房地產公司崗位圖及崗位說明書匯編

1、房地產公公司崗位位圖及崗崗位說明明書匯編編總經理高管層企業(yè)管理副總經理工程管理副總經理營銷策劃副總經理預決算部經理公關部經理項目拓展部經理策劃部經理財務部經理物管部經理培訓部經理人事行政經理總工程師裝修部經理設計部經理工程部經理銷售部經理部門層總經理秘書安檢工程師策劃助理售后服務主任銷售主任會計培訓主任車隊長開發(fā)助理行政秘書人事助理預決算員施工主管質檢工程師施工主管設計師主管層司機文員接待員文員文員出納售后服務員文案售樓員員工層四、時代代房地產產開發(fā)有有限公司司崗位說說明書匯匯編崗位是組組成公司司管理的的每一塊塊磚或每每一個部部件，管管理樹上上的每個個空格都都表示職職務名稱稱，針對對每一個個崗

2、位都都必須有有一份崗崗位描述述。（一）崗崗位描述述總經理職務名稱稱：總經經理直接上級級：董事事長直接下屬屬：營銷銷策劃中中心副總總經理，工工程管理理中心副副總經理理，綜合合管理中中心副總經理理、總經經理秘書書4、本職職工作：組織、實施、領導公公司的正正常運作作，使公公司獲得得經濟效效益和社社會效益益。5、總經經理對董董事長負負責，行行使下列列職權：主持公司司的生產產經營管管理工作作，組織織實施董董事會決決議；組織實施施公司年年度經營營計劃和和投資方方案；審訂公司司內部管管理機構構設置方方案；審訂公司司的基本本管理制制度；制定公司司的具體體規(guī)章；提請或者者解聘公公司副總總經理；公司章程程和董事事

3、會授予予的其它它職權；總經理列列席董事事會會議議。（二）崗崗位描述述營銷策劃劃中心副副總經理理職務名稱稱：營銷銷策劃中中心副總總經理直接上級級：總經經理直接下屬屬：策劃劃部經理理，銷售售部經理理本職工作作：主持持營銷策策劃中心心全面工工作。直接責任任：草擬公司司年度經經營計劃劃，上報報總經理理批準。負責編制制本中心心的年、季、月月度工作作計劃、租售計計劃，行行政費用用、租售售費用計計劃。根據以上上計劃指指標，負負責制定定相應的的實施方方案和措措施，在在確保完完成計劃劃指標同同時，能能有效地地節(jié)省費費用。負責協助助總經理理對公司司所有工工程項目目投資策策劃，項項目可行行性研究究工作。主持、組組織

4、策劃劃工作，擬擬定招商商、招租租及租售售方案，確確保完成成租售指指標。統籌或主主持本中中心主管管級以上上的人事事招聘、培訓及及考核等等工作，提提名本中中心主管管級以上上人員的的聘任、辭退、升職，經經綜合管管理副總總審核，報報總經理理批準。負責公司司及本中中心的信信息資料料檔案管管理督導導工作，保保證重要要文件、資料的的BaooMi不不外泄。負責抓好好公司員員工的思思想動態(tài)態(tài)、精神神文明、道德教教育及職職業(yè)操守守工作，穩(wěn)穩(wěn)定和提提高本中中心員工工隊伍素素質等企企業(yè)文化化建設工工作。積極完成成上級臨臨時交辦辦的各項項工作。（三）崗崗位描述述工程管理理中心副副總經理理職務名稱稱：工程程管理中中心副總

5、總經理直接上級級：總經經理直接下屬屬：設計計部經理理、工程程部經理理，總工工程師、裝修部部經理、預決算算部經理理本職工作作：主持持工程管管理中心心全面工工作直接責任任：負責參與與工程從從投資策策劃、項項目可行行性研究究工作，聯聯絡設計計單位對對總體規(guī)規(guī)劃設計計、單體體工程各各專業(yè)施施工圖紙紙設計并并審核，參參與工程程預結算算書編制制，負責責工程施施工管理理到工程程竣工驗驗收全過過程操作作。編制并實實施完成成工程管管理中心心的月、季、年年度工作作計劃，按按時上報報月度工工作計劃劃、資金金計劃和和工作總總結，及及時編制制、上報報、跟進進落實生生產、辦辦公用品品計劃、材料采采購計劃劃，根據據工程預預

