下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、綜合計(jì)劃劃員職位位說明書書崗位名稱稱綜合計(jì)劃劃員所在部門門計(jì)劃部直接上級級計(jì)劃部部部長直接下級級崗位定員員1-2人人所轄人員員一、職責(zé)責(zé)與工作作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述述: 了了解信息息,編制制公司年年、季、月度綜綜合計(jì)劃劃占全部工工作時(shí)間間的百分分比:440%工作任務(wù)務(wù)1、廣泛泛了解有有關(guān)產(chǎn)品品生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營的信信息,收收集資料料,及時(shí)時(shí)上報(bào)下下傳;2、編制制任務(wù)指指標(biāo),分分解責(zé)任任部門,按按時(shí)編制制年和月月度綜合合計(jì)劃,并并按時(shí)上上報(bào)下發(fā)發(fā);3、針對對各種情情況,編編制專題題計(jì)劃。職責(zé)二職責(zé)表述述: 協(xié)協(xié)助部長長完成軍軍品供貨貨合同的的簽訂占全部工工作時(shí)間間的百分分比:110%工作任務(wù)務(wù)1、參加加
2、軍品訂訂貨會議議和有關(guān)關(guān)上級舉舉辦的計(jì)計(jì)劃工作作會議;2、組織織軍品訂訂貨合同同的評審審;3、組織織安排軍軍品產(chǎn)品品(科研研試制、生產(chǎn)訂訂貨)交交付工作作。職責(zé)三職責(zé)表述述: 組組織檢查查和協(xié)調(diào)調(diào)計(jì)劃占全部工工作時(shí)間間的百分分比:335%工作任務(wù)務(wù)1、檢查查完成進(jìn)進(jìn)度,確確保按期期交付;2、組織織有關(guān)單單位進(jìn)行行計(jì)劃完完成情況況的檢查查;3、及時(shí)時(shí)協(xié)調(diào),對對不能按按時(shí)完成成的計(jì)劃劃項(xiàng)目,組組織各部部門提出出解決方方案;4、按整整體進(jìn)度度和重大大節(jié)點(diǎn),審審核調(diào)整整報(bào)告。職責(zé)四職責(zé)表述述:負(fù)責(zé)責(zé)計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況況的考核核占全部工工作時(shí)間間的百分分比:110%工作任務(wù)務(wù)1、對各各單位計(jì)計(jì)劃完成成情況進(jìn)
3、進(jìn)行檢查查考核,提提出考評評意見;2、針對對完成情情況,提提出整改改建議。職責(zé)五職責(zé)表述述: 完完成上級級交辦的的其它任任務(wù)占全部工工作時(shí)間間的百分分比:55%工作任務(wù)務(wù)職責(zé)六職責(zé)表述述: 占全部工工作時(shí)間間的百分分比:二、職權(quán)權(quán):權(quán)限1 對軍品科科研生產(chǎn)產(chǎn)信息的的收集權(quán)權(quán)權(quán)限2對軍品定定貨合同同的評審審權(quán)權(quán)限3下達(dá)軍品品各項(xiàng)計(jì)計(jì)劃,安安排責(zé)任任單位的的分派權(quán)權(quán)對各項(xiàng)計(jì)計(jì)劃完成成情況的的檢查和和考核權(quán)權(quán)三、工作作協(xié)作關(guān)關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系 公司各各部門外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系集團(tuán)公司司主管及及客戶四、任職職資格:教育水平平大本以上上學(xué)歷職稱等級級中級以上上職稱專業(yè)企業(yè)管理理專業(yè)、投資經(jīng)經(jīng)濟(jì)等相相關(guān)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容容培訓(xùn)方式式與時(shí)間間管理技能能培訓(xùn),經(jīng)經(jīng)濟(jì)法律律法規(guī)培培訓(xùn),戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理培訓(xùn),項(xiàng)項(xiàng)目管理理培訓(xùn)廠內(nèi)培訓(xùn)訓(xùn)按廠內(nèi)安安排時(shí)間間進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)3年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn),22年以上上管理崗崗位經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)專業(yè)知識識、技能能了解公司司的產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)過過程和生生產(chǎn)周期期,掌握握企業(yè)管管理的知知識,會會計(jì)算機(jī)機(jī)操作管理知識識、技能能有較好的的組織能能力和協(xié)協(xié)調(diào)能力力五、其它它:使用工具具/設(shè)備備電話、計(jì)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)機(jī)、復(fù)印印機(jī)等一一般的辦辦公自動動化設(shè)備備工作環(huán)境境一般辦公公環(huán)境工作時(shí)間間
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 非接觸性標(biāo)測系統(tǒng)引導(dǎo)下的房顫射頻消融術(shù)
- 2025年苯噻草胺合作協(xié)議書
- 全日制研究生定向培養(yǎng)協(xié)議書(2篇)
- 管理體系工作參考計(jì)劃范文5篇
- 攤位租賃市場租賃協(xié)議
- 旅游接待用車租賃合同
- 財(cái)產(chǎn)租賃合同樣書
- 2025年機(jī)械自動采樣設(shè)備項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 八年級語文上冊第五單元寫作說明事物要抓住特征教案新人教版1
- 2024年玉米種植、收購、加工一體化服務(wù)合同3篇
- 2022年同等學(xué)力申碩英語學(xué)科模擬試題(4套全部有解析)
- 2023事業(yè)單位資料分析考試內(nèi)容:資料分析考試練習(xí)題
- ktv營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)
- 三級配電箱巡檢記錄
- 《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額》工程量計(jì)算規(guī)則
- GA/T 798-2008排油煙氣防火止回閥
- GA/T 1163-2014人類DNA熒光標(biāo)記STR分型結(jié)果的分析及應(yīng)用
- 《中國紅》詩歌朗誦
- 光伏工程啟動驗(yàn)收鑒定書
- 承攬合同糾紛答辯狀范例2篇
- 招聘與錄用選擇題
評論
0/150
提交評論