寧波華能貿(mào)易公司總經(jīng)理職務(wù)說明書

1、總經(jīng)理職職務(wù)說明明書崗位名稱稱總經(jīng)理崗位編號號所在部門門崗位定員員直接上級級董事會工資等級級一級直接下級級營銷總監(jiān)監(jiān)、技術(shù)術(shù)品管部部經(jīng)理、人力資資源部經(jīng)經(jīng)理、財財務(wù)部經(jīng)經(jīng)理、投投資管理理部經(jīng)理理、辦公公室主任任薪酬類型型所轄人員員崗位分析析日期20022年2月月本職：領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)制定定和實施施公司總總體戰(zhàn)略略，完成成董事會會下達的的年度經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)公司各各部門建建立健全全良好的的溝通渠渠道；負負責(zé)建設(shè)設(shè)高效的的組織團團隊；管管理直接接所屬部部門的工工作職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述：制定定和實施施公司總總體戰(zhàn)略略工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定定公司的的發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略，并并根據(jù)內(nèi)內(nèi)外部環(huán)環(huán)境變化化進行調(diào)調(diào)

2、整組織實施施公司總總體戰(zhàn)略略，發(fā)掘掘市場機機會，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新新與變革革職責(zé)二職責(zé)表述述：制定定和實施施公司年年度經(jīng)營營計劃工作任務(wù)根據(jù)董事事會下達達的年度度經(jīng)營目目標(biāo)組織織制定、修改、實施公公司年度度經(jīng)營計計劃監(jiān)督、控控制經(jīng)營營計劃的的實施過過程，并并對結(jié)果果負全面面責(zé)任組織實施施財務(wù)預(yù)預(yù)算方案案及利潤潤分配、使用方方案職責(zé)三職責(zé)表述述：建立立良好的的溝通渠渠道工作任務(wù)負責(zé)與董董事會保保持良好好溝通，定定期向董董事會匯匯報經(jīng)營營戰(zhàn)略和和計劃執(zhí)執(zhí)行情況況、資金金運用情情況和盈盈虧情況況、機構(gòu)構(gòu)和人員員調(diào)配情情況及其其他重大大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立立公司與與客戶、供應(yīng)商商、合作作伙伴、上級主主管部門門、政府府

3、機構(gòu)、金融機機構(gòu)、媒媒體等部部門間順順暢的溝溝通渠道道領(lǐng)導(dǎo)開展展公司的的社會公公共關(guān)系系活動，樹樹立良好好的企業(yè)業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立立公司內(nèi)內(nèi)部良好好的溝通通渠道，協(xié)協(xié)調(diào)各部部門關(guān)系系職責(zé)四職責(zé)表述述：建立立健全公公司統(tǒng)一一、高效效的組織織體系和和工作體體系工作任務(wù)主持、推推動關(guān)鍵鍵管理流流程和規(guī)規(guī)章制度度，及時時進行組組織和流流程的優(yōu)優(yōu)化調(diào)整整領(lǐng)導(dǎo)營造造企業(yè)文文化氛圍圍，塑造造和強化化公司價價值觀職責(zé)五職責(zé)表述述：主持公公司日常常經(jīng)營工工作工作任務(wù)負責(zé)公司司員工隊隊伍建設(shè)設(shè)，選拔拔中高層層管理人人員主持召開開總經(jīng)理理辦公會會，對重重大事項項進行決決策代表公司司參加重重大業(yè)務(wù)務(wù)、外事事或其它它重要活

4、活動負責(zé)處理理公司重重大突發(fā)發(fā)事件，并并及時向向董事會會匯報職責(zé)六職責(zé)表述述：領(lǐng)導(dǎo)人人力資源源部、財財務(wù)部、投資管管理部、辦公室室等分管管部門開開展工作作領(lǐng)導(dǎo)建立立健全公公司人力力資源管管理制度度，組織織制定人人力資源源政策，審審批重大大人事決決策領(lǐng)導(dǎo)建立立健全公公司財務(wù)務(wù)、投資資管理制制度，組組織制定定財務(wù)政政策，審審批重大大財務(wù)支支出領(lǐng)導(dǎo)建立立健全行行政與后后勤管理理制度權(quán)力：公司重大大問題的的決策權(quán)權(quán)向董事會會提出公公司經(jīng)營營目標(biāo)的的建議權(quán)權(quán)對副總經(jīng)經(jīng)理、總總監(jiān)的人人事任免免建議權(quán)權(quán)除公司副副總經(jīng)理理、總監(jiān)監(jiān)外的人人事任免免權(quán)對公司各各項工作作的監(jiān)控控權(quán)對公司員員工獎懲懲的決定定權(quán)對下級

5、之之間工作作爭議的的裁決權(quán)權(quán)對所屬下下級的管管理水平平、業(yè)務(wù)務(wù)水平和和業(yè)績的的考核評評價權(quán)董事會預(yù)預(yù)算內(nèi)的的財務(wù)審審批權(quán)工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系董事會，高高層管理理人員，公公司內(nèi)各各部門外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系上級主管管部門、政府機機構(gòu)、客客戶、供供應(yīng)商、合作伙伙伴、金金融機構(gòu)構(gòu)、媒體體等任職資格格：教育水平平大學(xué)本科科以上專業(yè)機電相關(guān)關(guān)專業(yè)或或管理相相關(guān)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷接受過MMBA職職業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)，財務(wù)務(wù)、人事事、法律律知識培培訓(xùn)經(jīng)驗8年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗，55年以上上本行業(yè)業(yè)或相近近行業(yè)管管理經(jīng)驗驗，2年年以上高高層管理理經(jīng)驗知識通曉企業(yè)業(yè)管理知知識具備技術(shù)術(shù)管理、財務(wù)管管理、質(zhì)質(zhì)量管理理、法律律

6、等方面面的知識識了解公司司經(jīng)營產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)術(shù)知識技能技巧巧掌握WOORD,EXCCEL等等辦公軟軟件使用用方法，具具備基本本的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)知識，具具備熟練練的英語語應(yīng)用能能力個人素質(zhì)質(zhì)具有很強強的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力、判斷與與決策能能力、人人際能力力、溝通通能力、影響力力、計劃劃與執(zhí)行行能力、客戶服服務(wù)能力力其它：使用工具具/設(shè)備備計算機、一般辦辦公設(shè)備備（電話話、傳真真機、打打印機、Intternnet/Inttrannet網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)）及及通訊設(shè)設(shè)備工作環(huán)境境獨立辦公公室,經(jīng)常出出差工作時間間特征經(jīng)常需要要加班所需記錄錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃劃、年度度經(jīng)營計計劃、階階段性工工作報告告考核指標(biāo)標(biāo)：銷售收入入、利潤潤額、市市場占有有率、應(yīng)應(yīng)收帳