2022年監(jiān)理工程師三控_第1頁
2022年監(jiān)理工程師三控_第2頁
2022年監(jiān)理工程師三控_第3頁
2022年監(jiān)理工程師三控_第4頁
2022年監(jiān)理工程師三控_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試真題預(yù)測建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制(考試時間:180分鐘)一、單選題(共80題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.工程建設(shè)不同階段對工程項目質(zhì)量起著不同的影響。工程( B )是決定工程項目質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)。A.勘察質(zhì)量 B.設(shè)計質(zhì)量C.施工質(zhì)量 D.竣工驗收質(zhì)量2.建設(shè)工程施工過程中,分項工程中間產(chǎn)品多、交接多、隱蔽工程多,因此質(zhì)量存在 ( C )A.復(fù)雜性 B.波動性C.隱蔽性 D.局限性3.實行總分包的工程,分包單位應(yīng)按照分包合同商定對其分包工程的質(zhì)量向( A )負責(zé)。A.總承包單位 B.設(shè)計單位C.建設(shè)單位 D.監(jiān)理單位4.“持續(xù)改善”是質(zhì)量管理

2、體系八項質(zhì)量管理原則之一,其核心是提高 ( A )A.有效性和效率 B.科學(xué)性C.管理水平 D.發(fā)明價值能力5.施工組織設(shè)計(專項)施工方案報審表的附件不涉及 ( D )A.施工組織設(shè)計 B.專項施工方案C.施工方案 D.材料、設(shè)備成本6.下列有關(guān)質(zhì)量管理體系的認證中,說法對的的是 ( D )A.認證由授權(quán)機構(gòu)進行 B.承認由第三方進行C.承認是書面保證 D.承認是證明承認對象具有從事特定任務(wù)的能力7.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是項目監(jiān)理機構(gòu)一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng),并非監(jiān)理單位永久性的質(zhì)量管理體系,體現(xiàn)了項目質(zhì)量控制系統(tǒng)與質(zhì)量管理體系的 ( D )A.建立的對象不同 B.服務(wù)的范疇不同C.控制的目的不同

3、D.作用的時效不同8.某家庭裝修時買了1000塊地磚,每20塊一組,目前要抽50塊檢查其質(zhì)量。若隨機抽取5組,在每組中抽取10塊檢查,則屬于( D )的措施。A.系統(tǒng)隨機抽樣 B.分層抽樣C.簡樸隨機抽樣 D.多階段抽樣9.在下列質(zhì)量控制的記錄分析措施中,需要聽取各方意見,集思廣益,互相啟發(fā)的是 ( B )A.直方圖法 B.因果分析圖法C.排列圖法 D.控制圖法10.下列質(zhì)量管理應(yīng)用的記錄分析措施中,具有動態(tài)分析功能的是 ( D )A.排列圖法 B.因果分析圖法C.直方圖法 D.控制圖法11.工程作業(yè)開始前,承包單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)報送實驗室(或外委實驗室)的 ( C )A.正式委托書 B.基本狀

4、況C.資質(zhì)證明文獻 D.設(shè)備數(shù)量狀況12.對于進口材料、構(gòu)配件和設(shè)備,除常規(guī)質(zhì)量證明文獻外,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)規(guī)定施工單位報送( C )A.合格 B.檢查報告C.進口商檢證明文獻 D.材料復(fù)試報告13.施工單位在需要實行旁站監(jiān)理的核心部位、核心工序進行施工前( C )小時書面告知項目監(jiān)理機構(gòu)。A.8 B.12C.24 D.4814.特種作業(yè)人員不涉及 ( D )A.建筑電工 B.建筑架子工C.建筑起重機械司機 D.抹灰工15.施工單位提出的工程變更,經(jīng)各方批準簽字后,由( D )組織實行。A.項目經(jīng)理 B.業(yè)主代表C.專業(yè)監(jiān)理工程師 D.總監(jiān)理工程師16.在建筑工程施工中,對波及構(gòu)造安全的試塊、

