平安生產(chǎn)工作的企業(yè)心得體會大全(8篇)-平安生產(chǎn)工作心得體會

1、平安生產(chǎn)工作的企業(yè)心得體會大全(8篇)_平安生產(chǎn)工作心得體會 在電力企業(yè)平安生產(chǎn)中，人們通常把管理者對員工提出平安規(guī)范要求稱之為“要我平安”，而把員工的自覺平安行為稱之為“我要平安”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且平安實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。“要我平安”，是從客體動身，由外因發(fā)出平安生產(chǎn)約束掌握信息，作用于平安生產(chǎn)行為的主題，最終達(dá)到生產(chǎn)平安；“我要平安”則是從主體動身，由內(nèi)因產(chǎn)生平安生產(chǎn)的動機(jī)，主觀能動地實現(xiàn)平安生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我平安”和“我要平安”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我平安”是外因，是動力；“我要平安”是內(nèi)因，是依據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對實現(xiàn)平安生產(chǎn)起

2、到推動或打算作用。 如何實現(xiàn)從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變呢？筆者工作在電力建設(shè)企業(yè)，立足于生產(chǎn) 實影響員工、激勵員工。三是利用平安心理的示意效應(yīng)，運用含蓄的、間接的方法，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練。不管采納哪種訓(xùn)練方法，只要親密聯(lián)系實際，堅持從人的平安心理動身，牢牢抓住人的平安心理傾向，抓住不同時期人的平安心理狀態(tài)，抓住不同類型人的平安心理活動，進(jìn)行因時而異、因人而異的平安訓(xùn)練，就會使訓(xùn)練和心理形成共鳴，強(qiáng)化人的自我平安愛護(hù)意識，使員工產(chǎn)生“我要平安”的劇烈傾向。 其次、把握人的平安行為貫徹平安制度 平安行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中愛護(hù)自身和愛護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一

3、切動作。在我們電力建設(shè)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學(xué)化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，平安行為不僅是個體自我愛護(hù)行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的平安防范系統(tǒng)，離不開個人的自我平安愛護(hù)，這就需要有一套能夠把個人平安與總體平安親密聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的平安行為。這套制度要站在平安行為者的角度來編制和操作，由平安行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要平安”的行為。就我們公司整體來說，由于企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)連接作業(yè)的特點，所以就應(yīng)當(dāng)從各自的實際動身，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的平安行為，建立和健全個人自我平安愛護(hù)制度。主要是：員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不

4、執(zhí)行；有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接；有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作；有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守平安規(guī)章制度，自覺地進(jìn)行平安愛護(hù)。員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章；最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，平安之傘，就能夠站在平安生產(chǎn)的主題地位上，實現(xiàn)平安生產(chǎn)。 平安生產(chǎn)工作的企業(yè)心得體會【篇二】 平安是一種態(tài)度。態(tài)度影響平安，態(tài)度促進(jìn)平安，有的人對平安態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視平安制度，認(rèn)為沒有那么嚴(yán)峻，事故不會發(fā)生，對平安生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求，態(tài)度消極，陽奉陰違，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要

5、明白，一個小小的差錯就是巨的隱患，一個小小的疏忽，就能中斷供電系統(tǒng)的正常運行，一個小小的閃失，就能讓生命處于險境。所以，我們始終堅持“平安第一”的思想，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實，嚴(yán)格按平安規(guī)躊事，對平安生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點，不放過一個死角，不疏忽一個細(xì)節(jié)，就能夠消退隱患，避開事故的發(fā)生。 平安是一種職責(zé)。我盲作就擔(dān)當(dāng)職責(zé)，對自我負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)。這種職責(zé)源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導(dǎo)一再的囑咐，源自于同事友情的提示，源自于企業(yè)的進(jìn)展與興盛。有了這個職責(zé)才能仔細(xì)地做好每一項工作，才能不損害他人，不損害自我，不被他人損害，才能真正

