防治煤與瓦斯突出管理制度匯編

1、PAGE 防治煤與與瓦斯突突出管理理制度匯匯編 目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc311017074 第一章防防治煤與與瓦斯突突出管理理制度 PAGEREF _Toc311017074 h 11 HYPERLINK l _Toc311017075 第二章防防治煤與與瓦斯突突出會議議制度 PAGEREF _Toc311017075 h 33 HYPERLINK l _Toc311017076 第三章防防治煤與與瓦斯突突出檢查查制度 PAGEREF _Toc311017076 h 44 HYPERLINK l _Toc311017077 第四章防防治煤與與瓦斯突

2、突出崗位位責任制制度 PAGEREF _Toc311017077 h 5 HYPERLINK l _Toc311017078 第五章防防突知識識培訓制制度 PAGEREF _Toc311017078 h 144 HYPERLINK l _Toc311017079 第六章防防突規(guī)劃劃、計劃劃的編制制制度 PAGEREF _Toc311017079 h 115 HYPERLINK l _Toc311017080 第七章防防突設計計、措施施制定與與實施制制度 PAGEREF _Toc311017080 h 166 HYPERLINK l _Toc311017081 第八章防防突設施施管理制制度 PA

3、GEREF _Toc311017081 h 177 HYPERLINK l _Toc311017082 第九章突突出危險險性預測測（效檢檢）等現現場操作作管理制制度 PAGEREF _Toc311017082 h 177 HYPERLINK l _Toc311017083 第十章防防突資料料的收集集、整理理、分析析、填報報制度 PAGEREF _Toc311017083 h 119 HYPERLINK l _Toc311017084 第十一章章項目部部井突出出工作面面的掛牌牌管理制制度 PAGEREF _Toc311017084 h 199 HYPERLINK l _Toc311017085

4、第十二章章防突報報告單審審批制度度 PAGEREF _Toc311017085 h 20 HYPERLINK l _Toc311017086 第十三章章瓦斯抽抽放系統(tǒng)統(tǒng)管理制制度 PAGEREF _Toc311017086 h 211 HYPERLINK l _Toc311017087 第十四章章鉆探管管理制度度 PAGEREF _Toc311017087 h 23 HYPERLINK l _Toc311017088 第十五章章抽放、測壓鉆鉆孔封孔孔、驗收收管理制制度 PAGEREF _Toc311017088 h 244 HYPERLINK l _Toc311017089 第十六章章防突儀儀

5、器儀表表設備管管理制度度 PAGEREF _Toc311017089 h 25 HYPERLINK l _Toc311017090 第十七章章突出項項目部井井通風系系統(tǒng)和瓦瓦斯監(jiān)測測監(jiān)控制制度 PAGEREF _Toc311017090 h 266 HYPERLINK l _Toc311017091 第十八章章四對口口動態(tài)管管理制度度 PAGEREF _Toc311017091 h 27 HYPERLINK l _Toc311017092 第十九章章瓦斯泵泵工交接接班制度度 PAGEREF _Toc311017092 h 28 HYPERLINK l _Toc311017093 第二十章章觀測

6、工工巡回檢檢查制度度 PAGEREF _Toc311017093 h 29 HYPERLINK l _Toc311017094 第二十一一章防突突獎罰制制度 PAGEREF _Toc311017094 h 299 HYPERLINK l _Toc311017095 第二十二二章實施施區(qū)域性性突出危危險性預預測和防防治煤與與瓦斯突突出措施施制度 PAGEREF _Toc311017095 h 330 HYPERLINK l _Toc311017096 第一節(jié)區(qū)區(qū)域預測測 PAGEREF _Toc311017096 h 30 HYPERLINK l _Toc311017097 第二節(jié)區(qū)區(qū)域防突突措

7、施 PAGEREF _Toc311017097 h 332 HYPERLINK l _Toc311017098 第三節(jié)區(qū)區(qū)域措施施效果檢檢驗 PAGEREF _Toc311017098 h 366 HYPERLINK l _Toc311017099 第四節(jié)區(qū)區(qū)域驗證證 PAGEREF _Toc311017099 h 38 HYPERLINK l _Toc311017100 第二十三三章實施施局部防防治煤與與瓦斯突突出措施施和效果果檢驗制制度 PAGEREF _Toc311017100 h 399 HYPERLINK l _Toc311017101 第一節(jié)局局部綜合合防突措措施基本本程序和和要求

8、 PAGEREF _Toc311017101 h 339 HYPERLINK l _Toc311017102 第二節(jié)工工作面突突出危險險性預測測（以下下簡稱工工作面預預測） PAGEREF _Toc311017102 h 443 HYPERLINK l _Toc311017103 第三節(jié)工工作面防防突措施施 PAGEREF _Toc311017103 h 44 HYPERLINK l _Toc311017104 第四節(jié)工工作面措措施效果果檢驗 PAGEREF _Toc311017104 h 447 HYPERLINK l _Toc311017105 第五節(jié)安安全防護護措施 PAGEREF _T

9、oc311017105 h 448 PAGE 53防治煤與與瓦斯突突出管理理規(guī)定第一章 防防治煤與與瓦斯突突出管理理制度1、按照照防治治煤與瓦瓦斯突出出規(guī)定及煤煤項目部部安全規(guī)規(guī)程規(guī)規(guī)定，項項目部設設置專門門防治煤煤與瓦斯斯突出機機構，辦辦公室設設在通防防科，下下設專門門防突隊隊伍，負負責煤礦礦的所有有防突工工作。2、建立立、健全全各級領領導及各各業(yè)務部部門的防防治煤與與瓦斯突突出管理理工作責責任制，制定完完整的管管理制度度，建立立各工種種崗位責責任制，并嚴格格執(zhí)行。3、對特特殊工種種要制定定對防突突知識的的定期培培訓計劃劃，每次次培訓都都要進行行考核，考核合合格后方方可上崗崗。4、必須須按規(guī)

10、定定編制年年度、季季度、月月度防突突措施計計劃，保保證抽、掘、采采平衡。5、防突突員、安安檢員、瓦檢員員、相關關職能部部門負責責人、項項目部領領導必須須經過有有相應資資質的培培訓機構構的突出出安全知知識培訓訓，并取取得合格格證書，方可上上崗。6、全項項目部所所有管理理人員和和員工均均必須熟熟知兩個個“四位一一體”綜合防防治突出出措施。并結合合白龍山山煤項目目部實際際，學習習防突知知識，熟熟知突出出預兆，做到應應知應會會，經考考試合格格后方可可上崗，考試成成績存檔檔管理。7、各隊隊班前會會必須詳詳細安排排本班應應注意的的防突事事項，明明確責任任，嚴格格執(zhí)行防防突工程程一工程程一措施施，嚴禁禁無措