5、試件,按規(guī)定應(yīng)進行( D )檢查。A.抽樣 B.全數(shù)C.無損 D.見證17.( B )是質(zhì)量控制記錄分析措施中最基本的一種措施,其她記錄措施一般都要與其配合使用。A.排列圖法 B.分層法C.控制圖法 D.直方圖法18.工程質(zhì)量缺陷的解決方案需通過( B )審查,由施工單位解決,解決成果應(yīng)重新進行驗收。A.建設(shè)單位 B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位 D.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)19.發(fā)生工程質(zhì)量事故后,下一步解決程序應(yīng)當(dāng)是 ( A )A.總監(jiān)理工程師征得建設(shè)單位批準后,簽發(fā)工程暫停令B.施工單位進行質(zhì)量事故調(diào)查C.項目監(jiān)理機構(gòu)審查施工單位報送的質(zhì)量事故調(diào)查報告D.施工單位實行解決,項目監(jiān)理機構(gòu)跟蹤調(diào)查20.質(zhì)量

6、事故技術(shù)解決方案核簽后,監(jiān)理工程師應(yīng)對技術(shù)解決過程進行 ( D )A.平行檢查 B.見證取樣C.抽檢 D.跟蹤檢查21.在制定檢查批的抽樣方案時,為合理分派生產(chǎn)方和使用方的風(fēng)險,主控項目相應(yīng)于合格質(zhì)量水平的錯判概率和漏判概率均不適宜超過 ( A )A.5 B.6C.8 D.1022.在施工過程中,當(dāng)分部工程達到驗收條件時,應(yīng)由( B )組織驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師 B.總監(jiān)理工程師C.施工單位項目負責(zé)人 D.建設(shè)單位現(xiàn)場代表23.懸挑構(gòu)造未進行抗傾覆驗算,屬于常用質(zhì)量缺陷中的 ( D )A.違背基本建設(shè)程序 B.地勘數(shù)據(jù)失真C.違背法律法規(guī) D.設(shè)計差錯24.對于由質(zhì)量事故調(diào)查組解決的質(zhì)量事故

7、,( B )應(yīng)積極配合,客觀地提供相應(yīng)證據(jù)。A.建設(shè)單位 B.項目監(jiān)理機構(gòu)C.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) D.質(zhì)量檢測機構(gòu)25.質(zhì)量事故發(fā)生后,( A )就所發(fā)生的質(zhì)量事故進行周密的調(diào)查、研究,掌握狀況,并在此基本上寫出調(diào)查報告,提交項目監(jiān)理機構(gòu)和業(yè)主。A.施工單位有責(zé)任 B.監(jiān)理單位應(yīng)規(guī)定施工單位C.監(jiān)理員 D.事故調(diào)查小組26.項目監(jiān)理機構(gòu)接到工程質(zhì)量事故調(diào)查組提出的解決意見后,可規(guī)定有關(guān)單位完畢 ( B )A.技術(shù)論證方案 B.技術(shù)解決方案C.事故調(diào)查報告 D.事故解決報告27.在工程質(zhì)量事故的解決過程中,也許要進行必要的檢測鑒定,可進行檢測鑒定的單位是( C )A.總監(jiān)理工程師指定的檢測單位 B.建

8、設(shè)單位指定的檢測單位C.政府批準的有資質(zhì)的法定檢測單位 D.監(jiān)理工程師審查批準的施工單位實驗室28.目的是要通過收集、分析已有資料,進行現(xiàn)場踏勘的是 ( D )A.具體勘察 B.初步勘察C.實驗勘察 D.可行性研究勘察29.某建設(shè)工程項目,建筑安裝工程費1000萬元,設(shè)備及工器具購買費700萬元,漲價預(yù)備費250萬元,基本預(yù)備費100萬元,工程建設(shè)其她費500萬元,建設(shè)期利息80萬元,流動資金為1200萬元,鋪底流動資金為500萬元,則該項目的靜態(tài)投資部分為( A )萬元。A.2300 B.2550C.2630 D.293030.某建設(shè)項目投資構(gòu)成中,設(shè)備及工器具購買費為3000萬元,建筑安裝

