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1、Word 銷售人員述職匯報(一篇) 總結(jié)共享銷售人員述職匯報(一篇)。 努力不肯定有收獲,不努力就肯定不會有收獲。我們只有不斷學習才能在銷售這個崗位上站穩(wěn)腳跟,想要在知道如何工作中提升自我,我們都要寫一份銷售述職報告。銷售述職報告該怎樣寫?考慮到您的需要,我特地編輯了“總結(jié)共享銷售人員述職匯報(一篇)”,信任能對大家有所關(guān)心。 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好我叫劉xx,我是九洲的一名銷售人員,主要負責大廳的銷售,轉(zhuǎn)瞬間來咱們九洲也快四個月了,到手機店,對我來說這是一個全新的領(lǐng)域,我感到自己在產(chǎn)品學問的欠缺和對這個行業(yè)的生疏,于是我對產(chǎn)品開頭了解,現(xiàn)在就在我這幾個月的工作總結(jié)如下: 在銷售過程中我的感
2、悟是全部的銷售都是相通的,學問銷售的產(chǎn)品不同而已,所以我們在把握產(chǎn)品學問的同時,如何讓自己的銷售技巧提高。 1.精神狀態(tài)的預(yù)備 在銷售的過程中,假如銷售人員有一個好的精神狀態(tài),就會給顧客一種樂觀的,有活力的,上進的氛圍,那么這種樂觀的上進的心情總會影響到客戶,從而,讓顧客感到自己得到一種心情感染,那么才能讓顧客在我們的店里多留些時間,總能選擇一款合適的手機。 2.身體的預(yù)備 我們有一個好的身體,我們才能保持旺盛的精力,才能更好地工作,我們強健的體魄,我們還是一個有活力有朝氣的團隊所必備的。 3.專業(yè)學問的預(yù)備 在接待顧客的時候,由于我對產(chǎn)品的學問的不足,在顧客要什么樣的手機時,我不能把合適的產(chǎn)
3、品拿給顧客,由于我不知道什么型號,在我手忙腳亂的時候,店長把手機拿給顧客,銷售結(jié)束后,店長告知我:你不懂,顧客就不會和你購買,由于你不能把合適他的產(chǎn)品供應(yīng)給他。所以產(chǎn)品學問在銷售中是很關(guān)鍵的。 銷售看起來挺輕松,其實運用了許多的銷售技巧。所以銷售是有方法有技巧的,只要專心去做,我們的銷售業(yè)績肯定會有所提高的。 熟識產(chǎn)品學問是搞好銷售工作的前提,自己在銷售的過程中,同樣注意產(chǎn)品學問在的學習,對產(chǎn)品的用途,性能,參數(shù),基本要做到有問必答。 在以后的歲月里,我的工作肯定會越來越努力的,盡量不會消失熱河的差錯,這對我是必需要要求的。 盼望九洲在新的一年,能夠?qū)⒕胖薜臉I(yè)績提高上去,九洲的將來更加的美妙。
4、 我的述職到此結(jié)束,感謝大家! 擴展閱讀 最新總結(jié):銷售人員述職匯報(推舉一篇) 我不能說付出了就有收獲,但付出是和收獲成正比的。我們只有不斷學習才能在銷售這個崗位上站穩(wěn)腳跟,我們想要對過去的一年進行一個總結(jié),寫一份銷售述職報告就極其重要。你還在為寫銷售述職報告而苦惱嗎?以下是我收集整理的“最新總結(jié):銷售人員述職匯報(推舉一篇)”,盼望能為您供應(yīng)更多的參考。 自本人20 xx年年初參與工作以來,我虛心向同事請教,從熟識人員、熟識商戶、熟識業(yè)務(wù)學問做起,從一點一滴做起,以便自己能夠很快被員工和商戶接受并認可,從而很快進入角色,擔負起自己的責任,協(xié)作部門經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作?,F(xiàn)就自己的工作做一簡潔
5、小結(jié)如下: 一、工作總結(jié): (一)搞好電信市場調(diào)查與分析 我在市場部從事市場調(diào)查與策劃工作。我深知隨著電信市場環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)進展突飛猛進、市場需求瞬息萬變,必需通過開展形式多樣的電信市場調(diào)查,廣泛收集社會經(jīng)濟、消費者需求、市場變化、競爭對手、企業(yè)進展及國內(nèi)外電信進展狀況等各方面信息和數(shù)據(jù),逐步建立和完善電信市場調(diào)查與分析信息系統(tǒng),使電信市場調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。 在科學的理論指導(dǎo)下,運用各種定性和定量分析方法,對電信進展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢進行深化細致的分析,參加公司市場營銷的策劃和評估,提示電信進展的內(nèi)在規(guī)律,準時地發(fā)覺問題和找出問題的癥結(jié),并提出切實可行的對策和措施,