11、施施施工。8、所有有入井人人員必須須佩帶330分鐘鐘及以上上的隔離離式自救救器，采采掘工作作面機組組司機、瓦檢員員、電鉗鉗工、爆爆破工、班組長長、隊長長、工程程技術人人員、項項目部技技術負責責人、項項目經理理必須攜攜帶便攜攜式瓦斯斯報警儀儀。10、井井下作業(yè)業(yè)現場任任何人員員均必須須服從防防突員、瓦檢員員和安檢檢員的管管理，嚴嚴格執(zhí)行行防突設設計和防防突措施施規(guī)定，嚴禁任任何不按按措施規(guī)規(guī)定進行行掘進和和回采作作業(yè)，違違者按嚴嚴重“三違”處罰。11、在在生產作作業(yè)過程程中，如如遇地質質構造等等原因，區(qū)域或或工作面面的突出出危險性性發(fā)生變變化，項項目部總總工程師師必須及及時組織織、研究究、制定定

12、或修改改防突措措施，并并報請項項目部業(yè)業(yè)分公司司審批，嚴格執(zhí)執(zhí)行。12、發(fā)發(fā)生突出出后，項項目部井井防突機機構要指指定防突突管理人人員和地地質人員員進行現現場調查查，必須須現場收收集資料料，認真真填寫突突出記錄錄卡片，并及時時上報上上級安監(jiān)監(jiān)部門。13、所所有有關關防突工工作的資資料必須須存檔，項目部部防突機機構每年年對全年年的防突突技術資資料進行行系統(tǒng)分分析總結結，提出出整改措措施。14、有有“五圖、三牌、四記錄錄，四臺臺帳”，并與與現場實實際相符符，各種種圖紙、報表準準確，數數據齊全全，上報報及時。“五圖”：瓦斯斯地質圖圖、瓦斯斯抽放系系統(tǒng)圖、采掘工工作面長長探鉆孔孔布置圖圖、抽/排放鉆鉆

13、孔布置置圖、抽抽/排放放鉆孔竣竣工圖。“三牌”：采掘工工作面防防突鉆孔孔施工牌牌板、鉆鉆場抽放放參數牌牌板、防防突管理理牌板?！八挠涗涗洝保恒@孔孔施工原原始記錄錄、防突突報告單單原始記記錄、瓦瓦斯抽放放泵運行行原始記記錄、瓦瓦斯抽放放參數觀觀測原始始記錄?！八呐_帳帳”：項目目部建公公司防突管理理臺帳、施工隊隊防突管管理臺帳帳、通防防調度室室防突管管理臺帳帳、煤層層瓦斯動動力現象象臺帳。15、防防突儀器器、儀表表要有保保管、維維修、保保養(yǎng)制度度，定期期校正，定期進進行計量量檢定，保證完完好。第二章 防防治煤與與瓦斯突突出會議議制度一、項目目部每月月至少組組織召開開一次防防治煤與與瓦斯突突出專題題

14、會議：1、會議議由項目目經理主主持召開開。項目目經理不不在項目目部時，可委托托總工程程師主持持。2、會議議參加人人員：項項目部總總工程師師、通防防副項目目經理、其他分分管副項項目經理理、各分分管副總總工程師師、項目目部調度度室、通通防科、安檢科科、生產產科、機機電科、項目部部負責人人、項目目部相關關科室及及隊組負負責人、各外施施工單位位負責人人參加。3、會議議主要內內容：（1）由由技術負負責人或或項目經經理組織織學習國國家有關關防治煤煤與瓦斯斯突出文文件精神神及近期期全國發(fā)發(fā)生的煤煤與瓦斯斯突出事事故案例例。（2）各各單位匯匯報本月月防突安安全生產產情況及及下月防防突安全全工作安安排。（3）通

15、通防科總總結全項項目部本本月防突突安全生生產工作作情況及及下月份份防突安安全工作作重點，對本月月全項目目部發(fā)生生的瓦斯斯超限、防突制制度措施施落實不不到位及及“三違”等事故故及追查查考核情情況進行行通報。（4）項項目部領領導對當當前防突突安全工工作情況況做出指指示，并并對下一一步防突突安全工工作進行行安排和和部署。（5）由由通防科科負責記記錄，整整理會議議紀要，報送項項目部領領導和相相關業(yè)務務部門及及施工隊隊。二、項目目部每天天由技術術負責人人或項目目經理組組織項目目部通防防科、工工程科、安檢科科等單位位的負責責人及技技術負責責人召開開防突分分析會，各單位位匯報井井下各工工作面防防突措施施執(zhí)行

16、情情況及需需要項目目部協(xié)調調解決的的問題，項目部部方對存存在問題題安排及及時采取取有針對對性措施施進行處處理，否否則不得得生產。第三章 防防治煤與與瓦斯突突出檢查查制度1、每月月由項目目經理、技術負負責人組組織一次次防治煤煤與瓦斯斯突出專專項檢查查。檢查查內容：項目部部井地面面及井下下瓦斯抽抽放系統(tǒng)統(tǒng)、抽放放設施、瓦斯監(jiān)監(jiān)測監(jiān)控控系統(tǒng)、各采掘掘工作面面防突設設計及措措施執(zhí)行行情況，排查防防突工作作存在的的隱患。2、防突突專項檢檢查查出出的問題題由通防防科負責責通報，并按“四定”原則安安排整改改，對查查出問題題不及時時整改的的按照項項目部相相關規(guī)定定給予處處罰。3、通防防科、安安檢科負負責不定定

17、期組織織防突動動態(tài)檢查查，對查查出的隱隱患，按按 “四定”原則安安排處理理,對違違反防突突設計和和措施的的單位及及人員給給予處罰罰。第四章 防防治煤與與瓦斯突突出崗位位責任制制根據安安全規(guī)程程和防治煤煤與瓦斯斯突出規(guī)規(guī)定規(guī)規(guī)定，結結合煤礦礦項目部部實際情情況，對對各崗位位、工種種制定防防突崗位位責任制制，具體體如下：1、項目目經理：對本項項目部防防治煤與與瓦斯突突出工作作負全面面責任；定期檢檢查協(xié)調調防治煤煤與瓦斯斯突出工工作；解決防防治煤與與瓦斯突突出工作作所需要要的人力力、財力力、物力力，保證證防治煤煤與瓦斯斯突出各各項工作作的實施施。2、技術術負責人人：在項目目經理領領導下對對本項目目部