9、工程費為1000萬元,工程建設(shè)其她費為500萬元,預(yù)備費為200萬元,設(shè)備運雜費360萬元,建設(shè)期貸款2100萬元,應(yīng)計利息90萬元,流動資金貸款400萬元,則該建設(shè)項目的建設(shè)投資為( C )萬元。A.6290 B.5890C.4790 D.625031.建設(shè)工程總投資涉及 ( D )A.固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資 B.工程造價和建設(shè)期利息C.流動資產(chǎn)投資和建筑安裝工程費用 D.建設(shè)投資和流動資產(chǎn)投資32.建筑安裝工程費構(gòu)成中,地方教育附加屬于 ( D )A.公司管理費 B.規(guī)費C.措施費 D.稅金33.某建設(shè)項目在建設(shè)期初的建安工程費和設(shè)備工器具購買費為萬元,項目建設(shè)期2年,投資分年使用比例

10、為:第一年50%,次年50。在基本預(yù)備費率為50,年平均價格總水平上漲率為10的狀況下,該項目建設(shè)期的漲價預(yù)備費是( B )萬元。A.212.6 B.310.0C.315.0 D.325.534.某建設(shè)工程項目,建設(shè)期為2年,每年貸款額相等,總共從銀行貸款960萬元。貸款年利率為6,則該項目建設(shè)期利息為( B )萬元。A.44.06 B.58.46C.89.24 D.103.9535.建筑安裝工程費用構(gòu)成中,( D )不屬于規(guī)費。A.養(yǎng)老保險費 B.失業(yè)保險費C.工傷保險費 D.勞動保護費36.國際工程項目建筑安裝工程費用中,( A )不屬于間接費。A.公司總部管理費 B.現(xiàn)場管理費C.貸款利

11、息 D.業(yè)務(wù)費37.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB 50500),工程量清單應(yīng)由( B )編制。A.招投標管理部門承認的代理機構(gòu) B.具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價征詢?nèi)薈.項目管理公司的合同管理機構(gòu) D.具有招標代理資質(zhì)的中介機構(gòu)38.某工程采用固定總價合同,合同執(zhí)行過程中,在發(fā)生( D )時,發(fā)包方才對合同總價做相應(yīng)調(diào)節(jié)。A.承包商漏算工程 B.材料價格變動C.不可預(yù)見的因素 D.設(shè)計變更39.某建筑單位新建項目,從銀行貸款200萬元,貸款期限為6年,6年后一次性還本付息,年貸款復(fù)利利率為4。該筆貸款還本付息總額為( D )萬元。A.243.33 B.248.00C.252.50 D.253

12、.0640.有關(guān)進口設(shè)備交貨類別中,買賣雙方應(yīng)承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險,下列表述對的的是 ( A )A.內(nèi)陸交貨類由賣方承當(dāng)交貨前的一切費用和風(fēng)險B.目的地交貨類對買賣雙方的風(fēng)險做了合理均攤C.裝運港船上交貨價是由賣方承當(dāng)海運風(fēng)險D.采用裝運港船上交貨價時,由賣方承當(dāng)貨品裝船后的一切風(fēng)險41.某項目的建設(shè)投資25000萬元,項目資本金為15000萬元,流動資金為5000萬元。其試運營階段的年平均凈利潤為3000萬元,運營階段的年平均凈利潤為4500萬元。則其項目資本金凈利潤率(ROE)為 ( D )A.15 B.20C.25% D.3042.計算某項目內(nèi)部收益率,已知當(dāng)折現(xiàn)率為10時,凈現(xiàn)值為600萬元;當(dāng)

13、折現(xiàn)率為14%時,凈現(xiàn)值為-400萬元。則該項目內(nèi)部收益率為 ( C )A.12.6 B.11.5C.12.4 D.13.443.根據(jù)建筑安裝工程費用項目構(gòu)成,( C )不屬于材料費的構(gòu)成內(nèi)容。A.采購及保管費 B.運送損耗費C.檢查實驗費 D.運雜費44.根據(jù)建筑安裝工程費用項目構(gòu)成,勞動保險和職工福利費應(yīng)計入 ( A )A.公司管理費 B.社會保險費C.規(guī)費 D.人工費45.下列編制設(shè)備安裝工程概算的算式中,屬于概算指標法的是 ( D )A.概算價值=設(shè)備安裝工程量預(yù)算單價B.概算價值=單位建筑體積單位安裝工程量C.概算價值=單位安裝工程量概算單價D.概算價值=單位建筑面積概算單價46.施