6、為企業(yè)更好地搞好市場經(jīng)營工作,占據(jù)市場、實現(xiàn)集約化經(jīng)營服務(wù)。 (二)制定正確、有效的市場營銷策略 營銷策略要敏捷多變,不斷創(chuàng)新;堅持整合營銷,走出過分依靠價格杠桿的誤區(qū),樹立大營銷的觀念;建立健全企業(yè)市場營銷機制,充分調(diào)動廣闊市場營銷人員的樂觀性和制造性;切實轉(zhuǎn)變營銷觀念,真正樹立“以市場為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念;實施品牌經(jīng)營策略,不斷提高企業(yè)形象;依據(jù)市場環(huán)境的變化和信息技術(shù)進展的狀況,不斷開發(fā)新業(yè)務(wù),查找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟增長點。 二、以后的工作方案: (一)經(jīng)營工作方面 要以創(chuàng)新的電信營銷理念為指導(dǎo),抓住商業(yè)客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動,同時要加強對電信產(chǎn)品和目標商業(yè)客
7、戶進行充分調(diào)查和分析,并在此基礎(chǔ)上進行目標市場細分、組合電信產(chǎn)品和服務(wù)。 最終為客戶供應(yīng)更多、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù),最大限度的滿意客戶需求,推動各項新業(yè)務(wù)的進展,促進公司業(yè)務(wù)收入的增加,進一步提升客戶的滿意度和忠誠度。在詳細工作中要在明確工作目的性的前提下,提高工作效率,達到事半功倍的效果。 (二)提升服務(wù)理念與服務(wù)水平 將來的市場競爭將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼,只有良好的服務(wù)才能留住客戶,在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品,制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案,通過有方案、有步驟的工作來完善電信自身服務(wù)水平,提高企業(yè)核心競爭力。 (三)自身素養(yǎng)方面 在以往的工作中,我在提高
8、自身素養(yǎng)方面雖然做了很大努力,但還是遠遠不夠的。在今后的工作中,要虛心學習,結(jié)合自身實際多學習、多鉆研。加強專業(yè)學問的學習,使自己精通業(yè)務(wù)學問,成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時還要學習先進的經(jīng)營管理閱歷,提高自身的思想、組織力量、協(xié)調(diào)力量和推斷力,力求能夠理論結(jié)合實際,適應(yīng)時代的要求,不斷提高自身素養(yǎng),使自己成為一個努力的、學習型的管理者。 月度總結(jié)精選:銷售人員述職匯報(推舉一篇) 只要我們能夠堅持努力的工作,就肯定會有所成就。想要在銷售崗位做出成就,就要不斷的去學習。而為了回顧過去一年中所做的工作,這就需要我們寫一份銷售述職報告。怎么才能寫好銷售述職報告呢?下面是我?guī)痛蠹揖庉嫷脑露瓤偨Y(jié)精選:銷
9、售人員述職匯報(推舉一篇),大家不妨來參考。盼望您能喜愛! 本人是一個銷售方面的新人,接觸銷售2年多,任銷售經(jīng)理時間也不長,銷售理論等都沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),現(xiàn)在剛?cè)肼毜叫鹿荆ㄟ^市場方面的調(diào)查狀況寫了這么些話給老總,同時轉(zhuǎn)載給各位前輩看下,請大家批判指正錯誤和不足的地方,感謝! 我于11月27日正式進入我司工作。由于之前接觸的工作層面不同,初來我司,對于我司所銷售產(chǎn)品的詳細狀況都不太明白,所以特別有必要對我所要負責的區(qū)域進行一個較為具體的調(diào)查和了解,以及對各方面的調(diào)控和操作都要有著基本上的把握。 通過兩個星期對終端和客戶的調(diào)查了解,整體上對東區(qū)市場的狀況有了較初步的熟悉。對客戶的基本狀況、結(jié)算