6、結算書書填制工工程請款款表等事事項。參與工程程施工招招、投標標工作，審審議工程程施工合合同經財財務部和和專業(yè)律律師審議議后呈報報總經理理審批。提名本中中心主管管級以上上人員的的招聘及及不稱職職員工的的解聘工工作，經經人事行行政部考考核，綜綜合管理理副總審審核，報報總經理理審批。與政府職職能部門門搞好關關系，力力保工程程建設順順利進展展。主持做好好已交付付客戶使使用的樓樓宇的工工程回訪訪信息反反饋工作作及保修修期內的的工程質質量維修修跟進工工作。做好策劃劃部、租租售部、公關部部、物業(yè)業(yè)經營管管理部、人事行行政部的的各項橫橫向配合合工作，完完成公司司的各項項工程及及經營計計劃。完成公司司領導的的交

7、給的的各項臨臨時性工工作。（四）崗崗位描述述企業(yè)管理理中心副副總經理理職務名稱稱：企業(yè)業(yè)管理中中心副總總經理直接上級級：總經經理直接下屬屬：人事事行政部部經理、物業(yè)部部經理本職工作作：負責責企業(yè)管管理中心心全面工工作。直接責任任：草擬公司司年度經經營計劃劃，上報報總經理理批準。負責編制制本中心心的年、季、月月度工作作計劃、租售計計劃，行行政費用用、租售售費用計計劃。根據以上上計劃指指標，負負責制定定相應的的實施方方案和措措施，在在確保完完成計劃劃指標同同時，能能有效地地節(jié)省費費用。負責協助助總經理理對公司司所有工工程項目目投資策策劃，項項目可行行性研究究工作。負責制定定公司各各部門工工作范圍圍

8、及各崗崗位職責責，負責責編制公公司各項項工作的的操作程程序、工工作標準準，并負負責檢查查、協調調、督導導各部門門工作的的順利開開展。主持、組組織策劃劃工作，擬擬定租售售策劃方方案，確確保完成成租售指指標。統統籌或主主持主管管級以上上的人事事招聘、培訓及及考核等等工作，提提名公司司及本中中心主管管級以上上人員的的聘任、辭退、升職，報報總經理理批準。負責公司司及本中中心的信信息資料料檔案管管理督導導工作，保保證重要要文件、資料的的BaooMi不不外泄。負責抓好好公司員員工的思思想動態(tài)態(tài)、精神神文明、道德教教育及職職業(yè)操守守工作，穩(wěn)穩(wěn)定和提提高公司司員工隊隊伍素質質等企業(yè)業(yè)文化建建設工作作。積極完成

9、成上級臨臨時交辦辦的各項項工作。-（五）崗崗位描述述策劃部經經理職務名稱稱：策劃劃部經理理直接上級級：營銷銷策劃中中心副總總經理直接下屬屬：策劃劃助理本職工作作；策劃劃方案的的撰寫及及實施。直接責任任：統籌組織織本部的的策劃工工作。負責有關關市場策策劃方案案的撰寫寫、廣告告方案的的撰寫與與編制，并并有效地地組織實實施與監(jiān)監(jiān)控。搜集有關關房地產產市場信信息及資資料，建建立和逐逐步完善善信息資資料庫的的管理，為為市場租租售提供供有利依依據。為公司提提供市場場及租售售策劃方方案，并并協助實實施與監(jiān)監(jiān)控。提供廣告告策劃方方面的報報價，以以及材料料、市場場動態(tài)的的資料，并并分類整整理存檔檔管理。編制市場

10、場推廣費費用的計計劃，并并加以監(jiān)監(jiān)控與及及時呈報報。負責展銷銷會現場場氣氛布布置的方方案，組組織實施施并確保保租售計計劃的完完成。協助人事事行政部部做好本本部門人人員招聘聘、考核核、培訓訓工作。積極配合合公司各各部門運運作管理理及協調調工作。組織完成成本公司司的、策劃工工作。積極完成成上司安安排的工工作。（六）崗崗位描述述策劃助理理職務名稱稱：策劃劃助理直接上級級：策劃劃部經理理直接下屬屬：策劃劃文案工作責任任：負責有關關市場策策劃方案案、廣告告策劃案案的撰寫寫。負責監(jiān)督督有關租租售計劃劃的實施施和總結結分析。搜集有關關鋪位、寫字樓樓招租、房地產產銷售市市場信息息，并分分類整理理成檔。協助經理