18、防治治煤與瓦瓦斯突出出工作負負技術責責任；負責組組織編制制、審批批、實施施、檢查查防治煤煤與瓦斯斯突出工工作規(guī)劃劃、計劃劃和措施施；定期組組織召開開防治煤煤與瓦斯斯突出工工作會議議，認真真排查隱隱患，采采取有針針對性措措施；及時與與科研院院校合作作，推廣廣應用防防治煤與與瓦斯突突出新技技術、新新工藝。3、安全全經理：在項目目經理領領導下對對防治煤煤與瓦斯斯突出工工作負全全面的監(jiān)監(jiān)督檢查查責任；參加防防治煤與與瓦斯突突出專門門設計及及措施的的審查；監(jiān)督防防治煤與與瓦斯突突出設計計和措施施實施，監(jiān)督防防治煤與與瓦斯突突出措施施費用的的使用；深入現現場，制制止違章章指揮、違章作作業(yè)，并并行使違違章罰

19、款款或提出出其他處處理意見見；對突突出隱患患，要求求限期解解決；對對威脅安安全生產產可能造造成突出出事故的的作業(yè)場場所，令令其停止止作業(yè)，撤出人人員；負責安安全培訓訓工作，嚴格按按國家相相關法律律、法規(guī)規(guī)規(guī)范全全項目部部防治煤煤與瓦斯斯突出工工作秩序序。4、生產產經理：在項目目經理領領導下對對防治煤煤與瓦斯斯突出工工作負生生產管理理領導責責任；參與編編制、審審批、實實施、檢檢查防治治煤與瓦瓦斯突出出工作規(guī)規(guī)劃、計計劃和措措施；參加防防治煤與與瓦斯突突出工作作會議，認真排排查隱患患，限期期組織整整改；深入現現場，負負責防治治煤與瓦瓦斯突出出工作相相關規(guī)定定和措施施的貫徹徹執(zhí)行，嚴格做做到不安安全

20、不生生產；合理安安排突出出煤層采采掘工作作面的生生產進度度和生產產接替，確保防防治煤與與瓦斯突突出工作作的順利利開展。5、機電電經理：在項目目經理領領導下，對防治治煤與瓦瓦斯突出出工作負負機電管管理領導導責任；參與編編制、審審批、實實施、檢檢查防治治煤與瓦瓦斯突出出工作規(guī)規(guī)劃、計計劃和措措施；參加防防治煤與與瓦斯突突出工作作會議，認真排排查隱患患，限期期組織整整改；負責防防治煤與與瓦斯突突出工作作所需機機電設備備的可靠靠運行；深入現現場，組組織檢查查機電管管理工作作，杜絕絕機電設設備失爆爆。6、各分分管副總總工程師師：在分管管副項目目經理的的領導下下，對分分管范圍圍內的防防治煤與與瓦斯突突出技

21、術術工作負負責；參與編編制、審審批、實實施、檢檢查防治治煤與瓦瓦斯突出出工作規(guī)規(guī)劃、計計劃和措措施；參加防防治煤與與瓦斯突突出工作作會議，認真排排查隱患患，限期期組織整整改；深入現現場，組組織分管管范圍內內防治煤煤與瓦斯斯突出措措施的有有效實施施。7、通防防科科長長：在項目目經理的的領導下下，協(xié)助助項目經經理協(xié)調調落實全全項目部部防突計計劃、措措施的實實施；參與編編制、審審核、實實施、檢檢查防治治煤與瓦瓦斯突出出工作規(guī)規(guī)劃、計計劃和措措施；參加防防治煤與與瓦斯突突出工作作會議，認真排排查防突突隱患，限期組組織整改改；深入現現場，認認真貫徹徹執(zhí)行防防治煤與與瓦斯突突出工作作相關規(guī)規(guī)定和措措施，嚴

22、嚴格做到到制度、措施不不到位不不生產。8、工程程科科長長：負責收收集礦方方提供的的突出煤煤層地質質資料及及地質預預測預報報工作；負責收收集整理理繪制礦礦井瓦斯斯地質圖圖； 采掘工工作面距距保護區(qū)區(qū)邊緣330以以前，必必須向有有關采掘掘隊、通通防科、安檢科科、通防防調度室室、項目目部調度度室、礦礦建公司司提交采采掘工作作面臨近近未保護護區(qū)通知知單，并并報告礦礦總工、項目部部總工程程師；在突出出煤層頂頂底板巖巖巷掘進進時，定定期驗證證提供的的地質資資料，掌掌握施工工動態(tài)和和圍巖變變化情況況，防止止誤揭突突出煤層層；及時提提供區(qū)域域性預測測地質資資料、防防突工作作面地質質資料，做好地地質探孔孔設計、

23、竣工資資料收集集、整理理和進出出保護范范圍的預預測預報報工作。9、機電電科科長長：在機電副副項目經經理的領領導下，監(jiān)督檢檢查機電電管理的的各項工工作，重重點負責責突出煤煤層采掘掘工作面面機電管管理工作作，杜絕絕機電設設備失爆爆；10、安安檢科科科長： 在安全全經理的的領導下下，協(xié)助助安全經經理督促促落實全全項目部部防突計計劃、措措施的實實施；參加防防治煤與與瓦斯突突出工作作會議，認真排排查隱患患，限期期督促整整改；深入現現場，嚴嚴格查處處違章違違規(guī)行為為，發(fā)現現突出隱隱患，有有權責令令停產整整改；協(xié)助分分管領導導做好員員工防治治煤與瓦瓦斯突出出安全培培訓工作作。11、項項目部調調度主任任：全面

24、掌掌握防治治煤與瓦瓦斯突出出工作程程序，發(fā)發(fā)揮指揮揮中心對對防治煤煤與瓦斯斯突出工工作的統(tǒng)統(tǒng)一領導導作用；做好信信息收集集、整理理工作，做到上上情下達達下情上上報，為為領導準準確決策策提供可可靠依據據。12、機機電隊長長：是本單位位防突工工作的第第一責任任者，負負責突出出工作面面所管轄轄機電設設備的檢檢查管理理工作，杜絕機機電設備備失爆。13、通通防隊長長：是本單單位防突突工作第第一責任任者，負負責本單單位“四位一一體”防突措措施的落落實和隱隱患整改改工作；保證突突出煤層層采掘工工作面有有獨立合合理的通通風系統(tǒng)統(tǒng)和監(jiān)測測監(jiān)控系系統(tǒng)，杜杜絕瓦斯斯超限作作業(yè)。14、項項目經理理：對本單單位實施施的