10、方式、整體銷量、回款速度、促銷員的基本狀況,以及我們的業(yè)務(wù)開展狀況都有了大致的把握。 同時在最近的觀看中,也看到了部分我覺得有必要發(fā)表個人熟悉和見解的地方。 1、買斷與鋪貨的資金壓力和風險周期分析; 買斷方面,我司實行的是現(xiàn)款現(xiàn)結(jié),不退貨。這樣,資金運轉(zhuǎn)周期比較短,短期效應(yīng)比較大。同時,資金壓力也風險都降到了最低。而鋪貨的結(jié)算方式,資金掩蓋面廣,運轉(zhuǎn)周期長,流淌資金比較大,也就造成對于資金的壓力和風險周期針對買斷而言,都有大幅度的增大,正由于這個緣由,我司主要還是提倡買斷的結(jié)算方式。 2、買斷與鋪貨的成本和利潤空間分析; 1)對于我司來說,買斷的利潤比較低,我依據(jù)我司的部分機型的買斷價格和鋪貨
11、價格比較了下,平均對比起來,買斷出貨價比鋪貨出貨價相差了約220元/臺。而鋪貨的終端上促銷員的話,提成的平均金額為75元/臺,無形中,兩個結(jié)算方式就利潤方面的對比,我司平均要降低了145元/臺的手機利潤。 2)對于結(jié)算方式為買斷的客戶來說,由于現(xiàn)款現(xiàn)結(jié),而且不能退貨和無價格愛護,再加上對自身的資金占用周期來講,提貨就比較謹慎。提貨量少的話,在其 終端上柜的同款機型的數(shù)量就少,上柜數(shù)量少,那么就直接關(guān)系到銷售量;相反,鋪貨的客戶,上柜機型的數(shù)量多,在店面的整體宣揚就有了一種無可比擬的優(yōu)勢。對于買斷的客戶,由于我司的利潤空間降到了最低,不能上促銷員,雖然利潤對比鋪貨較高,但是由于宣揚方面的劣勢再加
12、上鋪貨終端有促銷員的努力推舉,整體銷量對比,相差無幾,甚至要差,而且買斷的利潤空間要低,這樣就造成了我司自身的利潤少之又少。雖然,我司盡量把優(yōu)勢發(fā)揮在產(chǎn)品性價比方面,但是還是沒有太好的效果。 總結(jié)共享銷售述職匯報精選一篇 任何收獲不是巧合,而是努力得來的。想要做好銷售這個行業(yè),就要有與常人不一樣的毅力和膽識。如何知道自己在過去做了哪些工作,我們就可以寫一份銷售述職報告。你所見過的銷售述職報告是什么樣的呢?我特地為大家細心收集和整理了“總結(jié)共享銷售述職匯報精選一篇”,供您參考,盼望能夠關(guān)心到大家。 敬重的領(lǐng)導(dǎo): 您好! 這一年,經(jīng)過培訓(xùn)和自我學習了產(chǎn)品學問,經(jīng)過對各種渠道的拓展,也有自我的一些總
13、結(jié)。經(jīng)過觀看和了解,體會了公司的企業(yè)文化,公司的優(yōu)勢,以及還需要努力的地方,一年來自我有了提升,但同時也明白還有許多的不足。力爭在將來的工作中,發(fā)揮自我的特長,彌補自我的短處?,F(xiàn)就此向各位領(lǐng)導(dǎo),同仁匯報自我的工作及想法。 一、關(guān)于對公司產(chǎn)品和銷售方面的熟悉 以前做了三年多的保健食品銷售,但主要是會銷產(chǎn)品及保健養(yǎng)分品,很少接觸過珍貴中藥材提取物,一年來的學習,才對石斛,天麻,杜仲,葛根,西洋參有了一些了解,從原材料,石斛種植技術(shù)以及生產(chǎn)加工技術(shù)來講,我們公司都有必需的優(yōu)勢,種植技術(shù),生產(chǎn)加工技術(shù)都已成熟,產(chǎn)品品質(zhì)高,功效好,無毒負作用,有消費者健康潛在需求,但經(jīng)過對許多實地各種渠道的拓展,了解到
14、目前我們公司產(chǎn)品的知名度,美譽度還有待提高,從長遠來準備,把產(chǎn)品做長期,公司做長期,僅有把產(chǎn)品品牌化,經(jīng)過各種方式提高產(chǎn)品的知名度,培育消費人群,灌輸“藥食同源”,養(yǎng)生保健的重要性,消費者才會更簡單理解公司的產(chǎn)品,企業(yè)才會有更大的進展。全部以后的工作中,會致力于公司產(chǎn)品的宣揚,在貼合節(jié)儉成本的情景下,可適量做一些宣揚活動,比如高檔小區(qū)宣揚等。 二、產(chǎn)品渠道拓展后的總結(jié) 跑了許多渠道,醫(yī)院,商超,養(yǎng)生會所,禮品公司,藥店等,在以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展,很少涉及醫(yī)院,養(yǎng)生會所,禮品公司等渠道。將近一個半月的拓展,開闊了眼界,了解了更多的保健食品銷售渠道,接觸了一些公司的老總,拓展了學問
