子公司年終的總結(jié)5篇

1、精品文檔Word格式 子公司年終的總結(jié)5篇 時(shí)間飛速，一段時(shí)間的工作已經(jīng)完畢了，回憶這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，為此要做好工作總結(jié)。想必很多人都在為如何寫好工作總結(jié)而苦惱吧，下面是我搜集整理的子公司年度工作總結(jié)范文(精選5篇)，歡送大家共享。 子公司年度工作總結(jié)1 20某年，是本人在財(cái)務(wù)科工作的第某年。在一年的時(shí)間里，本人可以遵紀(jì)守法、仔細(xì)學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了奉獻(xiàn)。 通過(guò)進(jìn)展政治理論學(xué)習(xí)和參與政治活動(dòng)及各種競(jìng)賽，本人在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度全都，同時(shí)使得政治思想素養(yǎng)和執(zhí)法程度得到了極大的進(jìn)步，加強(qiáng)了廉潔

2、自律、拒腐防變的力量，增加了執(zhí)法和效勞意識(shí)，為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想根底。 一、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱忱效勞，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作勇 1、顧全大局、聽從支配、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作支配，本人從原來(lái)的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中，本人能顧全大局、聽從支配，虛心向有閱歷的同志學(xué)習(xí)，仔細(xì)探究，總結(jié)方法，增加業(yè)務(wù)學(xué)問，把握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟識(shí)了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)視工作。 2、堅(jiān)持原那么、客觀公正、依法辦事。一年以來(lái)，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原那么，

3、在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)視，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)展財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完好的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)仔細(xì)的審核和監(jiān)視，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、標(biāo)準(zhǔn)合法，確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完好，實(shí)在發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)視的作用。 3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來(lái)，由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)化整改工作，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作，本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各

4、項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講酬勞，犧牲個(gè)人利益，常常加班加點(diǎn)進(jìn)展工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終可以做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧內(nèi)勤，做好預(yù)算，管理勞教存款，精彩地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，起到了先進(jìn)和典范的作用。 4、愛崗敬業(yè)、進(jìn)步效率、熱忱效勞。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱忱、急躁的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志，可以做到一視同仁，熱忱效勞、急躁講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣揚(yáng)工作。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，準(zhǔn)時(shí)賜予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證，指明緣由，要求改正。努力進(jìn)步工作效率和效勞質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的效

5、勞，獲得了民警職工的好評(píng)。 二、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工的良好形象 本人作為一名財(cái)務(wù)工，具有雙重身份。因此，在平常的工作中，既以一名工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，學(xué)習(xí)和把握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)問，做到知法依法、知章偱章。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德訓(xùn)練和建立，熟識(shí)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實(shí)際工作中，將勞教工作與財(cái)務(wù)工作相結(jié)合，把好執(zhí)法和財(cái)務(wù)關(guān)口，理論“嚴(yán)格執(zhí)法，熱忱效勞的宗旨，全心全意為民警職工效勞，樹立了勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工的良好形象。 為了可以適應(yīng)建立現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目的

6、，20某年，本人可以根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)支配并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)青年對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化學(xué)問和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，把握了電算化技能，進(jìn)步了實(shí)際動(dòng)手操作力量;通過(guò)會(huì)計(jì)人員連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化要求，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)問和程度得到了更新和進(jìn)步，適應(yīng)了如今的工作要求，并為將來(lái)的工作做好預(yù)備。 子公司年度工作總結(jié)2 自某年11月份獲得長(zhǎng)城認(rèn)證中心職業(yè)安康平安、環(huán)境體系貫標(biāo)認(rèn)證證書以來(lái)，我們分公司可以根據(jù)三合一貫標(biāo)管理體系運(yùn)作，不斷滿意法律法規(guī)和顧客的要求，改善員工的安康平安，注意綠色環(huán)保、文明施工的創(chuàng)立，確保產(chǎn)品符合要求，削減質(zhì)量、平安、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失，樹立良好的

