人力資源常用詞匯 英漢對照

1、人力資源源常用詞詞匯 英英漢對照照Acceeptaabillityy 可接接受性 Achiieveemennt ttestts 成成就測試試 Actiion plaan 行行動計劃劃 Actiion steeps 行動步步驟 Adveentuure leaarniing 探險學學習法 Adveersee immpacct 負負面影響響 Agenncy shoop 工工會代理理制 Alteernaativve ddispputee reesollutiion (ADDR) 建設性性爭議解解決方法法 Anallytiic aapprroacch 分分析法 Apprraissal pollitiic

2、s 評價政政治學Apprrentticeeshiip 學學徒制 Arbiitraary 仲裁 Asseessmmentt 評價價 Asseessmmentt ceenteer 評評價中心心 Attiitudde aawarreneess andd chhangge pproggramm 態(tài)度度認知與與改變計計劃 Attiituddinaal sstruuctuurinng 態(tài)態(tài)度構(gòu)建建 Audiioviisuaal iinsttrucctioon 視視聽教學學 Audiit aapprroacch 審審計法 Balaanceed sscorrecaard 綜合評評價卡 Basiic sskil

3、lls 基本技技能 Behaavioor-bbaseed pproggramm 行為為改變計計劃 Behaavioor mmodeelinng 行行為模擬擬 Bencchmaarkss 基準準 Bencchmaarkiing 評判 Beneefitts 收收益 Bonuus 獎獎金 Boyccottt 聯(lián)合合抵制 Careeer 職業(yè) Careeer couunseelinng 職職業(yè)咨詢詢 Careeer currvess (mmatuuritty ccurvves) 職業(yè)業(yè)曲線（成成熟曲線線） Careeer mannageemennt ssysttem 職業(yè)管管理系統(tǒng)統(tǒng) Careeer

4、suppporrt 職職業(yè)支持持 Centtrallizaatioon 集集權(quán)化 Coacch 教教練 Cognnitiive abiilitty 認認知能力力 Cognnitiive outtcommes 認知性性結(jié)果 Colllecttivee baargaainiing proocesss 勞勞資談判判過程 Commmuniity of praactiice 演練小小組 Comppa-rratiio 比比較比率率 Comppenssablle ffacttorss 報酬酬要素 Comppeteencyy asssesssmeent 能力評評估 Comppetiitivve aadvaan

5、taage 競爭優(yōu)優(yōu)勢 Conccenttrattionn sttrattegyy 集中中戰(zhàn)略 Conccurrrentt vaaliddatiion 同時效效度 Conssumeer ppricce iindeex, CPII 消費費者價格格指數(shù) Conttentt vaaliddatiion 內(nèi)容效效度 Conttinuuouss leearnningg 持續(xù)續(xù)學習 Conttribbutoory plaan 投投入計劃劃 Coorrdinnatiion traainiing 合作培培訓 Coree coompeetennciees 核核心競爭爭力 Critteriion-rellatee

6、d vvaliiditty 效效標關聯(lián)聯(lián)效度 Critticaal iinciidennt 關關鍵事件件 Critticaal iinciidennt mmethhod 關鍵事事件法 Crosss-ccultturaal pprepparaatioon 跨跨文化準準備 Crosss-ttraiininng 交交叉培訓訓 Cultturaal eenviironnmennt 文文化環(huán)境境 Cultturaal sshocck 文文化沖擊擊 Custtomeer aapprraissal 顧客評評估 Dataa fllow diaagraam 數(shù)數(shù)據(jù)流程程圖 Dataabasse 數(shù)數(shù)據(jù)庫 Dec

7、eentrraliizattionn 分散散化 Deciisioon ssuppportt syysteems 決策支支持系統(tǒng)統(tǒng) Defiinedd-beeneffit plaan 養(yǎng)養(yǎng)老金福福利計劃劃 Defiinedd-coontrribuutioon pplann 資方方養(yǎng)老金金投入計計劃 Delaayerringg 扁平平化 Deprresssionn 沮喪喪 Deveeloppmennt pplannninng ssysttem 開發(fā)規(guī)規(guī)劃系統(tǒng)統(tǒng) Difffereentiial pieece ratte 差差額計件件工資 Direect cossts 直接成成本 Discciplli

