寶蘭客專項目經(jīng)理部三工區(qū)工程管理部門規(guī)章制度(初稿)

1、 PAGE 目 錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc29157 一、編制制作業(yè)指指導書制制度 PAGEREF _Toc29157 1 HYPERLINK l _Toc29465 一總則 PAGEREF _Toc29465 11 HYPERLINK l _Toc9507 二依據(jù) PAGEREF _Toc9507 11 HYPERLINK l _Toc28992 三編制內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc28992 2 HYPERLINK l _Toc7338 二、變更更設(shè)計管管理制度度 PAGEREF _Toc7338 5 HYPERLINK l _Toc2012 一、

2、總則則 PAGEREF _Toc2012 5 HYPERLINK l _Toc26595 二、管理理機構(gòu)和和職責 PAGEREF _Toc26595 55 HYPERLINK l _Toc25901 三、變更更設(shè)計程程序和分分工 PAGEREF _Toc25901 7 HYPERLINK l _Toc20128 三、基礎(chǔ)礎(chǔ)技術(shù)文文件資料料管理制制度 PAGEREF _Toc20128 122 HYPERLINK l _Toc514 一總則 PAGEREF _Toc514 112 HYPERLINK l _Toc7574 二管理制制度 PAGEREF _Toc7574 122 HYPERLINK

3、 l _Toc23259 四、開工工報告申申請制度度 PAGEREF _Toc23259 18 HYPERLINK l _Toc8060 一、總則則 PAGEREF _Toc8060 18 HYPERLINK l _Toc5884 二、申請請開工報報告應(yīng)具具備下列列條件： PAGEREF _Toc5884 18 HYPERLINK l _Toc28739 三、開工工報告編編寫原則則 PAGEREF _Toc28739 19 HYPERLINK l _Toc13643 四、開工工報告執(zhí)執(zhí)行制度度 PAGEREF _Toc13643 19 HYPERLINK l _Toc779 五、測量量工作管管

4、理辦法法 PAGEREF _Toc779 20 HYPERLINK l _Toc21745 第一章總總則 PAGEREF _Toc21745 20 HYPERLINK l _Toc14527 第二章執(zhí)執(zhí)行標準準和規(guī)范范 PAGEREF _Toc14527 20 HYPERLINK l _Toc8202 第三章組組織機構(gòu)構(gòu)及人員員管理辦辦法 PAGEREF _Toc8202 200 HYPERLINK l _Toc5238 第四章職職責分工工 PAGEREF _Toc5238 21 HYPERLINK l _Toc20727 第五章工工程測量量管理制制度 PAGEREF _Toc20727 23

5、3 HYPERLINK l _Toc17429 第六章測測量裝置置管理制制度 PAGEREF _Toc17429 299 HYPERLINK l _Toc20230 六、項目目例會與與工程施施工日志志填寫制制度 PAGEREF _Toc20230 300 HYPERLINK l _Toc9924 一、項目目例會 PAGEREF _Toc9924 330 HYPERLINK l _Toc1417 二、施工工日志填填寫制度度 PAGEREF _Toc1417 34 HYPERLINK l _Toc2091 七、施工工技術(shù)交交底制度度 PAGEREF _Toc2091 41 HYPERLINK l

6、_Toc28832 1、技術(shù)術(shù)交底的的依據(jù) PAGEREF _Toc28832 441 HYPERLINK l _Toc16032 2、職責責分工 PAGEREF _Toc16032 441 HYPERLINK l _Toc30006 3、技術(shù)術(shù)交底的的內(nèi)容： PAGEREF _Toc30006 41 HYPERLINK l _Toc2979 4、技術(shù)術(shù)交底工工作要求求 PAGEREF _Toc2979 43 HYPERLINK l _Toc1538 八、施工工圖核對對及優(yōu)化化管理制制度 PAGEREF _Toc1538 444 HYPERLINK l _Toc22877 1 總則則 PAGE

7、REF _Toc22877 44 HYPERLINK l _Toc26006 2 施工工圖審核核 PAGEREF _Toc26006 44 HYPERLINK l _Toc1280 3 施工工圖審核核的重點點內(nèi)容 PAGEREF _Toc1280 444 HYPERLINK l _Toc5555 九、專項項施工方方案編制制及專家家論證、審查制制度 PAGEREF _Toc5555 499 HYPERLINK l _Toc9527 1 總則則 PAGEREF _Toc9527 49 HYPERLINK l _Toc18050 2 編制制范圍 PAGEREF _Toc18050 449 HYPER

8、LINK l _Toc29962 3 專項項方案的的編制內(nèi)內(nèi)容： PAGEREF _Toc29962 550 HYPERLINK l _Toc27752 4 職責責分工和和要求 PAGEREF _Toc27752 551 HYPERLINK l _Toc3804 5 專家家論證審審查 PAGEREF _Toc3804 533 HYPERLINK l _Toc6532 十、工程程調(diào)度管管理辦法法 PAGEREF _Toc6532 54PAGE 56一、編制制作業(yè)指指導書制制度一總則施工作業(yè)業(yè)指導書書是根據(jù)據(jù)分部、分項工工程施工工具體要要求，針針對施工工特殊過過程、關(guān)關(guān)鍵工序序向施工工人員交交待作

9、業(yè)業(yè)程序、方法、以及注注意事項項，落實實驗收規(guī)規(guī)范和標標準，指指導現(xiàn)場場施工作作業(yè)，保保證安全全質(zhì)量等等需要制制定的作作業(yè)及工工藝標準準。作業(yè)業(yè)要點卡卡片是針針對施工工特殊過過程、關(guān)關(guān)鍵工序序向作業(yè)業(yè)人員交交待作業(yè)業(yè)程序和和作業(yè)控控制要點點。新開工項項目的分分部、分分項工程程以及工工藝復雜雜或技術(shù)術(shù)難度的的工程，必須結(jié)結(jié)合工程程特點和和實際情情況編制制施工作作業(yè)指導導書和作作業(yè)要點點卡片，用以組組織、指指導施工工。二依據(jù)1、蘭新新鐵路甘甘青有限限公司相相關(guān)標準準化文件件；2、現(xiàn)行行規(guī)范、驗收標標準、技技術(shù)指南南；3、國家家、行業(yè)業(yè)、地方方的有關(guān)關(guān)法規(guī)、及集團團公司的的相關(guān)制制度；4、經(jīng)審審核合

10、格格的施工工圖設(shè)計計文件；5、合同同及相關(guān)關(guān)協(xié)議；6、國家家級工法法和成熟熟的施工工工藝；7、關(guān)關(guān)于積極極倡導架架子隊管管理模式式的指導導意見等。三編制內(nèi)內(nèi)容1、施工工作業(yè)指指導書的的主要內(nèi)內(nèi)容（1）目目的：明明確施工工作業(yè)的的工藝流流程、操操作要點點和相應(yīng)應(yīng)的工藝藝標準、指導規(guī)規(guī)范。（2）依依據(jù)：支支持編制制施工作作業(yè)指導導書的相相關(guān)文件件、圖紙紙、規(guī)范范及行業(yè)業(yè)標準。（3）適適用范圍圍：明確確施工作作業(yè)指導導書適用用工程類類別、地地址、環(huán)環(huán)境等作作業(yè)條件件。對特特殊地址址條件有有不適合合時，應(yīng)應(yīng)予以說說明。（4）技技術(shù)要求求：明確確工程類類別和應(yīng)應(yīng)達到的的技術(shù)指指標、技技術(shù)標準準。（5）施