25、防突突、抽放放工程負負全面管管理責任任；定期檢檢查協(xié)調調防治煤煤與瓦斯斯突出工工作；解決防防治煤與與瓦斯突突出工作作所需要要的人力力、財力力、物力力，保證證防治煤煤與瓦斯斯突出各各項工作作按計劃劃完成。15、技技術負責責人：在經理理領導下下對項目目部所有有防突、抽放工工程負技技術管理理責任；負責組組織編制制、審批批、實施施、檢查查防治煤煤與瓦斯斯突出工工作規(guī)劃劃、計劃劃和措施施，負責責組織各各采掘面面抽放設設計編制制；定期組組織召開開防治煤煤與瓦斯斯突出工工作會議議，認真真排查隱隱患，采采取有針針對性措措施；16、項項目部安安全經理理：在經理理領導下下對本單單位防治治煤與瓦瓦斯突出出工作負負全

26、面的的監(jiān)督檢檢查責任任；參加防防治煤與與瓦斯突突出專門門設計及及措施的的審查；對本單單位防突突、抽放放工程施施工負全全面安全全監(jiān)督責責任；深入現現場，制制止違章章指揮、違章作作業(yè)，并并行使違違章罰款款或提出出其他處處理意見見；對突突出隱患患，要求求限期解解決；對對威脅安安全生產產可能造造成突出出事故的的作業(yè)場場所，令令其停止止作業(yè)，撤出人人員；負責安安全培訓訓工作。17、其其它分管管經理：在經理理的領導導下，對對分管范范圍內的的防治煤煤與瓦斯斯突出工工作負責責；參與編編制、審審批、實實施、檢檢查防治治煤與瓦瓦斯突出出工作規(guī)規(guī)劃、計計劃和措措施；參加防防治煤與與瓦斯突突出工作作會議，認真排排查隱

27、患患，限期期組織整整改；深入現現場，組組織分管管范圍內內防治煤煤與瓦斯斯突出措措施的有有效實施施。18、項項目部通通防科科科長：在項目目部技術術負責人人的領導導下，協(xié)協(xié)助協(xié)調調落實各各項目部部防突計計劃、措措施的實實施；參與編編制、審審核、實實施、檢檢查防治治煤與瓦瓦斯突出出工作規(guī)規(guī)劃、計計劃和措措施；參加防防治煤與與瓦斯突突出工作作會議，認真排排查防突突隱患，限期組組織整改改；深入現現場，認認真貫徹徹執(zhí)行防防治煤與與瓦斯突突出工作作相關規(guī)規(guī)定和措措施，嚴嚴格做到到制度、措施不不到位不不生產。19、項項目部安安檢科科科長： 在安全全經理的的領導下下，督促促落實各各項目部部防突計計劃、措措施的實

28、實施；參加防防治煤與與瓦斯突突出工作作會議，認真排排查隱患患，限期期督促整整改；深入現現場，嚴嚴格查處處違章違違規(guī)行為為，發(fā)現現突出隱隱患，有有權責令令停產整整改；協(xié)助分分管領導導做好員員工防治治煤與瓦瓦斯突出出安全培培訓工作作。20、項項目部通通防隊隊隊長：是本單單位防突突工作第第一責任任者，負負責本單單位防突突、抽放放工程的的全面管管理；負責現現場組織織實施兩兩個“四位一一體”綜合防防突措施施；深入現現場，及及時收集集、分析析突出煤煤層采掘掘工作面面突出三三要素動動態(tài)變化化情況，制定有有針對性性的防治治安全技技術措施施；積極推推廣應用用防治煤煤與瓦斯斯突出新新技術、新工藝藝，做到到防范于于

29、未然。21、項項目部通通防技術術員：負責突突出煤層層預測預預報及防防突設計計、措施施的制定定，并檢檢查落實實防突工工作；負責收收集、分分析、整整理突出出煤層的的相關資資料，及及時提供供準確可可靠的防防突資料料和信息息，為分分管領導導準確決決策提供供依據；負責本本單位防防突知識識培訓和和考核工工作，保保證全隊隊人員有有過硬的的防突知知識和業(yè)業(yè)務水平平；參與防防治煤與與瓦斯突突出專項項技術難難題的攻攻關，積積極推廣廣應用防防治煤與與瓦斯突突出新技技術、新新工藝，做到防防范于未未然。22、掘掘進隊長長：是本單單位防突突工作第第一責任任者，負負責本單單位防突突措施的的落實實實施工作作；負責本本單位防防

30、突知識識培訓和和考核工工作，保保證全隊隊人員對對防突知知識應知知應會，嚴格按按防突規(guī)規(guī)程和措措施組織織施工，堅決做做到不安安全不生生產；認真收收集防突突掘進工工作面動動態(tài)變化化情況，及時向向防突人人員、通通防調度度室、防防突職能能部門和和防突分分管領導導匯報，及時采采取有針針對性的的防突措措施，保保證安全全施工。23、掘掘進跟班班隊長：是當班班防突工工作的直直接責任任者，負負責當班班掘進管管理區(qū)域域的防突突工作，嚴格按按防突規(guī)規(guī)程措施施作業(yè)；認真檢檢查防突突掘進工工作面動動態(tài)變化化情況，發(fā)現異異常情況況，及時時向隊長長、防突突人員、調度室室、防突突職能部部門匯報報，得到到安全指指令后方方可繼續(xù)

31、續(xù)作業(yè)。24、掘掘進隊班班長：對當班班掘進區(qū)區(qū)域的防防突工作作負直接接責任；對防突突措施沒沒有到位位的工作作面有權權拒絕施施工；認真檢檢查防突突掘進工工作面動動態(tài)變化化情況，發(fā)現異異常情況況，及時時向跟班班隊長、防突員員、安檢檢員、瓦瓦檢員、通防調調度室匯匯報，得得到安全全指令后后方可繼繼續(xù)作業(yè)業(yè)；嚴禁不不按防突突規(guī)程措措施規(guī)定定的程序序和要求求作業(yè)，蠻干、瞎干。25、瓦瓦檢員：嚴格履履行瓦檢檢員崗位位責任制制，嚴禁禁空班漏漏檢；對當班班管轄區(qū)區(qū)域的防防突工作作進行監(jiān)監(jiān)督檢查查，對防防突措施施沒有到到位的工工作面有有權停止止施工；認真檢檢查防突突工作面面瓦斯動動態(tài)變化化情況，發(fā)現異異常情況況，

32、立即即停止現現場作業(yè)業(yè)、撤出出人員，并及時時向隊長長、通防防調度室室、防突突職能部部門匯報報。26、安安檢員：對當班班管轄區(qū)區(qū)域的防防突工作作進行監(jiān)監(jiān)督檢查查，對防防突措施施沒有到到位的工工作面有有權停止止施工，并及時時匯報調調度室；認真檢檢查所管管轄施工工地點瓦瓦斯、突突出預兆兆等變化化情況，發(fā)現異異常情況況，立即即停止現現場作業(yè)業(yè)，組織織所有人人員按避避災路線線撤出，同時匯匯報調度度室。27、防防突員：對所負負責的防防突工作作面突出出危險性性預測、效果檢檢驗工作作負直接接責任；嚴格執(zhí)執(zhí)行項目目部批準準下發(fā)的的防治煤煤與瓦斯斯突出設設計和措措施，嚴嚴禁私自自改動預預測和檢檢驗指標標及參數數；

