2022年企業(yè)文體活動(dòng)工作總結(jié)

1、第14頁共14頁2022年企業(yè)文體活動(dòng)工作總結(jié)近年來，我們_公司始終堅(jiān)持“以人為本”在_，把提高職工的生活質(zhì)量和健康需求作為工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，高度重視職工的文體活動(dòng)工作，通過各種有效的文體活動(dòng)載體，著力增強(qiáng)職工的自覺參與意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚意識(shí)。大力推進(jìn)職工文體活動(dòng)的廣泛開展，引導(dǎo)職工積極參與各項(xiàng)文體活動(dòng)，凝心聚力，強(qiáng)健體魄。具體做法如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全文體活動(dòng)組織;公司明確責(zé)任，凡是公司的重大文體活動(dòng)，主要由各級(jí)工會(huì)牽頭組織，分別設(shè)立了乒乓球、羽毛球、籃球等項(xiàng)目，加強(qiáng)文體網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，把各興趣活動(dòng)小組進(jìn)行規(guī)范管理，相應(yīng)成立了若干文體協(xié)會(huì)分會(huì)，為開展豐富多彩的文體活動(dòng)提供了組織保證。同時(shí)，公司

2、領(lǐng)導(dǎo)到基層領(lǐng)導(dǎo)都積極參與，平時(shí)經(jīng)常以普通職工的身份參與活動(dòng)，極大地激發(fā)了職工參與文體活動(dòng)的熱情。目前。已經(jīng)形成公司黨政領(lǐng)導(dǎo)支持、工會(huì)組織實(shí)施、各方配合、職工踴躍參加的工作格局。二、經(jīng)費(fèi)保證，文體硬件設(shè)施齊全;公司各分工會(huì)根據(jù)自己的工作計(jì)劃安排活動(dòng)。以職工健身為著力點(diǎn)，以普遍參與為重點(diǎn)，組織活動(dòng)的原則是大眾參與、廣泛適宜、全民健身、兼顧特色。為了創(chuàng)造必要的條件，公司工會(huì)建起乒乓球、羽毛球、籃球、健身操、健美等活動(dòng)場所，配備齊全；所需的文體器械，撥足活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。公司決定，凡組織文體活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)給予了大力的支持，每年在預(yù)算時(shí)對(duì)文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有較充足的布置，從而保證了活動(dòng)的正常開展。組織的活動(dòng)費(fèi)用，由公

3、司工會(huì)統(tǒng)一支付，收繳的工會(huì)會(huì)員的會(huì)費(fèi)全部返還給二級(jí)分工會(huì)用于職工的文體活動(dòng)。三、舉辦賽事，掀起全民健身熱潮;科學(xué)合理開展文體活動(dòng)將關(guān)系到能否調(diào)動(dòng)大家的積極性，有著很強(qiáng)的親和力和凝聚力。公司工會(huì)根據(jù)上級(jí)的要求和本公司發(fā)展的需要，組織開展了“五一”“五四”“國慶節(jié)”“元旦”“春節(jié)”等節(jié)日主題活動(dòng)。每年都要舉辦次以上全公司職工普遍參與的大型文體活動(dòng)，把活動(dòng)組織方案、活動(dòng)過程應(yīng)急預(yù)案、活動(dòng)后總結(jié)評(píng)比等作為一個(gè)系統(tǒng)工程來統(tǒng)一實(shí)施。并且，認(rèn)真研究職工文體活動(dòng)的新思路、新方法，各基層單位分工會(huì)組織的活動(dòng)形式以小型、分散為主，不斷創(chuàng)新文體活動(dòng)組織形式和活動(dòng)方法，大力推進(jìn)全體職工文體活動(dòng)的廣乏開展。根據(jù)基層單位

4、工作特點(diǎn)和職工業(yè)余喜好，組織職工以普遍參與的形式大力開展文體活動(dòng)，力爭做到活動(dòng)經(jīng)?；问蕉鄻踊?，以陶冶職工的高尚情操、豐富職工的文化生活。其項(xiàng)目有：登山、游泳、健身短跑及健步走、乒乓球競賽、羽毛球競賽、工間操、足球競賽、籃球競賽、瑜珈健身操練習(xí)、保齡球、踢毽子、跳繩比賽、拔河競賽、棋牌等活動(dòng)?；鶎訂挝恢g還開展乒乓球、足球、籃球等友誼競賽活動(dòng)，增進(jìn)了單位間的友誼和聯(lián)系，互相取長補(bǔ)短，促進(jìn)了企業(yè)文化。為了迎接“五一”國際勞動(dòng)節(jié)、“五四”青年節(jié)，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，陶冶職工情操，營造良好的節(jié)日氛圍。_年_月_日至_月_日，公司舉辦了“慶五一”文體活動(dòng)，主要項(xiàng)目有乒乓球、羽毛球、籃球。共有