11、施工程序序與工藝藝流程：說明分分部、分分項工程程的內(nèi)部部施工段段落劃分分，各組組成部分分的作業(yè)業(yè)程序和和先后順順序。（6）施施工要求求：分解解說明作作業(yè)方法法、采取取的相關(guān)關(guān)措施，需要控控制的內(nèi)內(nèi)容、參參數(shù)。（7）勞勞動組織織：說明明勞動力力組織方方式，完完成施工工項目需需要的人人員構(gòu)成成、數(shù)量量、使用用安排和和作業(yè)指指標。（8）材材料要求求：說明明完成施施工項目目的材料料種類、型號、數(shù)量和和使用計計劃、相相關(guān)技術(shù)術(shù)要求。（9）設(shè)設(shè)備機具具配置：說明完完成施工工項目需需要的設(shè)設(shè)備、機機具型號號、性能能、數(shù)量量。（10）質(zhì)量控控制及檢檢驗：明明確施工工項目的的質(zhì)量標標準、驗驗收程序序、指標標。（

12、11）安全及及環(huán)保要要求：對對危險源源識別并并按級別別進行分分級管理理，明確確施工項項目安全全注意事事項和卡卡控措施施；按照照文明施施工要求求，制定定具體環(huán)環(huán)境保護護措施和和要求。2、作業(yè)業(yè)要點卡卡片的主主要內(nèi)容容作業(yè)準備備、作業(yè)業(yè)工序、作業(yè)控控制要點點。3、工作作程序與與要求（1）施施工作業(yè)業(yè)指導書書及作業(yè)業(yè)要點卡卡片編制制(a）由由指揮部部工程管管理部組組織編制制，指揮揮部主要要管理人人員、專專業(yè)工程程師審核核設(shè)計文文件，進進行施工工調(diào)查，領(lǐng)會設(shè)設(shè)計意圖圖，依據(jù)據(jù)規(guī)范標標準、安安全規(guī)定定，采用用成熟、先進工工法，結(jié)結(jié)合集團團公司技技術(shù)裝備備水平進進行編制制，根據(jù)據(jù)試驗段段情況進進行修訂訂完

13、善。(b）一一項工程程（分部部、分項項）應(yīng)編編寫一個個施工作作業(yè)指導導書，相相同類型型的工程程要根據(jù)據(jù)工程地地質(zhì)條件件和工程程外部環(huán)環(huán)境對施施工作業(yè)業(yè)指導書書進行修修改，不不得直接接套用。（2）審審批、執(zhí)執(zhí)行(a) 作業(yè)指指導書和和作業(yè)要要點卡片片必須經(jīng)經(jīng)過總工工程師審審批后發(fā)發(fā)布。必必要時，報上級級技術(shù)部部門審批批實施。(b) 建設(shè)、監(jiān)理單單位對作作業(yè)指導導書編制制審批另另有規(guī)定定時，執(zhí)執(zhí)以上審審批程序序后還應(yīng)應(yīng)依次上上報監(jiān)理理、建設(shè)設(shè)單位。(c) 施工作作業(yè)批導導書和作作業(yè)要點點卡片發(fā)發(fā)布后，工管部部要對施施工管理理人員進進行交底底和培訓訓，針對對不同的的人員及及需要作作業(yè)的項項目內(nèi)容容及

14、資料料進行摘摘要并下下發(fā)給現(xiàn)現(xiàn)場管理理人員和和相關(guān)作作業(yè)人員員，并組組織現(xiàn)場場作業(yè)交交底和人人員培訓訓，確保?，F(xiàn)場負負責人、技術(shù)人人員及主主要作業(yè)業(yè)人員全全面掌握握作業(yè)指指導書和和作業(yè)要要點卡片片的內(nèi)容容和要求求。（3）施施工作業(yè)業(yè)指導書書和作業(yè)業(yè)要點卡卡片發(fā)放放和接收收必須統(tǒng)統(tǒng)一編號號和登記記。二、變更更設(shè)計管管理制度度一、總則則根據(jù)鐵鐵路建設(shè)設(shè)項目變變更設(shè)計計管理辦辦法和和鐵路路建設(shè)項項目類變更更設(shè)計問問責暫行行辦法、建設(shè)設(shè)單位制制定的標標準化管管理規(guī)定定，結(jié)合合集團公公司施施工技術(shù)術(shù)管理辦辦法和和其它有有關(guān)管理理規(guī)定。變更設(shè)計計是指施施工圖經(jīng)經(jīng)審核修修改批準準后至工工程正式式驗收前前變更

15、施施工圖的的活動。經(jīng)審核核批準的的施工圖圖任何單單位和個個人不得得擅自變變更。確確需變更更的須按按本辦法法進行。變更設(shè)計計必須嚴嚴格執(zhí)行行國家工工程建設(shè)設(shè)強制性性標準，在確保保工程安安全、質(zhì)質(zhì)量和使使用功能能前提下下，盡量量節(jié)約投投資。變更設(shè)計計必須“先溝通通，后申申報；先先批準，后變更更；先變變更，后后施工”。未經(jīng)經(jīng)批準自自行變更更和施工工的單位位要承擔擔由此引引起的全全部責任任，并不不予以驗驗收和計計量。對對施工過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場場情況與與設(shè)計不不符時，指揮部部應(yīng)及時時主動提提出變更更設(shè)計建建議，否否則應(yīng)承承擔全部部責任。變更設(shè)計計應(yīng)充分分考慮對對后序?qū)I(yè)的影影響、凡凡影響后后序?qū)I(yè)業(yè)者

16、，應(yīng)應(yīng)及時向向后序?qū)I(yè)提供供變更設(shè)設(shè)計資料料，后序序?qū)I(yè)應(yīng)應(yīng)將變更更的有關(guān)關(guān)內(nèi)容納納入施工工圖二、管理理機構(gòu)和和職責變更設(shè)計計管理實實行指揮揮部統(tǒng)一一領(lǐng)導、歸口管管理并與與指揮部部工程管管理部管管理體制制。1、指揮揮部成立立變更設(shè)設(shè)計管理理領(lǐng)導小小組，組組織機構(gòu)構(gòu)如下：組長：項項目經(jīng)理理副組長：總工程程師、項項目副經(jīng)經(jīng)理組員：工工程、安安質(zhì)、計計財、試試驗等部部門負責責人。變更設(shè)計計管理領(lǐng)領(lǐng)導小組組辦公室室設(shè)在工工程部。2、指揮揮部變更更設(shè)計職職責（1）審審定上報報所有的的類和類變更更設(shè)計。（2）指指揮部變變更設(shè)計計歸口管管理工作作為工程程管理部部，其職職責是：（a) 制定變變更設(shè)計計管理細

17、細則文件件；（b) 負責組組織類、類變更更設(shè)計初初審、資資料匯總總和上報報工作；（c) 完成領(lǐng)領(lǐng)導小組組交辦的的變更設(shè)設(shè)計其它它工作。（3）變變更設(shè)計計分類與與項目劃劃分按鐵路建建設(shè)項目目變更設(shè)設(shè)計管理理辦法規(guī)定辦辦理。符合下列列條件之之一者為為類變更更設(shè)計：(a) 變更建建設(shè)規(guī)模模、主要要技術(shù)標標準、重重大方案案的；(b) 變更初初步設(shè)計計主要批批復意見見的；(c) 變更涉涉及運輸輸能力、運輸質(zhì)質(zhì)量、運運輸安全全的；(d) 變更重重點工點點的設(shè)計計原則；(e) 變更設(shè)設(shè)計一次次增減投投資3000萬元元(含)以上的的。對施工圖圖的其他他變更為為類變更更設(shè)計。（4）變變更設(shè)計計分為以以下5種原因