11、理制定本本部門的的月、季季、年度度的工作作計劃和和總結分分析。負責相關關市場推推廣資金金計劃，監(jiān)監(jiān)督并作作總結分分析。負責監(jiān)督督、指導導策劃文文案的工工作。完成經理理交待的的臨時任任務。（七）崗崗位描述述策劃文案案職務名稱稱：策劃劃文案直接上級級：策劃劃助理本職工作作：策劃劃文案的的撰寫。工作責任任：協助策劃劃助理撰撰寫相關關市場策策劃、廣廣告策劃劃方案，并并有效地地組織實實施和監(jiān)監(jiān)督。負責搜集集相關廣廣告的報報價及相相關材料料、樣板板的搜集集及最新新市場信信息資料料，建立立相關信信息庫。協助經理理完成本本公司、的策劃劃工作。負責廣告告費用計計劃并組組織實施施及監(jiān)控控。統籌組織織相關廣廣告活動

12、動并監(jiān)控控。完成經理理臨時安安排的其其它工作作。（八）崗崗位描述述銷售部經經理1、職務務名稱：銷售部部經理2、直接接上級：營銷策策劃中心心副總經經理3、直接接下屬：銷售主主任，租租后服務務主任4、本職職工作：本公司司所有物物業(yè)的銷銷售工作作5、直接接責任：負責本部部門人員員的崗位位培訓，提提高銷售售人員的的營銷技技巧。負責公司司銷售業(yè)業(yè)務，獲獲取最新新市場銷銷售信息息，為市市場策劃劃提供可可靠信息息和依據據。了解市場場及周邊邊鋪位寫寫字樓、住宅信信息狀況況，開拓拓新的租租售策略略和租售售方案。編制本部部門月、季、年年度租售售計劃和和工作總總結，確確保完成成公司下下達的各各項任務務，并監(jiān)監(jiān)控本部

13、部門的銷銷售費用用。負責主動動尋求各各部門對對銷售的的配合，并并將信息息反饋給給相關部部門。督促本部部門人員員妥善做做好檔案案資料管管理。妥善處理理客戶投投訴。配合相關關部門，協協調好與與客戶之之間的關關系。搜集和整整理客戶戶的租售售資料，并并妥善分分類、保保管和存存檔，每每月編寫寫統計及及分析報報表，呈呈送有關關部門。協助辦理理客戶簽簽約手續(xù)續(xù)。協助人事事行政部部做好租租售部員員工聘任任、考核核、培訓訓等工作作。協助財務務部做好好應收款款工作。協助公司司其他部部門的工工作。積極完成成副總經經理臨時時安排的的工作。（九）崗崗位描述述銷售主任任職務名稱稱：銷售售主任2、直接接上級：銷售部部經理3

14、、直接接下屬：銷售員員4、本職職工作：本公司司所有物物業(yè)的銷銷售工作作5、直接接責任：協助經理理完成本本部門銷銷售業(yè)務務及管理理工作。負責指導導本部門門銷售資資料的登登記、保保管、整整理、存存檔等管管理工作作。負責召集集部門的的銷售會會議及業(yè)業(yè)務培訓訓工作，可可在經理理授權下下主持業(yè)業(yè)務會議議及其它重要要工作會會議。定期向部部門經理理遞交工工作計劃劃和總結結。協助經理理妥善處處理部門門內外的的聯系與與溝通工工作。積極完成成上司臨臨時安排排的工作作任務。（十）崗崗位描述述售后服務務主任1、職務務名稱：售后服服務主任任直接上級級：銷售售部經理理直接下屬屬：服務務員本職工作作：售后后服務及及銷售手手

15、續(xù)的辦辦理直接責任任：負責部門門售后的的后勤事事務管理理及對部部門文員員的行政政監(jiān)督工工作。負責客戶戶的文書書工作、文件收收發(fā)、登登記、歸歸檔、打打印、會會議記錄錄、通知知傳遞。負責部門門物品和和示范樣樣板房物物品的登登記保管管事務。負責租后后服務跟跟進落實實工作。負責辦理理租售簽簽約手續(xù)續(xù)。負責定期期向部門門經理遞遞交租后后工作計計劃和總總結。協助經理理處理好好與有關關部門的的溝通協協作工作作。完成上司司臨時安安排的工工作任務務。（十一）崗位描述售樓員1、職務務名稱：售樓員員2、直接接上級：銷售主主任本職工作作：協助助主任做做好銷售售工作工作責任任：主動、自自覺完成成本職租租售任務務及上級級