14、工圖預(yù)算的審查中,采用( C )審查住宅工程和不具有全面審查條件的工程。A.全面審查法 B.原則預(yù)算審查法C.“篩選”審查法 D.重點審查法47.有關(guān)施工圖預(yù)算的審查措施,不對的的說法是 ( B )A.全面審查法長處是質(zhì)量比較高,缺陷是工作量大B.對比審查法是把一單位工程按分部工程分解,再按直接費和間接費分解,然后與原則預(yù)算進行對比分析的措施C.原則預(yù)算審查法的缺陷是合用范疇小,僅合用于采用原則圖紙的工程D.分組計算審查法是一種加快審查工程量速度的措施48.( C )應(yīng)控制在批準的總概算及投資包干限額內(nèi)。A.工程總費用 B.投標價格C.標底 D.分包價格49.下列不屬于成本加酬金合同形式的是

15、( C )A.成本加固定比例酬金 B.成本加固定金額酬金C.最高限額成本加可變酬金 D.成本加獎罰50.根據(jù)建筑安裝工程費用項目構(gòu)成,對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定和檢查所發(fā)生的費用,應(yīng)計入建筑安裝工程費中的 ( B )A.措施費 B.公司管理費C.研究實驗費 D.材料費51.下列不屬于施工圖預(yù)算的編制措施的是 ( D )A.定額單價法 B.工程量清單單價法C.實物量法 D.擴大單價法52.對于投資偏差的因素,不屬于業(yè)主因素的是 ( D )A.投資規(guī)劃不當(dāng) B.建設(shè)手續(xù)不全C.未及時提供場地 D.圖紙?zhí)峁┎患皶r53.為保證建設(shè)工程進度控制目的的實現(xiàn),監(jiān)理工程師必須認真制定進度控制措施

16、。進度控制的技術(shù)措施重要是 ( C )A.對工期提前予以獎勵B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度C.審查承包商提交的進度籌劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工D.加強索賠管理54.項目管理的重要任務(wù)是在( C )對項目的目的進行控制。A.項目決策階段 B.項目設(shè)計階段C.項目實行階段 D.項目驗收階段55.橫道籌劃作為控制建設(shè)工程進度的措施之一,其局限性是不能 ( B )A.反映出工作之間的互相搭接關(guān)系B.明確反映出各項工作之間錯綜復(fù)雜的互相關(guān)系C.反映出各項工作的劃分D.直觀地反映出建設(shè)工程的施工期限56.在下列施工組織方式中,施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡樸的組織方式是 ( B )A.平行

17、施工 B.依次施工C.搭接施工 D.流水施工57.建設(shè)工程組織流水施工時,用來體現(xiàn)流水施工在施工工藝方面進展狀態(tài)的參數(shù)之一是( B )A.施工段 B.流水強度C.流水節(jié)拍 D.工作面58.某工程由5個施工過程構(gòu)成,分為3個施工段組織固定節(jié)拍流水施工,在不考慮提前插入時間的狀況下,規(guī)定流水施工工期不超過44天,則流水節(jié)拍的最大值為( C )天。A.4 B.5C.6 D.759.某道路工程劃分為3個施工過程,在5個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工,流水節(jié)拍分別為4、2、6天,該工程的流水工期為( B )天。A.22 B.20C.18 D.1660.如圖所示雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,下列說法對的的是 ( D