18、因：（a) 完善設(shè)設(shè)計的變變更，是是指對設(shè)設(shè)計文件件缺陷、錯誤、遺漏的的修改、補充完完善或優(yōu)優(yōu)化。（b) 工程質(zhì)質(zhì)量事故故的變更更，是指指按鐵鐵路建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量事故故處理規(guī)規(guī)定(鐵建設(shè)設(shè)2000348號號)界定的的工程質(zhì)質(zhì)量事故故引起的的變更設(shè)設(shè)計。（c) 標準的的變更，是指鐵鐵道部批批準的技技術(shù)標準準、規(guī)范范和規(guī)模模的變化化引起的的變更設(shè)設(shè)計。（d) 不可預預見的變變更，是是指不可可抗力、不可預預見的外外部因素素等引起起的變更更設(shè)計。（e) 其他變變更，是是指不屬屬于上述述原因的的變更設(shè)設(shè)計。（5）變變更設(shè)計計領(lǐng)導小小組負責責組織分分析變更更設(shè)計原原因，明明確各相相關(guān)單位位需承擔擔的責任任

19、及責任任比重。對有爭議議的責任任界定，在會審審紀要中中記錄各各方意見見，在變變更設(shè)計計通知單單中明確確。三、變更更設(shè)計程程序和分分工施工過程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場情情況與設(shè)設(shè)計不符符時，由由架子隊隊、指揮揮部逐級級向上報報告。架架子隊口口頭或書書面向指指揮部提提出。書面提出出變更設(shè)設(shè)計應(yīng)填填制變變更設(shè)計計建議書書詳細細說明變變更理由由，提供供技術(shù)、經(jīng)濟比比較資料料，并經(jīng)經(jīng)本級技技術(shù)負責責人簽字字后上報報。最終終由指揮揮部審查查同意后后，總工工程師簽簽字上報報監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單單位。變更設(shè)計計建議書書上報后后指揮部部還應(yīng)配配合建設(shè)設(shè)單位進進行現(xiàn)場場會勘，現(xiàn)場會會勘必須須邀請建建設(shè)單位位相關(guān)部部門、設(shè)設(shè)計

20、單位位、監(jiān)理理單位、施工單單位、提提議單位位參加。并形成成建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工四四方會審審紀要。1、指揮揮部變更更設(shè)計報報審程序序（1) 標段內(nèi)內(nèi)變更設(shè)設(shè)計由指指揮部總總體負責責，指揮揮部負責責代表施施工承包包方統(tǒng)一一向建設(shè)設(shè)單位、設(shè)計單單位辦理理變更設(shè)設(shè)計報批批手續(xù)。變更建建議書由由指揮長長部統(tǒng)一一編號加加蓋公章章，并由由項目總總工程師師簽字，上報監(jiān)監(jiān)理站，簽署監(jiān)監(jiān)理意見見并加蓋蓋監(jiān)理公公章后，由監(jiān)理理遞交給給建設(shè)單單位工程程部，其其后建設(shè)設(shè)單位工工程部會會同監(jiān)理理單位、設(shè)計單單位、施施工單位位四方現(xiàn)現(xiàn)場核對對，并簽簽署現(xiàn)場場紀要，現(xiàn)場紀紀要編號號同變更更建議書書編號一一致。(2) 類變更

21、更設(shè)計由由指揮部部提出變變更理由由和技術(shù)術(shù)經(jīng)濟比比較資料料，報集集團公司司工程管管理部，由集團團公司總總工程師師審查同同意后提提交原設(shè)設(shè)計單位位，同時時報送建建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理單位位。獲得得批準，報集團團公司工工程部備備案。(3) 類、變變更設(shè)計計由指揮揮部提出出變更理理由和技技術(shù)經(jīng)濟濟比較，由指揮揮部統(tǒng)一一編號，總工程程師審查查并加蓋蓋指揮部部公章，然后提提交原設(shè)設(shè)計單位位，同時時報送建建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理單位位。審批批情況報報指揮部部總工程程師及工工程管理理部備案案。(4) 變更設(shè)設(shè)計一般般程序是是：施工工單位申申報監(jiān)監(jiān)理單位位簽認設(shè)計單單位審核核設(shè)計建設(shè)單單位審批批四個環(huán)環(huán)節(jié)。然然后由原原設(shè)計單單位發(fā)

22、變變更設(shè)計計圖(通知單單)，施工工單位接接到變更更設(shè)計圖圖(通知單單)后，同同樣與施施工設(shè)計計圖審核核程序進進行審查查，然后后據(jù)以施施工。2、變更更設(shè)計時時限(1) 變更設(shè)設(shè)計應(yīng)在在最短的的時間內(nèi)內(nèi)完成，所有變變更設(shè)計計及時提提出變更更建議書書，由建建設(shè)單位位組織設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理、施施工方現(xiàn)現(xiàn)場會簽簽。(2) 凡遇工工程急需需解決的的設(shè)計變變更問題題，可由由指揮部部調(diào)度報報告聯(lián)系系建設(shè)單單位先到到現(xiàn)場組組織檢查查核實，按現(xiàn)場場“紀要”據(jù)以施施工。然然后及時時補辦全全套變更更設(shè)計手手續(xù)。3、變更更設(shè)計費費用(1) I類變變更設(shè)計計引起的的工程費費用按批批準意見見及根據(jù)據(jù)合同條條款規(guī)定定的辦法法計算

23、變變更設(shè)計計費用，據(jù)此隨隨工程進進度分期期報建設(shè)設(shè)單位驗驗工計價價。類變更更設(shè)計的的勘察設(shè)設(shè)計費按按鐵路路建設(shè)項項目變更更設(shè)計管管理辦法法(鐵建設(shè)設(shè)200051466號)第四章章有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。(2) 變更設(shè)設(shè)計增減減工程費費的計算算，必須須執(zhí)行合合同約定定的編制制原則、定額、單價標標準、計計費標準準、工料料價格及及有關(guān)規(guī)規(guī)定。(3) 類變更更設(shè)計引引起的費費用按施施工合同同約定方方式處理理。類變更更設(shè)計不不計列勘勘察設(shè)計計費。各類變更更設(shè)計同同時發(fā)生生或變更更設(shè)計引引起后序序相關(guān)專專業(yè)的修修改，在在計算工工程量和和費用增增減時應(yīng)應(yīng)全部納納入一次次計列。(4) 工程質(zhì)質(zhì)量事故故引起的的變更設(shè)

24、設(shè)計費用用按鐵鐵路建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量事故故處理規(guī)規(guī)定，相關(guān)責責任方承承擔相應(yīng)應(yīng)費用。4、標段段內(nèi)變更更設(shè)計申申報與審審查要求求標段內(nèi)變變更設(shè)計計申報與與審查應(yīng)應(yīng)滿足下下列要求求(1) 提出變變更設(shè)計計理由要要充分和和必要，依據(jù)要要確實。(2) 認真審審閱原設(shè)設(shè)計圖、對照施施工規(guī)范范和設(shè)計計標準，確認提提出的工工程變更更的技術(shù)術(shù)方案是是否合理理。(3) 計算變變更設(shè)計計工程量量和工程程造價的的增減，做出經(jīng)經(jīng)濟技術(shù)術(shù)比較分分析，同同時應(yīng)征征求合同同預算人人員對工工程計價價方面的的意見。(4) 變更設(shè)設(shè)計應(yīng)充充分考慮慮設(shè)備、材料的的訂貨和和供應(yīng)情情況，以以及本工工程和相相關(guān)后序序工程施施工進展展情況，

