西安交通大學(xué)17年5月課程考試《現(xiàn)代企業(yè)管理》作業(yè)考核試題

1、謀學(xué)網(wǎng) 謀學(xué)網(wǎng) 謀學(xué)網(wǎng) 謀學(xué)網(wǎng) 一、單選題（共30 道試題，共60 分。 ） V 1. 最早提出管理的職能，并系統(tǒng)總結(jié)管理的14項原則的是（ ）. 歐文. 泰羅. 法約爾. 韋伯標(biāo)準(zhǔn)答案：企業(yè)管理的基本職能不包括（ ）. 計劃. 指揮. 控制. 組織標(biāo)準(zhǔn)答案：在（ ）領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格下，團體工作效率最高，對工作比較滿意. 民主型. 專制型. 放任型. 民主型或者放任型標(biāo)準(zhǔn)答案：古人云： “運籌于帷幄之中，決勝于千里之外”，這里的“運籌帷幄”反映了管理的哪一個職能（）. 計劃職能. 組織職能. 領(lǐng)導(dǎo)職能. 控制職能標(biāo)準(zhǔn)答案：用數(shù)學(xué)關(guān)系式表達變量之間的相互關(guān)系屬于以下哪種建模技術(shù)（）. 仿真模型. 分析模

2、型. 博弈模型. 判斷模型標(biāo)準(zhǔn)答案：提出“需要層次理論”的是美國心理學(xué)家 （ ）. 法約爾. 泰羅. 梅奧. 馬斯洛標(biāo)準(zhǔn)答案：史學(xué)家們一般認(rèn)為傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)是（）. 工廠. 公司. 手工業(yè)作坊. 手工業(yè)工場標(biāo)準(zhǔn)答案：被譽為科學(xué)管理之父的是（）. 法約爾. 韋伯 . 泰羅. 霍桑 標(biāo)準(zhǔn)答案：決策樹中結(jié)果點用（）符號表示. 菱形. 圓形 . 三角形 . 正方形 標(biāo)準(zhǔn)答案： 10. 組織有效性的影響因素有很多，以下屬于組織自身因素的是（）. 組織目標(biāo) . 組織戰(zhàn)略 . 組織結(jié)構(gòu). 組織決策特點組織決策特點 標(biāo)準(zhǔn)答案： 11. 以下哪個結(jié)論是錯誤的（）. 戰(zhàn)略在實施過程中是一成不變的 . 戰(zhàn)略在實施過

3、程中是需要進行修正的. 戰(zhàn)略在實施過程中是需要進行補充的 . 戰(zhàn)略在實施過程中是需要不斷完善的標(biāo)準(zhǔn)答案： TOC o 1-5 h z 在何種情況下, 金錢可以成為“激勵因素”，而不是“保健因素”（）. 那些未達到最低生活標(biāo)準(zhǔn)，急于要養(yǎng)家糊口的人的計件工資。. 組織在個人取得額外成就而很快給予的獎金。. 以上兩種情況均可使金錢成為“激勵因素”。. 無論什么情況下金錢都只是“保健因素”。標(biāo)準(zhǔn)答案：以下為控制理論基礎(chǔ)的（） 系統(tǒng)論信息論控制論. . . . 標(biāo)準(zhǔn)答案：金字塔式的型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是（）. 信息傳遞反饋速度快. 有利于發(fā)揮下屬工作積極性和創(chuàng)造性 . 組織對外部反應(yīng)靈敏. 較窄的管理幅度會提高

4、主管的權(quán)威性和有效性 標(biāo)準(zhǔn)答案：謀學(xué)網(wǎng) 謀學(xué)網(wǎng) 標(biāo)準(zhǔn)答案：標(biāo)準(zhǔn)答案：謀學(xué)網(wǎng) 謀學(xué)網(wǎng) 標(biāo)準(zhǔn)答案：標(biāo)準(zhǔn)答案：謀學(xué)網(wǎng) 標(biāo)準(zhǔn)答案：標(biāo)準(zhǔn)答案：人際技能是（）應(yīng)具備的技能. 高層管理者. 中層管理者. 基層管理者. 高中基層管理者標(biāo)準(zhǔn)答案：以下哪個不是企業(yè)管理工作中所使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（）. 基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn). 操作規(guī)程. 生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn). 設(shè)備使用、維護、修理規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)答案：企業(yè)高管部門為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而為整個企業(yè)制定的方向和計劃指的是（）. 企業(yè)層戰(zhàn)略. 經(jīng)營層戰(zhàn)略. 職能戰(zhàn)略. 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：決策學(xué)派的創(chuàng)始人，并在1978 年獲諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎的是（）. 巴納德. 西蒙. 蘆桑斯. 梅奧標(biāo)準(zhǔn)答案：“社會人”又稱”社

5、交人”，認(rèn)為人們的工作動機不只在于經(jīng)濟利益，而更注重工作中的社會關(guān)系，其代表人物是（）. 泰羅. 梅奧. 馬斯洛. 麥格雷戈標(biāo)準(zhǔn)答案：下列不屬于我國企業(yè)目標(biāo)追求上的誤區(qū)的是（）. 政治利益最大化. 管理者個人利益最大化. 公益事業(yè)利益最大化. 內(nèi)部人員報酬最大化標(biāo)準(zhǔn)答案：概念技能是（）應(yīng)具備的技能. 高層管理者. 中層管理者. 基層管理者. 高中基層管理者控制有預(yù)先控制同步控制（）. 預(yù)先控制. 同步控制. 反饋控制. 以上三種都不是標(biāo)準(zhǔn)答案：在活動進行的同時就實施控制，此控制類型是（）. 預(yù)先控制. 同步控制. 反饋控制. 以上三種都不是標(biāo)準(zhǔn)答案：控制原則中，控制工作應(yīng)著重于計劃實施中的例外