18、)A.虛工作是多余的 B.虛工作是多余的C.虛工作是多余的 D.所有虛工作均為必要的61.在不影響總工期的前提下,一項工作可以運用的機動時間是指 ( C )A.最遲完畢時間 B.最早完畢時間C.總時差 D.自由時差62.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示,則工作D的總時差和自由時差分別為( D )天。A.1和1 B.1和2C.2和1 D.2和263.已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃的籌劃工期等于計算工期,且工作M的完畢節(jié)點為核心節(jié)點,則該工作 ( B )A.為核心工作 B.自由時差等于總時差C.自由時差為零 D.自由時差不不小于總時差64.當(dāng)籌劃工期等于計算工期時,按最早時間繪制的雙代號時標網(wǎng)絡(luò)籌劃中

19、的波形線的水平投影長度是 ( A )A.自由時差 B.時距C.總時差 D.虛工作65.某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示(單位:周),其中工作B的總時差和自由時差( A )A.均為2周 B.分別為2周和3周C.均為3周 D.分別為3周和2周66.某承包商承辦某辦公樓的施工任務(wù),為了如期竣工,承包商編制了周密的施工進度籌劃。其主體工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示,如果土作E比實際進度延誤了4個月,則施工進度籌劃工期延誤( C )個月。A.1 B.2C.3 D.467.工程網(wǎng)絡(luò)籌劃資源優(yōu)化的目的之一是為了謀求 ( A )A.資源有限條件下的最短工期安排B.資源均衡使用條件下的最短工期安排C.資源使

20、用至少條件下的合理工期安排D.工程總成本量最低條件下的資源均衡安排68.某混凝土工程按籌劃12天完畢,下圖中標出了截止第7天末的實際施工時間,從圖中可以看出 ( D )A.第7天實際進度比籌劃進度拖后5 B.第4天內(nèi)籌劃完畢的任務(wù)量為10C.第5天末實際進度比籌劃進度拖后5% D.該工作實際開始時間比籌劃開始時間晚1.5天69.已知某鋼筋工程每周籌劃完畢的工程量和第14周實際完畢的工程量見下表,則截止第4周末工程實際進展點落在籌劃S曲線的 ( A )時間(周)1234567每周籌劃工作量(t)160210250260200100每周實際工作量(t)200220210200A.右側(cè),表白此時實際

21、進度比籌劃進度拖后50tB.右側(cè),表白此時實際進度比籌劃進度超前80tC.左側(cè),表白此時實際進度比籌劃進度超前60tD.左側(cè),表白此時實際進度比籌劃進度拖后80t70.某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示,根據(jù)第6周末實際進度檢查成果繪制的前鋒線如點劃線所示。通過比較可以看出 ( B )A.E工作實際進度拖后1周,不影響工期 B.C工作實際進度拖后2周,影響工期1周C.D工作實際進度超前2周,不影響工期 D.D工作實際進度拖后3周,影響工期3周71.在工程設(shè)計過程中,影響進度的重要因素之一是 ( C )A.地下埋藏文物的處 B.設(shè)計合同的計價方式C.設(shè)計各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合限度 D.施工承發(fā)包模

22、式的選擇72.在施工總進度籌劃的編制過程中,擬定各單位工程的開竣工時間和互相搭接關(guān)系時,應(yīng)考慮的因素是 ( D )A.各承包單位的資質(zhì)條件和技術(shù)力量B.各單位工程盡量同步動工和竣工C.施工順序與重要生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)順序不有關(guān)D.急需和核心的工程先施工,以保證工程項目如期交工73.監(jiān)理工程師在審批工程延期時應(yīng)遵循的原則不涉及 ( A )A.資金狀況 B.合同條件C.影響工期 D.實際狀況74.建設(shè)工程施工進度控制工作中,編制施工進度控制工作細則的重要內(nèi)容不涉及 ( C )A.進度控制的措施 B.進度控制人員的職責(zé)分工C.建立進度控制保證體系 D.施工進度控制目的實現(xiàn)的風(fēng)險分析75.監(jiān)理單位受業(yè)主委托