25、盡量減減少廢棄棄工程，避免造造成設(shè)備備、材料料的積壓壓和延誤誤工期。(5) 變更設(shè)設(shè)計應(yīng)充充分考慮慮對后序序?qū)I(yè)的的影響，凡影響響后序?qū)I(yè)者，應(yīng)及時時向后序序?qū)I(yè)提提供變更更設(shè)計資資料，后后序?qū)I(yè)業(yè)應(yīng)將變變更的有有關(guān)內(nèi)容容納入施施工圖。(6) 變更設(shè)設(shè)計應(yīng)嚴嚴格遵守守“先溝通通，后申申報；先先批準，后變更更；先變變更，后后施工”的原則則。未經(jīng)經(jīng)批準不不得擅自自變更設(shè)設(shè)計。5 、變變更設(shè)計計文件及及歸檔(1) 變更設(shè)設(shè)計建議議書說明明變更的的原因、影響的的工程范范圍、工工程費用用估算。(2) 會審紀紀要說明明工程變變更前后后情況、變更原原因，明明確責任任單位及及責任比比重，制制定工程程措施和和

26、方案。(3) 變更設(shè)設(shè)計文件件包括施施工圖、工程數(shù)數(shù)量對照照表、工工程數(shù)量量計算書書、變更更設(shè)計費費用及增增減對照照表。所所有變更更設(shè)計文文件、圖圖紙、數(shù)數(shù)量必須須按照鐵鐵道部相相關(guān)規(guī)定定進行。(4) 變更更設(shè)計通通知單加蓋變變更設(shè)計計專用章章，由建建設(shè)單位位編號。編號格格式“(1)線(2)標(3)(4)變(5)(6)號”，其中中：(11)建設(shè)設(shè)項目簡簡稱(鐵路路或客運專專線)；(2)施工標標段；(3)工工程專業(yè)業(yè)簡稱(路、橋橋、涵、隧、軌軌道、通通信、信信號等)；(4)年度；(5)簽發(fā)單單位簡稱稱；(66)順序序號。(5) 指揮部部應(yīng)加強強對變更更設(shè)計文文件的管管理，建建立變更更設(shè)計文文件臺

27、帳帳和收發(fā)發(fā)登記制制度，實實行簽證證手續(xù)。及時填填寫變變更設(shè)計計匯總表表。(6) 變更設(shè)設(shè)計文件件審批后后返回指指揮部交交由專職職內(nèi)勤人人員登記記、編號號后1份存檔檔，1份交計計劃財務(wù)務(wù)部，11份交工工程管理理部，11份交總總工程師師，其他他分送分分部1份，以以上按順順序分發(fā)發(fā)，原件件不足時時，依次次保證前前序部門門保存原原件，后后序部門門保存復復印件。(7) 指揮部部及時對對變更設(shè)設(shè)計文件件歸檔。歸檔的的變更設(shè)設(shè)計文件件、資料料包括：（a) 變更設(shè)設(shè)計建議議書；（b) 變更設(shè)設(shè)計會審審紀要；（c) 變更設(shè)設(shè)計通知知單；（d) I類變變更含概概算、修修正概算算及報批批文件；（e) 變更設(shè)設(shè)計圖

28、紙紙；（f) 原設(shè)計計與變更更設(shè)計工工程數(shù)量量對比表表;（g) 變更設(shè)設(shè)計工程程量計算算單；（h) 鐵道部部審核批批復文件件(I類變變更);（i) 變更設(shè)設(shè)計工程程數(shù)量匯匯總表。三、基礎(chǔ)礎(chǔ)技術(shù)文文件資料料管理制制度一總則基礎(chǔ)技術(shù)術(shù)資料是是確保施施工科學學有序開開展，并并能追溯溯施工過過程的主主要依據(jù)據(jù)，是施施工過程程的重要要證明。指揮部部應(yīng)確保保基礎(chǔ)技技術(shù)資料料的真實實、完整整、準確確和科學學、先進進性。依依據(jù)建設(shè)設(shè)單位及及集團公公司有關(guān)關(guān)管理規(guī)規(guī)定定制制。二管理制制度技術(shù)資料料由指揮揮部技術(shù)術(shù)部門具具體負責責，定人人定崗、實行分分級管理理。指揮揮部是技技術(shù)資料料管理的的責任主主體，指指揮部負

29、負責領(lǐng)導導、協(xié)調(diào)調(diào)并具體體指導、驗證責責任，架架子隊負負責組織織、實施施、管理理、落實實并驗證證責任。1、職責責(1) 獲取、公布、保管本本工程項項目適用用的國家家及地方方政府法法律、法法規(guī)、強強制性標標準、安安全、質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)保等管管理條例例、辦法法。(2) 獲取、公布、保管本本工程項項目適用用的國家家和建筑筑業(yè)行業(yè)業(yè)適用的的標準、規(guī)范、標準圖圖、通用用圖、通通用圖。(3) 獲取、保管本本工程項項目施工工設(shè)計圖圖/文件資資料和變變更設(shè)計計圖/文件。(4) 獲取、保管本本工程項項目施工工合同文文件和補補充協(xié)議議。(5) 獲取、保管本本工程項項目定額額、預算算、驗工工計價文文件/資料。(6) 獲

30、取、保管本本工程項項目適用用的施工工方法、施工工工藝手冊冊和參考考書。(7) 保管本本工程項項目施工工組織設(shè)設(shè)計、應(yīng)應(yīng)急預案案、施工工方案、質(zhì)量計計劃、施施工計劃劃、作業(yè)業(yè)指導書書等。(8) 保管本本工程項項目大事事記、會會議紀要要、檢查查記錄、重要施施工記錄錄。(9) 獲取、保管、傳遞本本工程項項目工程程照片、錄像資資料。(10) 向建建設(shè)單位位及集團團公司本本部各部部門傳遞遞本工程程主要技技術(shù)文件件目錄和和上級要要求收集集的技術(shù)術(shù)文件。2、工作作程序（1）獲獲?。╝)外外部送達達、領(lǐng)取取的圖紙紙、文件件和技術(shù)術(shù)資料應(yīng)應(yīng)簽收、登記、編號、送交有有關(guān)人員員處理。（b)購購置公開開發(fā)行的的法律、

31、規(guī)范、標準、手冊、書籍等等應(yīng)確認認其有效效版本，并點收收、登記記。（c)下下載、拷拷貝電子子文檔應(yīng)應(yīng)作病毒毒檢查，重要文文件和圖圖紙要備備份。（d)領(lǐng)領(lǐng)取施工工圖和設(shè)設(shè)計文件件時應(yīng)索索要電子子版。（2）發(fā)發(fā)布（a)通通過即時時通訊平平臺公布布。（b)通通過集團團公司電電子公文文發(fā)送通通知。（c)直直接以書書面形式式發(fā)放簽簽收登記記。（3）保保管（a）設(shè)設(shè)專(兼)職人員員保管本本單位或或部門的的技術(shù)文文件，其其他工作作人員保保管的技技術(shù)文件件應(yīng)辦理理領(lǐng)用手手續(xù)，調(diào)調(diào)離工作作崗位或或工程結(jié)結(jié)束時應(yīng)應(yīng)歸還。（b) 技術(shù)文文件應(yīng)分分類立卷卷存放在在干燥、防火的的處所，重要文文件要單單獨加鎖鎖。（c)

