寧波華能貿(mào)易公司技術(shù)品管部經(jīng)理職務(wù)說明書

1、技術(shù)品管管部經(jīng)理理職務(wù)說說明書崗位名稱稱技術(shù)品管管部經(jīng)理理崗位編號(hào)號(hào)所在部門門崗位定員員直接上級(jí)級(jí)技術(shù)總監(jiān)監(jiān)工資等級(jí)級(jí)三級(jí)直接下級(jí)級(jí)技術(shù)開發(fā)發(fā)主管、品管主主管薪酬類型型所轄人員員崗位分析析日期本職：負(fù)責(zé)組織織和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)公司的的產(chǎn)品開開發(fā)、技技術(shù)改良良，建立立公司質(zhì)質(zhì)量管理理體系并并組織實(shí)實(shí)施，確確保公司司產(chǎn)品開開發(fā)滿足足市場需需求，并并保證公公司產(chǎn)品品達(dá)到目目標(biāo)質(zhì)量量水平。職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述：協(xié)助助技術(shù)總總監(jiān)制定定研發(fā)戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃，為重重大研發(fā)發(fā)決策提提供建議議和信息息支持工作任務(wù)根據(jù)公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略協(xié)助助技術(shù)總總監(jiān)組織織制定公公司研發(fā)發(fā)戰(zhàn)略，負(fù)負(fù)責(zé)組織織制定年年度產(chǎn)品品開發(fā)計(jì)

2、計(jì)劃組織搜集集國內(nèi)外外相關(guān)行行業(yè)技術(shù)術(shù)信息、競爭對(duì)對(duì)手技術(shù)術(shù)信息、國家相相關(guān)技術(shù)術(shù)政策等等，分析析技術(shù)發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)定期、準(zhǔn)準(zhǔn)確向技技術(shù)總監(jiān)監(jiān)和相關(guān)關(guān)部門提提供有關(guān)關(guān)技術(shù)信信息，公公司重大大決策提提供信息息支持職責(zé)二職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)實(shí)施新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)和產(chǎn)品品技術(shù)改改良工作任務(wù)組織新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)的技術(shù)術(shù)可行性性論證，參參與新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)項(xiàng)目可可行性研研究組織新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)項(xiàng)目的的實(shí)施，監(jiān)監(jiān)督、控控制開發(fā)發(fā)過程，確確保新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)產(chǎn)品化化組織研發(fā)發(fā)項(xiàng)目評(píng)評(píng)審負(fù)責(zé)監(jiān)督督檢查科科研檔案案管理工工作，保保證科研研資料的的規(guī)范收收集、整整理組織公司司老產(chǎn)品品技術(shù)改改良、工工藝改進(jìn)進(jìn)，降低低產(chǎn)品成成

3、本，保保證公司司產(chǎn)品技技術(shù)穩(wěn)定定性與先先進(jìn)性職責(zé)三職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)組織公公司技術(shù)術(shù)創(chuàng)新工工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)掌握握和跟蹤蹤國際、國內(nèi)同同類產(chǎn)品品的技術(shù)術(shù)發(fā)展趨趨勢(shì)，提提出新技技術(shù)、新新產(chǎn)品研研發(fā)方向向，與有有關(guān)單位位、政府府部門保保持密切切聯(lián)系，促促進(jìn)技術(shù)術(shù)立項(xiàng)負(fù)責(zé)組織織技術(shù)協(xié)協(xié)作與技技術(shù)交流流活動(dòng)，尋尋找技術(shù)術(shù)合作伙伙伴，建建立長期期合作關(guān)關(guān)系負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)公司業(yè)業(yè)務(wù)需要要引進(jìn)外外部先進(jìn)進(jìn)技術(shù)，組組織轉(zhuǎn)化化，形成成生產(chǎn)力力負(fù)責(zé)組織織系統(tǒng)搜搜集國內(nèi)內(nèi)外先進(jìn)進(jìn)技術(shù)信信息、資資料，支支持研發(fā)發(fā)工作負(fù)責(zé)組織織公司內(nèi)內(nèi)部技術(shù)術(shù)交流與與培訓(xùn)負(fù)責(zé)組織織研究先先進(jìn)技術(shù)術(shù)，形成成技術(shù)積積累職責(zé)四職責(zé)表述述：組織織銷

4、售的的技術(shù)支支持工作作工作任務(wù)組織參與與客戶培培訓(xùn)，解解決合同同履行過過程中和和售后維維護(hù)中的的技術(shù)問問題組織客戶戶投訴中中的技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量問題解解決參與成套套部項(xiàng)目目投標(biāo)的的技術(shù)支支持工作作職責(zé)五職責(zé)表述述：組織織建立和和完善公公司質(zhì)量量管理體體系工作任務(wù)根據(jù)公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃，組織織制定公公司質(zhì)量量管理規(guī)規(guī)劃負(fù)責(zé)組織織建立公公司質(zhì)量量體系負(fù)責(zé)組織織制定和和完善公公司各項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量管管理制度度負(fù)責(zé)組織織公司質(zhì)質(zhì)量管理理文件的的制定并并貫徹實(shí)實(shí)施負(fù)責(zé)組織織建立技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工藝藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)并貫貫徹實(shí)施施負(fù)責(zé)組織織公司各各部門質(zhì)質(zhì)量管理理培訓(xùn)和和指導(dǎo)內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量量管理審審核負(fù)責(zé)引進(jìn)進(jìn)質(zhì)量管管