16、安排的的各項工工作。協助主任任整理租租售資料料的統計計和分類類管理。協助市場場調查，及及時上交交工作計計劃及總總結。對客戶有有禮有節(jié)節(jié)，不準準有超越越權限的的承諾。積極完成成上司臨臨時安排排的工作作。（十二）崗位描述售后服務務員1、職務務名稱：售后服服務員2、直接接上級：售后服服務主任任本職工作作：協助助服務主主任做好好相關工工作工作責任任：協助租后后主任為為客戶服服務。協助辦理理相關的的銷售手手續(xù)，并并做好檔檔案管理理工作。負責與客客戶溝通通聯系，為為客戶解解決困難難。在與客戶戶聯系中中，要有有禮有節(jié)節(jié)，不違違背公司司利益，又又使客戶戶滿意。協助經理理處理投投訴問題題的落實實、解決決。做好對

17、外外公關工工作。（十三）崗位描述營銷策劃劃中心文文員職務名稱稱：營銷銷策劃中中心文員員直接上級級：營銷銷策劃副副總經理理本職工作作：負責責辦公室室日常事事務工作責任任：打印各類類文稿件件。對本部門門所、有有文件進進行歸類類整理、立檔、歸檔。每周各售售樓處貸貸款互帳帳情況的的統計及及情況分分析。每月各售售樓處貸貸款情況況的審核核、檢查查、督促促。協助經理理協調服服務中心心與各售售樓處的的關系。協助辦理理相關的的銷售手手續(xù)，并并做好檔檔案管理理工作。代理業(yè)務務的拓展展及情況況分析。經理交代代的其他他工作。（十四）崗位描述設計部經經理職務名稱稱：設計計部經理理直接上級級：工程程管理中中心副總總經理直

18、接下屬屬：設計計師本職工作作：負責責公司總總體規(guī)劃劃設計工工作直接責任任：向工程中中心副總總經理負負責，完完成上級級領導下下達的各各項設計計任務。協助公司司做好工工程項目目的投資資策劃，可可行性分分析工作作，上報報有關領領導部門門審核、批準。做好已決決定開發(fā)發(fā)工程的的總體規(guī)規(guī)劃設計計工作，提提供“五圖一一書”，進行行設計報報建工作作；做好單體體工程的的建筑、結構、水、電電、裝修修、園林林綠化工工程等作作業(yè)施工工工圖紙紙的設計計工作，盡盡量節(jié)約約工程投投資。保保證圖紙紙的完整整性和經經濟性，保保證各專專業(yè)圖紙紙準時提提供給施施工單位位，不影影響施工工進度。及時參加加圖紙會會審工作作。協助工程程部

19、做好好鋼盤隱隱蔽工程程及其他他施工現現場跟進進服務工工作。做好必要要的公關關協調工工作，做做好相關關設計部部門的配配合工作作，力保保設計工工作順利利進展。做好營銷銷策劃部部、售樓樓部、人人事行政政部辦公公室、物物業(yè)管理理服務公公司的各各項橫向向配合工工作。參與本部部的人員員的招聘聘及不稱稱職人員員的辭退退工作。完成上級級領導安安排的各各項臨時時工作。（十五）崗位描述設計師職務名稱稱：設計計師直接上級級：設計計部經理理本職工作作：建筑筑及平面面設計直接責任任：根據公司司要求及及意圖，協協助經理理進行總總體規(guī)劃劃等設計計工作。跟蹤各項項設計的的修改、定稿工工作。設計資料料的分類類、管理理工作。配合

20、經理理搞好相相關規(guī)劃劃部門及及設計院院的關系系。積極協助助配合其其他部門門的相關關工作。（十六）崗位描述工程部經經理1、職務務名稱：工程部部經理2、直接接上級：工程管管理中心心副總經經理3、直接接下屬：施工主主管4、本職職工作：負責工工程部的的工作5、工作作責任：認真貫徹徹公司的的各項決決議，及及時完成成公司下下達的工工作任務務。負責按時時制定出出各階段段的施工工進度計計劃、材材料供應應計劃和和資金需需求計劃劃，報總總工程師師、預決決算師審審核后，呈呈送工程程管理中中心副總總經理。負責加強強施工隊隊伍的管管理，確確保按照照圖紙施施工，施施工組織織設計和和國家的的規(guī)定標標準施工工。按照公司司的規(guī)

