大學附屬醫(yī)院院長辦公會議事規(guī)則_第1頁
大學附屬醫(yī)院院長辦公會議事規(guī)則_第2頁
大學附屬醫(yī)院院長辦公會議事規(guī)則_第3頁
免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、PAGE 大學附屬醫(yī)院院長辦公會議事規(guī)則為進一步提高議事效率,加強決策民主性、科學性和規(guī)范性,促進并保證黨委決議和醫(yī)院各項行政工作的落實,特制定本議事規(guī)則。一、會議組織1、出席會議成員為院長、副院長、黨委書記 、副書記、紀委書記,院長辦公室主任、監(jiān)審科科長列席會議。2、會議必須有半數(shù)以上成員出席方可召開,由院長主持,也可委托副院長召集并主持。根據(jù)工作需要有關職能部門負責人可列席會議的相關時段。3、院長辦公會一般每周召開一次,時間為周五下午,遇有特殊情況可提前或推遲召開。與會成員因故不能參加會議者,應在會前向會議主持人請假;如會前已審閱了相關議題的材料,可發(fā)表書面意見。 二、議事范圍會議的議事范

2、圍主要包括: 1、學習傳達貫徹黨和國家的路線、方針、政策,上級有關會議、文件和指示精神,討論落實院黨委關于醫(yī)院發(fā)展的重大問題決議;2、研究醫(yī)院年度工作計劃及醫(yī)療、教學、科研、預防保健、行政后勤管理等工作;決定醫(yī)療、教學、科研工作表彰;3、研究外事、擋案、人大代表聯(lián)絡工作。研究決定出國學習進修、出國參加會議及考察、援外醫(yī)療隊、出國學術技術交流或勞務輸出、出國探親等。4、研究醫(yī)院學科建設、人才培養(yǎng)及專業(yè)設置、撤并、調(diào)整的實施意見,制定學科建設計劃;5、醫(yī)院重要規(guī)章制度的制訂、修改和廢除;6、研究定編定崗方案、崗位責任制、職工晉職晉級、專業(yè)技術職務的審核,聘用各業(yè)務科室負責人,確定年度進人計劃,審批

3、中級職稱及以下人員調(diào)動;7、研究醫(yī)院的各種學術委員會、專門委員會和領導小組的建立、調(diào)整、撤消、章程及人員組成;8、研究信息管理、圖書資料及檔案管理工作;9、研究職工年度考核及獎懲事項;10、研究職工工資待遇、獎金福利等涉及醫(yī)護員工切身利益的重要事項;11、研究重大人身傷亡、責任事故、突發(fā)事件的處理;12、研究國內(nèi)外重要合作和交流事項;13、決定醫(yī)院無形資產(chǎn)的授權使用;14、討論決定醫(yī)院年度財務預算、基本建設項目預算、修購專項經(jīng)費和醫(yī)療、教學、科研、醫(yī)療設施購置等重大項目的經(jīng)費預、決算及調(diào)整;15、討論決定未列入預算的基本建設項目、不動產(chǎn)購置、房屋修繕項目、大宗物資、設備采購等;16、討論向上級

4、領導機關報告、請示的工作;17、聽取各部門工作匯報,檢查并通報階段性工作執(zhí)行情況,部署下一階段相關工作;18、研究處理院長認為應當集體研究決定的其他重要問題。三、會議準備1、凡需要提交院長辦公會討論決定的事項,由職能部門提交,提交部門應事先做好調(diào)研論證,征求分管領導意見,形成若干建議方案,以便選優(yōu)。若議題涉及多個部門,牽頭部門在組織調(diào)研論證時,還應征求相關部門和相關分管領導意見,共同形成建議方案。2、提交部門或牽頭提交部門在認真完成調(diào)研論證的基礎上, 按“一事一議案”原則,在會議召開兩個工作日前將議題書面材料向分管院領導匯報,由分管院領導簽署上會意見后,連同電子文檔一并報送院長辦公室匯總,由院

5、長審定是否列入議事范圍。3、院長辦公室應將召開院長辦公會的有關材料提前一個工作日送達與會成員審閱,以提高議事質量和效率。四、議決程序1、院長辦公會議題確定后,與會人員應按照既定的議題審議,未經(jīng)確定的議題,不得臨時動議。2、每個議題一般應先由提案部門負責人匯報情況,與會人員圍繞議題充分發(fā)表意見。為提高會議效率,發(fā)言人應緊扣議題中心,簡明扼要地表達自己的意見。3、會議按照民主集中制原則,充分發(fā)揚民主,在認真討論的基礎上,由院長或院長委托的主持人根據(jù)多數(shù)人的意見作出決策。重大事宜、當時難以決定的,可以重新討論后再次提交院長辦公會討論決定。4、對重大突發(fā)性事件和緊急情況,來不及召開院長辦公會的,院長或

6、副院長可臨機處置,但事后要迅速向院長辦公會議報告。5、會議議事時,如涉及與會人員及其親屬的,其本人應主動回避;如其本人不主動回避,會議主持人有責任提請其回避。五、會議紀律1、院長辦公會是院領導研究、討論并實行決議的重要會議,嚴禁無關人員擅自進入會場;確有緊急公務,須經(jīng)會議工作人員通報并經(jīng)批準后方可進入會場。2、與會人員須在時間和精力上予以保證,按時到會。會議期間應停止處理日常事務,以保證會議秩序和嚴肅性。3、院領導、院長辦公室主任和相關工作人員全程參加會議,議題匯報人員應按排定的順序,由院長辦公室屆時通知參會。相關議題議決后,即自動離會。4、除有傳達、落實任務外,與會人員應嚴格注意會議內(nèi)容的保密,不得外傳會議情況。5、未經(jīng)醫(yī)院行政主要領導批準,不得調(diào)閱或復印院長辦公會記錄;涉密的院長辦公會記錄一律不得調(diào)閱或復印。六、 院長辦公會決議、決定的貫徹院長辦公會形成的決議、決定,由院辦以會議紀要形式印發(fā)有關部門執(zhí)行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論