15、面,但同時也意識到由于公司產(chǎn)品價格比一般保健食品高,很少有廣告,知名度還不足,所以目前在一些渠道很難有進展,比如藥店渠道,大多藥店的保健食品價格偏低,有廣告支持,在沒有支持的情景下,產(chǎn)品在藥店很難產(chǎn)生銷售,所以臨時不討論再拓展藥店。由于大多醫(yī)院只能開處方藥,有政策制度上的限制,所以醫(yī)院方面,目前也很難有突破。 養(yǎng)生會所的消費者夠買力高,適合公司產(chǎn)品的銷售,訪問了許多養(yǎng)生會所,目前已和一家推拿養(yǎng)生館合作,后期會連續(xù)于這方面的工作。禮品公司的客戶面廣,中凹凸端禮品都有市場,需求面廣,合作方式敏捷,所以也適合公司產(chǎn)品的銷售拓展,以后會把重點放在這一塊,工作方向?qū)扇嫱卣?,變?yōu)橹攸c拓展。結(jié)合公司產(chǎn)
16、品的特性,多跑一些適合公司產(chǎn)品的渠道,爭取在這些方面有突破,“少走彎路”。 三、對公司企業(yè)文化的熟悉 一向認為一家公司的企業(yè)文化和管理都非常重要,進公司以來,早上上班很寧靜,大家都在做自我的事情,沒有談天,沒有閑玩,同事們都很實干,簡單相處,氣氛很融合,但同時也感覺管理層與員工溝通太少,期望獲得更多的溝通與批判,以利于工作和自我缺點的改正。 四、自身在工作上的優(yōu)點及不足 由于之前從事了三年保健食品會議營銷,也在德維康生物工程有限公司做過保健養(yǎng)分品專賣店店長和區(qū)域銷售經(jīng)理,所在公司非常注意培訓(xùn),自我也非常注意學習,所以有必需保健食品銷售方面的積累。在德維康上班半年沒有遲到,早退,礦工過,嚴格遵守
17、公司的規(guī)章制度,留意同事之間的關(guān)系,不談?wù)摴炯巴碌氖欠?,維護公司的形象,特別是遵守公司財務(wù)上的制度,不貪一分不屬于自我的東西。所關(guān)注的是自我本領(lǐng)上的提高,有相宜的平臺發(fā)揮自我的特長,但同時自我也有許多不足: 1、認為自我專業(yè)學問還不完善和精熟,所以以后會更多的看一些關(guān)于天麻,石斛的書籍。 2、營銷和管理方面上的學問還遠遠不夠,所以后期會加強這方面的學習。 3、提高自身業(yè)務(wù)水平,熟識各崗位的工作流程,提高自我發(fā)覺問題、分析問題、解決問題的本領(lǐng)。 培育常常總結(jié)的習慣,每一天總結(jié),沒周總結(jié),每月總結(jié),發(fā)覺自我的不足,經(jīng)過改善方法提高工作效率及效績,提高談判技能,管理本領(lǐng),專業(yè)學問,執(zhí)行力等等,總
18、之在以后會致力于學習,總結(jié),改善。 五、一些提議 1、由于目前去訪問客戶還沒有完善的產(chǎn)品資料,不利于工作的開展,所以提議準時做出簡潔,一目了然的產(chǎn)品資料。 2、各部門的溝通,領(lǐng)導(dǎo)層與員工的溝通更多一些,這樣才能更多的了解公司,規(guī)劃,以及近段時間自身工作的不足等各方面信息。 六、將來努力的方向 應(yīng)聘的是片區(qū)銷售經(jīng)理一職,接下來的工作中: 1、會努力于自身素養(yǎng)的提高,專業(yè)學問的完善,營銷類管理類學問的學習等等,有了熟識的專業(yè)學問,才能勸說客服,學習更多的營銷管理類學問,才能更具體的了解企業(yè)的運作,企業(yè)的目標,效績管理,社會職責,首要職能等等,同時進取注意熬煉自我的口才交際本領(lǐng)、應(yīng)變本領(lǐng)、協(xié)調(diào)本領(lǐng)、
19、組織本領(lǐng)以及領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng),不斷在工作中學習、進取、完善自我。 2、許多的有針對的實地產(chǎn)品銷售拓展,臨時放棄一些可行性不大的渠道比如藥店,重點拓展可行的渠道比如禮品公司,采納行之可效的方法,提高銷售。 3、提高工作執(zhí)行力,貫徹執(zhí)行上級支配的工作,注意實干。 4、建立數(shù)據(jù)庫營銷,獲得更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源,注意產(chǎn)品售前,售中,售后的服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。 5、更深化的了解公司的企業(yè)文化,團結(jié)協(xié)作,提高工作效率和效績,創(chuàng)立優(yōu)秀的區(qū)域銷售團隊。 6、更深化的了解產(chǎn)品的市場情景,僅有把握了更為準確準時的信息,才會把握市場,提高銷售。 總結(jié)閱讀:銷售人員個人季度述職匯報(推舉一篇) 只要行動,就會有收獲。作為銷售,