5、_家基層單位和名運(yùn)動(dòng)健兒參加了這次活動(dòng)。賽場上，運(yùn)動(dòng)健兒生龍活虎，頑強(qiáng)拼搏，友誼第一，比賽第二，既賽出了公司的企業(yè)精神和奮進(jìn)風(fēng)貌，又賽出了干部與職工，職工與職工、職工與企業(yè)間榮辱與共的感人情懷。通過文體活動(dòng)的開展，體現(xiàn)了_公司職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于爭先的精神面貌。既緩解了平時(shí)緊張工作的壓力，激發(fā)了職工的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)了干部職工的凝聚力與向心力，又營造了生動(dòng)活潑、寬松和諧、積極健康的企業(yè)氛圍。企業(yè)文化與文體活動(dòng)的融合，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，是取之不盡用之不竭的資源。因此，要利用好這一資源，把握先進(jìn)性特點(diǎn)，政治氣息要濃。從群眾中來自到群眾中去，蓬勃開展文體活動(dòng)，引導(dǎo)員工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，達(dá)到文體活動(dòng)的

6、預(yù)期目的。2022年企業(yè)文體活動(dòng)工作總結(jié)（二）目錄第一篇：企業(yè)文化培訓(xùn)個(gè)人小結(jié)第二篇：企業(yè)員工培訓(xùn)個(gè)人小結(jié)第三篇：11、企業(yè)情況及企業(yè)文化培訓(xùn)五力五意識(shí)小結(jié)第四篇：生鮮企業(yè)文化小結(jié)第五篇：企業(yè)文化小結(jié)更多相關(guān)范文正文第一篇：企業(yè)文化培訓(xùn)個(gè)人小結(jié)一個(gè)禮拜的軍訓(xùn)之后，接下來的培訓(xùn)就是理論培訓(xùn)，地點(diǎn)在公司總部的學(xué)習(xí)室，_余人坐在一個(gè)學(xué)習(xí)室，每天分上下午共兩場的理論課程。通過理論培訓(xùn)，使我們加強(qiáng)了對(duì)新都化工公司發(fā)展歷史及前景的了解，加深了對(duì)復(fù)合肥及中國復(fù)肥市場知識(shí)的理論學(xué)習(xí)，提升了對(duì)做好銷售工作及開展農(nóng)化服務(wù)的素質(zhì)水平。接下來我將在每節(jié)課中做的課堂筆記整理出來，綜合作為理論培訓(xùn)的總結(jié)。一、聽新化企業(yè)文

7、化與如何在新化成功有感這堂課是由_董親自跟我們培訓(xùn)的。_董在理論培訓(xùn)階段一共跟我們講了兩次課，一次是講這課，另外一個(gè)是講時(shí)間管理的策略和方法，可見作為新都化工企業(yè)的董事長，_董非?？粗仄髽I(yè)文化和員工的時(shí)間管理策略，足見其重要性。企業(yè)文化是企業(yè)全體員工共同持有的價(jià)值觀、道德觀和行為準(zhǔn)則。是員工和企業(yè)形成的一種心理契約，即員工認(rèn)同企業(yè)的共同愿景和使命，把個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)結(jié)合在一起，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任并進(jìn)行自主管理。_董通過解析新都化工的企業(yè)文化、成功與目標(biāo)的關(guān)系、員工自身角色轉(zhuǎn)換以及執(zhí)行力等方面來講述新都化工的企業(yè)文化。_董在講課的過程中，用了一個(gè)很形象生動(dòng)的比喻，她說如果將一個(gè)企業(yè)比作一棵樹的話，那

