本部門工作的；(4)為民服務(wù)、為社會(huì)各界辦實(shí)事成效顯著，獲得群眾或社會(huì)團(tuán)體贈(zèng)送錦旗、感謝信的。3、有以下情況的，除予以目標(biāo)扣分外，還不得參與機(jī)關(guān)評(píng)先評(píng)優(yōu)：(1)非客觀原因，因工作失誤或自身努力不夠，造成未完成目標(biāo)任務(wù)的；(2)對(duì)外辦事、服務(wù)質(zhì)量差，群眾意見(jiàn)大，有批評(píng)信、投訴信(或電話)，被新聞媒介曝光批評(píng)的；(3)發(fā)生治安事故、案件，造成工作或經(jīng)濟(jì)損失、對(duì)整個(gè)機(jī)關(guān)的榮譽(yù)和利益造成影響的。4、督查事項(xiàng)辦結(jié)后，由辦公室及時(shí)將有關(guān)文件資料收集齊全，分類匯總，立卷歸檔。六、嚴(yán)格督查(一)督查工作具有很強(qiáng)的政策性和嚴(yán)肅性，必須堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以制度準(zhǔn)繩。督

7、查工作人員要樹(shù)立認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，熟練掌握各項(xiàng)規(guī)章制度，處理問(wèn)題實(shí)事求是、全面客觀、準(zhǔn)確真實(shí)。(二)為增強(qiáng)督查工作的針對(duì)性、有效性，督查辦公室應(yīng)定期總結(jié)分析，不斷研究探討督查工作的新要求、新方法，適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出決策參考。2022年目標(biāo)管理督查工作總結(jié)模板（二）_沁源八一煤業(yè)有限公司督查科科長(zhǎng)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)為了確保礦井安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作積極性和責(zé)任心，經(jīng)礦長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，對(duì)督查科科長(zhǎng)安全工作目標(biāo)考核如下：一、考核責(zé)任人：二、考核金額：元/月三、考核目標(biāo)：1、安全。全年無(wú)重傷以上事故(包括_萬(wàn)元以上治療費(fèi)用)，杜絕重大隱患，杜絕未遂事故，控

8、制重傷事故，減少輕傷事故。2、監(jiān)督檢查與隱患落實(shí)。嚴(yán)格按礦規(guī)定的入井次數(shù)入井監(jiān)督檢查，對(duì)各級(jí)檢查出的隱患督促有關(guān)科隊(duì)制定方案、措施進(jìn)行整改。3、建立健全本科各種規(guī)章制度、記錄、臺(tái)帳等。4、完成本科其它各項(xiàng)職能范圍內(nèi)的工作。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。四、考核責(zé)任人的責(zé)、權(quán)：1、全面負(fù)責(zé)安全監(jiān)督、檢查，隱患整改落實(shí)，有權(quán)向礦領(lǐng)導(dǎo)提出安全管理方面的合理化建議，全權(quán)負(fù)責(zé)礦督查科工作。2、負(fù)責(zé)根據(jù)隱患處理通知書(shū)對(duì)存在的安全隱患按期督查完成情況。3、負(fù)責(zé)建立健全督查科各種規(guī)章制度、記錄、臺(tái)帳等。4、負(fù)責(zé)所轄人員的工作安排，對(duì)所屬人員有任免建議權(quán)和管理權(quán)。5、有權(quán)對(duì)礦各級(jí)管理人員、特殊工種、作業(yè)人員執(zhí)

9、行各項(xiàng)安全規(guī)章制度、規(guī)程、措施等進(jìn)行監(jiān)督檢查。6、有權(quán)對(duì)“三違”人和事做出處理，并限期整改落實(shí)，同時(shí)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。7、有權(quán)參與各類事故的調(diào)查、分析、處理。8、在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)，整改隱患。9、服從領(lǐng)導(dǎo)、接受安全指揮中心主任工作安排。五、考核項(xiàng)目：1、安全。發(fā)生重傷以上事故，按上級(jí)責(zé)任追究執(zhí)行；出現(xiàn)重傷事故，扣元/次；出現(xiàn)重大不安全隱患或未遂事故，扣元/次；出現(xiàn)各類事故或重大不安全隱患隱瞞不報(bào)、假報(bào)，扣元/次。2、隱患排查。加強(qiáng)日常隱患排查、督查，及時(shí)處理運(yùn)行當(dāng)中出現(xiàn)的各類隱患，并根據(jù)隱患處理通知書(shū)對(duì)已存在的隱患按期督查完成情況，存在的隱患未能按期完成未做出處理決定，扣元/次。3、日常工作安排、監(jiān)督、檢查不到位，出現(xiàn)工作失職、瀆職，扣元/次；出現(xiàn)嚴(yán)重失職、瀆職，扣元/次。4、建立健全督查科各項(xiàng)安全規(guī)章制度和各種記錄、臺(tái)帳等，并監(jiān)督執(zhí)行情況，出現(xiàn)一次制度不健全，執(zhí)行