20、他們就需要付出更多的時間和精力,才能有好的業(yè)績。想要看看自己在過去一年的工作中是否有所進步,我們就可以寫一份銷售述職報告。銷售報告究竟怎么寫才合適呢?我特地為您收集整理“總結(jié)閱讀:銷售人員個人季度述職匯報(推舉一篇)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委: 大家下午好! 今日我很榮幸、也特別感動能夠在這里參與公司銷售崗位的競聘,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)過去對我的培育以及給我這次機會站在這里進行競聘演講,同時借此感謝和我一起工作的同仁這些年來對我關(guān)懷和支持! 算起來進入塔牌公司已有十多年,這些年來對塔牌我有了深厚感情,也積累了一些有用的工作閱歷。記得初到公司,塔牌國內(nèi)市場剛剛起步,但塔牌人的
21、誠信、勤勉、崇學,務(wù)實,堅韌,永不放棄,深深地震撼著我的心靈,感受到的是塔牌濃濃沖勁和激情。從進入塔牌公司起,我努力把自己工作做的最好,盼望通過塔牌這個平臺來體現(xiàn)自身價值。那時起,我四海為家,一路走來,風雨十余載,塔牌帶領(lǐng)著我們始終走到了今日。今日的塔牌,秉承“不求最大,但求最精”的經(jīng)營理念,堅持“誠信、共贏、崇學、務(wù)實”的企業(yè)精神,已經(jīng)成長為紹興酒純手工釀造最大基地,釀造著真正代表中國文化和民族特色的國粹黃酒。作為和塔牌一起成長起來的一名員工,我們都引以為榮。同時,隨著塔牌快速進展,市場管理工作顯得尤為重要。這,作為一名塔牌銷售人員又深有感受。 在這次競聘中,我覺得自己有肯定優(yōu)勢競聘銷售這個
22、崗位,我具備以下優(yōu)勢: 1、我為人正直,以誠待人,有高度工作熱忱和激情,并具有良好的團隊精神。二十多年銷售工作經(jīng)受,讓我深深明白一個道理:這個社會不缺才智的人,但真誠是多么重要。青年時從事團工作的經(jīng)受和塔牌這些年逐步從業(yè)務(wù)員走向兼管一個銷售團隊的分公司經(jīng)理,更使我懂得勝利靠一個人奮斗和努力是遠遠不夠的,只有融入一個團隊,帶好一個團隊,才能有較好進展。 2、我熟識紹興酒市場的運作模式,對市場有較明銳的洞察力和推斷力。了解我的人都知道:我不是一個擅長言辭的人,也不是一個高學歷和高智商的人。但應(yīng)當算是個有心人、專心的人。在塔牌從事銷售工作十多年,使我對紹興酒市場了解,和紹興酒市場運作比一般員工有更深
23、刻的熟悉。對市場也比一般員工有更強的洞察力和推斷力。 3、自己共性和以往工作履歷,逐步把自己培育具備了較強的工作執(zhí)行力,和較強的協(xié)調(diào)力量,及溝通力量。我充分熟悉到:沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。同樣沒有良好的溝通力量,就沒有效率。沒有溝通的團隊,是不會有長足進步的團隊。 4、我不算年輕,但精力充足。處于一個有志男人穩(wěn)健的黃金階段。我勇于開拓,敢于超越,以前瞻性思維研判市場。我堅信只有不斷進取,才有不斷勝利。無論對銷售工作,還是對自己。 5、也是最基本的,我這里想強調(diào)的:我有一顆喜愛塔牌,喜愛工作的劇烈事業(yè)心和責任感。記得去年走上分公司經(jīng)理崗位后,我們公司同仁和經(jīng)銷商發(fā)覺,我發(fā)工作郵件給他們的時間有
24、很多時候在深夜,也有許多人問我,你今年在沈陽我們公司自己和經(jīng)銷商一口氣開了十一家塔牌專賣店哪來的動力,我總是報以微笑。今日,我可以告知大家,由于我認為類似像沈陽這些現(xiàn)在黃酒市場進展趨勢較好的省外市場,我們塔牌先涉足專賣店這一銷售運營模式,對品牌也好,對黃酒行業(yè)也好是個較抱負時機,對我而言,也是份責任。我也把它看做為事業(yè)。我深愛塔牌,也信任塔牌是中國的,更是世界的!塔牌的百年需要我們共同來制造! 以上我的這些優(yōu)勢,恰恰也是競聘銷售這個崗位人員所必需具備的競聘條件、基本素養(yǎng)和要求。而這些我基本具備。 假如競聘勝利,在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的指導(dǎo)和支持下,我會盡我所能幫助銷售經(jīng)理做好各項銷售工作,在新的工
25、作崗位上不斷學習,努力提高自身素養(yǎng)和工作力量。我信任:只要有很強的工作責任心和事業(yè)心,我會很快適應(yīng)這個崗位的。最終我想說的是:無論最終競聘這個崗位結(jié)果如何,也無論我在公司哪個崗位,我肯定做一個稱職的塔牌人,為公司將來的進展盡心盡力! 我的演講完了,感謝大家! 總結(jié)共享銷售個人最新述職匯報(一篇) 全部汗水都有收獲,全部努力都不被辜負。在銷售崗位,想要在工作中取得進步,就要學習他人的特長,改掉自己的不足。想要知道在過去一年中積累了多少客戶,就要提前預(yù)備一份銷售述職報告。你還在對寫銷售述職報告感到一籌莫展嗎?我特地為您收集整理“總結(jié)共享銷售個人最新述職匯報(一篇)”,大家不妨來參考。盼望您能喜愛!