33、所管轄轄范圍內內，對不不按設計計、措施施進行的的防突工工程施工工有權決決定停止止施工；嚴格檢檢查防突突工作面面和施工工地點動動態(tài)變化化情況，發(fā)現異異常情況況，立即即停止現現場作業(yè)業(yè)、撤出出所有作作業(yè)人員員，及時時向通防防調度室室、項目目部建公公司匯報報。第五章 防防突知識識培訓制制度1、煤礦礦項目部部所有管管理人員員和井下下作業(yè)人人員必須須接受防防突知識識的培訓訓，經考考試合格格后方準準上崗作作業(yè)。2、各類類人員的的培訓要要求是：eq oac(,1)礦井井的井下下工人，培訓的的主要內內容包括括有關防防突的規(guī)規(guī)章制度度、防治治煤與瓦瓦斯突出出的基本本知識（突出預預兆、防防治煤與與瓦斯突突出措施施

34、和安全全防護措措施等）；eq oac(,2)區(qū)(隊)長長、班組組長和有有關職能能部門的的工作人人員的培培訓包括括突出的的危害及及發(fā)生的的規(guī)律、區(qū)域和和局部綜綜合防突突措施、安全防防護措施施、防突突的規(guī)章章制度等等內容；eq oac(,3)防突突員，每每年必須須接受一一次煤項項目部三三級及以以上安全全培訓機機構組織織的防突突知識、操作技技能的專專項培訓訓。專項項培訓包包括防突突的理論論知識、突出發(fā)發(fā)生的規(guī)規(guī)律、區(qū)區(qū)域和局局部綜合合防突措措施以及及有關防防突的規(guī)規(guī)章制度度等內容容。eq oac(,4)礦長長、總工工程師、項目經經理、技技術負責責人應當當接受二二級及以以上安全全培訓機機構組織織的防突

35、突專項培培訓。專專項培訓訓包括防防突的理理論知識識和實踐踐知識、突出發(fā)發(fā)生的規(guī)規(guī)律、區(qū)區(qū)域和局局部綜合合防突措措施以及及防突的的規(guī)章制制度等內內容。3、全礦礦各隊技技術負責責人負責責組織本本單位所所有管理理人員和和員工對對礦井各各類防突突設計、措施進進行貫徹徹和學習習，學習習后每個個人進行行簽字，并且有有記錄可可查。第六章 防防突規(guī)劃劃、計劃劃的編制制制度礦井在編編制年度度、季度度、月生生產計劃劃的同時時，必須須編制年年度、季季度、月月防突措措施計劃劃，主要要內容有有：1、保護護層開采采計劃；2、抽放放煤層瓦瓦斯計劃劃；3、石門門（包括括巖石井井巷：立立井、斜斜井）揭揭穿突出出煤層計計劃；4、

36、采掘掘工作面面區(qū)域、局部防防突計劃劃；5、防突突措施的的工程量量、實施施時間以以及所需需的設備備、材料料、資金金和勞動動力計劃劃。第七章 防防突設計計、措施施制定與與實施制制度1、我項項目部屬屬于基建建礦井，防突工工作主要要有石門門揭煤防防突、掘掘進巷道道距突出出煤層頂頂（底）板距離離小于55米防突突和煤巷巷掘進防防突工作作，防突突設計及及措施要要結合礦礦井、煤煤層的具具體情況況編制。2、石門門揭煤防防突設計計由礦通通防科負負責組織織編制，礦總工工程師組組織相關關科室技技術負責責人參加加會審、簽字，報礦長長審批后后報礦業(yè)業(yè)分公司司，礦總總工程師師組織公公司相關關職能部部室參加加會審、簽字后后批

37、準下下發(fā)實施施。3、各工工作面區(qū)區(qū)域防突突措施由由礦總工工程師組組織礦相相關部門門編制，并依次次報礦、公司相相關部門門會審、最后由由礦總工工程師批批準實施施。4、局部部防突措措施由項項目部總總工程師師組織項項目部相相關部門門編制、批準，并報礦礦相關部部門會審審、礦總總工程師師批準后后實施。5、石門門揭煤防防突設計計的內容容必須有有地質資資料、區(qū)區(qū)域防突突設計、局部防防突設計計、加強強支護防防止冒頂頂誘導突突出措施施、貫徹徹執(zhí)行防防突措施施的責任任制等內內容。6、防突突措施在在施工前前應向施施工隊伍伍的管理理人員和和員工進進行貫徹徹學習，并經考考核合格格后方可可上崗作作業(yè)。7、實施施防突工工作應

38、有有詳細、準確的的記錄。因地質質條件變變化或其其它原因因不能執(zhí)執(zhí)行原防防突措施施時，施施工單位位應先停停止作業(yè)業(yè)，由防防突專門門機構提提出修改改補充措措施并經經項目部部總工程程師批準準后，方方可繼續(xù)續(xù)施工。8、礦總總工程師師至少每每月組織織一次防防突措施施實施情情況檢查查，并協(xié)協(xié)調解決決存在的的問題。7、礦總總工程師師每月進進行一次次防突措措施的復復審，形形成復審審意見，貫徹執(zhí)執(zhí)行。第八章 防防突設施施管理制制度1、工程程科在進進行工程程設計時時，應嚴嚴格執(zhí)行行防治治煤與瓦瓦斯突出出規(guī)定的相關關規(guī)定，及時會會同通防防科做好好防突設設施設計計。、防突突設施施施工嚴格格執(zhí)行礦井緊緊急避險險系統(tǒng)建建

39、設暫行行規(guī)定及防防治煤與與瓦斯突突出規(guī)定定等相相關規(guī)定定。、防突突設施由由礦通風風工區(qū)或或礦建公公司建設設完工后后，移交交負責該該區(qū)域的的施工隊隊管理，施工單單位必須須管好、用好所所轄作業(yè)業(yè)區(qū)域內內的防突突設施，不得隨隨意拆除除、損壞壞、改動動，凡因因生產或或其它原原因需要要拆除、改動防防突設施施時，生生產單位位必須提提前三天天提出書書面報告告，征得得礦通防防科同意意并采取取必要措措施后方方可拆除除或改動動。4、防突突設施發(fā)發(fā)生人為為損壞的的，由礦礦通防科科組織追追查，對對相關責責任單位位或個人人進行嚴嚴格考核核，由負負責管理理單位進進行修復復。5、嚴禁禁任何單單位或個個人在防防突設施施前、后