21、定定原則，參參與進行行招投標標及選擇擇施工隊隊的具體體工作。負責及時時編制各各分部分分項工程程的施工工預算，報報預決算算師核準準以保證證資金計計劃的落落實實施施。負責把安安全工作作放在一一切工作作的首位位，避免免人身及及機械安安全事故故的發(fā)生生。負責定期期組織工工程質量量安全的的檢查活活動，及及時總結結上報。在征得工工程管理理中心副副總經理理同意的的原則下下，及時時處理施施工現場場的各種種質量事事故。認真參加加圖紙會會審工作作，并及及時將設設計和施施工中發(fā)發(fā)現的問問題以書書面形式式報總工工室，工工程管理理中心助助理總經經理處理理。負責隨時時跟進施施工隊的的進度狀狀況，發(fā)發(fā)現問題題須及時時解決。

22、判斷確確無能力力完成施施工任務務的施工工隊應及及時向主主管領導導匯報解解決。負責及時時組織各各分部分分項工程程的隱蔽蔽工程驗驗收工作作，并確確保資料料的真實實性和完完整性。負責收集集整理各各種資料料，并接接受質監(jiān)監(jiān)小組對對資料的的審查。及時完成成公司交交辦的各各種臨時時性工作作。（十七）崗位描述施工主管管職務名稱稱：施工工主管直接上級級：工程程部經理理本職工作作：協助助工程部部經理做做好工程程部的工工作工作責任任：協助經理理認真做做好開工工前的準準備，指指導督促促施工隊隊編制施施工組織織設計及及施工進進度計劃劃并跟蹤蹤落實。負責認真真審核工工程所需需材料并并對進場場材料要要嚴格把把好質量量關。

23、負責認真真核對建建筑物的的定位、標高和和布局等等方面是是否符合合圖紙設設計和公公司合同同要求。負責對圖圖紙變更更、增補補工程進進行現場場簽證和和記錄。負責作好好分部分分項的資資料整理理，做好好檔案統統一歸檔檔管理。負責審核核各專業(yè)業(yè)（土建建、水電電、空調調、園林林綠化）工工程預付付款，并并呈報預預決算部部復核，核核實好已已完成的的工程量量。負責分部部分項的的驗收工工作，把把好工程程質量關關。負責協助助經理、總工程程師處理理現場發(fā)發(fā)生的重重大質量量、安全全事故，整整理原始始資料上上報主管管部門。負責整理理各項工工程（土土建、水水電、園園林綠化化）的竣竣工資料料及交接接工作。負責完成成經理交交辦的

24、臨臨時性工工作。（十八）崗位描述總工程師師1、職務務名稱：總工程程師2、直接接上級：工程管管理中心心副總經經理3、直接接下屬：質檢工工程師、安檢工工程師4、本職職工作：負責工程程質量、安全管管理、技技術指導導和參與與工程預預算，并并承擔責責任。主持審核核投資項項目的設設計方案案，審定定設計單單位的所所有圖紙紙及設計計技術變變更通知知。負責審核核、控制制工程項項目建設設成本。負責參與與承建單單位的選選擇和招招、投標標工作。主持審批批權承建建單位提提出的組組織設計計、施工工技術方方案和施施工進度度計劃。負責參與與審查承承建單位位提出的的材料和和設備清清單及規(guī)規(guī)格、質質量。負責督促促、檢查查承建單單

25、位嚴格格按圖紙紙及技術術規(guī)程施施工，做做好安全全生產，確確保工程程質量。負責處理理質量、安全事事故。負責驗收收各工程程項目所所使用的的材料、構件及及設備的的質量情情況，嚴嚴格把關關。負責督促促整理合合同文件件和技術術檔案資資料。負責組織織設計單單位（部部門）和和承建單單位（施施工隊）進進行工程程竣工初初步驗收收，向有有關部門門提出竣竣工驗收收報告。負責督促促竣工工工程資料料存檔。負責定期期制定月月、季、年度的的部門工工作計劃劃和工作作總結并并及時上上交。積極完成成工程管管理中心心助理總總經理交交待的臨臨時性工工作。（十九）崗位描述質檢工程程師、安安檢工程程師1、職務務名稱：質檢工工程師、安檢工