26、 敬重的領(lǐng)導(dǎo): 20 xx年即將過去,在這將近一年的時間中我透過努力的工作,也有了一點收獲,接近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的述職報告。 一、個人狀況分析 我是今年三月份到公司工作的,四月份開頭組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有電梯銷售閱歷的,僅憑對銷售工作的熱忱,而缺乏電梯行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學問。為了快速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開頭,一邊學習產(chǎn)品學問,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我常常請教XX經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和
27、其他有閱歷的同事,一齊尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶討論針對性策略,取得了良好的效果。 透過不斷的學習產(chǎn)品學問,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場閱歷,此刻對電梯市場有了一個也許的熟悉和了解。此刻我漸漸能夠清楚、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,精確 的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此漸漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個勝利客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也漸漸積累到了必需程度,對市場的熟悉也有一個比較透亮 的把握。在不斷的學習產(chǎn)品學問和積累閱歷的同時,自己的潛力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,此刻能夠拿出一個比較完整的方案應(yīng)
28、付一些突發(fā)大事。對于一個項目能夠全程的操作下來。 存在的缺點: 對于電梯市場了解的還不夠深化,對產(chǎn)品的技術(shù)問題把握的過度薄弱,不能非常清楚的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝透過程中,過分的依靠和信任客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。 二、部門工作總結(jié) 在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在XX市場上慢慢被客戶所熟悉,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的全都好評,也取得了珍貴的銷售閱歷和一些勝
29、利的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。 我們的工作做的是不好的,能夠說是銷售做的非常的失敗。在XX市場上,XX產(chǎn)品品牌眾多,XX天星由于比較早的進入XX市場,XX產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。 客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表此刻 1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開頭工作的,在開頭工作倒此刻有記載的客戶訪問記錄有XX個,加上沒有記錄的概括為XX個,八個月的時間,總體計算三個銷售人員一天訪問的客戶量XX個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。 2)溝
30、通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項推舉不能做出快速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不明白客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或理解的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。 3)工作沒有一個明確的.目標和具體的方案。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和方案的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的安排,工作局面混亂等各種不良的后果。 4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作職責心和工作方案性不強,業(yè)務(wù)潛力還有待提高。 三、市場分析 此刻XX電梯市場品
31、牌許多,但主要也就是那幾家公司,此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個由于價格而丟單的客戶,應(yīng)對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但應(yīng)對選購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?,這樣能夠促進銷售人員去銷售。 在XX區(qū)域,由于市場首先從XX開頭的,所以XX市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在XX開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比XX小一點。外
32、界因素削減了,加上我們的銷售人員的敏捷性,我信任我們做的比原先更好。 市場是良好的,形勢是嚴峻的。在XX市場能夠用這一句話來概括,在技術(shù)進展飛速地這天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永久沒有機會在做這個市場。 四、工作方案 在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做: 1)建立一支熟識業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。 人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有分散力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。 2)完善銷售制度,建立一
33、套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。 銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的職責心,提高銷售人員的仆人翁意識。 3)培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。 我的述職完畢,感謝大家! 述職人:XXX 20 xx年X月X日 【總結(jié)共享】銷售述職報告一篇 我不能說付出了就有收獲,但付出是和收獲成正比的。想要在銷售中沒有失誤,要對業(yè)務(wù)學問和業(yè)務(wù)力量特別熟識。如何知道自己在過去做了哪些工作,寫一份銷售述職報告就可以知道。那么什么樣的銷售述職報告才是有效的呢?為滿意您的需求,我特地編輯了“【總結(jié)共享】
34、銷售述職報告一篇”,僅供參考,盼望能為您供應(yīng)參考! 敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)、友愛的各位同事: 時間如箭一樣地飛逝著?;仡櫟焦緦⒔肽陙?,總在不知不覺中度過。我自己在工作中也是受益匪淺,上半年主要工作地點是xx經(jīng)營部,現(xiàn)將工作狀況作出述職如下: 首先,就我個人而言。我很感謝公司能夠給我一個學習與進步的舞臺,感謝你們對我的關(guān)照!半年來,我學習了許多產(chǎn)品學問,但農(nóng)資世界是豐富多彩的,我所學到的也只是微不足道的,并且還存在著許多自身的一些問題和不足。 其次,就公司整體狀況而言。由于今年的市場行情不斷變化,導(dǎo)致公司上半年的業(yè)績不是很抱負,這也直接關(guān)系到我們的工作態(tài)度,所以工作上不是很勞碌,總覺得工作心情有些壓