32、必須建建立總目目錄、分分類目錄錄和卷內(nèi)內(nèi)目錄。（d) 設(shè)計文文件應(yīng)裝裝訂成冊冊，變更更設(shè)計圖圖紙及時時插入圖圖冊，作作廢圖紙紙應(yīng)及時時標明作作廢標志志，并登登記變更更情況，變更記記錄應(yīng)整整理匯總總成冊備備查。（e) 有效、作廢備備查文件件應(yīng)分開開存放。失效技技術(shù)文件件應(yīng)加蓋蓋紅色“作廢”印章，成冊技技術(shù)文件件同時應(yīng)應(yīng)在側(cè)面面用紅筆筆畫“”予以以標記。施工作作業(yè)隊不不保存“作廢備備查”技術(shù)文文件。（f) 工程項項目完工工后，所所保管的的技術(shù)文文件移交交集團公公司本部部和指定定單位，廢棄技技術(shù)文件件、資料料監(jiān)督銷銷毀。（g) 文件目目錄應(yīng)制制成電子子表格或或數(shù)據(jù)庫庫，用計計算機管管理，以以便查找找

33、和更新新。電子子文檔應(yīng)應(yīng)備份以以防損壞壞和丟失失造成損損失，涉涉密文件件應(yīng)設(shè)密密鑰。作作為保存存文件應(yīng)應(yīng)制成光光盤妥善善保管。（4）使使用（a) 查閱技技術(shù)文件件應(yīng)放回回原處。（b) 發(fā)放、領(lǐng)用、借閱技技術(shù)文件件應(yīng)列分分發(fā)清單單、辦理理登記、簽認手手續(xù)。（5）復復制（a) 一般不不得使用用復制技技術(shù)用于于施工。復制文文件應(yīng)于于圖標上上方注明明復制單單位、日日期，復復制者、復核者者簽字。（b) 無密級級的標準準規(guī)范、設(shè)計圖圖、可根根據(jù)需要要復制，但限于于本單位位使用。重描的的底圖必必須經(jīng)所所在單位位總工程程師(或委托托工程部部部長)審核簽簽字后才才可曬制制。（c) 各種密密級圖紙紙、文件件，原則

34、則上不得得復制，嚴防泄泄密。若若復制必必須經(jīng)總總工程師師簽字批批準并明明確復制制份數(shù)，制定保保密措施施，方能能復制使使用。（6）傳傳遞（a) 電子文文檔可采采用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)傳輸，應(yīng)保留留紀錄。（b) 拷貝、光盤傳傳遞電子子文檔，應(yīng)當面面打開察察看，并并做發(fā)文文登記和和和簽收收。（c) 紙質(zhì)文文件當面面交接(或郵遞遞)，做發(fā)發(fā)文登記記和簽收收。（7）文文件使用用（a) 設(shè)計文文件資料料由工程程部資料料室集中中管理。為便于于工作，有關(guān)人人員使用用文件采采取查閱閱或借閱閱方式，并辦理理借閱登登記手續(xù)續(xù)。用完完之后及及時歸還還資料室室。（b) 分部、分相的的設(shè)計文文件應(yīng)于于技術(shù)室室集中管管理、使使用，確確需

35、發(fā)至至個人時時、應(yīng)列列分發(fā)清清單，簽簽字領(lǐng)用用，竣工工后集中中收回處處理。（c) 機密、秘密文文件應(yīng)經(jīng)經(jīng)保管單單位領(lǐng)導導批準方方可查閱閱，經(jīng)總總工程師師批準才才可借出出使用。（d) 文件管管理人員員有權(quán)向向借閱使使用者了了解圖紙紙使用保保管情況況，督促促其愛護護、按期期歸還。（e) 工作調(diào)調(diào)動，應(yīng)應(yīng)辦理設(shè)設(shè)計文件件移交歸歸還手續(xù)續(xù)，并經(jīng)經(jīng)雙方簽簽認。（8）文文件的處處置和銷銷毀（a)工工程竣工工移交后后，所有有設(shè)計文文件應(yīng)予予整理分分類，并并經(jīng)工管管部門、檔案部部門組成成鑒定小小組鑒定定之后，分別處處置。（b) 凡技術(shù)術(shù)先進或或可供類類似工程程參考借借鑒的工工點設(shè)計計，可列列為技術(shù)術(shù)資料由由資

36、料室室保存。（c) 屬歸檔檔范圍的的設(shè)計文文件，經(jīng)經(jīng)整理后后向檔案案部門歸歸檔。（d) 停工緩緩建工程程的設(shè)計計文件，由承建建單位整整理登記記造冊，并經(jīng)集集團公司司工程部部、公司司辦檔案案科檢查查鑒定，向集團團公司歸歸檔或該該承建單單位檔案案室保管管。（e) 廢止的的標準圖圖、設(shè)計計圖、無無使用價價值的設(shè)設(shè)計文件件按其密密級分別別登記造造冊，經(jīng)經(jīng)集團公公司領(lǐng)導導審批后后由資料料室人員員會同監(jiān)監(jiān)銷人員員簽認并并銷毀。嚴禁按按廢紙?zhí)幪幚沓鍪凼?。（f) 設(shè)計文文件臘底底圖的處處置標準設(shè)計計類的臘臘底圖應(yīng)應(yīng)予妥善善保管。淘汰圖圖紙的臘臘底圖一一般仍保保留備查查，若銷銷毀必須須經(jīng)單位位技術(shù)領(lǐng)領(lǐng)導批準準。

37、施工組織織設(shè)計的的臘底圖圖，不予予保留。3 、技技術(shù)資料料的范圍圍技術(shù)資料料管理的的范圍主主要包括括：在建項目目各級設(shè)設(shè)計文件件、施工工圖紙、標準設(shè)設(shè)計圖紙紙、有關(guān)關(guān)協(xié)議紀紀要、施施工組織織設(shè)計/管理計計劃、作作業(yè)指導導書、變變更設(shè)計計、技術(shù)術(shù)交底、試驗和和檢驗資資料。各各種技術(shù)術(shù)資料、記錄(施工進進度記錄錄、施工工質(zhì)量記記錄、施施工安全全記錄、施工測測量記錄錄、材料料、機械械設(shè)備、人員培培訓記錄錄、技術(shù)術(shù)管理記記錄、交交接班記記錄等)、施工工技術(shù)總總結(jié)，以以及設(shè)計計施工規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)則、標標準手冊冊、工程程施工日日志、科科技情報報資料、技術(shù)活活動資料料(含文字字、圖片片、圖紙紙)等。4 、技技

