下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、現(xiàn)行企業(yè)行政管理的相關問題探析現(xiàn)行企業(yè)行政管理的相關問題探析企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的主力軍,在我國現(xiàn)代社會開展過程中發(fā)揮著愈來愈重要的作用,現(xiàn)行企業(yè)的穩(wěn)定、安康開展有助于推動國民經(jīng)濟的增長,增加社會就業(yè)。而現(xiàn)行企業(yè)的開展與其自身的行政管理工作有著直接的關聯(lián),現(xiàn)行企業(yè)行政管理是企業(yè)體制改革重要內(nèi)容,進步企業(yè)行政管理程度和效率可以更好地解決企業(yè)內(nèi)部問題,優(yōu)化企業(yè)構造形式,進步企業(yè)消費力程度,從而推動企業(yè)的良性開展。一、現(xiàn)行企業(yè)行政管理的意義所謂企業(yè)行政管理就是以推動企業(yè)穩(wěn)定開展為目的而開展行政管理的一系列活動,是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)。企業(yè)行政管理以企業(yè)行政部門為重心,而行政部門的詳細職責包括了企業(yè)經(jīng)營
2、活動的方方面面,如管理制度的制定、企業(yè)會議的管理、日常辦公等,通過有效的行政管理,可以將企業(yè)引進一個良好地開展軌道上來。對于企業(yè)而言,企業(yè)作為我國市場主體的一部分,在現(xiàn)代社會里,企業(yè)的作用是不可替代的,企業(yè)為社會提供了諸多就業(yè)崗位,企業(yè)獲得經(jīng)濟效益越好,國家稅收收入就會增加,從而推動社會經(jīng)濟的更好開展。而企業(yè)的開展與企業(yè)自身的行政管理工作息息相關,實行科學的行政管理對企業(yè)而言,有著重大意義。首先,通過有效地行政管理,可以進步企業(yè)的市場適應性。在市場環(huán)境下,企業(yè)各項經(jīng)營活動都會受到市場因素的影響,而科學的行政管理,可以綜合分析市場因素,進步企業(yè)經(jīng)營策略的科學性,增強企業(yè)的市場適應性;其次,增強企
3、業(yè)的綜合競爭力,在行政管理的作用下,企業(yè)各項工作處于可控范圍內(nèi),企業(yè)管理目的可以順利實現(xiàn),從而進步企業(yè)的市場競爭力,推動企業(yè)的穩(wěn)定開展。二、現(xiàn)行企業(yè)行政管理中存在的問題一對行政管理的認識缺乏企業(yè)行政管理是企業(yè)管理和行政管理相結合而產(chǎn)生的一個概念,不是企業(yè)管理,但是就目前來看,企業(yè)對行政管理存在很大的片面性,將企業(yè)行政管理等同于企業(yè)管理,缺乏企業(yè)行政管理意識。由于對企業(yè)行政管理的認識不到位,缺乏企業(yè)行政管理意識,容易造成企業(yè)許多經(jīng)營戰(zhàn)略脫離實際,與企業(yè)的可持續(xù)開展戰(zhàn)略目的背道而馳,不利于行政管理工作的開展,從而不利于企業(yè)自身的開展。二企業(yè)行政管理體系不完善就現(xiàn)階段來看,我國現(xiàn)行企業(yè)還沒有結合自身
4、的開展來構建一套完好的行政管理體系,沒有成立專業(yè)的行政管理機構,行政管理職權比較分散,行政管理內(nèi)部監(jiān)管不到位為,沉著使得企業(yè)行政管理工作呈現(xiàn)出一盤散沙的現(xiàn)象,行政管理效率低,難以發(fā)揮行政管理應有的作用,許多工作側重形式化,行政管理工作流程不明確。三行政管理人員綜合素質不高現(xiàn)行企業(yè)行政管理工作的執(zhí)行主體是人,行政管理人員素質的上下、才能的強弱都會影響到行政管理效率。企業(yè)行政管理工作是一項系統(tǒng)、綜合性的工作,對行政管理人員要求較高,現(xiàn)階段來看,企業(yè)行政管理專業(yè)人才還比較匱乏,行政管理人員素質不高,才能較低。他們在實際工作中仍然沿用以往的管理經(jīng)歷,缺乏創(chuàng)新。另外,在企業(yè)行政管理工作中,行政管理崗位的
5、工資待遇偏低,高級人才在選擇就業(yè)時,一看到工資待遇偏低就不會選擇這個崗位,而企業(yè)對管理層的學歷比較看重,很多畢業(yè)不久的大學生,又沒有什么社會工作經(jīng)歷,掌握只有一些書本上的知識,各項工作執(zhí)行的才能較差,在這種情況下,企業(yè)行政管理工作難度就會擴大,進而影響到企業(yè)行政管理作用的發(fā)揮。三、現(xiàn)行企業(yè)行政管理策略一觀念的轉變現(xiàn)行企業(yè)行政管理作為一種措施和途徑,要想進步企業(yè)行政管理程度,發(fā)揮企業(yè)行政管理的作用,關鍵在于觀念上的轉變,要從思想上引起重視。因此,在現(xiàn)行企業(yè)行政管理中,企業(yè)指導層要高度重視行政管理工作,要成立專業(yè)的企業(yè)行政管理機構,負責企業(yè)行政管理工作,要將企業(yè)行政管理覆蓋到企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面