35、抑!時常反省自己,總想去多做些什么能否對提升業(yè)績有所幫忙,但是心里老是有些顧忌,感覺自己還不夠成熟,總懷疑自己這個時候還不適合去做業(yè)務(wù)方面,只是想多些時間讓自己成長起來,提高自身各方面的學問與素養(yǎng),那樣我會更有把握的去做出打算! 一、銷售得工作中的幫助工作 我們在多個地方進行了促銷,在促銷策劃上面沒有什么閱歷,但經(jīng)過經(jīng)理和同事們的努力,我們的促銷活動還是取得了必需的效果,我們信任我們的促銷活動會越來越多,越來越好的。良好的開端便是勝利的一半。旺季過后,把工作的重點從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷售上來。堅持“有節(jié)借節(jié),無節(jié)造節(jié)”,共性是做好“無節(jié)造節(jié)”的文章。爭取廠商支持,整合各類營銷資源,統(tǒng)一策劃
36、營銷方案,統(tǒng)分結(jié)合地把握好營銷活動推出的時間、形式、規(guī)模和力度,放大營銷資源的促銷功能。抓好商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整、庫存管理,爭取廠商的政策支持,適應(yīng)市場消費需求。由于經(jīng)濟形勢的變化,銷售市場競爭格局的變化,今年的商品的結(jié)構(gòu)、庫存是很難把握的,隨著兩節(jié)銷售旺季的到來,各部門經(jīng)理始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織適銷對路商品,庫存管理最優(yōu)化作為一項重要工作來抓落實。各部門經(jīng)理主動對兩節(jié)銷售形勢進行了分析,對商品的結(jié)構(gòu)、庫存進行了更加具體的分析,根據(jù)優(yōu)勝劣汰的原則,抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、抓好庫存管理。經(jīng)過這樣緊急有序的半年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的方案和步驟,行動有了方向,工作有了目
37、標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清晰,事事分明,從根本上擺脫。 剛參與工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這半年,又從無限簡潔中走出這半年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責心是如何重要。 二、市場銷售工作現(xiàn)狀 1、制定軟件銷售目標。上半年我們銷售部門依據(jù)年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,依據(jù)既定的銷售策略和任務(wù),根據(jù)常年的習慣,進行人員細分,并依據(jù)市場供求關(guān)系,組織銷售工作人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴?,進行針對市場的銷售任務(wù)。期間,我部門工作人員也制定了
38、自己的目標方案和銷售方案,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順當完成各自預(yù)定的銷售任務(wù),并準時總結(jié)閱歷的可取之處和不足,加以改善。 2、競爭比較激烈,其他企業(yè)價格比較劇烈。在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的狀況下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格差不高,沒有構(gòu)成比較懸殊的價格比較。在品牌較強的局勢下,這種價格差,同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。 3、應(yīng)收款回款難準時。受社會極大市場環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、等等應(yīng)收款偏大造成我們的回籠方案不準時,影響了公司的整體運作。 三、
39、銷售任務(wù)完成過程中的應(yīng)對措施。 1、質(zhì)量的改善。在銷售工作開展之前,對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴格的把關(guān),并在銷售宣揚中,把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來,爭取零售商對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。 2、價格方面。在預(yù)算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi),依據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,調(diào)整適合的價格標準,使產(chǎn)品的銷售既在估計范圍內(nèi)盈利,又使零售商對價格方面削減挑剔。同時,能夠適當?shù)倪x取時機,開展系列的促銷活動,從而是產(chǎn)品的品牌讓更多零售商和農(nóng)夫熟知,使產(chǎn)品的質(zhì)量在市場中構(gòu)成一個良好的口碑。 3、加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風險。在貨款回籠方面,整個部門都構(gòu)成共識,將該項工作擺在重中之重的位置
40、。擬定具有約束潛力的銷售合約,對于應(yīng)收款的回收實行合理的時效性限制。吸取了以往的閱歷教訓(xùn),我們嚴格履行銷售成交的審批程序,從源頭到最終成交都加以掌握,時刻囑咐業(yè)務(wù)員主動與客戶溝通,想盡方法處理,取得了必需效果。 4、多面的銷售渠道,進展更多的銷售平臺借助公司的銷售平臺,提高網(wǎng)絡(luò)銷售水平,建立良好信用的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的凹凸。多年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、進展市場空間、挖掘潛在市場,將來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時,能夠與各傳媒媒介等構(gòu)成良好的合作關(guān)系,如
41、多參與或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動,多方面的進行宣揚銷售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣闊的拓展平臺。 5、隨時關(guān)注業(yè)內(nèi)動態(tài),把握更多的市場信息隨著行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應(yīng)親密關(guān)注市場動態(tài),把握商機,仔細做好市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部透過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定牢靠的信息渠道,親密關(guān)注行業(yè)進展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要依據(jù)市場狀況專心派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。 6、提高銷售部人員自身的工作素養(yǎng)提