38、術(shù)資料料的管理理(1) 針對上上述各項項制定專專項管理理制度，分步對對各項管管理制度度予以細細化分級級管理并并實施。(2) 要指定定一名技技術(shù)干部部負責資資料管理理工作，并督促促和指導導各隊的的專職資資料員對對技術(shù)資資料進行行管理。四、開工工報告申申請制度度一、總則則工程開工工必須經(jīng)經(jīng)建設(shè)單單位和監(jiān)監(jiān)理部門門審批的的工程開開工報告告。工程程項目、單位工工程都必必須提交交工程開開工報告告，單項項工程也也可以單單獨提交交工程開開工報告告申請開開工。停停工后又又復工應(yīng)應(yīng)重新辦辦理開工工報告審審批手續(xù)續(xù)。工程項目目的各項項準備工工作經(jīng)自自檢確認認已具備備開工條條件時，由指揮揮部提出出書面申申請開工工報

39、告，呈送監(jiān)監(jiān)理單位位檢查審審批。二、申請請開工報報告應(yīng)具具備下列列條件：1、經(jīng)批批準的設(shè)設(shè)計文件件、施工工圖紙、技術(shù)標標準和施施工資料料能滿足足施工需需要。2、施工工測量和和技術(shù)交交底已經(jīng)經(jīng)完成，施工樁樁橛齊全全。3、征（租）地地、拆遷遷、臨時時工程能能滿足施施工需要要。4、機械械、設(shè)備備、材料料和勞動動力能滿滿足施工工需要。5、實施施性施工工組織設(shè)設(shè)計已編編制完成成并已按按規(guī)定的的程序?qū)弻徟戤叜叀?、工地地布置、施工用用水、用用電及臨臨時房屋屋、運輸輸便道等等能滿足足開工需需要。7、施工工現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)健康康安全保保證措施施已經(jīng)建建立，各各種組織織機械健健全并能能有效運運行。8

40、、工地地實驗室室已經(jīng)建建立并經(jīng)經(jīng)驗收合合格，各各種檢測測、試驗驗設(shè)備取取得認證證，材料料的試驗驗?zāi)軡M足足開工要要求。9、對有有關(guān)施工工人員的的技術(shù)培培訓按時時完成，專業(yè)管管理人員員和特殊殊工種做做到持證證上崗。10、設(shè)設(shè)計文件件核查工工作已經(jīng)經(jīng)完成。三、開工工報告編編寫原則則1、項目目的總開開工報告告，由指指揮部負負責填寫寫，并于于開工前前十五天天內(nèi)報送送監(jiān)理單單位審批批。單位位工程開開工報告告，于開開工前十十天報監(jiān)監(jiān)理單位位審批。2、建設(shè)設(shè)單位確確定的重重點工程程的開工工報告，由指揮揮部填寫寫，于開開工前十十五天報報監(jiān)理單單位審批批。四、開工工報告執(zhí)執(zhí)行制度度1、嚴格格執(zhí)行開開工報告告制度，

41、開工報報告經(jīng)批批準后正正式工程程方可開開工。未未經(jīng)批準準的工程程不得開開工。2、未經(jīng)經(jīng)審批私私自開工工的，所所屬工程程實施不不具有有有效性，產(chǎn)生的的返工、質(zhì)量安安全事故故、工程程費用等等一切后后果由指指揮部承承擔。五、測量量工作管管理辦法法第一章總總則第一條為為規(guī)范拉拉日鐵路路TJ-6標工工程測量量工作，明確各各方職責責，確保保工程建建設(shè)順利利進行，特制定定本辦法法。第二條鐵鐵路工程程測量工工作要認認真執(zhí)行行國家的的法律、法規(guī)及及行業(yè)的的標準、規(guī)范。對國家家和行業(yè)業(yè)尚未制制定統(tǒng)一一的測量量標準和和規(guī)則，以及由由設(shè)計單單位提出出測量方方案和精精度標準準，應(yīng)經(jīng)經(jīng)總指組組織審查查批準后后在本線線組織

42、實實施。第二章執(zhí)執(zhí)行標準準和規(guī)范范第三條施施工測量量技術(shù)依依據(jù)1、TTB1001011-20009鐵鐵路工程程測量規(guī)規(guī)范（TB1101001220099）；2、全全球定位位系統(tǒng)（GPSS）鐵路路測量規(guī)規(guī)程（TB1100554-997）；3、全全球定位位系統(tǒng)（GPSS）測量量規(guī)程（GBB/T1183114220099）；4、國國家三、四等水水準測量量規(guī)范（GBB12889820009）。第三章組組織機構(gòu)構(gòu)及人員員管理辦辦法第四條組組織機構(gòu)構(gòu)1、指揮揮部設(shè)工工程管理理部，在在工程管管理部下下設(shè)測量量隊，組組織實施施本標段段的測量量工作，以及指指導各架架子隊的的施工測測量作業(yè)業(yè)。2、各架架子隊分分別

43、成立立測量組組，業(yè)務(wù)務(wù)上接受受指揮部部測量隊隊的管理理與指揮揮，測量量組應(yīng)配配備、配配足專職職測量工工程師和和測工。第五條人人員管理理1、指揮揮部總工工、各架架子隊技技術(shù)負責責人必須須抓好測測量管理理工作，指揮部部、各架架子隊必必須安排排一名專專職測量量工程師師主抓測測量工作作。2、各架架子隊專專業(yè)測量量工程師師具備大大專以上上學歷、五年以以上現(xiàn)場場測量經(jīng)經(jīng)驗，熟熟練掌握握常規(guī)工工程測量量的全過過程，能能進行工工程測量量設(shè)計和和數(shù)據(jù)處處理工作作。3、測量量工必須須具有中中專以上上文化程程度，有有豐富的的現(xiàn)場測測量經(jīng)驗驗，熟悉悉各種常常規(guī)工程程測量儀儀器的操操作要點點和使用用方法，能進行行常規(guī)測

44、測量計算算工作。4、測量量人員持持證上崗崗，各架架子隊測測量人員員，特別別是專業(yè)業(yè)測量工工程師和和主要測測量人員員要保持持相對穩(wěn)穩(wěn)定，不不得隨意意調(diào)換工工作崗位位或調(diào)離離。特殊殊情況非非調(diào)換不不可，必必須經(jīng)指指揮部總總工程師師審查批批準后，由本工工區(qū)技術(shù)術(shù)負責人人組織有有關(guān)人員員進行工工作交接接。各項項測量交交接（測測量資料料、樁橛橛）要清清楚，交交接手續(xù)續(xù)要齊全全，交接接雙方簽簽字認可可，并形形成紀要要作為資資料保存存。5、主要要測量人人員名單單、上崗崗證、工工作簡歷歷分別上上報指揮揮部、各各架子隊隊兩級工工程管理理部存檔檔。第四章職職責分工工第六條指指揮部測測量隊主主要職責責為：1、在工工

45、程管理理部的領(lǐng)領(lǐng)導下，積極與與設(shè)計單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位聯(lián)系并并組織各各架子隊隊測量組組進行交交接樁工工作。2、參與與制定管管段工程程的控制制測量方方案。3、組織織實施管管段的復復核測量量工作，指導各各架子隊隊測量組組的施工工測量工工作，解解決測量量過程中中出現(xiàn)的的問題。4、籌劃劃管段的的沉降觀觀測、分分析工作作等。5、負責責引進測測量新技技術(shù)、新新設(shè)備，并推廣廣應(yīng)用。6、編寫寫管段工工程的施施工控制制測量成成果書。7、指導導各架子子隊測量量組施工工測量，加強施施工測量量管理工工作，根根據(jù)情況況隨時對對各架子子隊管段段的控制制點、重重點控制制工程的的測量進進行復核核。8、檢查查各架子子隊的測測量