40、后米范范圍內堆堆積物料料或雜物物。6、井下下所有防防突設施施均要實實行質量量終身服服務制，做到誰誰施工，誰負責責。第九章 突出出危險性性預測（效檢）等現場場操作管管理制度度1、采用用煤層殘殘余瓦斯斯含量或或堅固性性系數等等需通過過公司瓦瓦斯實驗驗室進行行突出危危險性預預測（效效檢）的的，由項項目部建建公司煤煤樣采集集人員根根據要求求現場取取樣后立立即送公公司瓦斯斯實驗室室進行檢檢驗，礦礦建公司司根據檢檢驗結果果編制預預測（效效檢）檢檢驗報告告單送礦礦及公司司相關部部門，項項目部根根據礦檢檢驗報告告單要求求組織施施工。2、儀器器儀表入入井前要要通電檢檢查儀器器是否正正常、完完好。儀儀器欠壓壓、配

41、件件不齊、未蓋接接口蓋等等，不準準入井。3、防突突采掘工工作面的的預測（檢驗）孔、排排放孔以以及各種種瓦斯地地質鉆孔孔等必須須有原始始記錄和和書面報報告單。4、防突突鉆孔大大樣圖，應由防防突員繪繪制。大大樣圖應應畫出該該工作面面周圍的的地質構構造，附附近的采采掘工作作面狀況況、井巷巷、采空空區(qū)位置置等。5、嚴格格放線施施工，前前后視點點的位置置，高度度必須沿沿實際揭揭露煤層層的軟分分層層面面量取，保證鉆鉆孔沿著著煤層軟軟分層鉆鉆進。6、鉆孔孔開孔，特別是是要求在在軟分層層中開孔孔時，應應先用手手工工具具在開孔孔處鑿孔孔，深度度至少00.1mm以上，以保證證鉆孔能能準確定定位。7、采用用鉆屑指指

42、標法時時，取解解吸煤樣樣必須新新鮮，取取煤樣必必須是在在規(guī)定深深度起點點以上00.5mm后，在在勻速鉆鉆進過程程中取樣樣。不允允許停鉆鉆后，一一開始就就馬上取取樣。取取樣時，邊取邊邊篩，每每個煤樣樣裝入煤煤樣杯時時，應用用篩邊刮刮平，保保證煤樣樣充足，然后再再將煤樣樣杯裝入入煤樣罐罐，擰緊緊煤樣罐罐蓋。8、孔口口取解吸吸煤樣同同時啟動動秒表，待秒表表走到取取樣時間間，立即即一手按按采樣鍵鍵一手擰擰緊煤樣樣罐排氣氣閥。不不得停秒秒表后再再擰排氣氣閥（或或按采樣樣鍵）。輸入儀儀器取樣樣時間必必須與實實際取樣樣時間一一致，不不允許用用手表代代替秒表表取樣測測試。第十章 防防突資料料的收集集、整理理、

43、分析析、填報報制度1、礦通通防科及及礦建公公司在實實施防突突措施過過程中，必須認認真收集集現場地地質資料料、鉆孔孔瓦斯資資料及防防突措施施實施情情況等有有關資料料整理建建檔；2、在每每次發(fā)生生突出現現象后，必須按按要求收收集、計計算和描描述突出出的煤量量、涌出出的瓦斯斯量、煤煤炭的拋拋出、堆堆積情況況及突出出孔洞的的形狀等等，認真真填寫突突出記錄錄卡片；3、礦通通防科及及礦建公公司應對對每次防防突措施施的實施施情況和和突出情情況及時時總結分分析，掌掌握突出出的特征征和規(guī)律律。第十一章章 礦井突突出工作作面的掛掛牌管理理制度1、防突突工作面面必須懸懸掛防突突施工管管理牌板板，牌板板要做到到準確反

44、反映工作作面防突突具體參參數，施施工管理理牌板上上防突鉆鉆孔參數數、防突突鉆孔施施工時間間、允許許施工進進度及施施工班次次等由現現場防突突員填寫寫，其他他人員嚴嚴禁涂改改。2、在防防突采掘掘工作面面進口顯顯著位置置，由防防突部門門掛牌告告示該工工作面正正在進行行防突作作業(yè)施工工，禁止止任何無無關人員員進入施施工區(qū)域域。3、防突突工作面面，應懸懸掛瓦斯斯抽放管管理牌板板，每天天由項目目部建公公司測流流工進行行管理，上面應應詳細填填寫鉆孔孔負壓、壓差、溫度、瓦斯抽抽放濃度度等參數數。4、鉆場場每個鉆鉆孔應編編號掛牌牌管理，編號應應與設計計圖一致致。第十二章章 防突報報告單審審批制度度1、防突突報告

45、單單的審批批流程：礦建公司司通防技技術科收收集數據據并編制制批掘單單礦建公公司總工工程師組組織審核核礦總工工程師組組織批準準、簽發(fā)發(fā)礦建施施工單位位嚴格執(zhí)執(zhí)行實施施。2、采掘掘工作面面批掘程程序：（1）防防突措施施施工和和效果檢檢驗完畢畢（包括括補孔后后效果檢檢驗），防突員員在現場場向通防防調度室室匯報當當班防突突孔施工工情況，主要匯匯報內容容為打孔孔個數（包括累累計孔數數）、鉆鉆孔布置置、鉆孔孔深度和和效果檢檢驗及異異常情況況，通防防調度室室作好記記錄。然然后，通通防調度度員將防防突員匯匯報的情情況向礦礦通防副副總工或或礦技術術負責人人匯報。 （2）礦礦通防副副總工或或礦技術術負責人人根據審

46、審批權限限向通防防調度下下達是否否采掘作作業(yè)指令令，通防防調度室室作好記記錄。然然后立即即向施工工現場和和施工隊隊傳達礦礦通防副副總工或或礦技術術負責人人指令。（3）防防突員出出井后必必須及時時填繪防防突報告告單、大大樣圖送送礦建公公司通防防科負責責人、礦礦建公司司總工程程師、礦礦總工程程師審批批，審批批后立即即發(fā)礦安安檢科、通防調調度室、礦通防防科、采采掘隊。（4）本本輪防突突措施孔孔允許掘掘進、回回采進度度已完成成后，進進行下一一輪措施施孔之前前，采掘掘隊還未未接到經經審批的的防突報報告單，采掘隊隊不準安安排采掘掘作業(yè)。（5）地地質構造造帶影響響的突出出危險區(qū)區(qū)，防突突報告單單應經審審批后