7、企業(yè)形象，下面就簡(jiǎn)要總結(jié)一下半年來(lái)貫標(biāo)的狀況： 一、連續(xù)深化學(xué)好文件，搞好三合一貫標(biāo)培訓(xùn)今年我們主要抓好了兩個(gè)連續(xù)，一是連續(xù)貫標(biāo)，二是連續(xù)培訓(xùn)。雖然我們?nèi)ツ暌呀?jīng)獲得了認(rèn)證，但我們?cè)诮衲甑捏w系運(yùn)作上堅(jiān)持始于訓(xùn)練最終訓(xùn)練的原那么，為使廣闊的員工更好的理解三個(gè)貫標(biāo)體系文件，做到熟識(shí)標(biāo)準(zhǔn)、把握標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，年初我們利用冬訓(xùn)時(shí)間專題組織了貫標(biāo)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使廣闊員工對(duì)公司的管理手冊(cè)、程序文件、支持性文件有了更進(jìn)一步的理解，轉(zhuǎn)變了過(guò)去的模糊熟悉，重新熟悉到了質(zhì)量、職業(yè)安康平安、環(huán)境管理體系貫標(biāo)的重要性。今年我們共組織了科室、工程培訓(xùn)2次，培訓(xùn)人次達(dá)238人次。 二、重新制定、分解科室與工程的管理目的根據(jù)

8、某年我分公司的管理總目的，我們各科室、各工程都修定了本科室、本工程的管理目的，并針對(duì)目的逐條制定了詳細(xì)的落實(shí)措施，責(zé)任到人。 三、落實(shí)職責(zé)安排，形成網(wǎng)絡(luò)管理根據(jù)公司制定的管理方針，我們今年對(duì)31個(gè)程序文件、26個(gè)支持性文件，進(jìn)展了職責(zé)安排，人人分扛指標(biāo)明確貫標(biāo)責(zé)任，形成了橫向到邊，縱向終究的管理體系，使人人都在三個(gè)貫標(biāo)體系中有明確的責(zé)任，確保了三合一體系的良好運(yùn)作。 四、搞好危急源、環(huán)境因素辯識(shí)工作根據(jù)gb/t2400gb/t28001標(biāo)準(zhǔn)，在施工過(guò)程中為保證職工平安，防止事故的發(fā)生，我們留意對(duì)危急源和環(huán)境因素的辯識(shí)，首先我們結(jié)合工程實(shí)際分局部項(xiàng)(根底、主體、裝修)分區(qū)域的進(jìn)展辯識(shí)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管

9、理，根據(jù)實(shí)際部位的不同隨時(shí)增加、刪減辯識(shí)內(nèi)容，目前我分公司對(duì)平安危急源辯識(shí)共529條，其中確定重大危急源68條，環(huán)境因素480條，重大環(huán)境因素72條。工程平安危急源辯識(shí)出508條，重要危急源辯識(shí)63條，環(huán)境因素315條，重大環(huán)境因素57條。 五、制定管理方案、應(yīng)急預(yù)案根據(jù)危急源、環(huán)境因素辯識(shí)我們對(duì)重大的有影響的因素進(jìn)展了分析并制定了管理方案、風(fēng)險(xiǎn)掌握崗位明細(xì)和掌握措施，如我們制定了高空墜落事故、觸電損害、坍塌、火災(zāi)、中毒、非典型及其它傳染性疫情的應(yīng)急預(yù)案，并有響應(yīng)措施。再有我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的固廢處理也制定了專題方案，如工程可利用的鋼筋頭、包裝容器、水泥袋子的處理與標(biāo)識(shí)，節(jié)能降耗上，哪些地方能節(jié)省的應(yīng)