46、儀器器及設(shè)備備管理、檢定計計劃等，滿足規(guī)規(guī)范要求求。9、積極極與相鄰鄰標段進進行線路路的銜接接工作，保證線線路按照照精度要要求貫通通。第七條各各架子隊隊測量組組工作職職責：1、業(yè)務(wù)務(wù)上在指指揮部測測量隊的的指導下下開展本本管段工工程的施施工測量量工作。2、在測測量隊的的統(tǒng)一安安排下完完成本工工區(qū)、工工點管段段的交接接樁、復復核測量量，控制制測量等等工作。3、進行行竣工測測量和施施工永久久性控制制樁撅的的埋設(shè)、開工前前管段的的線路橫橫、縱斷斷面測量量工作。4、負責責與相鄰鄰管段各各架子隊隊進行水水準、中中線基點點的聯(lián)測測。5、負責責土石方方、擋護護、橋涵涵、隧道道及其他他工程的的施工放放樣等日日

47、常測量量工作并并做好施施工測量量記錄。6、按照照設(shè)計要要求做好好本工區(qū)區(qū)管段的的路基工工后沉降降觀測與與分析工工作以指指導路基基施工，做好橋橋梁墩臺臺的沉降降觀測工工作。7、做好好指揮部部測量隊隊交辦的的其他工工作。第五章工工程測量量管理制制度第八條測測量資料料管理制制度1、原始始測量資資料管理理各級測量量單位在在外業(yè)測測量工作作中，對對各項測測量原始始資料，必須嚴嚴格按測測量規(guī)定定內(nèi)容及及格式統(tǒng)統(tǒng)一標準準。注明明觀測者者、記錄錄者、天天氣、使使用的儀儀器名稱稱、編號號、觀測測日期、觀測時時間等。因超限限劃去的的觀測記記錄應(yīng)注注明原因因、不得得涂改和和撕毀。各種草草圖、示示意圖清清楚準確確，項

48、目目齊全，簽字完完善。一切原始始測量記記錄和記記事項目目，必須須在現(xiàn)場場用2HH-44H鉛筆筆記錄，根據(jù)測測量規(guī)范范的要求求進行測測量并現(xiàn)現(xiàn)場記錄錄，不得得事后憑憑記憶補補記。測測量數(shù)據(jù)據(jù)記錄前前，記錄錄員應(yīng)將將觀測員員讀出的的數(shù)據(jù)“回讀”以資核核對。測量工作作完成后后，原始始測量資資料應(yīng)收收集齊全全，并按按測量項項目分類類，指定定專人負負責保管管。2、內(nèi)業(yè)業(yè)資料管管理測量的內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料，必須須收集齊齊全，及及時整理理，并按按用途、工程項項目分類類登記，由完成成測量工工作的單單位指定定專人保保管。3、測量量標志保保護加密點或或重要控控制測量量標志，應(yīng)盡量量埋設(shè)在在施工干干擾范圍圍之外，不易被被

49、破壞的的基巖或或穩(wěn)定地地層上。CPII、CP和二等等水準基基點，各各架子隊隊要嚴格格保護好好，對個個別點采采取加固固保護措措施。各種測量量標志是是測量成成果的具具體體現(xiàn)現(xiàn)，各架架子隊應(yīng)應(yīng)經(jīng)常對對職工進進行宣傳傳教育。每個職職工都應(yīng)應(yīng)有保護護測量標標志的意意識。永永久性測測量標志志設(shè)立，任何單單位和個個人都不不得損毀毀或擅自自移動。嚴禁在在測量標標志上架架設(shè)電線線，搭建建帳篷，堆放材材料或者者進行其其它有可可能損毀毀或影響響測量標標志正常常使用的的活動。施工中必必須遷移移或破壞壞的測量量標志，事先必必須征得得各架子子隊測量量負責人人同意，經(jīng)上報報指揮部部測量隊隊批準并并妥善處處理后方方可進行行。

50、施工工中必須須遷移或或破壞國國家地方方各級測測量部門門設(shè)立的的測量標標志，事事先應(yīng)征征得原測測設(shè)單位位或委托托保管單單位的同同意，經(jīng)經(jīng)過妥善善處理后后方可進進行。凡發(fā)現(xiàn)人人為損毀毀各種測測量標志志的，應(yīng)應(yīng)進行規(guī)規(guī)勸、阻阻止，并并報告有有關(guān)部門門進行處處理。第九條復復核檢查查制度1、樁橛橛復測各架子隊隊測量組組接樁后后應(yīng)對資資料進行行復核、計算，并立即即對樁橛橛進行同同等精度度復測。復測應(yīng)應(yīng)采用兩兩種不同同的方法法或兩人人換手測測量的方方法進行行。測量時要要特別注注意隧道道、特大大橋和橋橋隧相連連地段的的測量以以及各分分段工程程結(jié)合部部的貫通通測量。復測時時如果個個別樁橛橛位置不不對或精精度不夠

51、夠時，應(yīng)應(yīng)及時向向上級單單位報告告，請求求處理?？刂茰y量量樁橛，只復核核各自用用樁橛的的相對位位置是否否正確。松動的的控制樁樁橛不能能作為準準用樁橛橛。不允許使使用未經(jīng)經(jīng)復測的的樁橛。復測工工作完成成后，及及時固樁樁和護樁樁。2、測量量資料復復核各級測量量單位負負責的控控制測量量，其成成果在使使用前，應(yīng)進行行檢查和和復核。對最終終成果進進行換算算、檢算算和反算算，確保保最終成成果準確確可靠。3、施工工過程測測量的復復核對建筑物物的放樣樣測量，測設(shè)前前要對所所用的控控制樁橛橛進行認認真核實實，防止止用錯控控制樁橛橛。放樣樣數(shù)據(jù)必必須由兩兩人利用用不同的的方法求求得，結(jié)結(jié)果一致致后，還還應(yīng)交換換算

52、法進進行反算算，并進進行自查查和互查查（換手手復核），保證證放樣數(shù)數(shù)據(jù)準確確無誤。放樣數(shù)數(shù)據(jù)與檢檢算資料料一起，根據(jù)工工程項目目分類，按測量量資料管管理要求求由專人人統(tǒng)一保保管。測量班組組在進行行工程細細部放樣樣（如模模板定位位放樣測測量）時時，要根根據(jù)設(shè)計計圖紙對對放樣進進行認真真核實，放樣時時要進行行換手測測量。放放樣工作作完成后后，應(yīng)進進行各種種檢查，確認無無誤，由由測量班班班長在在測量量日志上簽認認并填寫寫“施工放放樣交樣樣單”以后，方可正正式施工工。對正正在施工工的工程程，尤其其是容易易發(fā)生錯錯誤的環(huán)環(huán)節(jié)進行行抽查并并實行測測量過程程監(jiān)控，抽查的的部位、時間、采用的的方法等等，要在在

53、測量量日志上做詳詳細記錄錄，并進進行技術(shù)術(shù)交底。4、對已已完工程程的檢查查在驗工計計價前，專業(yè)測測量工程程師應(yīng)及及時組織織對已完完工程的的位置、尺寸、標高、限界等等控制項項目進行行實地檢檢查，并并對工程程數(shù)量予予以核定定。核定定結(jié)果報報本級技技術(shù)負責責人。第十條放放樣交樣樣制度1、施工工班組至至少提前前一天向向測量組組提供“施工放放樣通知知單”，測量量組必須須按放樣樣通知單單上放樣樣部位、放樣內(nèi)內(nèi)容、放放樣時間間的要求求進行施施工放樣樣。不得得憑口頭頭通知或或電話通通知放樣樣。2、在沒沒有設(shè)計計圖紙或或正規(guī)設(shè)設(shè)計文件件的情況況下，測測量組不不得放樣樣。3、放樣樣實施前前，作業(yè)業(yè)人員必必須做好好