6、的理解職責(zé)重于泰山的深刻內(nèi)涵。 居安思危。我們每個人不妨捫心自問，平安行為規(guī)范嗎？平安觀念堅固嗎？平安態(tài)度堅決嗎？平安職責(zé)心強(qiáng)嗎？現(xiàn)實生活中，總有一些人漠視平安。無論是透過宣揚掛圖，還是新聞媒體，或者是現(xiàn)場目擊，但信任家對血淋淋的事實仍心有余悸，對失事者家人哀思欲絕，孩子撕心裂肺的哭喊仍會痛心疾首。是啊，失去的不只是生理上的殘缺、生命的缺失，更是心靈上的劇痛。生命是珍貴的，人們喜愛生命，所以生活會變得更加完善；生命又是脆弱的。一場遭災(zāi)難降落，生命就會轉(zhuǎn)瞬即逝，生活從今黯然失色。一個個生命消逝了，使我們感悟到生命的珍貴，感悟到平安的重要。感恩平安吧！一幕幕杯具在我們心靈深處引起劇烈的震撼：平安，

7、警鐘長鳴！ 痛定思痛。不必說交通事故我們沒有，不必說礦難事故離我們遙遠(yuǎn)，不必說空難事故不會存在。我們就應(yīng)切切.的是，任何一個事故的發(fā)生都有一個共性，或者是不起眼的隱患，或者勝作上的疏忽，或者是思想上的麻痹而引起的。血的教訓(xùn)，足以讓我們警醒：職責(zé)重于泰山！ 雖然世上沒有懊悔藥，可是預(yù)防平安生產(chǎn)有良方。不是嗎，制度就是“感康”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守就可抵制細(xì)菌侵?jǐn)_，抵御“平安感冒”；平安規(guī)程就是“活絡(luò)丸”，忙打通脈絡(luò)，舒筋活血、化淤；“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，職責(zé)重于泰山”等平安警句就是鈣片，能夠強(qiáng)身壯骨，阻擋“鈣”流失。 平安就是生命，平安就是效益，平安是電力企業(yè)進(jìn)展永恒的主題。有了平安，我們

8、的家庭才能幸福安康、溫馨恢；有了平安，我們的企業(yè)才能多創(chuàng)效益、擴(kuò)規(guī)模；有了平安，我們才能構(gòu)建和諧電力，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司。所以，對于平安問題決不能掉以輕心，敷衍了事。堅決杜絕違規(guī)、違章、違操作程序，不能一紙行文擺在桌上，一紙制度掛在墻上，成為“羞答答的玫瑰靜靜靜地開”。在日常工作生活中平安隱患像幽靈，看不見，摸不著，隨時都隱蔽在我們身邊，這就要求我們時時刻刻提高警惕，牢把平安關(guān)，緊繃平安弦，人人事事講平安，才能防患于未然，制造平安新天地。 平安生產(chǎn)工作的企業(yè)心得體會【篇三】 平安生產(chǎn)是關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)平安的大事，是經(jīng)濟(jì).協(xié)調(diào)健康進(jìn)展的標(biāo)志，是黨和政府對人民利益高度負(fù)責(zé)的要求。隨著我國

9、經(jīng)濟(jì).的不斷變遷、治國理念的不斷變化，隨著平安生產(chǎn)工作實踐的步步推動，曾經(jīng)開創(chuàng)平安生產(chǎn)新時代的原平安生產(chǎn)法在制度設(shè)計上的缺陷日益凸顯。如今，我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)入了攻堅期和深水區(qū)，黨和國家確立了以人為本的進(jìn)展理念。.強(qiáng)調(diào)：“人民至上、生命至上，愛護(hù)人民生命平安和身體健康可以不惜一切代價?！比嗣裰辽?、生命至上是我們黨的崇高理念。此外，經(jīng)過十多年的實踐，平安生產(chǎn)領(lǐng)域的諸多關(guān)系漸漸理順，平安生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察體系基本建立，平安生產(chǎn)法治建設(shè)不斷加快，平安生產(chǎn)責(zé)任體系不斷健全，尤其是很多實踐檢驗正確的、有效的政策措施和行之有效的做法，需要通過立法將其規(guī)范化、制度化，修改平安生產(chǎn)法勢在必行。 平安生產(chǎn)工作的企