6、偏差指的是哪個原則（）. 組織適應(yīng)性原則. 關(guān)鍵點原則. 例外原則. 彈性原則標(biāo)準(zhǔn)答案：決策樹中1 表示的是（）. 決策節(jié)點. 自然狀態(tài)節(jié)點1. 結(jié)果點 1. 附加條件1標(biāo)準(zhǔn)答案：（ ）根據(jù)“自動人”的人性假設(shè)，提出擴大工作范圍，盡可能把職工工作安排得富有意義，并具有挑戰(zhàn)性. X 理論. Y 理論. 超 Y理論. Z 理論標(biāo)準(zhǔn)答案：（ ） 反映和處理企業(yè)資本的構(gòu)成資本連接及收益分配的關(guān)系. 企業(yè)結(jié)構(gòu)組織. 企業(yè)出資方式. 企業(yè)財產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)答案：（ ）是出資者對企業(yè)經(jīng)營債務(wù)只按出資額承擔(dān)有限責(zé)任，企業(yè)以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的企業(yè). 獨資企業(yè). 多元投資主體企業(yè). 無限責(zé)任企業(yè). 有限責(zé)任

7、企業(yè)謀學(xué)網(wǎng) 謀學(xué)網(wǎng) 謀學(xué)網(wǎng) 謀學(xué)網(wǎng) 提出“雙因素論”的是美國著名的心理學(xué)家（ ） . 馬斯洛 . 赫茨伯格. 梅賽 . 瑪素 標(biāo)準(zhǔn)答案：以下是管理學(xué)研究方法的是：（） 歸納法試驗法演繹法. . . . 標(biāo)準(zhǔn)答案：二、多選題（共15 道試題，共30 分。 ） V 1. 改善心智模式修煉中要注意的心智模式的特點是（）. 根深蒂固. 影響認(rèn)知與行為. 魚與熊掌可以兼得. 人無完人標(biāo)準(zhǔn)答案：波特的競爭戰(zhàn)略模式有（）. 低成本戰(zhàn)略. 差異化戰(zhàn)略. 集中型戰(zhàn)略. 擴張型戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不需要考慮的因素有（）. 工作分解. 員工數(shù)量. 部門化. 市場分布標(biāo)準(zhǔn)答案：作業(yè)組織虛擬化的路徑不包括下列中的

8、（）. 周期化. 核心化. 長期化. 網(wǎng)絡(luò)化標(biāo)準(zhǔn)答案：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時必須考慮的因素有（）. 工作分解. 員工數(shù)量. 部門化. 市場分布標(biāo)準(zhǔn)答案：企業(yè)財產(chǎn)組織形式有（）. 個人獨資企業(yè). 國有企業(yè). 合伙制企業(yè). 公司制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)答案：企業(yè)形成的原因在理論上的解釋有（）. “勞動分工結(jié)果”說. “交易費用節(jié)約”說. “產(chǎn)權(quán)和約集成”說. “風(fēng)險分?jǐn)偂闭f標(biāo)準(zhǔn)答案：管理的職能一般包括（）. 計劃. 組織. 領(lǐng)導(dǎo). 控制標(biāo)準(zhǔn)答案：企業(yè)流程再造的特性是（）. 出發(fā)點是顧客，而不是上司. 對象是組織結(jié)構(gòu)，而不是業(yè)務(wù)流程. 對象是業(yè)務(wù)流程，而不是組織結(jié)構(gòu). 需要應(yīng)用信息技術(shù)，并不等于自動化標(biāo)準(zhǔn)答案：改善心智模

9、式修煉中要注意的心智模式的特點是（）. 根深蒂固. 影響認(rèn)知與行為. 魚與熊掌可以兼得. 人無完人標(biāo)準(zhǔn)答案：管理的職能一般包括（）. 計劃. 組織. 領(lǐng)導(dǎo). 控制標(biāo)準(zhǔn)答案：企業(yè)流程再造的特性是（）. 出發(fā)點是顧客，而不是上司. 對象是組織結(jié)構(gòu)，而不是業(yè)務(wù)流程. 對象是業(yè)務(wù)流程，而不是組織結(jié)構(gòu). 需要應(yīng)用信息技術(shù)，并不等于自動化謀學(xué)網(wǎng) 標(biāo)準(zhǔn)答案：標(biāo)準(zhǔn)答案：標(biāo)準(zhǔn)答案：企業(yè)形成的原因在理論上的解釋有（. “勞動分工結(jié)果”說. “交易費用節(jié)約”說. “產(chǎn)權(quán)和約集成”說. “風(fēng)險分?jǐn)偂闭f標(biāo)準(zhǔn)答案：波特的競爭戰(zhàn)略模式有（）. 低成本戰(zhàn)略. 差異化戰(zhàn)略. 集中型戰(zhàn)略. 擴張型戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：提高領(lǐng)導(dǎo)效率的途徑有（）. 改變領(lǐng)導(dǎo)目的. 改變領(lǐng)導(dǎo)計劃. 改變領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境. 改變領(lǐng)導(dǎo)方式標(biāo)準(zhǔn)答案：三、判斷題（共5 道試題，共10 分。 ） V 1. 企業(yè)文化的本質(zhì)是企業(yè)的“人化”，企業(yè)文化是可以移植的（）. 錯誤. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：西蒙是系統(tǒng)管理學(xué)派的創(chuàng)始人（）. 錯誤. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：企業(yè)的一般環(huán)境對個別企業(yè)的影響產(chǎn)