2022年縣林果業(yè)的工作總結

1、第9頁共9頁2022年縣林果業(yè)的工作總結今年，我縣為貫徹自治區(qū)在“_”期間把我區(qū)建設成為最大林果業(yè)基地的精神，按照我縣特色林果業(yè)“_”發(fā)展規(guī)劃的目標任務和指導思想，提出了發(fā)展以文冠果木本油料為主導產(chǎn)業(yè)，重點發(fā)展西四鄉(xiāng)特色林果業(yè),抓示范點建設。全縣以退耕還林等重點工程建設為載體，大力發(fā)展經(jīng)濟生態(tài)兼用的工程造林，全面提升林果業(yè)建設水平。_年在全縣各級黨委、政府和廣大干部群眾的共同努力下，使林果業(yè)建設取得了一定成效。一、林果業(yè)建設現(xiàn)狀近幾年，我縣在退耕還林工程的實施過程中，以建立林果業(yè)基地為目標，大力營造文冠果、山杏、海棠果等生態(tài)、經(jīng)濟兼用林，以此推動林果業(yè)的發(fā)展。截止_年全縣累計營造經(jīng)濟林_畝，其

2、中文冠果_畝，其他經(jīng)濟林主要有山杏、蘋果等。_年我縣受嚴重倒春寒和_年不遇干旱條件因素的影響,使應趨于上升的掛果率較往年略有下降。今年全縣掛果面積_畝，林果總產(chǎn)量_噸左右，其中蘋果_噸，杏_噸，文冠果_噸，其他_噸。林果價格較上年略有增長，產(chǎn)值達_萬元，蘋果的產(chǎn)銷率_%左右，杏無銷售，文冠果_%。果品價格較上年有顯著增加，文冠果上漲幅度較大;林果總產(chǎn)值較上年有一定增加。二、林果業(yè)建設的特點1、各級領導高度重視，責任落實到位自治縣縣委、政府各級領導高度重視林果業(yè)建設，繼續(xù)在山區(qū)逆溫帶鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立示范園，以探索林果栽培的新模式，為林果業(yè)建設提供了強有力的組織保障。2、堅持以_指導林業(yè)工作，以示范帶動林

3、果建設。按照我縣特色林果業(yè)發(fā)展規(guī)劃的目標任務,西四鄉(xiāng)重點抓示范點建設,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)_畝，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴格按照造林技術規(guī)程抓好基地建設,在提高質量上下工夫，在提高效益上作文章,切實抓好示范帶動作用的原則。在今年的林果業(yè)建設中，我們主要把握了以下幾個方面的問題，一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)造林體現(xiàn)了科學規(guī)劃、合理運作，以提高造林質量。經(jīng)濟林地塊的選擇，必須為林木生長提供必要的條件，從而提出了“以水定地”的發(fā)展原則。二是樹種選擇堅持適地適樹的原則，選擇適宜的樹種品種進行栽培。三是堅持“質為先”的要求，全面提高營造林質量。西四鄉(xiāng)在造林中從規(guī)劃設計、樹種選擇、林種配置等方面更趨科學合理。同時穩(wěn)定所有權、放活使用權、保障收益權，工

4、業(yè)濾布加大林權落實力度，實行“誰經(jīng)營、誰受益”的原則，將林木的撫育管理落實到人。并在生產(chǎn)中大力推廣轉溝整地、水平溝整地，大水澆透等抗旱?；钤炝旨夹g，運用保水劑、生根粉等造林技術措施。造林期間，林業(yè)系統(tǒng)工程技術人員奔波在生產(chǎn)一線，對林果業(yè)建設從苗木、整地、栽植、澆水和撫育管理等關鍵環(huán)節(jié)實行全過程技術服務和跟蹤指導，從起苗、運輸、到栽植、澆水、培土等環(huán)節(jié)，嚴格把關，精心操作，確保經(jīng)濟林工程建設的每個環(huán)節(jié)都達到造林技術規(guī)程要求，有效地提高造林質量。四是突出實事求是的工作作風。在示范園建設中，林業(yè)系統(tǒng)技術人員發(fā)揚實事求是的工作作風，把每項工作落到實處，特別是承擔示范園的技術人員，從苗木的選擇、起苗、苗