26、工程師2、直接接上級：總工程程師3、本職職工作：協助總總工程師師做好工工程方面面的各項項工作3、工作作責任：認真貫徹徹執(zhí)行“萬年大大計、質質量第一一、安全全生產、預防為為主”的方針針和各項項施工安安全制度度。負責組織織隱蔽工工程驗收收和分項項工程質質量評定定。負責督促促施工隊隊做好原原材料送送檢、試試驗及工工程資料料的整理理。嚴格執(zhí)行行現行建建筑安裝裝施工規(guī)規(guī)范，每每一分部部分項工工程必須須經過驗驗收，才才能進入入下道工工序施工工。負責對不不符合工工程質量量評定標標準要分分部分項項工程必必須作出出書面處處理意見見，通知知施工隊隊進行整整改，并并通知工工程部跟跟蹤處理理。負責定期期對工程程項目進

27、進行質量量安全大大檢查，做做好檢查查記錄，發(fā)發(fā)現隱患患及時處處理，責責令施工工隊整改改。負責組織織設計質質量保證證措施，建建立各級級質量監(jiān)監(jiān)督體系系。負責提出出工程質質量通病病防治措措施，對對工程的的質量事事故進行行分析，提提出整改改意見。深入施工工現場每每道工序序，掌握握安全重重點部位位情況，檢檢查各種種防護設設施，糾糾正違章章指揮。認真貫徹徹執(zhí)行國國家頒發(fā)發(fā)的安全全法規(guī)及及公司制制定的安安全規(guī)章章制度，發(fā)發(fā)理問題題及時處處理、糾糾正和向向總工程程師、工工程管理理中心副副總及時時江報。（二十）崗位描述裝修部經經理1、職務務名稱：裝修部部經理2、直接接上級：工程管管理中心心副總經經理3、直接接

28、下屬：施工主主管4、本職職工作：負責裝裝修部的的全面工工作5、工作作責任：認真貫徹徹公司的的各項決決議，及及時完成成公司下下達的工工作任務務。負責按時時制定出出各階段段的外裝裝修及內內裝修施施工進度度計劃、材料供供應計劃劃和資金金需求計計劃，報報總工程程師、預預決算師師審核后后，呈送送工程管管理中心心副總經經理。負責加強強施工隊隊伍的管管理，確確保按照照圖紙施施工，施施工組織織設計和和國家的的規(guī)定標標準施工工。按照公司司的規(guī)定定原則，參參與進行行招投標標及選擇擇施工隊隊的具體體工作。負責及時時編制各各分部分分項工程程的施工工預算，報報預決算算師核準準以保證證資金計計劃的落落實實施施。負責把安安

29、全工作作放在一一切工作作的首位位，避免免人身及及機械安安全事故故的發(fā)生生。負責定期期組織工工程質量量安全的的檢查活活動，及及時總結結上報。在征得工工程管理理中心副副總經理理同意的的原則下下，及時時處理施施工現場場的各種種質量事事故。認真參加加圖紙會會審工作作，并及及時將設設計和施施工中發(fā)發(fā)現的問問題以書書面形式式報總工工室，工工程管理理中心助助理總經經理處理理。負責隨時時跟進施施工隊的的進度狀狀況，發(fā)發(fā)現問題題須及時時解決。判斷確確無能力力完成施施工任務務的施工工隊應及及時向主主管領導導匯報解解決。負責及時時組織各各分部分分項工程程的隱蔽蔽工程驗驗收工作作，并確確保資料料的真實實性和完完整性。

30、負責收集集整理各各種資料料，并接接受質監(jiān)監(jiān)小組對對資料的的審查。及時完成成公司交交辦的各各種臨時時性工作作。（二十一一）崗位位描述施工主管管1、職務務名稱：施工主主管2、直接接上級：裝修部部經理3、本職職工作：負責裝裝修部的的施工管管理工作作4、工作作責任：協助經理理認真做做好開工工前的準準備，指指導督促促裝修隊隊編制裝裝修組織織設計及及裝修進進度計劃劃并跟蹤蹤落實。負責認真真審核裝裝修所需需材料并并對進場場材料要要嚴格把把好質量量關。負責認真真核對建建筑物的的定位、標高和和布局等等方面是是否符合合圖紙設設計和公公司合同同要求。負責對圖圖紙變更更、增補補工程進進行現場場簽證和和記錄。負責作好好