10、實(shí)行哪些措施等，都通過(guò)方案的制定做到心中有數(shù)，并通過(guò)全體員工的嚴(yán)格管理，進(jìn)步我們的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，在此根底上我們分公司還成立了6個(gè)平安應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo)小組、2個(gè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo)小組。 六、績(jī)效測(cè)量在三個(gè)體系運(yùn)行中，我們堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，為給廣闊員工制造一個(gè)相宜良好的工作環(huán)境。在這方面，我分公司加大了投入力度，今年洗平安網(wǎng)3000片15000元，購(gòu)平安帽450頂3990元，修理自制消防定型架10個(gè)200元，修理自制消防定型箱50個(gè)500元，消防桶20個(gè)1200元，干粉滅火器20個(gè)800元，購(gòu)置電蒸箱8臺(tái)、電暖器33臺(tái)、燃?xì)夤?45米共計(jì)3萬(wàn)元，開水器3臺(tái)、燃?xì)獯娣畔?5個(gè)共計(jì)3萬(wàn)元，水表3個(gè)、節(jié)門36個(gè)

11、、水嘴42個(gè)、水管線210米共計(jì)1000元，做化糞井、沉淀池、排水溝共計(jì)1萬(wàn)元，購(gòu)置單人上下鋪165個(gè)、床鋪1000個(gè)、被褥8套共計(jì)5395元，購(gòu)置固廢箱14個(gè)、自制垃圾箱20個(gè)、民工碗架16個(gè)共計(jì)1950元。 七、持續(xù)改良在某年11月8日外審末次會(huì)議上長(zhǎng)城認(rèn)證中心的專家給我們?nèi)鹃_據(jù)了五個(gè)不合格報(bào)告，提出了9條建議，針對(duì)專家提出的問題和在審核過(guò)程中存在的問題我們仔細(xì)組織科室、工程人員進(jìn)展分析，查找緣由，制定整改措施，并組織落試驗(yàn)收，同時(shí)我們對(duì)存在的問題還進(jìn)展了舉一反三，避開或削減類似問題的重復(fù)發(fā)生?？傊谌齻€(gè)體系貫標(biāo)中，我們可以結(jié)合實(shí)際運(yùn)用pdca循環(huán)的原那么，貫標(biāo)與日常管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，

12、不是為貫標(biāo)而貫標(biāo)，而是通過(guò)不斷提升我們管理程度的力量，適應(yīng)市場(chǎng)的需要。今后我們要連續(xù)學(xué)好文件，深化標(biāo)準(zhǔn)的理解，在三個(gè)管理體系的運(yùn)行中，要結(jié)合實(shí)際，在不斷進(jìn)步上下功夫，使我們的管理程度更上一個(gè)新臺(tái)階 子公司年度工作總結(jié)3 時(shí)間過(guò)得是真的很快的，自己來(lái)到公司工作已經(jīng)有幾年的時(shí)間了。相比于自己剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候自己如今的進(jìn)步是很明顯的，對(duì)待自己的工作已經(jīng)做到游刃有余了。在這一年的工作中自己又有了新的收獲，完成好了自己的全部工作。如今新的一年已經(jīng)到來(lái)了，新一年的工作也已經(jīng)開頭，我想我是應(yīng)當(dāng)要對(duì)自己過(guò)去一年的工作做一個(gè)總結(jié)的，只有這樣才可以理解到自己的缺乏，讓自己在新的一年中連續(xù)的得到進(jìn)步。 一、工作上

13、的表現(xiàn) 這一年我的工作效率是進(jìn)步了許多的，完成工作的速度也加快了許多，是可以按時(shí)完成自己的工作的，不會(huì)因?yàn)閭€(gè)人的一些緣由影響到部門其它同事的工作，我會(huì)盡可能的去把自己的工作完成到自己可以做到的最好的程度，這樣不僅是可以讓我做好自己的工作的，同時(shí)也是會(huì)讓我在工作中得到進(jìn)步。但是自己在工作中還是存在著一些不好的習(xí)慣的，也是會(huì)對(duì)自己的工作造成一些影響的，之后要努力的轉(zhuǎn)變自己才是。 二、工作中的缺乏 在工作中我還是很簡(jiǎn)單的就會(huì)分心去想其它的事情，不能把自己的全部精力都放在工作上面，所以有的時(shí)候是會(huì)讓自己消失一些小的過(guò)失的，雖然自己很快就可以覺察這些過(guò)失，但對(duì)我的工作還是會(huì)造成一些影響的。所以在之后我是

