第一次工地例會主要內容

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)第一次工地例會主要內容一、建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工。二、建設單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權書（建設單位下發(fā)書面函）。三、建設單位介紹工程開工準備情況。四、承包單位介紹施工準備情況。五、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求。六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容（監(jiān)理工作交底）（附件一）。七、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題（附件二、附件三）。（注：1、工

2、程項目開工前，監(jiān)理人員參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。2、第一次工地例會紀要應由項目監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。）附件一：監(jiān)理工作交底主要內容一、介紹項監(jiān)理部的組織架構，監(jiān)理人員職責分工，授權委托書，監(jiān)理工作程序和監(jiān)理工作用表（附1、監(jiān)理部的組織架構；2、總監(jiān)理工程師的授權書、任命書；3、監(jiān)理人員委派函及職責分工；4、監(jiān)理工作程序；5、監(jiān)理工作用表）。二、介紹經(jīng)批準的監(jiān)理規(guī)劃主要章節(jié)和內容（詳見監(jiān)理規(guī)劃）。三、重點講解：1、開工報告報審規(guī)定。2、施工組織設計（方案）編報規(guī)定。3、施工圖紙會審規(guī)定和設計代表到現(xiàn)場解決設計問題的規(guī)定。4、工程技術文件資料管理及收發(fā)文規(guī)定。5、月

3、報表編制規(guī)定。6、工地例會及重大事項協(xié)調制度規(guī)定。7、工程造價管理資料規(guī)定。8、工程技術和竣工資料整理要求。1、開工報告報審規(guī)定 = 1 * GB2 開工的必備條件： = 1 * GB3 施工圖紙已經(jīng)委托具備資質的審查機構審查，根據(jù)審查意見完成修改符合規(guī)定要求；已組織參建單位進行施工圖紙會審，其會審意見已經(jīng)設計、業(yè)主方確認同意。 = 2 * GB3 施工組織設計（或施工方案）已報審并得到監(jiān)理和業(yè)主的批準。 = 3 * GB3 施工承包合同已簽訂，已領取施工許可證和安全施工許可證。 = 4 * GB3 施工場地管理權移交給施工單位的手續(xù)已妥辦，現(xiàn)場“三通一平”工作已完成。 = 5 * GB3 施

4、工圖紙已獲主管部門專項審批。 = 6 * GB3 規(guī)劃部門已進行規(guī)劃驗線，并出具規(guī)劃驗線冊或放線冊。 = 2 * GB2 開工手續(xù)申報辦法：工程具備開工條件時，由施工單位項目部填寫工程開工/復工報審表（A1），并附開工報告和相關證明文件一式5份，報監(jiān)理方和業(yè)主審批，經(jīng)審查符合開工要求時，項目總監(jiān)理工程師會同業(yè)主領導批準并下達工程開工令。2、施工組織設計（施工方案）的編報規(guī)定 = 1 * GB2 施工單位必須在規(guī)定時間內完成施工組織設計（施工方案）的編制（不少于一式5份）和內部審查批準工作，并須經(jīng)公司技術負責人審批簽名；專項施工方案須經(jīng)項目經(jīng)理和項目技術負責人審批簽名，并加蓋相關印章，填寫施工組

5、織設計（方案）報審表（A2）報項目監(jiān)理部和業(yè)主方審批。 = 2 * GB2 施工組織設計（方案）內容必須包括總目錄、項目組織機構（領導層、管理層、作業(yè)層項目人員配置狀況、施工組織架構、勞動力進場計劃）、工程概況、編制依據(jù)、施工部署（包括工程總體部署、施工準備、現(xiàn)場安全生產、文明施工具體標準及方案、措施與分包單位的配合協(xié)調、切實可行的施工總平面圖和施工總進度控制計劃及各幢樓的施工目標計劃，明確進度計劃的關鍵線路）、技術措施（包括本工程重點、難點、主要節(jié)點大樣的詳細施工方案及技術措施）、質量保證（包括完善的質量保證體系、質量標準、檢測方法、成品保護措施）、施工進度、材料計劃（包括編制詳細的材料設備

6、清單、施工材料計劃、明確自購和甲供材料定貨、制作、加工、到場期限等）、主要材料樣品、關鍵節(jié)點及樣板的做法、工程質量通病及防治措施、安全生產文明施工措施、工程技術資料管理和工程驗收制度等。 = 3 * GB2 各專業(yè)安裝工程的施工組織設計（方案）內容必須包括總目錄、項目組織架構、項目人員配置狀況、勞動力進場計劃、工程概況、施工部署、施工準備（技術準備、資源準備、施工現(xiàn)場準備、主要檢測設備表）、現(xiàn)場文明施工管理措施、安全施工保證措施、技術措施、質量保證、施工進度計劃、材料設備計劃表、主要施工機械設備表等。3、施工圖紙會審和設計代表到現(xiàn)場解決設計問題的規(guī)定 = 1 * GB2 施工單位在收到經(jīng)業(yè)主確