31、分部分分項的資資料整理理，做好好檔案統統一歸檔檔管理。負責審核核各裝修修工程預預付款，并并呈報預預決算部部復核，核核實好已已完成的的工程量量。負責分部部分項的的驗收工工作，把把好裝修修質量關關。負責協助助經理、總工程程師處理理現場發(fā)發(fā)生的重重大質量量、安全全事故，整整理原始始資料上上報主管管部門。負責整理理各項裝裝修工程程的竣工工資料及及交接工工作。全面了解解市場流流行動態(tài)態(tài)，協助助經理擬擬訂最佳佳裝修施施工方案案。負責完成成經理交交辦的臨臨時性工工作。（二十二二）預決決算部經經理1、職務務名稱：預決算算部經理理2、直接接上級：工程管管理中心心副總經經理3、下屬屬崗位：預決算算員4、本職職工作

32、：負責預預決算部部的全面面工作工作責任任：負責審核核、控制制工程項項目建設設成本。負責參與與項目的的投資分分析、建建筑成本本預算的的前期規(guī)規(guī)劃工作作。負責根據據國家和和地區(qū)的的建筑材材料價格格標準，制制訂本公公司的原原材料價價格標準準。完成總經經理安排排的臨時時性工作作。（二十三三）崗位位描述預決算員員1、職務務名稱：預決算算員2、直接接上級：預決算算部經理理3、本職職工作：協助經經理做好好預決算算工作4、工作作責任：協助經理理審核、控制工工程項目目建設成成本。參與建筑筑成本預預算的前前期規(guī)劃劃工作。協助經理理根據國國家和地地區(qū)的建建筑材料料價格標標準，制制訂預算算本公司司的原材材料價格格標準

33、。協助經理理解決工工作中的的各項問問題。完成經理理安排的的臨時性性工作。（二十四四）崗位位描述項目拓展展部經理理1、職務務名稱：開發(fā)部部經理2、直接接上級：工程管管理中心心副總經經理3、直接接下屬：開發(fā)助助理4、本職職工作：負責開開發(fā)部的的全面工工作工作責任任：負責樹立立公司良良好的形形象。負責工程程項目開開發(fā)的前前期工作作。接待重要要賓客的的來訪及及重要的的業(yè)務單單位。經常調查查研究、收集整整理有關關資料，了了解國內內外有關關的經濟濟政策和和行業(yè)發(fā)發(fā)展情況況。完成上司司安排的的臨時工工作。（二十五五）崗位位描述開發(fā)助理理1、職務務名稱：開發(fā)助助理直接上級級：開發(fā)發(fā)部經理理本職工作作：協助助經

34、理做做好開發(fā)發(fā)工作工作責任任：協助經理理辦理土土地證、房地產產證、銷銷售證等等公司所所需的各各種政府府批文證證件。跟進公司司辦理企企業(yè)注冊冊等各項項審批工工作，及及時將辦辦理上報報。辦理協助助經理對對外有關關單位、政府職職能部門門的聯系系、溝通通工作。參與公司司重大新新聞發(fā)布布會組織織籌備工工作。負責本部部門所有有文件的的打印、復印，對對所有文文件進行行歸類整整理、立立檔和歸歸檔。完成經理理安排的的臨時性性工作。（二十六六）崗位位描述工程管理理中心文文員職務名稱稱：工程程管理中中心文員員直接上級級：工程程管理中中心副總總經理本職工作作：負責責預決算算部的全全面工作作工作責任任：負責收集集、整理理工程有有關政策策法規(guī)和和信息動動態(tài)。負責有關關工程項項目的文文字打印印、整理理工作。負責各工工程項目目組技術術資料檔檔案的立立卷歸檔檔和保管管借閱工工作。負責收集集并保管管公司和和各項目目監(jiān)理部部拍攝的的各種會會議，工工程業(yè)務務上的照照片和像像片。負責圖紙紙、文件件、資料料的簽收收、分發(fā)發(fā)、保管管等工作作。完成上級級領導交交辦其它它工作。（二十七七）崗位位描述人事行政政部經理理1、職務務名稱：人事行行政部經經理2、直接接上級：企業(yè)管管理中心心副總經經理3、直接接下屬：人事助助理，行行政秘書書，車隊隊長。本職工作作：為企企業(yè)