8、nee 紀律律 Dispparaate imppactt 差別別性影響響 Dispparaate treeatmmentt 差別別性對待待 Diveersiity traainiing 多元化化培訓 Downnsizzingg 精簡簡 Downnwarrd mmovee 降級級 Effiicieencyy waage theeoryy 效率率工資理理論 Elecctroonicc peerfoormaancee suuppoort sysstemm (EEPSSS) 電電子績效效支持系系統(tǒng) Emplloyeee eempoowerrmennt 員員工授權(quán)權(quán) Emplloyeee lleassi

9、ngg 員工工租借 Emplloyeee ssurvvey ressearrch 雇員調(diào)調(diào)查與研研究 Emplloyeee wwelllnesss pproggramms (EWPPs) 雇員健健康修煉煉計劃 Entrreprreneeur 企業(yè)家家 Equaal eemplloymmentt oppporrtunnityy (EEEO) 公平平就業(yè)機機會 Essaay mmethhod 書面方方式 Ethiics 道德 Expaatriiatee 外派派雇員 Expeert sysstemms 專專家系統(tǒng)統(tǒng) Exteernaal aanallysiis 外外部分析析 Exteernaal g

10、growwth strrateegy 外邊成成長戰(zhàn)略略 Exteernaal llaboor mmarkket 外部勞勞動力市市場 Facttor commparrisoon ssysttem 因素比比較法 Feeddbacck 反反饋 Flexxiblle bbeneefitts pplanns (caffeteeriaa pllanss) 靈靈活的福福利計劃劃（自助助福利方方案） Flexxtimme 靈靈活的時時間 Foreecasstinng（勞勞動力供供求）預預測 Formmal eduucattionn prrogrramss 正規(guī)規(guī)教育計計劃 Framme oof rrefeer

11、ennce 參照系系 Funcctioonall joob aanallysiis, FJAA 職能能工作分分析 Gainn shhariing plaans 收益分分享計劃劃 Globbaliizattionn 全球球化 Goalls 目目標 Goalls aand timmetaablees 目目標和時時間表 Grapphicc raatinng-sscalle mmethhod 圖式評評估法 Grouup-bbuilldinng mmethhodss 團隊隊建設法法 Grouup mmenttoriing proograam 群群體指導導計劃 Hay proofille mmethhod

12、 海氏剖剖析法 Highh-leeverragee trrainningg 高層層次培訓訓 Highh-peerfoormaancee woork sysstemms 高高績效工工作系統(tǒng)統(tǒng) Hourrly worrk 計計時工資資制 Humaan ccapiitall 人力力資本 Humaan rresoourcce iinfoormaatioon ssysttem (HRRIS) 人力力資源信信息系統(tǒng)統(tǒng) Humaan rresoourcce mmanaagemmentt 人力力資源管管理 Humaan rresoourcces plaanniing, HRRP 人人力資源源計劃 Indiir

13、ecct ccostts 間間接成本本 Indiividduallismm/coolleectiivissm 個個人主義義/集體體主義 Inpuut 投投入 Insttrucctioonall deesiggn pproccesss 指導導性設計計過程 Inteernaal aanallysiis 內(nèi)內(nèi)部分析析 Inteernaal ggrowwth strrateegy 內(nèi)部成成長戰(zhàn)略略 Inteernaal llaboor fforcce 內(nèi)內(nèi)部勞動動力 Inteerneet 互互聯(lián)網(wǎng) Inteernsshipp prrogrramss 實習習計劃 Inteerviiew 面試 Intrr

14、aorrgannizaatioonall baargaainiing 組織內(nèi)內(nèi)談判 Job anaalyssis 工作分分析 Job claassiificcatiion sysstemm 工作作分類法法 Job desscriiptiion 工作描描述 Jobddesiign 工作設設計 Job enllarggemeent 工作擴擴大化 Job enrrichhmennt 工工作豐富富化 Job evaaluaatioon 工工作評價價 Job expperiiencces 工作經(jīng)經(jīng)驗 Job invvolvvemeent 工作認認同 Job posstinng aand bidddinn

15、g 工工作張貼貼和申請請 Job proogreessiionss 工作作提升 Job rannkinng ssysttem 工作重重要性排排序法 Job rottatiion 工作輪輪換 Job sattisffacttionn 工作作滿意度度 Job speecifficaatioon 工工作規(guī)范范 Job strructturee 工作作結(jié)構(gòu) Key jobbs 關關鍵工作作 Laboor mmarkket 勞動力力市場 Laboor rrelaatioons proocesss 勞勞動關系系進程 Leadderllesss grroupp diiscuussiion 無領導導小組討討論