10、業(yè)心得體會【篇四】 假如說企業(yè)的存在是為了追求效益，那么平安生產(chǎn)就是企業(yè)最大的效益，所以平安生產(chǎn)是立業(yè)之本。對于廣闊企業(yè)職工來說，對平安生產(chǎn)的重視是我們的責(zé)任與義務(wù)，保證自己在正常生產(chǎn)的同時不受到損害，是對企業(yè)負(fù)責(zé)，更是對自己與家庭負(fù)責(zé)。從進(jìn)入企業(yè)的第一天起我們接觸的第一堂課就是平安訓(xùn)練，企業(yè)對員工進(jìn)行公司、車間、班組三級平安訓(xùn)練，層層把關(guān)，可見平安生產(chǎn)對于企業(yè)的重要性。 平安生產(chǎn)是每一個企業(yè)員工的護(hù)身符。誰違反了，就等于飛蛾撲火。平安也是一把雙刃劍，遵守它的規(guī)章它就會愛護(hù)你，違反他的規(guī)章他就會讓你付出血的代價。違章導(dǎo)致如此嚴(yán)峻的后果，不能說大家沒有熟悉。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢？我想有

11、一個關(guān)鍵的問題長困擾著我們。那就是：我們總是信任自己所謂的閱歷，原諒自己的疏忽，甚至放縱自己不遵規(guī)守紀(jì)的行為，最終，一足失成千古恨！ 每個人都明白平安意味著什么，平安也是最簡單被人忽視的。當(dāng)我們凝視這設(shè)備正常運行的時候，當(dāng)我們看著場地上一輛輛裝卸車緩慢駛過的時候，平安二字往往會被一時的松懈剎那間離開了我們的頭腦，而就是這一剎那，平安事故可能就會在這一瞬間發(fā)生。其實平安事故往往都是些完全可以避開的大事，平安事故也往往是發(fā)生在那些我們認(rèn)為本不該發(fā)生的地方，事實證明僥幸與疏忽大意是造成平安事故發(fā)生的重要因素，所以工作的同時我們肯定要把平安二字.在心，完成工作任務(wù)之前肯定要確認(rèn)平安與否，主觀上引起重視

12、，三思而后行，對任何存在危急的擔(dān)心全因素都要當(dāng)心對待，不要麻痹大意，自以為是，做到膽大心細(xì)，圓滿平安的完成工作任務(wù)。 平安生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。很多時候，不少警句往往我們耳熟能詳“平安生產(chǎn)預(yù)防為主，平安第一以人為本”，但我們需要的并不完全是這些，最重要的莫過于把慎密的思想落實到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹?，?jǐn)于思慎于行。 每一次血的教訓(xùn)，都給了我們平安的警示，每一次事故的發(fā)生，總在于疏忽與大意，每一次事故的背后，總留有許很多多的后悔與哀傷，但我們要在哀思中反思，在反思中.，.這用生命換來的教訓(xùn)。只要人人心中都能.“平安第一，預(yù)防為主”的思想，對平安工作在思想上加以重視，在行為上提前防范，提

13、高平安意識，增加平安責(zé)任心，繃緊“平安這根弦”，我們就會營造出平安與諧的氛圍，我們的平安之花才會盛開的更加長期艷麗。 平安生產(chǎn)工作的企業(yè)心得體會【篇五】 在企業(yè)的平安生產(chǎn)活動中，人們通常把管理者對員工提出的平安標(biāo)準(zhǔn)要求稱為“要我平安”，而員工的自覺平安行為稱為“我要平安”。這兩種表述不僅表達(dá)了不同的語言概念，還表達(dá)了不同的平安實現(xiàn)方法和管理效果?！耙移桨病笔侵笍膶ο髣由恚瑥耐庖虬l(fā)出平安生產(chǎn)約束掌握信息，以平安生產(chǎn)行為為主題，最終達(dá)到平安生產(chǎn)；“我要平安”就是從主體動身，通過內(nèi)部因素產(chǎn)生平安生產(chǎn)的動力，主觀主動地實現(xiàn)平安生產(chǎn)。從管理的角度看，“要我平安”和“要我平安”是辯證統(tǒng)一的，“要我平安”