54、測站檢檢查：全站儀儀、測距距儀內(nèi)置置數(shù)據(jù)檢檢查；定向方方位角、高程和和坐標檢檢查。4、對測測放的建建筑物輪輪廓點線線必須現(xiàn)現(xiàn)場自行行檢查，發(fā)現(xiàn)問問題，當當場解決決，立即即重測。無法解解決時，停止相相應(yīng)的后后續(xù)測量量，立即即向測量量組長報報告?，F(xiàn)現(xiàn)場檢查查內(nèi)容包包括：建筑物物重要部部位的輪輪廓點線線，應(yīng)獨獨立設(shè)站站進行全全部檢查查；結(jié)構(gòu)無無變化垂垂直上升升的部位位測放的的輪廓點點線可進進行抽檢檢，抽檢檢點數(shù)不不少于已已放點數(shù)數(shù)的1/3，同同時檢查查測放點點線與已已建實體體輪廓線線的相關(guān)關(guān)尺寸。放樣結(jié)結(jié)束前，應(yīng)進行行定向角角檢查和和實地標標記檢查查。5、施工工放樣的的觀測和和檢查數(shù)數(shù)據(jù)必須須詳細記

55、記載于測測量記錄錄本中。6、施工工放樣結(jié)結(jié)束后，由部位位測量組組長根據(jù)據(jù)放樣結(jié)結(jié)果填寫寫“施工放放樣交樣樣單”，一式式兩份，經(jīng)施工工班組和和測量組組雙方簽簽字后各各保存一一份。7、“施施工放樣樣通知單單”與“施工放放樣交樣樣單”定期送送往指揮揮部測量量隊存檔檔備查。第十一條條總結(jié)和和報告制制度1、總結(jié)結(jié)制度各級測測量單位位在工作作進行一一個階段段或完成成疑點、難點測測量項目目后，都都應(yīng)及時時進行總總結(jié)。對對工作中中的技術(shù)術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)特特點、組組織、操操作的經(jīng)經(jīng)驗等寫寫出總結(jié)結(jié)報告。對工程程（測量量）事故故，必須須寫出專專題報告告。各種測測量總結(jié)結(jié)應(yīng)視為為測量資資料，由由專人負負責保管管，必要要

56、時可向向上一級級測量主主管部門門呈報。2、報告告制度任何時時間、任任何地點點，一旦旦發(fā)現(xiàn)測測量錯誤誤，如果果現(xiàn)場測測量人員員可以糾糾正，則則必須等等糾正以以后再進進行施工工；如果果現(xiàn)場測測量人員員無法立立即糾正正，必須須先報告告工地施施工負責責人暫停停錯誤部部位施工工，然后后立即報報告本級級和上級級有關(guān)施施工負責責人，研研究解決決的辦法法和措施施。出現(xiàn)測測量事故故時，應(yīng)應(yīng)及時逐逐級上報報至指揮揮部工程程管理部部。第十二條條施工測測量需注注意的問問題施工測量量中過程程特別注注意事項項：1、曲線線橋墩的的橫向預預偏心；2、不等等跨橋墩墩的縱向向預偏心心；3、隧道道曲線地地段內(nèi)側(cè)側(cè)加寬；4、長、短鏈

57、；以上問題題，指揮揮部施工工技術(shù)主主管、各各架子隊隊的專業(yè)業(yè)測量工工程師、總工程程師都要要親自過過問，實實施后書書面上報報指揮部部工程管管理部。第十三條條橋梁施施工測量量控制1、每一一座橋原原則上采采用一個個水準基基點，有有困難時時，采用用的水準準點要經(jīng)經(jīng)過多次次閉合，使之閉閉合差控控制得越越小越好好。2、橋梁梁基礎(chǔ)完完成后、墩臺身身施工前前，要進進行一次次控制網(wǎng)網(wǎng)、水準準基點復復核，橋橋跨、墩墩臺中心心及線路路中心線線的復核核，經(jīng)確確認無誤誤后，方方可放樣樣施工墩墩臺身。對于特特大橋，控制網(wǎng)網(wǎng)復核每每半年不不少于一一次。3、墩臺臺的支承承墊石施施工前，對控制制網(wǎng)、水水準基點點、線路路中心線線

58、、橋跨跨、墩中中心線進進行復核核，貫通通測量復復核確認認無誤后后再施工工。4、工程程完成后后，及時時對橋梁梁進行竣竣工測量量，并將將測量成成果報指指揮部工工程管理理部。第十四條條隧道施施工測量量原則1、隧道道進洞后后，及時時將施工工控制點點引入洞洞內(nèi)，隨隨著掘進進的進行行，結(jié)合合曲線要要素、施施工長度度埋設(shè)永永久性的的施工控控制樁，為以后后隧道貫貫通測量量、竣工工測量提提供依據(jù)據(jù)。2、隧道道洞口段段的二次次模注砼砼襯砌前前，必須須對進（出）口口水準基基點、控控制網(wǎng)進進行復核核，確認認無誤后后，方可可施工。3、洞內(nèi)內(nèi)開挖直直線地段段，優(yōu)先先采用激激光導向向儀控制制、其它它測量儀儀器復核核相結(jié)合合

59、的方式式，以利利減少日日常測量量時間，加快開開挖進度度。激光光導向儀儀每兩天天必須進進行修正正。第六章測測量裝置置管理制制度第十五條條各架子子隊的測測量裝置置管理工工作，應(yīng)應(yīng)在指揮揮部總工工程師統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導導下開展展工作；指揮部部對管段段內(nèi)的測測量管理理工作情情況定期期進行檢檢查，并并將檢查查結(jié)果進進行通報報。第十六條條測量裝裝置的管管理執(zhí)行行中國葛葛洲壩集集團公司司監(jiān)視視和測量量裝置控控制程序序ZHAACXkk7600B1。第十七條條各架子子隊應(yīng)建建立測量量裝置保保管使用用責任制制，建立立投入本本管段的的測量儀儀器臺帳帳。測量量儀器由由各架子子隊自行行管理，建立保保管、使使用、維維修、檢檢定制

60、度度。第十八條條測量裝裝置都要要定期進進行校準準或檢定定。未經(jīng)經(jīng)檢定或或檢定不不合格的的測量裝裝置，不不得在生生產(chǎn)施工工中使用用。各種種測量儀儀器、量量具，應(yīng)應(yīng)按計量量部門規(guī)規(guī)定，定定期進行行計量檢檢定，準準確記載載檢定、維修情情況，并并做好日日常保養(yǎng)養(yǎng)工作，保證狀狀態(tài)良好好。第十九條條測量裝裝置的廢廢氣電池池等有害害物品的的儲存、堆放、掩埋必必須符合合環(huán)境保保護主管管部門規(guī)規(guī)定的環(huán)環(huán)境保護護標準。本管理辦辦法自下下發(fā)之日日起實行行，最終終解釋權(quán)權(quán)歸指揮揮部所有有。六、項目目例會與與工程施施工日志志填寫制制度一、項目目例會工程前期期處于施施工準備備及臨建建設(shè)施施施工階段段，每天天在指揮揮部開展