5、木處理、造林整地、苗木定植灌水都親自把關，以確保示范園建設早日取得成效，使示范園成活率、生長量有所提高。同時，為使經(jīng)濟林發(fā)揮更大的示范作用，推動全縣特色林果業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，_年我縣林業(yè)局共營造經(jīng)濟林_畝。其中，西四鄉(xiāng)前山丘陵區(qū)栽植以杏、蘋果為主的經(jīng)濟林示范園_畝。林業(yè)局在咬牙溝營造示范工程_畝，采用帶土球大苗栽植，樹種選擇以蘋果、杏子等為主，造林嚴格按照技術規(guī)程進行，灌溉采用滴灌，完成面積_畝。由于對苗木修剪、澆水、病蟲害防治等管理措施及時到位，當年造林成活率達_%以上,切實起到了示范帶動作用。3、加強服務指導力度今年林業(yè)局針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術力量薄弱的問題，繼續(xù)加強面向基層的社會化服務和技術指導職能，繼

6、續(xù)實行由局領導、各科站所負責人及工程技術人員組成的包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包工程責任制。全縣工程技術人員深入生產(chǎn)第一線，開展技術指導和服務，結合工程實施，對干部群眾進行現(xiàn)場培訓指導。林業(yè)局站的技術人員連續(xù)一、兩個月蹲在聯(lián)系點，兢兢業(yè)業(yè)做好服務指導督促工作，保證了林果業(yè)建設的質量。三、林果生產(chǎn)中存在的問題1、新建果園尚未進入結果期，無經(jīng)濟效益，使一些果園管理粗放，缺乏科學合理的管理技術措施，老果園生產(chǎn)水平較低，從而降低了果品質量。2、果品銷售缺乏營銷機制，基本處于自產(chǎn)自銷的銷售狀態(tài)，對現(xiàn)有果品缺乏分級選擇，把品質好的果品和劣質果品混雜在一起，外地收購者利用這種散亂的經(jīng)營方式，壓低價格，降低了果品的商品價值，使一

7、些口感較好的果品降低了銷售價格，使果農(nóng)的生產(chǎn)積極性受到制約,影響了林果生產(chǎn)。四、今后林果業(yè)發(fā)展思路與重點1、盡快建立優(yōu)質經(jīng)濟林苗木繁育基地。濾布以市場為導向，圍繞林果業(yè)產(chǎn)業(yè)建設，著重抓好苗木的繁育和良種壯苗的培育。2、進一步抓好低產(chǎn)劣質果園改造。使果農(nóng)從思想上對林果產(chǎn)業(yè)認識到位,對可以進行嫁接更新的老果園有選擇地進行改造，加強管理，進行病蟲害防治,施行無公害標準化栽培，提高其單產(chǎn)和品質，使老果園成為農(nóng)民增收的一個渠道。3、加大培訓的力度和廣度。除對現(xiàn)有技術人員進行培訓外，我們要把培訓延伸到林果業(yè)種植戶，每年分期分批地有針對性進行培訓，培訓的內(nèi)容要易學易懂，培訓的形式可以是層層培訓，技術人員去外

8、地培訓，農(nóng)民技術員在縣上培訓，種植戶在鄉(xiāng)上培訓，通過層層培訓，提高技術人員的服務水平，增強農(nóng)民技術員的示范作用，農(nóng)民的管理技能。，以此實現(xiàn)林果業(yè)從傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式轉現(xiàn)代的生產(chǎn)方式。4、普及推廣先進的林果生產(chǎn)技術。首先要給農(nóng)民普及常規(guī)技術，同時培訓技術人員，讓技術人員掌握領先的技術，然后再進行示范推廣,保證村村都有林業(yè)技術能手,戶戶都有技術明白人,全面提高林果業(yè)科技含量。5、加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，強化社會化服務，把林果業(yè)產(chǎn)品加工納入新型工業(yè)化建設。積極引進龍頭企業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈,提高林產(chǎn)品附加值。力爭從各方面給予支持,盡快扶持林果業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大，為林果業(yè)的發(fā)展注入活力實現(xiàn)企業(yè)和林農(nóng)的互補和雙贏。

