職業(yè)學(xué)校班主任工作量化考核細(xì)則

1、職業(yè)學(xué)校班主任工作量化考核細(xì)那么（月考核）為進(jìn)一步完善班主任工作評價考核制度，明確班主任老師的工作 職責(zé)，進(jìn)一步調(diào)動班主任老師工作積極性，提高班主任工作規(guī)范化管 理的水平，創(chuàng)立良好的班集體，努力改變校風(fēng)、校貌，現(xiàn)根據(jù)我校教 師考核的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合班主任工作一日常規(guī)，特制訂本細(xì)那么?？谝?、考核原那么：以定量考核為主，定性考核相結(jié)合的原那么舉行。二、考核內(nèi)容：口（一）、班主任出勤考核（35分）口1、班主任會議（總分值10分）口按時參加學(xué)生處或?qū)W校組織的班主任工作會議。凡遲到、早退或 請假（公假除外）一次扣0.5分；無故缺席一次扣2分。口2、早讀、升旗儀式、課間操、帶隊就餐等集體活動（總分值10分）

2、 每天早上按時到本班教室，指導(dǎo)學(xué)生上好早讀或者開班會，處理本班 前一天發(fā)生的事情，并安排好本班近期需要做得事情，并催促或檢查 本班衛(wèi)生；帶著本班學(xué)生按就餐順序就餐，在食堂督導(dǎo)學(xué)生就餐；帶 領(lǐng)本班學(xué)生參加升旗儀式、課間操、帶隊就餐以及其他集會，并舉行 班級紀(jì)律管理，缺席一次扣1分。班主任要做學(xué)生表率?？?、班會課（5分）口每周至少一次班會課（周一第七節(jié)課），班主任須仔細(xì)備好每節(jié) 班會課（要求有教案，至少要有簡案，凡學(xué)校因集體活動占用班會課 須注明）。充分利用周一第七節(jié)課時間處理本班前一周發(fā)生的事情， 并安排好本班本周或近期需要做得事情，并催促或檢查本班教室、宿 舍衛(wèi)生。班會課缺上每次扣2分，沒有

3、記錄每次扣1分。每月至少開 一次有針對性的主題班會并有紀(jì)實材料，填寫主題班會記錄單，并拍 照留存圖像或文字資料，缺一次扣2分。不定時按照學(xué)校、學(xué)生處通 知或本班實際情況召開暫時班會，要有記錄沒有備課或記錄每次扣1 分。（周一班會材料于周二下午15點前提交、主題班會材料于次日下 午15點前提交。）4、上交資料（5分）口按學(xué)?；?qū)W生處要求仔細(xì)填寫并按時提交各種工作材料或?qū)W生 材料，如工作計劃（月、學(xué)期）、學(xué)籍卡和成績統(tǒng)計表等有關(guān)資料按 時按要求上交資料，遲交每次扣0.5分，未交扣1分?？?、班主任師表（5分）口班主任應(yīng)愛崗敬業(yè)、為人師表，上班要穿戴整齊、精神飽滿、語 言文明、舉止得體。保持宿舍及辦

4、公室內(nèi)衛(wèi)生清潔，物品擺放整齊， 內(nèi)務(wù)整理規(guī)范，為學(xué)生做出表率。違者一次扣2分?？冢ǘ?、班級管理考核（70分）口班主任必須加強(qiáng)班級學(xué)生的常規(guī)管理，以學(xué)生日常行為規(guī)范為基 本內(nèi)容，集合學(xué)校環(huán)境、教學(xué)事務(wù)、實習(xí)實訓(xùn)I、宿管事務(wù)等事務(wù)嚴(yán)格 要求學(xué)生，遵紀(jì)守法，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，催促學(xué)生學(xué)習(xí)，建設(shè)良 好的班集體，力爭創(chuàng)立優(yōu)秀班集體?？冢?）學(xué)生出勤：（10分）（該項數(shù)據(jù)以學(xué)生處查堂記錄為準(zhǔn)，并參考學(xué)生考勤表或教學(xué)日志記錄），學(xué)生曠課扣0.5分每人次，請假 扣0.2分每人次，遲到或早退扣0.1分每人次，晚自習(xí)按正式上課計 算，因重大疾病或受傷請長假的經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不計入考核范 圍。（2）課堂紀(jì)律：