23、實行設(shè)計進度監(jiān)控的工作內(nèi)容是 ( D )A.建立健全設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟定額 B.編制切實可行的設(shè)計進度籌劃C.履行限期設(shè)計管理模式 D.貫徹專門負責(zé)設(shè)計進度控制的人員76.監(jiān)理單位受業(yè)主委托控制物資供應(yīng)進度的工作內(nèi)容是 ( C )A.編制物資供應(yīng)招標文獻 B.擬定物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單C.審核物資供應(yīng)籌劃 D.辦理物資運送及進出口許可證77.項目監(jiān)理機構(gòu)對施工進度籌劃審查的內(nèi)容是 ( C )A.施工總工期目的與否留有余地B.重要工程項目能否保持持續(xù)施工C.施工資源供應(yīng)籌劃與否滿足施工進度需要D.施工順序與否與建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙等條件相吻合78.采用縮短某些工作持續(xù)時間的措施來調(diào)節(jié)施

24、工進度籌劃的技術(shù)措施是 ( D )A.實行強有力的調(diào)度 B.改善外部配合條件C.增長每天的工作班次 D.采用更先進的施工機械79.當(dāng)承包單位的施工進度拖后而又不采用補救措施時,項目監(jiān)理機構(gòu)可采用的解決措施是( B )A.回絕簽訂工程進度款支付憑證 B.中斷施工承包合同C.延長施工進度籌劃工期 D.提起誤期損失補償訴訟80.編制建設(shè)工程物資需求籌劃的核心是 ( A )A.擬定需求量 B.制定物資生產(chǎn)和運送籌劃C.制定物資招標進度籌劃 D.制定物資采購成本籌劃二、多選題(共40題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

25、81.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例,建設(shè)單位應(yīng)承當(dāng)?shù)馁|(zhì)量責(zé)任涉及 ( ABD )A.不得將應(yīng)由一種承包單位完畢的建設(shè)工程項目肢解發(fā)包B.不得因趕工而任意壓縮合理工期C.不得對專用設(shè)備指定供應(yīng)商D.不得暗示參建方違背工程建設(shè)強制性原則E.不得采購未經(jīng)鑒定的建筑材料82.有關(guān)設(shè)備采購的質(zhì)量控制,如下說法對的的有 ( ACDE )A.成套設(shè)備及生產(chǎn)線設(shè)備采購,宜采用招標采購的方式B.總包單位采購,采購方案由監(jiān)理工程師編寫報建設(shè)單位批準C.市場采購設(shè)備,一般用于小型通用設(shè)備的采購D.建設(shè)單位采購,監(jiān)理工程師要協(xié)助編制設(shè)備采購方案E.向廠家訂購設(shè)備,質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)是選擇一種合格的供貨廠商83.某工作

26、第4周之后的籌劃進度與實際進度如下圖所示,從圖中可獲得的對的信息有( CDE )A.到第3周末,實際進度超前 B.在第4周內(nèi),實際進度超前C.原籌劃第46周為勻速進度 D.第6周后半周未進行本工作E.本工作未完畢84.當(dāng)質(zhì)量控制圖同步滿足( CD )時,可覺得生產(chǎn)過程處在穩(wěn)定狀態(tài)。A.點子多次同側(cè) B.點子分布浮現(xiàn)鏈C.控制界線內(nèi)的點子排列沒有缺陷 D.點子所有落在控制界線之內(nèi)E.點子有趨勢或傾向85.實際生產(chǎn)中,質(zhì)量數(shù)據(jù)波動的偶爾性因素的特點有 ( ABE )A.不可避免、難以測量和控制 B.大量存在但對質(zhì)量的影響很小C.質(zhì)量數(shù)據(jù)離散過大 D.原材料質(zhì)量規(guī)格有明顯差別E.經(jīng)濟上不值得消除86

27、.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施,檢查復(fù)核的內(nèi)容涉及 ( BCDE )A.測量管理制度 B.測量設(shè)備檢定證書C.施工高程控制網(wǎng) D.施工平面控制網(wǎng)E.施工臨時水準點87.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃中各項工作最早開始時間和最遲開始時間如下圖所示,該籌劃表白( ACDE )A.工作的自由時差為1 B.工作的自由時差為1C.工作的總時差為2 D.工作為核心工作E.工作的總時差為588.某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示,節(jié)點中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時間,其中核心工作是( ACD )P79A.工作A B.工作BC.工作C D.工作DE.工作E89.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)會同有關(guān)