9、2022年縣林果業(yè)的工作總結（二）為進一步發(fā)揮招標工作在校安工程建設中的作用，從源頭上保證工程質量，在縣建設局和縣招標辦的大力支持下，縣校安辦經(jīng)過不斷探索，不斷強化內(nèi)部管理，規(guī)范招標程序，招標工作日益規(guī)范，形成了一套切合實際的招標工作流程，逐步走上了信息公開化、交易公平化、管理規(guī)范化的軌道，取得了明顯的經(jīng)濟和社會效益。在規(guī)范招標工作方面，我辦主要做好了以下工作。一、統(tǒng)一招標，公開透明校舍安全工程是_的一項重大決策，從_年開始，用三年的時間，在全國中小學校開展抗震加固、提高綜合防災能力建設，使學校校舍達到重點設防類抗震設防標準，并符合對山體滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷和洪水、臺風、火災、雷擊等災

10、害的防災避險安全要求。我縣屬于全省六個抗震烈度七度以上縣市之一，中央資金給予了重點投入，涉及到93所學校890棟校舍_萬平方米校舍的改造，工程涉及面廣，工程量大，備受社會關注。為確保工程順利實施、確保工程質量，我辦嚴格執(zhí)行工程招投標制度，無論大小項目都通過招標形式確定承建單位和項目經(jīng)理。二、統(tǒng)一組織，規(guī)范管理為確保工程招投標活動健康有序進行，做到“四個統(tǒng)一”：一是統(tǒng)一招標范圍。我縣校舍安全工程全部使用國家資金，工程建設項目都采用公開招標。校舍安全工程的目標是安全達標而不搞豪華校舍建設，我們嚴格控制建設規(guī)模，嚴格控制工程成本，所有土建工程都通過招標形式選擇最優(yōu)秀的企業(yè)和項目部承建，其他附建工程采

11、用政府采購和競標的形式確定，將工程投入降低到最低限度。二是統(tǒng)一組織機構。我縣成立了校舍安全工程領導小組，并明確了檢查監(jiān)督組，在招投標過程中，縣紀委、縣建設局、縣發(fā)改局、縣審計局全程參與，為校安工程保駕護航。三是統(tǒng)一信息發(fā)布。我辦及時通過網(wǎng)站、工作簡報等途徑發(fā)布招標信息、中標信息，既增加參與投標企業(yè)的數(shù)量，防止串標等不良行為的發(fā)生，又增強工程建設的透明度，杜絕超概算建設的現(xiàn)象。四是統(tǒng)一建章立制。我辦先后配套出臺_縣校舍安全工程招投標管理辦法等相關規(guī)定，使招投標工作日趨制度化、規(guī)范化。三、立足實際，簡化程序校安工程任務重、時間緊，如果不能按時間完成工程任務，省校安辦將會把工程資金調(diào)撥到其他縣市，還

12、會直接影響下一年度的校安工程投資分配計劃。相關部門特事特辦、急事急辦，在遵從招標投標法等有關法律法規(guī)的前提下，對一些操作程序作了簡化，節(jié)約了招標成本和提高招標效益，縮短了招標時限，整個招投標過程從發(fā)布公告至評標結束一般不超過兩周即可完成，評標結束以后即通過媒體進行公示，公示期滿如果沒有舉報，復查沒有出現(xiàn)異議，就可以開出中標通知書，組織簽訂施工合同。這樣一來，大大縮短了招標周期，有效保證了工程進度。四、創(chuàng)新思路，嚴格把關通過前幾輪的的招標實踐，我們不斷摸索，創(chuàng)新思路，通過對投標報名、資格審查、投標、開標、評標及中標后期督查等各個環(huán)節(jié)的嚴格把關，有效堵塞了漏洞，招投標秩序明顯好轉，工程建設的質量、