47、才才準采掘掘作業(yè)。3、審批批防突報報告單應應同時審審查防突突大樣圖圖。4、防突突頭面施施工的鉆鉆孔（預預測、檢檢驗、排排放孔、預抽孔孔、先探探后采掘掘孔等），都必必須填報報告單和和大樣圖圖。第十三章章 瓦斯抽抽放系統(tǒng)統(tǒng)管理制制度1、采掘掘工作面面在進行行煤層巷巷道施工工前應采采取穿層層鉆孔預預抽煤層層瓦斯措措施，積積極開展展瓦斯抽抽放技術術研究，認真執(zhí)執(zhí)行“多鉆孔孔、嚴封封閉、綜綜合抽”的方針針，抽放放效果必必須符合合抽采采指標規(guī)規(guī)定。2、礦井井必須按按規(guī)定編編制下年年度的瓦瓦斯抽采采計劃，以確保保抽放瓦瓦斯工作作面的正正常銜接接，做到到“抽、掘掘、采”平衡。3、瓦斯斯抽放系系統(tǒng)必須須合理、完

48、善、可靠。抽放系系統(tǒng)能力力應滿足足礦井最最大抽放放量的需需要。抽抽放管路路投入使使用前要要進行氣氣密性試試驗。4、井下下移動抽抽放泵站站應安裝裝在抽放放瓦斯地地點附近近的新鮮鮮風流中中，當抽抽出的瓦瓦斯排至至回風道道時，在在抽放管管路排放放口必須須設置柵柵欄，懸懸掛警戒戒牌、安安設瓦斯斯傳感器器等。地地面瓦斯斯抽放泵泵站要按按標準配配備安全全設施，泵站要要安設防防雷電裝裝置，抽抽放泵進進氣和排排氣側均均要安裝裝防回火火，防回回氣、防防爆炸設設施。5、加強強對瓦斯斯抽放泵泵站、瓦瓦斯管路路和打鉆鉆機具的的維護保保養(yǎng)，建建立臺帳帳和檢修修記錄，及時排排除故障障。瓦斯斯抽放參參數觀測測人員每每天巡回

49、回檢查瓦瓦斯抽放放泵站、瓦斯管管路和抽抽放鉆孔孔，發(fā)現現問題及及時組織織采取措措施處理理。6、瓦斯斯泵站司司機要持持證上崗崗，嚴格格現場交交接班，嚴禁無無計劃停停瓦斯抽抽放泵。填報好好各類記記錄、報報表、臺臺帳。7、礦每每月組織織對全礦礦抽放系系統(tǒng)、抽抽排工程程對照月月度抽排排計劃進進行全面面檢查和和驗收，發(fā)現問問題及時時落實處處理。8、提高高鉆孔封封孔連抽抽質量，保證抽抽放效果果。9、抽放放管路要要設專人人負責放放水工作作。10、強強化防突突抽放現現場管理理，堅持持巡檢制制度。11、每每個抽放放系統(tǒng)總總管路、分支管管路、鉆鉆場都必必須定期期測定抽抽放管路路壓差、負壓、瓦斯?jié)鉂舛?、流流量等主?/p>

50、要參數數。12、瓦瓦斯抽放放泵站每每小時測測定一次次抽放參參數，并并做好記記錄。礦礦建公司司建立抽抽放管理理臺帳，編制周周報、月月報，報報礦建公公司通防防技術科科及總工工程師審審批，并并報送項項目部通通防科、通防調調度室和和礦副總總以上的的礦領導導審閱。13、定定期取樣樣分析采采空區(qū)抽抽放一氧氧化碳含含量和氣氣體溫度度變化情情況，一一旦出現現自燃發(fā)發(fā)火征兆兆必須立立即停止止抽放。14、分分析瓦斯斯動態(tài)抽抽放量變變化趨勢勢，評價價監(jiān)測點點抽放措措施的有有效性，當抽放放參數發(fā)發(fā)生陡然然變化時時，及時時向礦建建公司防防突隊隊隊長、總總工程師師匯報，采用措措施處理理后報項項目部通通防副項項目經理理和總

51、工工程師。15、礦礦建公司司巡檢人人員發(fā)現現抽放管管路漏氣氣、斷管管、埋管管、積水水等問題題立即采采取措施施處理，其它人人員發(fā)現現抽放管管路漏氣氣、斷管管等問題題的應及及時向通通防調度度及礦建建公司防防突隊匯匯報。16、瓦瓦斯泵工工實行現現場交接接班，交交班時要要對所有有設備進進行檢查查和交接接，并履履行簽字字手續(xù)。17、瓦瓦斯泵工工交接班班內容為為：檢查瓦瓦斯泵運運轉情況況，上一一班值班班人要給給接班人人說明當當班泵運運轉存在在的問題題。檢查泵泵運轉情情況記錄錄，接班班人對不不清楚的的事情，要向上上一班值值班人問問清楚。檢查泵泵房設施施及工具具情況，有什么么問題及及時向隊隊值班匯匯報，隊隊值

52、班作作好記錄錄。18、當當接班人人到時沒沒有接班班時，上上一班值值班人不不能離崗崗，并向向隊值班班匯報，隊值班班作好記記錄并安安排好接接班人。第十四章章 鉆探管管理制度度1、各鉆鉆探班組組的打鉆鉆情況要要每班向向隊匯報報一次，鉆探過過程中若若遇到特特殊情況況要及時時向隊匯匯報，若若需要礦礦協(xié)調解解決的問問題，由由隊值班班向通防防調度室室匯報處處理。2、嚴格格執(zhí)行鉆鉆探操作作規(guī)程，3人一一組，并并指定一一人負責責。打鉆鉆過程中中，除瓦瓦檢員、安檢員員、班組組長、跟跟班技術術員及操操作人員員外，其其余人員員必須撤撤離現場場。3、鉆場場必須保保持電話話通迅暢暢通，配配備合格格的滅火火器和配配制好的的

53、黃泥（用塑料料布封好好），保保證在鉆鉆孔內瓦瓦斯燃燒燒時能快快速撲滅滅，盡可可能使用用水排渣渣打鉆。打鉆過過程中必必須正常常使用噴噴霧或滅滅塵器進進行消塵塵。4、嚴格格按鉆孔孔設計參參數施工工。打鉆鉆過程中中，出現現卡鉆時時，不準準強行拔拔出鉆桿桿。出現現噴孔時時，必須須執(zhí)行輕輕壓慢進進的打鉆鉆原則進進行鉆進進。撤鉆鉆桿時，人員只只能站在在鉆桿側側面，以以防鉆桿桿被噴出出傷人。出現打打鉆異常常情況，必須及及時向隊隊領導匯匯報，確確保安全全處理。5、保持持鉆場文文明衛(wèi)生生，鉆具具、管路路、管線線擺放整整齊，備備品備件件及材料料必須上上架管路路；抽放放鉆孔內內煤粉要要排凈和和孔口煤煤粉要及及時灑水

