經(jīng)營協(xié)調(diào)部-質(zhì)量管理主管-崗位說明書_第1頁
經(jīng)營協(xié)調(diào)部-質(zhì)量管理主管-崗位說明書_第2頁
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文檔簡介

1、職位說明明書基本情況況職位名稱稱質(zhì)量管理理主管職位編號號所屬部門門經(jīng)營協(xié)調(diào)調(diào)部直接上級級部長直接下屬屬職位名稱稱無職位設(shè)置置目的組織、推推動(dòng)質(zhì)量量管理體體系建設(shè)設(shè)工作職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)公司質(zhì)質(zhì)量管理理體系建建設(shè)工作作負(fù)責(zé)完善善集團(tuán)質(zhì)質(zhì)量管理理體系負(fù)責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)權(quán)屬公公司做好好質(zhì)量管管理工作作工作內(nèi)容容協(xié)助部長長審核權(quán)權(quán)屬公司司質(zhì)量管管理制度度組織集團(tuán)團(tuán)ISOO90000、GGMP、GSPP等質(zhì)量量體系認(rèn)認(rèn)證工作作,并對對質(zhì)量管管理體系系進(jìn)行實(shí)施施、完善善、監(jiān)控控監(jiān)督和指指導(dǎo)權(quán)屬屬公司質(zhì)質(zhì)量管理理體系運(yùn)運(yùn)行工作作負(fù)責(zé)質(zhì)量量管理體體系有關(guān)關(guān)文檔的的管理工工作組織質(zhì)量量體系相相關(guān)培訓(xùn)訓(xùn),宣傳傳、貫徹徹及推

2、行行相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)完成直接接上級交交辦的其其他工作作工作職權(quán)權(quán)對集團(tuán)質(zhì)質(zhì)量管理理制度建建設(shè)有建議權(quán)權(quán)、審核核權(quán)對集團(tuán)質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的建立具具有建議議權(quán)對權(quán)屬公公司質(zhì)量量管理體體系的建建立方案案有審核核權(quán),并并對其運(yùn)運(yùn)行有監(jiān)監(jiān)督權(quán)對權(quán)屬公公司質(zhì)量量管理制制度執(zhí)行行有監(jiān)控控權(quán)辦公設(shè)備備個(gè)人專用用臺(tái)式電腦腦部門共用用長途電話話、市內(nèi)內(nèi)電話公司共用用傳真機(jī)、打印機(jī)機(jī)、復(fù)印印機(jī)、機(jī)機(jī)動(dòng)車輛輛工作關(guān)系系內(nèi)部工作作關(guān)系匯報(bào)定期向直直接上級級提交權(quán)權(quán)屬公司司質(zhì)量管管理工作作情況匯匯報(bào)等等書面工工作報(bào)告告不定期向向直接上上級作口口頭工作作匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)和指指導(dǎo)權(quán)屬屬公司質(zhì)質(zhì)量管理理部門的的工作指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督權(quán)屬屬公司質(zhì)質(zhì)量管理理工作外部工作關(guān)系與外部質(zhì)質(zhì)量管理理部門進(jìn)進(jìn)行業(yè)務(wù)務(wù)交流學(xué)學(xué)習(xí)和磋磋商與外部認(rèn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)構(gòu)及中介介的聯(lián)系系、合作作任職資格格學(xué)歷大專及以以上專業(yè)醫(yī)藥類、管理類類年齡25歲以以上性別不限工作經(jīng)驗(yàn)5年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)3年以上上質(zhì)量管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)工作技能熟悉企業(yè)業(yè)管理、質(zhì)量管管理知識(shí)識(shí)良好的組組織、分分析、表表達(dá)、計(jì)計(jì)劃能力力熟練使用用計(jì)算機(jī)機(jī)職前培訓(xùn)集團(tuán)公司司相關(guān)規(guī)規(guī)章制度度權(quán)屬公司司質(zhì)量管管理制度度和流程程其

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