如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作

1、怎樣做好企業(yè)安全管理管控風險工作有危害，就有發(fā)生事故可能！我們必須做到：熟悉潛在危害原因、知道怎樣預防其發(fā)生、明確發(fā)生后該怎樣應對。如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第1頁 安全管理是管理科學一個主要分支，它是為實現(xiàn)安全目標而進行相關(guān)決議、計劃、組織和控制等方面活動；主要利用當代安全管理原理、方法和伎倆，分析和研究各種不安全原因，從技術(shù)上、組織上和管理上采取有力辦法，處理和消除各種不安全原因，預防事故發(fā)生。安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理主要組成部分，是一門綜合性系統(tǒng)科學。安全管理對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境狀態(tài)管理與控制，安全管理是一個動態(tài)管理。安全管理，主要是組織實施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導、檢驗和決議

2、，同時，又是確保生產(chǎn)處于最正確安全狀態(tài)根本步驟。施工現(xiàn)場安全管理內(nèi)容，大致可歸納為安全組織管理，場地與設(shè)施管理，行為控制和安全技術(shù)管理四個方面，分別對生產(chǎn)中人、物、環(huán)境行為與狀態(tài)，進行詳細管理與控制。安全風險管理就是指經(jīng)過識別生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在危險、有害原因，并利用定性或定量統(tǒng)計分析方法確定其風險嚴重程度，進而確定風險控制優(yōu)先次序和風險控制辦法，以到達改進安全生產(chǎn)環(huán)境、降低和杜絕安全生產(chǎn)事故目標而采取辦法和要求。經(jīng)過識別生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在危險、有害原因，并利用定性或定量統(tǒng)計分析方法確定其風險嚴重程度，進而確定風險控制優(yōu)先次序和風險控制辦法，以到達改進安全生產(chǎn)環(huán)境、降低和杜絕安全生產(chǎn)事故目標。為

3、到達以上目標而采取一系列辦法和要求被稱為安全風險管理。安全管理比安全風險管理范圍要大一點。安全風險管理，更強調(diào)是風險。安全管理和安全風險管理有什么區(qū)分和聯(lián)絡(luò)如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第2頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第3頁目 錄132危害原因辨識風險控制風險評定如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第4頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第5頁一、危害原因辨識1、為何要做危害原因辨識？生產(chǎn)中普遍存在各種危害原因危害辨識是一切安全活動基礎(chǔ)只有將存在各項活動中危險源識別出來，評價其風險，并采取控制辦法，才能有效降低事故發(fā)生；如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第6頁2、什么是危害危害是指：可能造成人

4、員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞根源或狀態(tài)。事故本質(zhì)原因：危險物質(zhì)或危險能量意外釋放或轉(zhuǎn)移。能量意外釋放論如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第7頁危害根源兩種類型：1、危險物質(zhì)：有毒物質(zhì)、腐蝕性、有害粉塵、窒息性、易燃易爆物質(zhì)自然等；危險物質(zhì)分類：易燃易爆物質(zhì)、有害物質(zhì)、刺激性物質(zhì)、腐蝕性物質(zhì)、有毒物質(zhì)、致癌物質(zhì)、造成缺氧物質(zhì)、麻醉物質(zhì)、生產(chǎn)性粉塵等；2、有害能量：動能、熱能、勢能、電能、聲能、光能、輻射等對危險物質(zhì)識別：對生產(chǎn)中原材料、半成品、成品、中間產(chǎn)品、副產(chǎn)品，不論是氣態(tài)、液態(tài)、固態(tài)存在各種危險物質(zhì)全方面識別。危險能量：運轉(zhuǎn)物體、運轉(zhuǎn)機械、高處物體和人體、帶電線路和設(shè)備、待壓力容器和

5、管道、高溫物體和物質(zhì)等如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第8頁危害原因辨識是：指識別危害原因存在并確定其特征過程。辨識任務包含：存在什么危險源（前提）什么條件發(fā)生事故（條件）會發(fā)生什么事故（結(jié)果）如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第9頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第10頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第11頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第12頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第13頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第14頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第15頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第16頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第17頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第18頁如何做好

6、企業(yè)安全管理管控風險工作第19頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第20頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第21頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第22頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第23頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第24頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第25頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第26頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第27頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第28頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第29頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第30頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第31頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第32頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第33頁如何做好

7、企業(yè)安全管理管控風險工作第34頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第35頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第36頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第37頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第38頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第39頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第40頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第41頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第42頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第43頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第44頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第45頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第46頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第47頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第48頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第49頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第50頁如何做好企業(yè)安全管理管控風險工作第51頁如何做好企業(yè)安