28、單位及人員對合同商定的進場設(shè)備進行開箱檢查,檢查其與否符合( BCE )的規(guī)定。A.建設(shè)單位 B.設(shè)計文獻C.訂貨合同 D.安裝單位E.有關(guān)規(guī)范90.項目管理機構(gòu)進行設(shè)備改造時,設(shè)備制造過程質(zhì)量記錄資料涉及的內(nèi)容有 ( ACDE )A.設(shè)備制造單位質(zhì)量管理檢查資料 B.設(shè)備訂貨合同C.設(shè)備制造根據(jù)及工藝資料 D.設(shè)備制造原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量記錄E.制造過程的檢查、驗收記錄91.建筑工程檢查批質(zhì)量驗收中的主控項目是指對( ABCE )起決定性作用的檢查項目。A.節(jié)能 B.安全C.環(huán)保 D.質(zhì)量評價E.重要使用功能92.填寫建筑工程檢查批質(zhì)量驗收記錄時,應(yīng)具有現(xiàn)場驗收檢查原始記錄,該原始記錄應(yīng)由(

29、 BCD )共同簽訂。A.施工單位項目技術(shù)負責(zé)人 B.施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員C.施工單位項目專業(yè)工長 D.專業(yè)監(jiān)理工程師E.設(shè)計單位項目負責(zé)人93.某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)籌劃執(zhí)行到第6天和第10天結(jié)束時,檢查其實際進度如下圖前鋒線所示,檢查成果表白 ( ACDE )A.第6天結(jié)束檢查時,工作B的實際進度不影響總工期B.第6天結(jié)束檢查時,工作D的總時差尚有2天C.第10天結(jié)束檢查時,工作E的實際進度會影響總工期D.第10天結(jié)束檢查時,工作C的實際進度影響工期1天E.在第6天到第10天內(nèi),工作D的實際進度加快1天94.工程質(zhì)量事故解決的基本規(guī)定有 ( BCDE )A.對的擬定事故性質(zhì)和解決范

30、疇 B.安全可靠、不留隱患C.滿足建筑物的功能和使用規(guī)定 D.技術(shù)可行E.經(jīng)濟合理95.工程質(zhì)量事故解決方案的輔助決策措施有 ( BCDE )A.檢查驗收 B.定期觀測C.實驗驗證 D.方案比較E.專家論證96.工程保修階段監(jiān)理單位的工作有 ( ABCD )A.協(xié)調(diào)聯(lián)系 B.定期回訪C.界定責(zé)任 D.檢查驗收E.資料歸檔97.下列費用中,屬于建筑安裝工程公司管理費的有 ( ABD )A.施工公司集體福利費B.施工現(xiàn)場防暑降溫費用C.施工現(xiàn)場對構(gòu)件進行常規(guī)破壞性實驗費用D.混凝土坍落度測試費用E.施工現(xiàn)場安全文明施工費用98.某進口設(shè)備采用裝運港船上交貨價(FOB),該設(shè)備的到岸價除貨價外,還應(yīng)

31、涉及 ( CD )A.進口關(guān)稅 B.邊境口岸至工地倉庫的運費C.國外運費 D.國外運送保險費E.進口產(chǎn)品增值稅99.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示,圖中錯誤為 ( ADE )A.節(jié)點編號有誤 B.工作代號反復(fù)C.多種起點節(jié)點 D.多種終點節(jié)點E.存在循環(huán)回路100.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃如圖所示。圖中標出每個節(jié)點的最早時間和最遲時間,該籌劃表白 ( BDE )A.工作為核心工作 B.工作的總時差為1C.工作的自由時差為1 D.工作的總時差為3E.工作的自由時差為1101.縮短核心工作的持續(xù)時間時,其縮短值的擬定必須符合 ( AC )A.縮短后工作的持續(xù)時間不能不不小于其最短持續(xù)時間B.縮