8、么企業(yè)的價(jià)值觀就是樹根，決定生命；制度是樹干，承上啟下；行為是枝丫，受樹干約束；形象是葉子、花和果，結(jié)果的體現(xiàn)。_董對(duì)新都化工的企業(yè)文化核心價(jià)值觀：誠信、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)分別作了詳細(xì)的講解，并由此推出了新都化工的人才觀和感恩文化，鼓勵(lì)員工積極表現(xiàn)，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。_董在談到如何在新都化工成功的時(shí)候，一方面鼓勵(lì)大家將個(gè)人的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)相結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)價(jià)值；另一方面也從成功和目標(biāo)的關(guān)系，向大家作了具體的闡述，教大家如何量化目標(biāo)已達(dá)到成功。最后，_董就如何善于轉(zhuǎn)換自己的角色和養(yǎng)成良好的執(zhí)行力，向大家分享了自己的見解。通過此課程的培訓(xùn)，我們更加深刻的了解到了新都化工的企業(yè)文化以

9、及如何在新都化工成功，但對(duì)于我們來講，更重要的是學(xué)習(xí)到了提煉養(yǎng)成企業(yè)文化的重要性。企業(yè)文化是一種意識(shí)行為，它指揮著所有受它感召的人們。積極向上的企業(yè)文化可以把公司帶向光明大道，消極萎靡的企業(yè)文化則會(huì)將把企業(yè)帶向_失敗。我們必須重視企業(yè)文化的培養(yǎng)與提煉，并將積極向上的企業(yè)文化作為行為標(biāo)榜，加以宣傳表彰。第二篇：企業(yè)員工培訓(xùn)個(gè)人小結(jié)兩天一夜的學(xué)習(xí)時(shí)間，雖然有點(diǎn)辛苦，但大家都堅(jiān)持著，第一天上午是由王總親自為我們講“成功”是什么，如何成功，還有成功是要找方法，以及九大理念的講解。在講的過程中，王總王總時(shí)不時(shí)鼓勵(lì)大家舉手發(fā)言。在回答問題時(shí)，不管我們回答的對(duì)也好錯(cuò)也好，王總都給我們熱烈的掌聲。在王總講解中

10、，讓我明白成功就是達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，而達(dá)成預(yù)期目標(biāo)就是必須先有目標(biāo)。目標(biāo)達(dá)成才算成功。而且目標(biāo)必須量化。成功是中性概念，成功有明顯的個(gè)性特征。目標(biāo)因人而異，而我們現(xiàn)在就要定好自己的目標(biāo)。定了就要找方法達(dá)成。方法對(duì)定能完成。還有我們?nèi)粢删褪裁吹氖聵I(yè)全憑自己，只有難過才會(huì)成長。嚴(yán)格就是大愛。一個(gè)成功者必須具備“凡事積極，凡事正面,凡事熱情”的態(tài)度。這次學(xué)習(xí)的“領(lǐng)袖風(fēng)采”內(nèi)容是理論加實(shí)踐，在游戲環(huán)節(jié)讓我心靈與身體都是很大的震撼，王總講到別看它只是游戲，但在現(xiàn)實(shí)生活中，戲如人生，因?yàn)樵凇澳蹶J關(guān)”過程中開始很多家人都沒能闖關(guān)成功，就因?yàn)槲覀兊囊庵玖]能達(dá)到百分之百，所以沒能打動(dòng)“魔王”最后大家在失敗中

11、找原因，找方法，終于都過關(guān)。通過這個(gè)游戲使我明白了一個(gè)道理，無論做什么想要成功，都要有百分之百的意志力才能完成。還有數(shù)數(shù)游戲，因?yàn)槲覀冮_始方法不對(duì)，我們沒能成功，不成功團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長就要承擔(dān)責(zé)任，我們的隊(duì)長為我們做了_個(gè)俯臥撐。大家心里很難過，在難過之余我們要把淚水留給訓(xùn)練，在失敗過程中我們總結(jié)方法，終于我們做到了，通過這個(gè)游戲使我懂得了就當(dāng)今社會(huì)來說，要成就大事光憑自己干事不行的，而是要一個(gè)會(huì)帶領(lǐng)大家的領(lǐng)袖才行。一個(gè)好的領(lǐng)袖就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的榜樣，團(tuán)隊(duì)的精神。領(lǐng)袖就要承擔(dān)責(zé)任。再次感謝公司給我上了如此精彩的一課，它將鼓舞我的一生。謝謝!第三篇：11、企業(yè)情況及企業(yè)文化培訓(xùn)五力五意識(shí)小結(jié)企業(yè)情況及企業(yè)