14、要努力的去轉(zhuǎn)變自己的缺點(diǎn)的，讓自己可以更好的去完成工作，讓自己的力量可以連續(xù)的得到進(jìn)步。 三、工作后的反思 在完畢了一個(gè)工作之后我是會(huì)對(duì)其進(jìn)展反思的，目的是要找到自己在做這個(gè)工作中的一些缺乏，這樣才可以讓自己在工作中始終都可以有進(jìn)步。想要把工作做好自己是需要付出一些時(shí)間和精力的，也要努力的去進(jìn)步自己，這樣才可以在工作中始終都有進(jìn)步。雖然自己來(lái)公司的時(shí)間比擬的長(zhǎng)了，但是跟優(yōu)秀的同事之間還是有著一些差距的，所以自己要更加的努力。 這一年自己在各方面都是有著很不錯(cuò)的表現(xiàn)的，工作力量也提升了不少，但我覺得自己是不能因?yàn)檫@一些進(jìn)步就感覺到傲慢的，應(yīng)當(dāng)要保持著這樣的一個(gè)工作狀態(tài)，在新一年的工作中有更多的進(jìn)

15、步。這一年也要感謝同事和指導(dǎo)對(duì)我工作上的關(guān)心，在新的一年中我是會(huì)連續(xù)的努力的，讓自己新一年也可以有很好的成果，不會(huì)辜負(fù)指導(dǎo)對(duì)我的期望。 子公司年度工作總結(jié)4 在剛剛過(guò)去的20某年里，在總公司董事會(huì)、黨委的正確指導(dǎo)和親切關(guān)心下，在各職能部室和兄弟單位的鼎力相助和熱忱支持下，某公司在工作中獲得了一些閱歷、彌補(bǔ)了一些缺乏、得到了一些認(rèn)可。下面我將一年來(lái)的工作做一下梳理和總結(jié)，向各位指導(dǎo)和同志們匯報(bào)： 一、管理分區(qū)責(zé)任 進(jìn)入20某年，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間方案的全場(chǎng)分兩區(qū)管理的設(shè)想最終具備了根本條件。并在公司班子會(huì)上確定了詳細(xì)的管理人員和管理形式。我們通過(guò)分區(qū)管理既分清了責(zé)任，又增加了閱歷、熬煉了隊(duì)伍。 二、汲取

16、引進(jìn)促成熟 20某年來(lái)，通過(guò)雙方的仔細(xì)合作，根本上到達(dá)了當(dāng)時(shí)預(yù)定的目的：進(jìn)步程度、消費(fèi)程序進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化。20某年的合作方向現(xiàn)已根本談妥。我們關(guān)注新一年的合作。開闊了眼界、豐富了學(xué)問、拓寬了學(xué)習(xí)溝通的渠道。 三、專項(xiàng)工作不放松 再簡(jiǎn)單的的工作也可以分成各個(gè)單項(xiàng)。比擬重要的我們就把它當(dāng)成專項(xiàng)。既然重要，我們就必需定時(shí)間定任務(wù)堅(jiān)決完成。團(tuán)隊(duì)協(xié)作是保障。有再大的目的，有再完善的方案，有再完善的環(huán)境，有再先進(jìn)的設(shè)備，假設(shè)沒有一支強(qiáng)有力的工作團(tuán)隊(duì)作保障，唯恐也是惘然。 四、問題與缺乏 一是平安工作與職業(yè)病防治仍需加強(qiáng)。二是職工工作的主動(dòng)性還需要進(jìn)一步發(fā)動(dòng)。 五、明年工作思路 1、連續(xù)同行業(yè)的學(xué)習(xí)探訪、汲取