5、（10分）（該項數(shù)據(jù)從班級日志反映，結(jié)合學(xué)校 領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W生處巡查，按實扣分計算）口課堂紀(jì)律考核按照班級課堂日志記錄為檢查根據(jù)，并結(jié)合學(xué)生處 巡查記錄資料舉行考核。學(xué)生出現(xiàn)在宿舍曠課的，每次扣0.5分；學(xué) 生在課堂上玩手機(jī)被查課老師覺察沒收的，每次扣0.5分，學(xué)生沒有 假條私自回宿舍的，每次扣0.5分；學(xué)生整體班級出現(xiàn)課堂吵鬧、嚴(yán) 峻影響正常上課的，每次扣1分；學(xué)生在課堂上和老師頂撞，影響老 師正常上課的每出現(xiàn)一次扣1分。口（3）升旗儀式、課間操、開學(xué)典禮及其他大型集會、校外集體 活動班級考核（10分）。、各班必須按照學(xué)校或?qū)W生處安排的活動計劃參加集體活動， 未參與的每次扣3分，組織活動較差被學(xué)校

6、或?qū)W生處公開批判的每次 扣1分?？?、在以班級為單位參加的各種集體活動中，要求按規(guī)定時間到 會和離場，并要求出勤人數(shù)齊，遵守紀(jì)律好、注重站隊整齊、保持會 場環(huán)境衛(wèi)生。在以上活動中，缺勤按照0.2分每人次的標(biāo)準(zhǔn)扣分，在 此活動中學(xué)生被學(xué)生處或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)批判的每一次扣1分?？冢?）班級衛(wèi)生考核：（總分值10分）口學(xué)校班級衛(wèi)生由學(xué)校學(xué)生處牽頭，學(xué)生會參加每天對各班級教室 衛(wèi)生舉行檢查，并舉行成績統(tǒng)計評比。教室衛(wèi)生成績總分10分，每 個月取平均分作為最后得分。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)暫時檢查覺察衛(wèi)生情況存在嚴(yán) 峻問題的每次扣1分?？冢?）宿舍衛(wèi)生評比考核（10分）（具體細(xì)那么見宿舍衛(wèi)生檢查 評比細(xì)那么）（6）學(xué)生儀容儀表

7、考核（總分值5分）口學(xué)生應(yīng)穿戴整齊。無特別情況未佩戴胸卡；有留長發(fā)、小胡子、 染黃發(fā)、穿高跟鞋、奇裝異服、佩戴首飾者，扣0.5分/人。口（7）公物損壞：（5分）（該項數(shù)據(jù)由學(xué)生處、后勤保衛(wèi)處提供） 學(xué)生必須保護(hù)公物。出現(xiàn)破壞公物的，除按規(guī)定處分、賠償（有明確 對象由損壞者賠償，無明確對象由相關(guān)班級支付賠償）外，每次扣 0.5分。（以上公物損壞中自然損壞除外，非惡意損壞的班主任自行 解決并及時修復(fù)的不計入扣分工程）。（8）其他班級考核：（總分值5分）（該項數(shù)據(jù)由學(xué)生處依據(jù)違紀(jì) 處理原始記錄提供）口受處分的按照留校觀察扣2分每人次，記過1分每人次，嚴(yán)峻 警告0.5分每人次，警告0.2分每人次。口學(xué)

8、生在就餐過程中插隊現(xiàn)象扣0.2分每人次。口學(xué)校后勤保衛(wèi)處或?qū)W生會巡查過程中班級出現(xiàn)無人時未關(guān)電 燈門窗等扣0.2分每次。口（9）班級文化建設(shè)（5分）口在開學(xué)一周內(nèi)制定出適合本班的班級管理規(guī)章制度，檢查沒有規(guī) 章制度的扣2分，制度太簡單經(jīng)學(xué)生處確定不仔細(xì)的扣1分。按學(xué)生 處要求完成班級文化建設(shè)任務(wù)（包括黑板報、教室文化布置等），未 在規(guī)定時間內(nèi)完成的，每次扣2分，完成質(zhì)量較差的扣（0. 5T分）。 班級文化建設(shè)破損未及時完善的視情況扣0.2T分。口（三）、加分工程（最高20分）口1、班級主動承當(dāng)學(xué)校重要工作或暫時任務(wù)視貢獻(xiàn)加1-3分（由安 排任務(wù)的部門或領(lǐng)導(dǎo)提供書面材料）。暫時安排并非必須上交的

9、資料, 上交的班級每次加0. 5分?？?、學(xué)生有拾金不昧、幫助他人等好人好事，視情節(jié)加0.51 分。（注：班內(nèi)學(xué)生拾到的物品不加分，弄虛作假的經(jīng)查實后該班該 月取消先進(jìn)班集體評選）口3、參加學(xué)校集體活動班級獲得獎項的，按一等獎加分3分、二 等獎2分、三等獎1分，得到組織獎（或優(yōu)秀獎）的加分1分。未按 等次的按照第一名加3分，第二名加2分，第三名及學(xué)校頒獎的其它 名次加1分?？?、個人參加學(xué)校組織的活動獲得獎項的，按一等獎加分1分、 二等獎0.8分、三等獎0.5分，得到優(yōu)秀獎的加分0.3分。參加校級 以上的按照地級、省級、國家級每個等級加1分。未獲得名次的參加 活動者，按每人加0.1分?？?、以