32、短后的持續(xù)時間不能不小于其最短持續(xù)時間C.縮短持續(xù)時間的工作不能變成非核心工作D.縮短持續(xù)時間的工作能變成非核心工作E.縮短后對非核心工作無影響102.根據(jù)優(yōu)化目的的不同,網(wǎng)絡(luò)籌劃的優(yōu)化可分為 ( ACD )A.工期優(yōu)化 B.工效優(yōu)化C.費用優(yōu)化 D.資源優(yōu)化E.質(zhì)量優(yōu)化103.某工程采用固定總價合同,除設(shè)計變更和工程范疇變動外,不調(diào)節(jié)合同價。承包工程合同總價為300萬元,按進度節(jié)點分三階段付款,付款比例分別為30、40、25。第一階段施工期間,重要材料籌劃用量300噸,預(yù)算單價元噸,實際消耗310噸,實際單價2100元噸,第一階段結(jié)算時,對的的有 ( ABC )A.材料消耗增長不調(diào)節(jié)合同價款

33、 B.材料價格上漲不調(diào)節(jié)合同價款C.應(yīng)結(jié)算和支付工程款90萬元 D.應(yīng)結(jié)算和支付重要材料消耗增長價款2萬元E.應(yīng)結(jié)算和支付重要材料價差3.1萬元104.發(fā)包人在選擇合同計價方式時,應(yīng)考慮的因素有 ( ABCE )A.設(shè)計工作深度 B.進度規(guī)定的急切限度C.技術(shù)復(fù)雜限度 D.質(zhì)量規(guī)定的高下E.施工難易限度105.有關(guān)合同價款及計價方式的說法,對的的有 ( CDE )A.實行招標的工程合同價款應(yīng)在中標告知書發(fā)出之日起28日內(nèi)由發(fā)承包雙方商定B.招標文獻與投標文獻合同價款商定不一致的,應(yīng)以招標文獻為準C.實行工程量清單計價的工程,應(yīng)采用單價合同D.實行招標的工程合同價款應(yīng)由發(fā)承包雙方根據(jù)招標文獻和中

34、標人的投標文獻在書面合同中商定E.不實行招標的工程合同價款,應(yīng)在發(fā)承包雙方承認的工程價款基本上在合同中商定106.施工合同履行期間,有關(guān)因不可抗力事件導(dǎo)致合同價款和工期調(diào)節(jié)的說法,對的的有( CDE )A.工程修復(fù)費用由承包人承當(dāng) B.承包人的施工機械設(shè)備損壞由發(fā)包人承當(dāng)C.工程自身的損壞由發(fā)包人承當(dāng) D.發(fā)包人規(guī)定趕工的,趕工費用由發(fā)包人承當(dāng)E.工程所需清理費用由發(fā)包人承當(dāng)107.某工作籌劃進度與實際進度如下圖所示,下列說法中對的的有 ( ADE )A.第1天至第2天的實際進度為勻速進展B.工作的籌劃進度為勻速進展C.工作的實際進度拖后1天D.第8天實際完畢工作量與籌劃完畢工作量相似E.工作

35、實際進展中合計停工1.5天108.下列費用中,承包人可索賠施工機具使用費的有 ( ACD )A.由于完畢額外工作增長的機械、儀器儀表使用費B.由于施工機械故障導(dǎo)致的機械停工費C.由于項目監(jiān)理機構(gòu)因素導(dǎo)致的機械窩工費D.由于發(fā)包人規(guī)定承包人提前竣工,使工效減少增長的施工機械使用費E.施工機具保養(yǎng)費用109.建設(shè)項目總進度綱要的內(nèi)容有 ( ADE )A.項目實行總體部署 B.調(diào)查研究和收集資料C.繪制項目構(gòu)造分析圖 D.擬定里程碑事件的籌劃目的E.研究總進度目的實現(xiàn)的條件和措施110.工程項目年度籌劃的內(nèi)容涉及 ( BCE )A.投資籌劃年度分派表 B.年度籌劃項目表C.年度設(shè)備平衡表 D.年度設(shè)計出圖籌劃表E.年度竣工投產(chǎn)交付使用籌劃表111.流水節(jié)拍是流水施工的重要參數(shù)之一,同一施工過程中流水節(jié)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論