14、是外因，是動力；“我要平安”是內(nèi)因，也是依據(jù)。它們是相互聯(lián)系、相互補充的，從不同的方面對平安生產(chǎn)的實現(xiàn)起到促進(jìn)或打算作用。 如何實現(xiàn)從“我要平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變？筆者在電力施工企業(yè)工作，立足于生產(chǎn)一線。平安是永恒的主題，平安是生產(chǎn)的保障。只有平安才能帶來效益，他有深刻的理解和體會。 首先，注意人的平安心理，開展平安訓(xùn)練 平安心理是人們在特定的生產(chǎn)勞動環(huán)境中的心理活動的反映，也是人們在勞動過程中隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境和人際關(guān)系而產(chǎn)生的平安需要和平安意識。主要包括：勞動生產(chǎn)中的平安心理學(xué)、職業(yè)平安心理學(xué)、平安管理過程中的平安群體心理學(xué)、平安組織心理學(xué)等。通過總結(jié)平安生產(chǎn)工作中的心理

15、現(xiàn)象，可以提高平安訓(xùn)練的質(zhì)量，產(chǎn)生平安訓(xùn)練的心理效果，達(dá)到抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。所以平安訓(xùn)練要圍繞以下三點：一是利用平安心理的優(yōu)勢作用，做好新員工進(jìn)廠后的平安訓(xùn)練工作，為先入為主的新員工打下平安生產(chǎn)的品牌。二是利用平安心理學(xué)的新近效應(yīng)，用本單位典型的平安案例對員工進(jìn)行平安訓(xùn)練，用活生生的事實影響和激勵員工。第三，利用平安心理的隱性效應(yīng)，運用隱性和間接的方法，對員工的心理和行為施加潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練。無論采納哪種訓(xùn)練方式，只要與實際緊密聯(lián)系，堅持從人的平安心理動身，牢牢把握人的平安心理傾向，把握人在不同時期的平安心理狀態(tài)，把握人的不同類型的平安心理活動，進(jìn)行因時而異、因人

16、而異的平安訓(xùn)練，就會使訓(xùn)練和心理產(chǎn)生共鳴，增加人的自我平安愛護(hù)意識，使員工產(chǎn)生劇烈的“我要平安”傾向。 其次，把握人的平安行為，落實平安制度 平安行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中為愛護(hù)自己和設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)而實行的一切行動。在我國電力建設(shè)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學(xué)管理、自動化運行和現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，平安行為不僅是個體的自我愛護(hù)行為，也是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的整體行為。為了建立一個整體的平安體系，需要愛護(hù)個人的自我平安，這需要一個能夠?qū)€人平安與整體平安緊密聯(lián)系起來的系統(tǒng)來規(guī)范人們的平安行為。這個體系要從平安行為者的角度去編制和操作，平安行為者會從內(nèi)因產(chǎn)生“我要平安”的行為。就我們公司整體而言

17、，由于企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)不同，存在多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)聯(lián)合作業(yè)的特點，所以要從自身實際動身，牢牢把握員工在生產(chǎn)過程中的平安行為，建立健全個人自我平安愛護(hù)體系。主要是：員工有權(quán)不執(zhí)行非法生產(chǎn)命令；有權(quán)不上交非法生產(chǎn)工藝；有權(quán)不操作非法生產(chǎn)設(shè)備；有權(quán)不在非法生產(chǎn)環(huán)境中操作。這從行政法規(guī)上確立了員工在勞動過程中的主觀能動性，使其自覺遵守平安規(guī)章制度，自覺進(jìn)行平安防護(hù)。員工說得好，預(yù)防事故不難，遵守規(guī)定很重要；最大的禍根是失職，最大的隱患是違規(guī)。只要我們真正把規(guī)章制度和操作規(guī)程當(dāng)成生命之友和平安之傘，就能站在平安生產(chǎn)的立場上。 第三，針對人類事務(wù)的障礙開展平安活動 平安生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響