54、水清走。設置鉆鉆探管理理牌板，記錄準準確、及及時、齊齊全。6、施工工隊干部部要每天天對打鉆鉆情況進進行檢查查、驗收收。第十五章章 抽抽放、測測壓鉆孔孔封孔、驗收管管理制度度1、防突突工作面面施工抽抽放鉆孔孔時，每每施工完完一個孔孔立即封封孔連抽抽，封孔孔時要保保證封孔孔深度，穿層鉆鉆孔封孔孔段不低低于5米米，順層層鉆孔封封孔段不不低于88米；封封孔要嚴嚴格按措措施規(guī)定定進行，確保封封孔質量量符合要要求，不不合格孔孔必須及及時封閉閉，并重重新補打打和追究究相關人人員責任任。2、必須須在地面面準備好好封孔的的管子、棉紗、木塞等等物品，封孔管管用2寸寸PVCC管，將將PVCC管做成成2.55米/根根

55、（不得得大于22.8米米/根），每個個鉆孔445根根，其中中一根一一端做成成6000mm長長的篩孔孔管。 3、在在距PVVC管末末端（即即篩孔段段往外1100mmm）7700mmm處纏纏上棉紗紗或用與與鉆孔孔孔徑相適適宜的木木塞堵上上。使棉棉紗或木木塞充分分堵住鉆鉆孔，避避免封孔孔砂漿堵堵住篩孔孔管。 4、封封孔前必必須檢查查好封孔孔泵是否否完好。 5、利用封封孔泵封封孔時，給壓要要均勻、應先小小后大，速度不不宜太快快。6、封孔孔過程中中嚴禁人人員正對對鉆孔。 7、PVCC管外露露長度不不小于2200mmm且不不大于3300mmm。8、瓦斯斯抽放鉆鉆孔、地地質鉆孔孔、預測測孔、效效檢孔、排放孔

56、孔的驗收收：由通防防調度室室安排施施工地點點的通防防科鉆孔孔專職驗驗收員、安檢員員、瓦檢檢員、施施工隊跟跟班隊長長實施。當每個個鉆孔施施工至終終孔前330分鐘鐘，鉆工工要電話話通知通通防調度度室，通通防調度度通知相相關人員員現場驗驗收，驗驗收人員員認真數數退桿數數量，做做好記錄錄。記錄錄的內容容包括鉆鉆孔的孔孔號、孔孔徑、孔孔深，驗驗收完成成后，驗驗收人員員同時在在在鉆孔孔驗收小小票上簽簽字生效效。鉆孔驗驗收小票票由項目目部建公公司統(tǒng)一一制作，報主管管單位審審批；當當班下班班后及時時交到主主管單位位，隨意意改動的的無效。礦值班班和主管管單位要要不定期期的抽查查鉆孔孔孔深，若若發(fā)現弄弄虛作假假情

57、況除除扣除該該鉆孔進進尺外，并處鉆鉆孔施工工單位220000元/次次的罰款款，對該該鉆孔驗驗收人員員每人罰罰款5000元/次。第十六章章 防突儀儀器儀表表設備管管理制度度1、建立立防突儀儀器儀表表設備管管理臺帳帳，并有有專人負負責管理理。（1）儀儀器、設設備包括括DGCC 、WFFC-22、ATTY、WWTC、初速度度測定儀儀、MDD2解吸吸儀、ZZLD1多級級流量計計；SKKCY、P、ff儀、預預測儀校校正儀等等等；（2）建建立儀器器儀表購購置、存存處、領領用、損損失、校校正和維維修臺帳帳。（3）其其中，瓦瓦斯治理理實驗室室設備儀儀器建立立專項臺臺帳進行行維護管管理。2、防突突預測儀儀器儀表

58、表，由項項目部建建公司按按規(guī)定送送有資質質的單位位進行檢檢驗、調調校。未未經檢測測及檢測測不合格格的儀器器儀表，嚴禁使使用。3、使用用人員要要愛護儀儀器儀表表。使用用前，必必須認真真閱讀使使用說明明書，嚴嚴格按操操作規(guī)程程操作。儀器儀儀表使用用完畢后后，必須須將其打打掃干凈凈，并作作妥善養(yǎng)養(yǎng)護，嚴嚴格執(zhí)行行丟失和和損壞賠賠嘗制度度。第十七章章 突出出礦井通通風系統(tǒng)統(tǒng)和瓦斯斯監(jiān)測監(jiān)監(jiān)控制度度1、井巷巷揭穿突突出煤層層前，具具有獨立立的、可可靠的通通風系統(tǒng)統(tǒng)；2、突出出礦井、有突出出煤層的的采區(qū)、突出煤煤層工作作面都有有獨立的的回風系系統(tǒng)。3、在突突出煤層層中，嚴嚴禁任何何兩個采采掘工作作面之間間

59、串聯通通風；4、煤（巖）與與瓦斯突突出煤層層采區(qū)回回風巷及及總回風風巷安設設高低濃濃度甲烷烷傳感器器；5、突出出煤層采采掘工作作面回風風側不得得設置調調節(jié)風量量的設施施。易自自燃煤層層的回采采工作面面確需設設置調節(jié)節(jié)設施的的，須經經煤礦企企業(yè)技術術負責人人批準；6、嚴禁禁在井下下安設輔輔助通風風機；7、突出出煤層掘掘進工作作面的通通風方式式必須采采用壓入入式通風風，必須須安設兩兩臺同等等能力的的局部通通風機，其中一一臺正常常使用，一臺備備用。8、在突突出危險險采煤工工作面進進風側安安設低濃濃度甲烷烷傳感器器，當該該傳感器器瓦斯?jié)鉂舛冗_到到0.55%時能能切斷該該采煤工工作面所所有電源源。第十八

60、章章 四對口口動態(tài)管管理制度度1、“四四對口”是指：井下現現場防突突動態(tài)施施工牌板板、施工工隊防突突管理臺臺帳、通通防調度度室防突突管理臺臺帳、礦礦建公司司防突管管理臺帳帳，四處處防突管管理臺帳帳內容數數據相一一致。2、操作作方法： （1）排班前前，施工工隊地面面值班隊隊干根據據防突管管理臺帳帳記錄表表的記錄錄內容決決定當班班工作任任務，并并向通防防調度室室匯報。通防調調度室接接到匯報報后，立立即查看看防突管管理臺帳帳記錄表表的記錄錄內容，發(fā)現問問題立即即糾正。（2）每每班施工工前，施施工隊現現場負責責人和當當班防突突員首先先檢查現現場防突突動態(tài)施施工牌板板記錄內內容，包包括剩余余防突允允許進