7、認的正式施工圖紙后，通常情況下7天內應組織參建單位進行圖紙會審工作。在收到正式施工圖3天內應書面向設計、業(yè)主、監(jiān)理及其他參建單位發(fā)出圖紙會審通知，會審通知應明確參加圖紙會審的單位、日程安排、時間、地點等事項；各參加單位在收到正式施工圖紙后，應盡快組織相關專業(yè)技術人員閱讀圖紙并書面提出圖紙會審意見，通常情況下各單位的圖紙會審意見應在會審會召開前兩天遞交業(yè)主轉交設計單位做好解答準備；圖紙會審紀要、記錄由施工單位負責整理（按工程技術文件管理規(guī)定格式和工程特點有足夠份數(shù)），參加圖紙會審的單位及人員辦好簽名蓋章手續(xù)后分發(fā)有關單位。 = 2 * GB2 施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙有錯、漏、碰、缺，或遇到施工圖紙與

8、現(xiàn)場情況有較大誤差確需設計人員到現(xiàn)場解決時，施工單位必須提前24小時將需要設計人員到現(xiàn)場解決問題的內容和要求以工作聯(lián)系單形式（不少于一式5份）書面報告監(jiān)理部或業(yè)主方復核，通過監(jiān)理部轉告業(yè)主通知設計人員來現(xiàn)場解決問題。4、工程技術資料管理及收發(fā)文規(guī)定 = 1 * GB2 工程技術資料管理。各參建單位都應按照建設工程質量管理條例、建設工程監(jiān)理規(guī)范、建設工程文件歸檔整理規(guī)范、建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準及專項驗收規(guī)范、工程所在地省市有關房屋建設工程的市政基礎設施工程竣工驗收及備案管理實施辦法和建筑工程竣工驗收技術資料統(tǒng)一用表等規(guī)定，認真履行對工程技術文件資料的管理職責，隨工程進展及時做好資料的收集、

9、整理、歸檔工作，工程技術資料和驗收資料通常不少于一式5份。工程竣工驗收通過后，按規(guī)定向有關部門和單位做好移交工作。 = 2 * GB2 建設單位與承包單位之間涉及建設工程承包合同有關的業(yè)務聯(lián)系，一般從施工圖紙移交、材料進場檢驗、工程變更、工程驗收、進度控制、質量控制，工程進度款支付和工地協(xié)調事項，都應匯集到工地項目監(jiān)理部，由監(jiān)理部人員根據(jù)事先制訂的行文和事務處理程序辦理。 = 3 * GB2 工地各種信息、資料的傳遞通常都應以書面形式，一般不少于一式5份，并要有各單位項目部經(jīng)理的簽名和加蓋印章的有效文本。參建各方都應信守合同約定的條款，履行簽收登記手續(xù)。信息資料必須真實、可靠、完整、準確，具有

10、可追溯性且字體要清楚，內容要言簡意駭，采用A4紙電腦打印件。5、周報表、月報表編報規(guī)定 = 1 * GB2 施工單位項目部應在每周六下午5：00前向項目監(jiān)理部遞交書面施工周報表。其主要內容包括：一周內施工質量、安全、進度情況的小結，實際完成進度與計劃進度的對比圖，監(jiān)理例會或專題會議需落實、執(zhí)行事項的處理情況，分析未完事項和偏差的原因，提出下一周工作的安排和質量、安全及施工進度的糾偏措施，提出需設計方、業(yè)主方、監(jiān)理方解決、處理的問題及其他需告知的事項。 = 2 * GB2 每月25日17：00前向項目監(jiān)理部、業(yè)主方遞交正式的施工月報表。 = 3 * GB2 施工月報表遞交份數(shù)至少為一式5份并交電

11、子文件1份。6、工地例會及重大事項協(xié)調制度規(guī)定 = 1 * GB2 工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加建設單位主持召開的第一次工地會議，研究確定各方參加監(jiān)理例會的主要人員、召開的時間、地點及主要議題。 = 2 * GB2 工程項目實施過程中，每周應定期召開監(jiān)理工地例會不少于一次。參加監(jiān)理工地例會的各方包括：業(yè)主、施工總承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、設計等單位的項負責人或其代表；通常監(jiān)理工地例會會議紀要在會后24小時內由項目監(jiān)理部負責整理并分發(fā)至與會各單位。 = 3 * GB2 監(jiān)理工地例會至少應包括以下內容： = 1 * GB3 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因； = 2 * GB3 檢查

12、分析工程施工進度計劃完成情況，分析偏差原因，提出糾偏措施及下階段的進度目標； = 3 * GB3 檢查分析工程施工質量狀況，針對存在的質量問題提出改進意見； = 4 * GB3 檢查分析安全生產和文明施工情況，針對存在的隱患提出改進意見； = 5 * GB3 提出需要協(xié)調和解決的其它有關事項，并明確具體落實的單位和完成的日期。 = 4 * GB2 重大事項處理和協(xié)調可定期或不定期地組織召開專題會議、碰頭會議等。業(yè)主、監(jiān)理、施工和設計方都可根據(jù)工程施工進展情況和需要，提出召開專題會議的時間、地點和內容及參加單位和人員。專題會或碰頭會由召集單位負責主持和整理會議紀要并及時分發(fā)至與會各單位。 = 5