16、法 Learrninng oorgaanizzatiion 學習型型組織 Longg-teerm-shoort-terrm oorieentaatioon 長長期-短短期導向向 Mainntennancce oof mmembbersshipp 會員員資格維維持 Manaagemmentt byy obbjecctivves, MBBO 目目標管理理 Manaagemmentt fooreccastts 管管理預測測 Manaagemmentt prreroogattivees 管管理特權(quán)權(quán) Manaagerr annd / orr suuperrvissor apppraiisall 經(jīng)理理

17、和/或或上司評評估 Manaaginng ddiveersiity 管理多多元化 Markkov anaalyssis 馬克夫夫分析法法 Mediiatiion 調(diào)解 Menttor 導師 Meriit gguiddeliine 績效指指南 Miniimumm waage 最低工工資 Motiivattionn too leearnn 學習習的動機機 Needds aasseessmmentt（培訓訓）需要要評價 Neglligeencee 疏忽忽 Nepootissm 裙裙帶關系系 Ombuudsmman 調(diào)查專專員 On-tthe-jobb trrainningg, OOJT 在職培培訓

18、Oppoortuunitty tto pperfformm 實踐踐的機會會 Orgaanizzatiionaal aanallysiis 組組織分析析 Orgaanizzatiionaal ccapaabillityy 組織織能力 Orieentaatioon 導導向培訓訓 Outpplaccemeent couunseelinng 重重新謀職職咨詢 Outpput 產(chǎn)出 Outssourrcinng 外外包 Paneel iinteerviiew 小組面面試 Pay-forr-peerfoormaancee sttanddardd 按績績效的報報酬標準準 Pay graade 工資等等級 P

19、ay levvel 工資水水平 Pay-pollicyy liine 工資政政策線 Pay strructturee 工資資結(jié)構(gòu) Peerr apppraaisaal 同同事評估估 Perfformmancce aapprraissal 績效評評價 Perfformmancce ffeeddbacck 績績效反饋饋 Perfformmancce mmanaagemmentt 績效效管理 Perfformmancce pplannninng aand evaaluaatioon (PPEE) 績績效規(guī)劃劃與評價價系統(tǒng) Perqquissitees 津津貼 Persson anaalyssis 個

20、人分分析 Persson chaaraccterristticss 個人人特征 Perssonnnel sellecttionn 人員員甄選 Poinnt ssysttem 積分法法 Posiitioon aanallysiis qquesstioonnaairee, PPAQ 職位分分析問卷卷調(diào)查 Poweer ddisttancce 權(quán)權(quán)力差距距 Preddicttivee vaaliddatiion 預測效效度 Proffit shaarinng 利利潤分享享 Prommotiion 晉升 Protteann caareeer多變變的職業(yè)業(yè) Psycchollogiicall coont

21、rractt 心理理契約 Psycchollogiicall suuppoort 心理支支持 Rangge sspreead 工資范范圍跨度度 Readdabiilitty 易易讀性 Readdineess forr trrainningg 培訓訓準備 Reassoniing abiilitty推理理能力 Recrruittmennt 招招募 Reennginneerringg 流程程再造 Relaatioonall daatabbasee 關聯(lián)聯(lián)數(shù)據(jù)庫庫 Reliiabiilitty 信信度 Repaatriiatiion 歸國準準備 Repllaceemennt ccharrts 替換表表

22、 Requuestt foor ppropposaal (REPP)（培培訓）招招標書 Retuurn on invvesttmennt (ROII) 投投資回報報 Rolee ammbigguitty 角角色模糊糊 Rolee annalyysiss teechnniquue 角角色分析析技術(shù) Rolee pllay 角色扮扮演 Schoool-to-worrk 從從學校到到工作 Seleectiion 甄選 Selff-apppraaisaal 自自我評估估 Situuatiionaal iinteerviiew 情景面面試 Skilll-bbaseed ppay 技能工工資 Skilll iinveentooriees 技技能量表表 Speccifiicitty 明明確性 Spott boonuss 即時時獎金 Stafffinng ttablles 人員配配置表 Straateggic chooicee 戰(zhàn)略略選擇 Straateggic conngruuencce 戰(zhàn)戰(zhàn)略一致致性 Str