6、,從而更好地發(fā)揮企業(yè)行政管理的作用,推動企業(yè)的更好開展。二加強思想政治教育思想政治教育是企業(yè)行政管理工作的核心指導思想,在企業(yè)行政管理工作中發(fā)揮著重大作用?,F(xiàn)行企業(yè)要想進步企業(yè)行政管理程度和效率,就必須加強思想政治教育,企業(yè)管理者要將思想政治教育理念貫穿于企業(yè)消費經(jīng)營整個過程,在行政管理工作中,要重視思想教育,要聽取民眾的意見和建議,要爭取員工的認可和支持,從而更好地解決企業(yè)內(nèi)部矛盾,發(fā)揮企業(yè)行政管理的作用,進步企業(yè)整體思想政治程度。三完善企業(yè)行政管理體系企業(yè)行政管理工作涉及內(nèi)容比較多,既包括了行政事務管理、辦公事務管理、人力資源管理等。而企業(yè)行政管理體系是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng),企業(yè)行政管理體系
7、應以總經(jīng)理為最高指導,由行政副總分工負責,有專門的行政部門組織施行、操作。因此,現(xiàn)行企業(yè)要想更好地發(fā)揮企業(yè)行政管理的作用,就必須完善企業(yè)行政管理體系,要建立明確的行政管理體系,要完善自上而下、自下而上的交流渠道,要明確組成企業(yè)行政管理體系各部門、各崗位的職責所在,如,辦公物品管理,在開展辦公物品管理工作中,要對辦公物品的發(fā)放、使用、保管、采購以及相應制度的制定等,進而保證每項工作有人抓,各項工作有據(jù)可依,從而進步工作效率。另外,要不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織構造,到達開源節(jié)流的目的。四構建符合企業(yè)開展的行政管理制度五加強企業(yè)行政管理人員的管理和培訓雖說企業(yè)行政管理關系到企業(yè)的開展,企業(yè)行政管理對企業(yè)很
8、重要,但是企業(yè)行政管理作用的發(fā)揮程度的上下取決于行政管理人員。高素質、專業(yè)才能強的人可以保障企業(yè)行政管理工作效率和質量,從而推動企業(yè)的開展;反之,那么會阻礙企業(yè)的開展。因此,現(xiàn)行企業(yè)要想發(fā)揮企業(yè)行政管理的作用,就必須重視行政管理人員的管理和培訓工作。針對企業(yè)行政管理人員,企業(yè)組織他們進展專業(yè)培訓,不斷進步他們的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)才能,通過專業(yè)、系統(tǒng)培訓,為企業(yè)行政管理工作培養(yǎng)一支綜合才能強、職業(yè)素質高的隊伍。同時,企業(yè)還必須對外引進高素質、專業(yè)的人才,在人才招聘是要重視專業(yè)考核。另外,結合企業(yè)整個開展方向,制定員工行政管理條那么,使得企業(yè)走向更穩(wěn)定的開展道路。六貫徹落實以人為本的管理理念人有著無窮
9、的獲利和創(chuàng)意,不同的人對事物有著不同的意見和建議,廣泛地聽取民眾的意見和建議,可以進步?jīng)Q策的科學性、合理性。因此,在企業(yè)行政管理工作中,要全面觀察落實以人為本的管理理念,要重視員工的作用,要充分發(fā)揮員工的能動性,要廣泛聽取員工的意見和建議,讓員工參與到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定中來,從而進步企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的科學性。在實際工作中,要重視保護員工的利益,要維護好員工的利益,保證員工的利益不受損害,從而更好地調發(fā)開工的工作積極性,進步員工的主人翁意識。另外,在企業(yè)行政管理工作中,要擅長利用計算機網(wǎng)絡技術,建立統(tǒng)一的信息管理網(wǎng)絡,建立門戶網(wǎng)站,為員工參與企業(yè)經(jīng)營管理提供途徑,進步行政管理的有效性、科學性,進而促進企業(yè)的可持續(xù)開展。四、結語綜上,現(xiàn)行企業(yè)開展過程中,企業(yè)行政管理的作用越來越突出,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年廢舊材料銷售框架合同
- 文書模板-裝卸貨高空作業(yè)合同
- 2024年建筑工程分包合同
- 玫瑰的課件教學課件
- 2024年人工智能教育平臺開發(fā)合同
- 2024醫(yī)療設備維修公司關于超聲波機器保修服務合同
- 停電停氣應急預案(6篇)
- 2024年建筑工程機電安裝分包協(xié)議
- 2024年庫房租賃與無人機測試存放合同
- 2024年專業(yè)咨詢合作協(xié)議
- 市場營銷-農(nóng)夫山泉營銷策略研究
- 施工臨時用電定期檢查制度(匯編)
- 《公共藝術-音樂篇》教案
- 大同市云州區(qū)殯儀服務館和公益性骨灰堂建設項目環(huán)評報告
- 《一線帶班》讀書分享
- (完整版)政府項目申報及激勵管理辦法3
- 護士護理VTE相關知識考試試題及答案
- 連接器手冊(中文版)
- 中小學主題班會-《科普知識主題班會》課件
- 鈣(粉)化學品安全技術說明書MSDS
- 小兒麻醉并發(fā)癥
評論
0/150
提交評論