17、引進(jìn)，為優(yōu)化進(jìn)位工作打根底。進(jìn)一步推動(dòng)分區(qū)管理及獨(dú)立指標(biāo)與工資核算。 2、完善工作檢查制度，加強(qiáng)日常環(huán)境管理評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。 3、建立干部執(zhí)行力排行榜，進(jìn)步干部執(zhí)行力。 子公司年度工作總結(jié)5 一、全年主要工作 1、強(qiáng)化形勢(shì)訓(xùn)練，推動(dòng)執(zhí)行意識(shí)進(jìn)步。 公司工會(huì)樂觀宣揚(yáng)市公司大政方針，并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)展分析，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，緊扣工會(huì)工作，重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建立，進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定進(jìn)展。公司工會(huì)樂觀組織公司職工進(jìn)展“兩個(gè)轉(zhuǎn)變、“三個(gè)建立、形勢(shì)任務(wù)訓(xùn)練等專題學(xué)習(xí)，通過(guò)會(huì)議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營(yíng)造言論氣氛，引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，增加職工的自覺性和責(zé)任感;團(tuán)結(jié)和發(fā)動(dòng)職工實(shí)在把思想和行

18、動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來(lái)。 2、強(qiáng)化民主管理建立，仔細(xì)貫徹職工大會(huì)制度。 公司工會(huì)組織召開了三屆三次職工大會(huì)。會(huì)議全面回憶了公司在20某年工作，從長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的高度對(duì)公司面臨的形勢(shì)進(jìn)展了深入的分析;確定了20某年的工作思路，確保平安消費(fèi)，隊(duì)伍保持和諧穩(wěn)定，文明建立爭(zhēng)取更大榮譽(yù)，企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)公司的平穩(wěn)較快進(jìn)展。 3、強(qiáng)化職工素養(yǎng)提升，大力推行班組建立標(biāo)準(zhǔn)化。為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建立工作布置，進(jìn)步班組整體素養(yǎng)為抓手，深化班組執(zhí)行力。公司工會(huì)完善了班組建立管理信息，還開展了以發(fā)揮工會(huì)干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄穿插檢查活動(dòng)。鼓舞職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄，撰寫讀書

19、心得。以這次活動(dòng)為契機(jī)，公司工會(huì)組織工會(huì)委員及工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)職工學(xué)習(xí)記錄穿插觀摩，并評(píng)比出優(yōu)勝獎(jiǎng)以資鼓舞。 4、強(qiáng)化職工關(guān)愛，深化施行送暖和工作。 公司工會(huì)深化貫徹全民健身綱要，創(chuàng)新工作思路，組織職工以身心安康為宗旨，廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。組織了羽毛球訓(xùn)練活動(dòng)，并樂觀組隊(duì)參與市公司第四屆“平安班組行杯職工羽毛球競(jìng)賽。隊(duì)員們訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深入的印象。通過(guò)活動(dòng)的開展，活潑了企業(yè)文化消遣氣氛，滿意了職工的精神文化需求，增加了職工身心安康，進(jìn)步了廣闊職工做好工作的分散力。離退休工作是公司工作的重要組成局部，公司工會(huì)從思想上關(guān)心離退休職工，從生活上照看離退休職工。協(xié)作各有關(guān)職能部門，準(zhǔn)時(shí)按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇。 5、強(qiáng)化自身建立，進(jìn)步工會(huì)隊(duì)伍執(zhí)行力。 公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)干部的橋梁作用，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)工會(huì)工作。工會(huì)定期召開小組長(zhǎng)會(huì)議，支配部署近期的工會(huì)工作，傳達(dá)工會(huì)文件，宣揚(yáng)工會(huì)政策。工會(huì)小組長(zhǎng)也充分利用小組會(huì)時(shí)間向職工宣揚(yáng)工會(huì)政策，開展工會(huì)法律、法規(guī)培訓(xùn)，傳達(dá)工會(huì)文件，職工群眾可以準(zhǔn)時(shí)理解到工會(huì)信息和上級(jí)工會(huì)工作動(dòng)態(tài)，包