13、 * GB2 各種工地例會、碰頭會和專題會議各參建單位項目負責人或代表必須準時參加，有特殊情況不能準時參加會議時，應事先告知會議召集人。7、工程造價管理資料規(guī)定工程造價管理資料一定要隨工程各階段進展及時收集、整理歸檔。工程計量，應由業(yè)主現(xiàn)場代表、監(jiān)理、施工三方現(xiàn)場聯(lián)合簽證、確定等，施工方負責收集、整理和歸檔保管原件，并呈報監(jiān)理1份復印件。特別要區(qū)分設計變更和業(yè)主指令與施工變更和現(xiàn)場簽證的關系。通常設計變更和業(yè)主指令涉及工程質量、造價、工期變化時，有業(yè)主領導批準同意就能實施；施工變更和現(xiàn)場簽證必須申報預算和變更的理由及證明材料，首先報監(jiān)理方審查并出具審查意見，報業(yè)主代表審核并簽署審核意見后再報業(yè)

14、主領導批準同意才能實施。所有工程造價管理資料都要審批手續(xù)完備，支持性證明資料齊全，必須是有效文件。8、工程技術和竣工資料的收集整理要求 = 1 * GB2 施工單位現(xiàn)場項目部應按照投標承諾，設立工程技術、竣工資料管理部門和經(jīng)培訓合格的專職資料管理人員，專門負責做好全過程工程技術和竣工資料的收集與整理工作，確保工程技術和竣工資料的完整性、準確性、系統(tǒng)性。 = 2 * GB2 工程質量評定資料應按工序、單元工程、分部工程和單位工程進行整理、歸檔水利工程完工工資料按其性質主要分為以下七類： = 1 * GB3 水利工程基本建設程序必備文件（前期開工準備資料）； = 2 * GB3 綜合管理資料； =

15、 3 * GB3 工程質量控制資料，包括驗收資料、施工技術管理資料、產品質量證明文件、試驗報告、檢測報告及施工記錄； = 4 * GB3 工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄； = 5 * GB3 工程質量評定資料； = 6 * GB3 施工日志； = 7 * GB3 竣工圖。 = 3 * GB2 工程資料收集、整理的幾項具體要求： = 1 * GB3 樁基工程按規(guī)定委托有資質的檢測單位檢測外，施工單位要有詳細施工班報記錄，并經(jīng)監(jiān)理單位確認。 = 2 * GB3 水工材料必須按照規(guī)定的批量和頻度現(xiàn)場取樣送檢，進場檢驗的要求應該按照國家及省市現(xiàn)行有關規(guī)定執(zhí)行?，F(xiàn)場取樣送檢和檢驗試驗報告應分單

16、位工程按順序號整理歸檔。 = 3 * GB3 鋼筋、水泥、鋼筋焊接件等建筑材料應及時填寫產品質量證明文件匯總表，并將商品混凝土廠家提供的資料與現(xiàn)場取樣送檢的資料分開整理。 = 4 * GB3 液壓啟閉機及閘門全套設備、泵站主廠房鋼結構工程應按有關規(guī)定進行性能檢測試驗；并具備出廠合格證、材質證明書； = 5 * GB3 壓力鋼管、鋼閘門焊接縫應按規(guī)范進行無損檢驗、超聲波探傷檢查內部缺陷； = 6 * GB3 付廠房外墻飾面磚完成后，必須按建筑工程飾面磚粘結強度檢驗標準（JGJ110-97）委托監(jiān)督檢測機構做粘結強度試驗。 = 7 * GB3 工程資料的建檔、歸檔有序，保管妥當，并隨時接受有關單位

17、的相關部門的檢查。 = 8 * GB3 工程實體施工完成后，工程技術和竣工資料的整理匯總由工程總包單位負責統(tǒng)籌管理和匯總，符合要求后向建設單位移交；由建設單位直接分包的工程，由分包單位移交給建設單位，或由建設單位委托工程總承包單位負責匯總；工程總包單位、分包單位、監(jiān)理機構要積極協(xié)助建設單位完成工程技術和竣工資料的竣工驗收和驗收備案工作。附件二：工地例會主要內容一、檢查上次例會議定事項的落定情況。二、分析未完成事項原因及處理措施。三、檢查分析工程項目進度計劃完成情況。四、提出下一階段進度目標及其落實措施。五、檢查分析工程項目質量狀況，針對存在質量問題提出改進措施。六、檢查工程量中間計量簽證及隱蔽工程聯(lián)合簽證情況。七、檢查分析工程項目安全文明施工情況，針對存在的安全隱患及問題提出改進措施。八、解決需要協(xié)調的有關事項。九、其他有關事項。附件三：工程例會紀要 編號：建設項目名稱會議召開時間會議主持人