18、員工“問我平安”的重要問題，是各種擔(dān)心全因素中的主要因素。在抓平安生產(chǎn)的過程中發(fā)覺，一般狀況下，員工會實行自我愛護(hù)措施，滿意自己的平安需求，遵守平安生產(chǎn)規(guī)定，但有時候，有些人 可能由于存在某些思想障礙，不僅僅遺忘了“我要平安”，并且做不到“要我平安”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對平安生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴(yán)峻危害性；對平安生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守；因搶時間、趕進(jìn)度，而忽視、遺忘平安生產(chǎn)規(guī)程；對自我的嫻熟技術(shù)過分自信，心存僥幸，麻痹大意；逞強(qiáng)好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動，明知故犯；由于身體疲乏，精神松懈，留意力分散而顧不上平安生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來，

19、某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個別員工明知是違章作業(yè)，但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進(jìn)度而在擔(dān)心全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)峻的事故，給個人或家庭帶來極大苦痛，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。所以，各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中必需要留意從消退員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展平安活動。例如：開展平安規(guī)章制度訓(xùn)練，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性；開展平安學(xué)問培訓(xùn)，提高員工的平安技術(shù)素養(yǎng)；推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和平安職責(zé)制，強(qiáng)化員工的平安愛護(hù)；專心搞好均衡生產(chǎn)，使員工持續(xù)旺盛的精力、體力，掌握和削減擔(dān)心全行為等等。透過這些方法，使員工逐步消退抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增加“我要平安

20、”的自覺性。 總之、從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變，需要平安生產(chǎn)行為的主體廣闊員工從思想熟悉到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，離不開超多的宣揚、訓(xùn)練、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我平安”的外因動力，促進(jìn)“我要平安”的內(nèi)在變化，使平安生產(chǎn)成為廣闊員工的自覺行動，這樣，我們的平安生產(chǎn)就必需會到達(dá)一個新水平。 平安生產(chǎn)工作的企業(yè)心得體會【篇六】 有機(jī)會參與了公司舉辦的班組長平安生產(chǎn)管理基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)。這是第三次的培訓(xùn)，由生產(chǎn)部經(jīng)理趙大宏主講。 老師臺上講，同學(xué)心里暗琢磨：“若是早點聽師訓(xùn)，何必傷腿折胳膊”。隨著四句簡潔而有深刻意義的開場白，拉開了培訓(xùn)課的序幕。趙經(jīng)理從培訓(xùn)的目的、班

21、組長的平安管理職責(zé)、班組長在企業(yè)管理中扮演的角色、如何當(dāng)好班組長四個方面講解了班組長在實際生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)怎么做，再次強(qiáng)調(diào)只有把平安抓到位才能實現(xiàn)高效生產(chǎn)。 趙經(jīng)理結(jié)合個人的工作閱歷以及公司的實際狀況理論聯(lián)系實際，深化細(xì)致的敘述了班組長在生產(chǎn)中的重要性，也讓我們深深感受到自己肩上的責(zé)任重大。班組是公司基層的生產(chǎn)單位，班組長是這個單位組織生產(chǎn)的管理者，同時也是班組平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人。通過培訓(xùn)我對自己的工作又有了全新的熟悉，在今后的工作中肯定要把壓力變成動力，多向領(lǐng)導(dǎo)和有閱歷的師傅請教，盡自己的.努力把平安生產(chǎn)工作做到位，為公司的進(jìn)展做出更大的貢獻(xiàn)。 平安無小事，這是一種責(zé)任更是當(dāng)今.的主題。它關(guān)系到

22、廣闊員工的生命財產(chǎn)平安，關(guān)系到廣闊員工的切身利益和家庭幸福。平安是企業(yè)進(jìn)展的前提和根本，公司每次周例會都必講平安必強(qiáng)調(diào)平安。企業(yè)想要獲得更寬闊的市場就必需抓好平安生產(chǎn)工作，使平安理念深化人心，使意外事故的發(fā)生率降到最低，才能制造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。 通過近期公司進(jìn)行的“平安培訓(xùn)大會”深刻熟悉到平安的重要。因此在以后的工作中將從自身動身樹立起“平安第一”的正確理念，努力培育生命價值意識，自身愛護(hù)意識，平安常識意識和學(xué)習(xí)意外事故急救措施，為今后的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。 總之，平安生產(chǎn)大于天這是用生命鑄就的事實，我們必需要時時刻刻.，才能保證工作的順當(dāng)進(jìn)行，才能保證企業(yè)的長遠(yuǎn)進(jìn)展。 平安生產(chǎn)工作的企業(yè)心