12、文化培訓(xùn)五力五意識(shí)小結(jié)一分公司施工員張傳球未來公司應(yīng)聘之前，就在網(wǎng)上查看過金螳螂公司是國內(nèi)裝飾企業(yè)百強(qiáng)排名第一、裝飾行業(yè)第一股、中國建筑裝飾行業(yè)第一個(gè)“中國馳名商標(biāo)”。_月_日公司組織員工在四季酒店工地項(xiàng)目部會(huì)議室，學(xué)習(xí)五力五意識(shí)，由王經(jīng)理主講。通過學(xué)習(xí)，我知道五力五意識(shí)是公司的企業(yè)文化一部分。是指引今后我工作的方向和學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。五能力：領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力、分析執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)溝通能力、專業(yè)技術(shù)能力。五意識(shí)：誠信服務(wù)意識(shí)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)、成本控制意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。一、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力：作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有組織、協(xié)調(diào)、指揮團(tuán)隊(duì)人員完成既定任務(wù)，組建團(tuán)隊(duì)又能協(xié)調(diào)問題。領(lǐng)導(dǎo)者要擇權(quán)

13、而用，以身作則，帶動(dòng)大家往前沖，榜樣的力量是無窮的。要有較強(qiáng)的分擔(dān)力，激勵(lì)大家共同完成。要知道自己的優(yōu)缺點(diǎn)是什么；要與時(shí)俱進(jìn)，正確認(rèn)識(shí)自己，不斷提升自己。勇?lián)?zé)任，在管理上下功夫，獎(jiǎng)罰分明。二、分析執(zhí)行能力：施工中的技術(shù)交底要有計(jì)劃、步驟，會(huì)總結(jié)。要養(yǎng)成“今日事，今日畢”的工作習(xí)慣。現(xiàn)代工作節(jié)奏比較快要有記錄的好習(xí)慣，做消項(xiàng)處理。對(duì)下屬下達(dá)任務(wù)時(shí)要落實(shí)到人，完成時(shí)間、執(zhí)行到位、反饋到位。想盡一切辦法，克服一切困難都要完成，過程中要有計(jì)劃和方式方法，好的東西要養(yǎng)成習(xí)慣。要有“咬定青山不放松”的精神，不達(dá)到目標(biāo)絕不放棄，永不放棄！三、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力：只有不斷學(xué)習(xí)，才有積累，才是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，知識(shí)武裝自

14、己。思維創(chuàng)新；工作方法創(chuàng)新；工藝創(chuàng)新；不斷為自己設(shè)立標(biāo)桿和更高目標(biāo)。創(chuàng)造學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的、能接受新鮮事物的人員，帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)向前快步前進(jìn)。四、協(xié)調(diào)溝通能力：加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、總包、分包之間的協(xié)調(diào)溝通。換位思考，配合分包、班組、供應(yīng)商完成各項(xiàng)任務(wù)，幫別人成功，也就是使自己成功。個(gè)人要具有優(yōu)勢談判的技巧和能力，在各種場合應(yīng)對(duì)自如。同時(shí)要多與公司內(nèi)部進(jìn)行溝通，有困難大家共同解決，團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。五、專業(yè)技術(shù)能力：首先要熱愛本職工作，熱愛才能付出汗水。學(xué)習(xí)和研究才能精通各種施工方法和工藝，具備預(yù)算、財(cái)務(wù)知識(shí)，審好圖紙，掌控細(xì)節(jié)，使自己更專業(yè)。一分耕耘一分收獲！才能得到業(yè)主的信賴、監(jiān)理的

15、認(rèn)可、配合廠家的尊重。六、誠信服務(wù)意識(shí)：誠信是個(gè)人品德的體現(xiàn)，反應(yīng)個(gè)人素質(zhì)的一個(gè)特征。誠實(shí)正直，表里如一。保持自身工作中對(duì)外的合法經(jīng)營，誠信經(jīng)營。說到做到，對(duì)內(nèi)、對(duì)外一致，對(duì)事業(yè)保持忠誠。尊重他人，個(gè)人言行都代表著公司形象。對(duì)客戶和供應(yīng)商保持長期的誠信經(jīng)營策略，相互信任、了解，建立良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系?？蛻魸M意和信任會(huì)給我們帶來長期的經(jīng)濟(jì)效益。七、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)：對(duì)外經(jīng)營，搞好業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系，與施工班組、材料商簽好協(xié)議，配合他們，大家共贏。對(duì)內(nèi)經(jīng)營，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)意識(shí)，與設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)品牌意識(shí)，項(xiàng)目的利潤要去爭取。對(duì)物經(jīng)營，前期策劃好，嚴(yán)格控制浪費(fèi)，減少窩工現(xiàn)象。對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)要有預(yù)判意識(shí)，對(duì)工作

