行政人事部經(jīng)理崗位說明書

1、某（控股股）集團團有限公公司 城建公公司職位位說明書書文件編號號：公司城建公司司職位名稱稱行政人事事部經(jīng)理理 職位代碼碼直接上級級城建總經(jīng)經(jīng)理平行職位位其他部門門經(jīng)理下屬職位位任命方式式總經(jīng)理直直接任命命工作目標標負責提供供、培養(yǎng)養(yǎng)和打造造優(yōu)秀人人才隊伍伍，并保障公公司政務務和事務務性工作作，為公公司的戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展提供人人才支撐撐和行政政保障工作描述述職位主要要職責參與程度度工作時間業(yè)務管理理人力資源源管理組織制定定公司人人事規(guī)章章制度及及流程，并并監(jiān)督實實施根據(jù)集團團人力資資源戰(zhàn)略略和管理理體系，組組織制定定本公司司人力資資源管理理規(guī)劃，并并監(jiān)督實實施幫助員工工建立職職業(yè)發(fā)展展規(guī)劃，并并促進

2、其其實施根據(jù)公司司人員需需求狀況況，組織織實施公公司各職職能部門門招聘協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理招聘聘部門經(jīng)經(jīng)理及以以上員工工，協(xié)助助項目部部招聘項項目人員員，并備備案協(xié)助集團團人力資資源中心心制定本本公司薪薪酬福利利體系，組組織實施施并適時時調整根據(jù)集團團績效管管理體系系的指導導，制定定本公司司績效考考核標準準，制度度及流程程，并組組織實施施根據(jù)集團團培訓要要求和本本公司人人員狀況況，規(guī)劃劃、實施施、管理理和評估估員工入入職和在在職培訓訓協(xié)調公司司員工關關系，促促進內部部交流行政管理理協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理擬訂訂本公司司戰(zhàn)略目目標、戰(zhàn)戰(zhàn)略舉措措，發(fā)展展規(guī)劃、經(jīng)營計計劃及預算組織制定定公司行行政規(guī)章章制度及及流程，并

3、并監(jiān)督實實施領導完成成公司日日常政務務性和事事務性工工作負責推行行公司目目標管理理和質量量體系管管理工作作組織建立立、完善善和實施施集團及及城建公公司管理理制度、工作流流程和工工作手冊冊跟進、督督促公司司辦公會會議決議議的執(zhí)行行負責協(xié)調調公司內內部工作作關系，及及對外公公共關系系協(xié)助集團團企業(yè)文文化，企企業(yè)形象象和品牌牌的建設設和推廣廣組織管理理主持擬訂訂本部門的規(guī)章制制度、崗崗位設置置和職責責分工，主持擬訂相應崗位的工作要求和業(yè)績考核標準組織擬訂訂本部門門費用預預算，審審批預算算內和權權限范圍圍內的費費用主持制定定本部門門內的人人員薪酬酬和激勵勵制度主持本部部門員工工的招聘聘、任免免、晉升升

4、和調配配主持本部部門員工工的考核核評估，獎懲管管理負責部門門日常工工作管理理，監(jiān)督督檢查本本部門人人員遵章章守紀及及工作落落實情況況解決部門門內工作作協(xié)調和和人員溝溝通，營營造良好好工作氛氛圍員工培養(yǎng)養(yǎng)主持擬訂訂本部門門核心員員工的繼繼任計劃劃組織對本本部門員員工的業(yè)業(yè)務和管管理技能能培訓其它工作作完成職責責范圍內內的其他他工作完成集團團交辦的的其他工工作任務務跨部門的的溝通協(xié)協(xié)調根據(jù)公司司要求參參與決策策并提出出本部門門專業(yè)建建議或方方案流程責任任負責流程程參與流程程權限關鍵業(yè)績績指標財務指標標運營指標標客戶指標標成長指標標 使用用文件（工作手手冊，操操作規(guī)范范等）任職資格格教育程度度人力資源源管理等等相關專專業(yè)，本本科及以上學學歷經(jīng)驗3年以上上人力資資源管理理經(jīng)驗知識技能能對現(xiàn)代企企業(yè)人力力資源管管理的各各個職能能模塊均均有較深深入的認認識，能能夠指導導各個職職能模塊塊的工作作 具備現(xiàn)代代人力資資源管理理理念和和扎實的的理論基基礎熟悉中型型企業(yè)人人事管理理及國