42、高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)潛力,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并進展起來。在將來的工作中,我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作潛力和專業(yè)素養(yǎng): (1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想方法,建立起良好的合作關(guān)系; (2)不斷總結(jié)自身的工作,改善自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專業(yè)學問的學習,準時了解客戶的生產(chǎn)運作狀況和競爭對手的狀況,發(fā)覺問題準時處理; (3)準時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量狀況反饋給有關(guān)部門,并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿意客戶的需要; (4)做好售前、售中、售后服務(wù)。上半年,我們走過了展望方案、艱辛起步到共創(chuàng)勝利的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的歡樂。依靠我們上級
43、的信任和指導(dǎo),依靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品,先進的營銷理念,良好的服務(wù)意識,團結(jié)的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、員工隊伍,我們整裝待發(fā)。或許,將來的路也是布滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅信,這條路注定是布滿機遇、布滿挑戰(zhàn)、布滿期望的。在將來更長的工作生涯中,我會更加嚴格要求自己,踏實地做好每一件事。我熱衷于這個行業(yè),做著自己感愛好的農(nóng)資產(chǎn)品,布滿著熱忱,也很有行動力,心中更是布滿了抱負。目前,我已經(jīng)完全的涉及農(nóng)資領(lǐng)域當中,我信任在不久的將來,再加上公司也有這方面進展的方案,必需能夠盡早的實現(xiàn)!我更加期望,公司能夠給我信念與士氣,讓我能夠更自信的去發(fā)揮并制造更多的成就!我深信,只要交待支配給我的
44、事,我會盡心盡責的去完成!我會不斷加強學習,拓寬學問面,努力學習產(chǎn)品專業(yè)學問和一些工作常識;本著實事求是的做事原則,連續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改善缺點;團結(jié)全都,勤奮工作,共同進步,維護公司利益,專心為公司制造更高的價值,力爭取得更大的工作成果! 我深信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我全體領(lǐng)導(dǎo)、員工堅決信念,奮勉進取,團結(jié)協(xié)作,以小目標實現(xiàn)大目標,以大目標實現(xiàn)長遠目標,一步一個腳印,必需能精彩完成任務(wù),讓20 xx年成為名副其實的創(chuàng)利年! 感謝大家! 總結(jié)參考:2022銷售人員述職報告精選一篇 努力不肯定有收獲,不努力就肯定不會有收獲。做銷售想要生存下去,就要適應(yīng)各種艱苦的環(huán)境。想要總結(jié)以前的工作閱歷,我們就
45、需要仔細地為此寫一份銷售份述職報告。那么大家知道標準的銷售述職報告格式嗎?為了讓您在使用時更加簡潔便利,下面是我整理的“總結(jié)參考:2022銷售人員述職報告精選一篇”,僅供參考,歡迎大家閱讀。 敬重的領(lǐng)導(dǎo): 您好! 20_年即將過去,在這將近一年的時間中我透過努力的工作,也有了一點收獲,接近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的述職報告。 一、個人狀況分析 我是今年三月份到公司工作的,四月份開頭組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有電梯銷售閱歷的,僅憑對銷售工作的熱忱
46、,而缺乏電梯行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學問。為了快速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開頭,一邊學習產(chǎn)品學問,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我常常請教_經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有閱歷的同事,一齊尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶討論針對性策略,取得了良好的效果。 透過不斷的學習產(chǎn)品學問,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場閱歷,此刻對電梯市場有了一個也許的熟悉和了解。此刻我漸漸能夠清楚、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,精確 的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此漸漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個勝利客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也漸漸積累到了必需程度,對市場
47、的熟悉也有一個比較透亮 的把握。在不斷的學習產(chǎn)品學問和積累閱歷的同時,自己的潛力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,此刻能夠拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)大事。對于一個項目能夠全程的操作下來。 存在的缺點: 對于電梯市場了解的還不夠深化,對產(chǎn)品的技術(shù)問題把握的過度薄弱,不能非常清楚的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝透過程中,過分的依靠和信任客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。 二、部門工作
48、總結(jié) 在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上慢慢被客戶所熟悉,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的全都好評,也取得了珍貴的銷售閱歷和一些勝利的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。 我們的工作做的是不好的,能夠說是銷售做的非常的失敗。在河南市場上,_產(chǎn)品品牌眾多,_天星由于比較早的進入河南市場,_產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。 客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表此刻 1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開頭工作的,在
49、開頭工作倒此刻有記載的客戶訪問記錄有1500個,加上沒有記錄的概括為200個,八個月的時間,總體計算三個銷售人員一天訪問的客戶量200個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。 2)溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項推舉不能做出快速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不明白客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或理解的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。 3)工作沒有一個明確的目標和具體的方案。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和方案的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的安排,工作局面混亂等各種不良的后果。 4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作職責心和工作方案性不強,業(yè)務(wù)潛力還有待提高。 三、市場分析 此刻河南_電梯市場品牌許多,但主要
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