16、中的漏洞要有防范和補(bǔ)救措施。始終保持“危機(jī)感”。八、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)：要有對(duì)全方位的工作質(zhì)量控制意識(shí)，對(duì)團(tuán)隊(duì)人員做人做事質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，并有針對(duì)性提高。對(duì)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估；對(duì)管理制度、落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)估并改進(jìn)；只有細(xì)部工作做到位了，才能有好的結(jié)果?！熬媲缶?，一步到位，步步到位”是我們創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的工作理念。九、成本控制意識(shí)：在保證工程質(zhì)量的前提下控制成本，管理好物料和各種運(yùn)行費(fèi)用的成本。加強(qiáng)管理減少成本；縮短工期減少成本；注意安全減少成本的綜合成本控制意識(shí)。對(duì)任何成本都要計(jì)劃控制，注意事前控制。事后要做分析，為以后的成本控制意識(shí)創(chuàng)造條件。新材料、新工藝也是有效控制成本的好方法。十、團(tuán)隊(duì)合作意

17、識(shí)：與供應(yīng)商、班組做到換位思考，合作共贏。積極地融入到團(tuán)隊(duì)中，樂于接受同事幫助，配合團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)。善于利用團(tuán)隊(duì)力量解決問題和困難，善于與不同的同事合作，充分體現(xiàn)“對(duì)事不對(duì)人”的原則，只有完美的團(tuán)隊(duì)，沒有完美的個(gè)人。楊志區(qū)域施工員張傳球_年_月_日第四篇：生鮮企業(yè)文化小結(jié)企業(yè)文化學(xué)習(xí)小結(jié)超市沙坪店生鮮組一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化的形成，是企業(yè)成長中管理的結(jié)晶，它是企業(yè)的內(nèi)在推動(dòng)力，滲透到了企業(yè)的各個(gè)層面各個(gè)領(lǐng)域。企業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí)期，是資金積累、信譽(yù)創(chuàng)建的時(shí)期，資金、品牌的優(yōu)勢尚未形成，而企業(yè)文化在激勵(lì)員工、贏得客戶方面會(huì)發(fā)揮積極的重要的作用。在從小到大的過程中，符合個(gè)性發(fā)展的企業(yè)文化會(huì)逐漸豐富沉淀，可以說成功

18、的企業(yè)所具有的共性是擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)步入成熟期后，企業(yè)文化如何才能有效的傳承下去？一方面要持續(xù)宣貫，另一方面要通過持續(xù)的行動(dòng)來體現(xiàn)文化的內(nèi)涵。1、建立完善的企業(yè)文化傳承機(jī)制，搭設(shè)文化理念的貫輸通道；2、將文化理念層層分解到組織、管理與員工中去，通過規(guī)章制度、作業(yè)流程、職能職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)使企業(yè)文化固化于制，達(dá)到文化與制度的融合；3、把企業(yè)文化宣傳陣地、文化活動(dòng)、評(píng)先樹模和管理者的表率作用作為重要的文化載體，使文化有效落地。4、誠信是做人之根本，團(tuán)結(jié)才能攻艱克難；企業(yè)希望文化象空氣一樣，無處不在，籠罩感召著每一位員工，發(fā)揮應(yīng)有的鼓舞、凝聚和指導(dǎo)作用。但文化不是長著翅膀的天使，不是生命力頑強(qiáng)

19、的草種，她需要有效的培育才能綠染大地，花開滿園。而文化的傳播則是一個(gè)逆水行舟的艱苦過程，一個(gè)不斷與亞文化抗?fàn)幍倪^程。所以有優(yōu)秀的企業(yè)文化，更要有與之配套的文化傳承機(jī)制，才能使企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段發(fā)揮積極推動(dòng)作用。重百的企業(yè)愿景在誠信經(jīng)營卓越的服務(wù)的基礎(chǔ)上，以低風(fēng)險(xiǎn)的穩(wěn)健經(jīng)營風(fēng)格，以_市場為核心，面向西部連鎖擴(kuò)展，才是符合實(shí)際的愿景；只有不甘人后，才能永續(xù)前行，目標(biāo)、戰(zhàn)約、制度、流程才能避免流于短視、自滿與形式化，才能不斷去超越自我、超越競爭者，鑄造輝煌的品牌和強(qiáng)盛的企業(yè)生命力，由此才能共享成功的喜悅與豐碩的業(yè)績回報(bào)。重百的企業(yè)使命創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，創(chuàng)造消費(fèi)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)，實(shí)現(xiàn)員工愿望，