10、多個班級學(xué)生組成的參加集體節(jié)目獲獎的參照第口3、4條折半執(zhí)行?？?、被評為文明宿舍的班級每間宿舍加0.5分，同一宿舍涉及多個班級的每班加0. 2分?？?、及時覺察學(xué)生打架苗頭并采取恰當(dāng)措施舉行處理，幸免平安 事故發(fā)生的每次加分1-3分（由學(xué)生處或分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定）。及時覺察 學(xué)校平安隱患，經(jīng)學(xué)校確認(rèn)必須立即整改的，視情況每次加分0.5-2 分?？?、制定班規(guī)具有較強(qiáng)的可操作性，被學(xué)校采用作為推廣制度的, 加分25分。口9、組織不具有全校性活動的可依據(jù)活動方案和活動成果適當(dāng)加 分，但須學(xué)生處審核報分管校長確定?？?0、其它加分依據(jù)具體情況有學(xué)生處召開會議，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 后可適當(dāng)加分，此項最高不得超

11、過5分?？冢ㄋ模?、其他扣分（最多10分）口1、對班級管理不負(fù)責(zé)任，被學(xué)生投訴經(jīng)查屬實的，扣分2-5分。2、未經(jīng)學(xué)校許可，涉及亂收費行為造成影響的，視情節(jié)輕重扣 分2-5分?？?、上班時間內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)查崗未在崗或?qū)W生有事但班主任未在崗的 每次扣2分，造成嚴(yán)峻影響的每次扣5分?？?、穩(wěn)定生源，操縱學(xué)生流失率，學(xué)生流失率不超過6%學(xué)生人數(shù) 每月舉行統(tǒng)計，學(xué)生流失扣2分/人?？谌⒔Y(jié)果運用口1、班主任量化考核細(xì)那么作為評選月先進(jìn)班集體的根據(jù)。（1）未在規(guī)定時間提交考核材料的班級，由班級考核小組依據(jù)實際掌握數(shù)據(jù)考核，二次不提交考核材料的班級，在學(xué)年內(nèi)參加學(xué)校組織的評優(yōu)選先時，一票否決?？冢?）班級出現(xiàn)重大平

12、安事故或違紀(jì)行為造成重大影響的，不參 加評選。在學(xué)年內(nèi)參加學(xué)校組織的評優(yōu)選先時，一票否決?？?、獲得月先進(jìn)班集體的班主任發(fā)放獎勵性津貼。口3、評選優(yōu)秀班主任時，以班主任量化考核為主，由學(xué)生處負(fù)責(zé) 向?qū)W校順位推舉?？?、本考核分值作為學(xué)期考核推優(yōu)或每年優(yōu)秀班主任評選的業(yè)績 考核的主要根據(jù)?？谒摹⒖己思?xì)那么說明口1、本考核細(xì)那么由學(xué)生處具體負(fù)責(zé)，學(xué)生處主任為工程負(fù)責(zé)人， 按具體內(nèi)容舉行月考核，工程扣分按該工程的總分計算，扣完為止， 不計負(fù)分。公共資料由學(xué)生處、團(tuán)委按照各自職能提供，個人加分資 料由班主任自己收集、學(xué)生處主任、團(tuán)委書記或分管領(lǐng)導(dǎo)作為資料佐 證人。2、本細(xì)那么暫作為試用方案，自2018年5月起試行，在試行過程 中有不完善的地方在本學(xué)期結(jié)束后增減相關(guān)工程，學(xué)生處有最終解釋 權(quán)?？诼殬I(yè)學(xué)校班主任工作量化考核細(xì)那么（學(xué)期考核）口1、學(xué)期考核由四局部組成：口自評（10%） +月考核（70%） +學(xué)生問卷調(diào)查（20%） 依據(jù)評分結(jié)果，結(jié)合班主任日常班級管理效果及班級進(jìn)步程度等 方面，得出最終班主任期末考核結(jié)果?？?、班主任期末考核分為三個等級：優(yōu)秀、合格、不合格。優(yōu)秀: 向?qū)W校報送位優(yōu)秀班主任(考核分?jǐn)?shù)前三名，且班級管理有成效，所 帶班級進(jìn)