5、理技術(shù)術(shù)，提高高質(zhì)量管管理水平平職責(zé)六職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)檢檢，參與與供應(yīng)商商管理并并提供技技術(shù)支持持工作任務(wù)組織對(duì)新新、老供供應(yīng)商的的質(zhì)量管管理水平平、生產(chǎn)產(chǎn)能力和和生產(chǎn)管管理水平平進(jìn)行論論證負(fù)責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)供應(yīng)商商建立相相應(yīng)質(zhì)量量管理體體系，提提供質(zhì)量量管理與與質(zhì)量技技術(shù)支持持與培訓(xùn)訓(xùn)，確促促公司質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)組織編制制生產(chǎn)工工藝方案案，對(duì)供供應(yīng)商提提供技術(shù)術(shù)支持，解解決生產(chǎn)產(chǎn)中出現(xiàn)現(xiàn)的技術(shù)術(shù)問題組織對(duì)供供應(yīng)廠商商原材料料、關(guān)鍵鍵部件的的質(zhì)量鑒鑒定組織參與與供應(yīng)商商生產(chǎn)過過程質(zhì)量量控制組織對(duì)供供應(yīng)商交交貨前的的成品質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)參與質(zhì)量量事故分分析，提提出解決決建議組織建立立產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量

6、管理理檔案，提提出產(chǎn)品品質(zhì)量改改進(jìn)方案案職責(zé)七職責(zé)表述述：部門門組織管管理工作作工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部部門員工工隊(duì)伍建建設(shè)，提提出對(duì)下下屬人員員的調(diào)配配、培訓(xùn)訓(xùn)、考核核意見組織制定定研發(fā)、質(zhì)量管管理制度度，監(jiān)督督檢查制制度執(zhí)行行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)下屬員員工之間間、本部部門與相相關(guān)部門門之間關(guān)關(guān)系監(jiān)督下屬屬員工的的工作目目標(biāo)執(zhí)行行情況，及及時(shí)給予予指導(dǎo)職責(zé)八職責(zé)表述述：完成技技術(shù)總監(jiān)監(jiān)交辦的的其他任任務(wù)權(quán)力：公司產(chǎn)品品研發(fā)戰(zhàn)戰(zhàn)略制定定的建議議權(quán)公司年度度產(chǎn)品研研發(fā)計(jì)劃劃的制定定權(quán)新產(chǎn)品開開發(fā)立項(xiàng)項(xiàng)建議權(quán)權(quán)公司技術(shù)術(shù)管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、新新產(chǎn)品開開發(fā)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的制制定權(quán)公司質(zhì)量量管理體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、新產(chǎn)產(chǎn)

7、品開發(fā)發(fā)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、最最終產(chǎn)品品檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制定定權(quán)對(duì)供應(yīng)商商技術(shù)、質(zhì)量能能力評(píng)價(jià)價(jià)權(quán)權(quán)限內(nèi)的的財(cái)務(wù)審審批權(quán)對(duì)直接下下級(jí)人員員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的的建議權(quán)權(quán)和任免免的提名名權(quán)，考考核評(píng)價(jià)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下下級(jí)的工工作的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查權(quán)對(duì)所屬下下級(jí)的工工作爭議議有裁決決權(quán)工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、技術(shù)總總監(jiān)、營營銷總監(jiān)監(jiān)、各部部門經(jīng)理理外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)協(xié)會(huì)、質(zhì)質(zhì)量管理理機(jī)構(gòu)、政府相相關(guān)部門門等任職資格格：教育水平平大學(xué)本科科或以上上專業(yè)機(jī)械、電電氣相關(guān)關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷接受過技技術(shù)管理理、質(zhì)量量管理體體系等方方面的知知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，22年以上上產(chǎn)

8、品開開發(fā)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)知識(shí)通曉產(chǎn)品品特性相相關(guān)方面面的專業(yè)業(yè)知識(shí)具備企業(yè)業(yè)管理、質(zhì)量管管理體系系、法律律等方面面的知識(shí)識(shí)技能技巧巧掌握WOORD,EXCCEL等等辦公軟軟件使用用方法，具具備基本本的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)知識(shí)，熟熟練運(yùn)用用英語個(gè)人素質(zhì)質(zhì)具有較強(qiáng)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力、組織能能力、溝溝通能力力、計(jì)劃劃與執(zhí)行行能力、影響力力、計(jì)劃劃與執(zhí)行行能力其它：使用工具具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦辦公設(shè)備備（電話話、傳真真機(jī)、打打印機(jī)、Intternnet/Inttrannet網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)）、交通及及通訊設(shè)設(shè)備工作環(huán)境境辦公室工作時(shí)間間特征正常工作作時(shí)間，偶偶爾需要要加班所需記錄錄文檔技術(shù)/質(zhì)質(zhì)量戰(zhàn)略略規(guī)劃、年度技技術(shù)/質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃、階段段性工作作報(bào)告等等考核指標(biāo)標(biāo)：新產(chǎn)品開開發(fā)任務(wù)務(wù)完成情情況、新新產(chǎn)品的的商品化化率、產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)術(shù)的穩(wěn)定定性、技技術(shù)文檔檔完整性性；公司司質(zhì)量管管理體系系、產(chǎn)品品質(zhì)量檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的完善善程度；出廠產(chǎn)產(chǎn)品合格格率、產(chǎn)產(chǎn)品退貨貨率、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量投訴次次數(shù)、質(zhì)質(zhì)量文檔檔完整性性；由