13、工期、安全得到了可靠保證，建立了市場規(guī)范、競爭有序、公平、公正、廉潔高效的良好環(huán)境。我們主要嚴把了以下五個關口：一是嚴把資質非法掛靠等違法違規(guī)行為關。我們的具體做法：一是實行“黑名單”制度，招投標前，各建筑公司向縣校安辦簽訂承諾書，凡是參與校安工程招投標的公司必須承諾不借資質和外借資質，不參與圍標、串標，否則進入校安工程“黑名單”，不得參與校安工程建設。二是從投標報名入手，要求投標人必須是本公司正式人員，否則不予受理。三是在開標會時要求公司經(jīng)理和項目經(jīng)理必須到場參加開標會議，并在評標時隨時準備接受評標委員會的質詢。二是嚴把中標公司人員后期管理關。項目開工后，檢查中標單位確定的項目經(jīng)理、技術負責

14、人及項目班子成員到位情況，在施工現(xiàn)場設置公示牌，包括相關人員照片、監(jiān)督舉報電話，廣泛接受學校師生和社會的監(jiān)督，一經(jīng)舉報查實將終止合同，罰沒履約保證金，該公司及項目經(jīng)理進入校安工程“黑名單”。三是嚴把工程量清單編制關。對實行工程量清單招標的工程項目，我們采用首先聘請第三方中介機構編制項目工程量清單和組價，由招標代理機構、校安辦、項目學校進行核對、論證、簽發(fā)確認，最終確定工程量清單和工程上限控制價，杜絕清單的漏項和工程量出現(xiàn)的重大偏差和造價的不實，從源頭上保證了清單準確，工程量合理，造價科學。四是嚴把開標、評標、定標關。每次開標會前，在招標辦、建設局代表共同監(jiān)督下，從縣招標辦建立的評標專業(yè)人員庫中

15、隨機抽取評委，凡是與投標單位有任何避嫌關系的都不得入選。開評標過程中，縣紀委、縣建設局、縣審計局、縣教育局紀委全程現(xiàn)場監(jiān)督，防止違規(guī)操作，確保程序規(guī)范。評標時，評委會要推薦_名為中標候選人，在媒體上公示；同時，校安辦、項目學校吸取評標專家建議，在技術方面與中標候選人繼續(xù)溝通，對項目方案、項目施工組織設計、硬件配置等進行整體優(yōu)化；第一候選人如果因資格審查不合格或不能按要求施工，主動放棄，我們可以在招標辦的組織下，依次選擇第二候選人、第三候選人。五是嚴把合同關，嚴把投標單位的履約保證金的繳納關。為了防范沒有實力的投標單位混入校安工程建設隊伍，要求中標單位在正式合同簽訂前，向縣校安辦繳納項目造價_%

16、的履約保證金，否則不簽訂施工合同。這樣就將那些實力不強、有意串標圍標的單位擋在門外，從而規(guī)避了招投標風險。同時，我們嚴格按照中標價與中標單位簽訂施工合同，不打折扣，確保施工單位文明施工，按圖紙和合同施工，不偷工減料，確保工程質量。五、加強監(jiān)督，嚴明紀律為防止違紀違規(guī)行為的發(fā)生，對工程招投標活動實行四個層面的監(jiān)督。一是廉政監(jiān)督。建設單位必須與施工單位在簽訂工程合同時簽訂廉政責任書，廉政責任書包含責任雙方按照國家法律、法規(guī)和政策應該履行的廉政行為、承擔的廉政責任及責任追究等內(nèi)容。廉政責任書必須公開公示，接受監(jiān)督，工程驗收時還要一并檢查驗收廉政責任書的執(zhí)行情況。同時，我們加強內(nèi)部管理，對參與校安工程的工作人員進行廉潔教育。二是執(zhí)紀監(jiān)督。明確了紀檢監(jiān)察部門、建設部門、發(fā)改部門、審計部門、安監(jiān)部門對工程的監(jiān)督職責，使監(jiān)督機關從事后監(jiān)督變?yōu)槿瘫O(jiān)控。招投標前，建設單位