20、決定著重百的生存法理和價(jià)值導(dǎo)向。顧客、股東、員工、社會(huì)四者決定著重百的為什么、是什么、怎么做，重百的成功、必然是社會(huì)、顧客、股東、員工的共同成功。重百的核心價(jià)值觀：順應(yīng)市場、優(yōu)異服務(wù)、達(dá)成滿意重百的發(fā)展理念：內(nèi)涵強(qiáng)壯、外延擴(kuò)張重百超市沙坪店生鮮組_年_月_日第五篇：企業(yè)文化小結(jié)企業(yè)文化建設(shè)工作匯報(bào)小結(jié)三季度，按照公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求繼續(xù)抓緊落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。首先完成了企業(yè)文化行為試點(diǎn)工作方案的落實(shí)工作，確定了_家試點(diǎn)單位，并召開領(lǐng)導(dǎo)參加的啟動(dòng)會(huì)議，對(duì)試點(diǎn)單位進(jìn)行掛牌；建立試點(diǎn)單位達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)及措施，借鑒建立完善配套激勵(lì)措施，與試點(diǎn)單位評(píng)先表彰直接掛鉤資格，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。本著“

21、鞏固加強(qiáng)，改進(jìn)不足”的原則，不斷深化企業(yè)文化在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的推動(dòng)作用，圍繞企業(yè)文化建設(shè)工作重點(diǎn)開展了以下方面工作：一、宣傳教育1、建立健全了相關(guān)的企業(yè)文化理念學(xué)習(xí)制度，把企業(yè)文化理念學(xué)習(xí)列為班組職工學(xué)習(xí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。2、在試點(diǎn)單位內(nèi)部深入開展企業(yè)文化理念教育活動(dòng)，頒發(fā)了企業(yè)文化行為識(shí)別體系試點(diǎn)單位理念學(xué)習(xí)卡，提高學(xué)習(xí)效率。3、充分利用廣播、電視等宣傳渠道，開辟企業(yè)文化宣教專欄，開展企業(yè)文化理念故事征文等活動(dòng)，通過形式多樣的企業(yè)文化理念宣貫活動(dòng)，營造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。4、選擇好的企業(yè)文化故事征文編輯成冊(cè)，將企業(yè)文化理念故事集發(fā)放到職工的手中，通過看身邊的故事，使職工更好融入到企業(yè)文化建

22、設(shè)中來。5、在礦區(qū)安(推薦訪問好：.)裝了_多塊行為識(shí)別體系宣傳海報(bào)，通過實(shí)物1宣傳的形式達(dá)到規(guī)范好職工行為的目的和效果。6、定期組織企業(yè)文化建設(shè)工作檢查，通過下基層，宣傳企業(yè)文化理念，達(dá)到企業(yè)文化人人參與的目標(biāo)。二、內(nèi)部培訓(xùn)1、三季度，_名內(nèi)訓(xùn)師參加公司培訓(xùn)，由于經(jīng)營形勢影響，未邀請(qǐng)外部老師授課，舉行了企業(yè)文化知識(shí)競賽等活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)文化培訓(xùn)力度。2、結(jié)合“管理提升年”活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)較好地堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班制度，堅(jiān)持每月至少參加一次掛點(diǎn)班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，并經(jīng)常深入生產(chǎn)一線現(xiàn)場解決實(shí)際問題。3、利用政治理論學(xué)習(xí)形式，組織黨員干部學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念知識(shí)。4、每月黨委工作部下發(fā)的最終學(xué)習(xí)安排，將企業(yè)文化當(dāng)做學(xué)習(xí)的重要部分，要求職工熟練掌握企業(yè)文化手冊(cè)的主要內(nèi)容，車間、班組均安排學(xué)習(xí)企業(yè)文化基本知識(shí)。5、今年新入廠的大學(xué)生及調(diào)入職工均接受了企業(yè)文化培訓(xùn)，通過觀看企業(yè)文化專題光碟提高新職工的文化素養(yǎng)。三、視覺文化1、對(duì)職工著裝進(jìn)行了嚴(yán)格要求，定期對(duì)著工裝情況進(jìn)行檢查，對(duì)未按要求著裝的職工進(jìn)行考核。2、加強(qiáng)對(duì)公司現(xiàn)有視覺識(shí)別系統(tǒng)的管理和維護(hù)，在各單位頒發(fā)了企業(yè)