23、得體會【篇七】 企業(yè)平安生產(chǎn)反思事故發(fā)生以后，公司上下樂觀吸取慘痛的教訓(xùn)，把ta作為各單位和分、子公司以后平安生產(chǎn)的一個新起點和轉(zhuǎn)折點，仔細(xì)查找分析本單位在平安方面存在的問題。通過仔細(xì)學(xué)習(xí)平安學(xué)問和參觀平安畫展，真正體會到了平安的重要性。針對分公司的狀況，我認(rèn)為要做好平安生產(chǎn)管理，應(yīng)當(dāng)做好以下九個方面的工作： 、落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)企業(yè)自身的實際狀況，不同的崗位，要制訂平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實到每個崗位。各部門將公司考核目標(biāo)層層分解并簽訂責(zé)任狀，做到平安重任人人挑，人人頭上有指標(biāo)。職工樹立“我要平安”、“自己為自己的平安負(fù)責(zé)”的思想觀念，嚴(yán)格的考核保障平安生產(chǎn)。 、加強(qiáng)企業(yè)平安訓(xùn)練，對新進(jìn)廠的

24、職工必需經(jīng)過“三級”平安訓(xùn)練，對轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員必需進(jìn)行平安訓(xùn)練后方可上崗。 、加強(qiáng)平安生產(chǎn)檢查工作，責(zé)任部門必需進(jìn)行定期或不定期的平安生產(chǎn)檢查，車間、班組要進(jìn)行周檢或日巡檢，操作人員開前必需做好設(shè)備檢查，在確保設(shè)備、電器完好的狀況下方可開機(jī)生產(chǎn)。對檢查中發(fā)覺的事故隱患必需準(zhǔn)時整改。 、加強(qiáng)勞動愛護(hù)用品的管理。不同工種勞動防護(hù)用品的發(fā)放應(yīng)不同，企業(yè)必需依據(jù)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，職工工作時須穿戴勞動防護(hù)用品上崗。 、對特別作業(yè)人員必需進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。 、對外來施工單位的管理，外來施工單位承接本單位施工項目的，施工單位必需“三證”齊全（法人、資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照），并簽訂協(xié)議書，明確各自責(zé)

25、任。 、廠區(qū)交通須設(shè)立限速標(biāo)志牌，防火重點區(qū)域應(yīng)明確標(biāo)志，并有專人管理。 、建立健全各崗位操作規(guī)程。 、建立健全企業(yè)平安生產(chǎn)管理臺帳，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。 安靜分公司對平安生產(chǎn)的重視，把平安列為一項重要的工作來抓,實行的一系列平安學(xué)習(xí)和宣揚活動,形成了“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)；關(guān)愛生命，關(guān)注平安”的良好態(tài)勢，有力的推動分公司平安文化建設(shè)，推動各級平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實，加強(qiáng)了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。 平安生產(chǎn)工作的企業(yè)心得體會【篇八】 結(jié)合本單位的生產(chǎn)實際，剖析當(dāng)前生產(chǎn)作業(yè)存在的平安隱患問題，樂觀有效落實事業(yè)部的平安管控措施，推行依法管理、按章辦事，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理工作。 一、是落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂一崗雙責(zé)責(zé)任書，全面灌輸“管行業(yè)管平安，管生產(chǎn)管平安”的管理理念。梳理編發(fā)本單位在編崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位平安職責(zé)。成立平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確機(jī)構(gòu)成員及職責(zé)分工。從平安綱領(lǐng)性制度的建設(shè)來有效保障、推動事業(yè)部的平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展。 二、是增加全員平安生產(chǎn)意識。以每月定期的平安生產(chǎn)例會為抓手，通過生產(chǎn)事故案列分析，剖析