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文檔簡介
1、公司工程質(zhì)量獎懲規(guī)定第一章 總 則第1條 為建立激勵約束機制,強化質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量整體水平,多創(chuàng)品牌工程,增強企業(yè)競爭能力,根據(jù)國家建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)和上級的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實際,制定本規(guī)定。第2條 工程質(zhì)量必須堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針;認真落實工程質(zhì)量終身負責制;各級第一管理者對本單位的工程質(zhì)量負總責;對在質(zhì)量工作中成績顯著的單位,依照本規(guī)定給予表彰和獎勵;對造成質(zhì)量事故和經(jīng)濟損失的,依據(jù)本規(guī)定給予單位經(jīng)濟處罰,給予責任者行政處分和經(jīng)濟處罰。對事故負有責任,構(gòu)成犯罪者,應(yīng)依法追究刑事責任,不適用本辦法。第3條 本規(guī)定適用于集團公司各子(分)公司和集團公司項目部。集團公司項目
2、部系指集團公司區(qū)域指揮部的代管項目部和集團公司直管項目部。第二章 建立國優(yōu)工程基金第4條 國優(yōu)工程(包括國家優(yōu)質(zhì)工程金獎與銀獎、中國建筑工程魯班獎、中國土木工程詹天佑大獎,以下同)是集團公司和所屬各單位追求的企業(yè)質(zhì)量品牌。為促進創(chuàng)國優(yōu)活動的開展,調(diào)動各單位創(chuàng)國優(yōu)工程的積極性,提升企業(yè)品牌效益,共享各項國優(yōu)成果,建立國優(yōu)工程基金。第5條 國優(yōu)工程基金來源。在集團公司“科技發(fā)展基金”中支出,國優(yōu)工程基金每年占“科技發(fā)展基金” 總額的50%,由財務(wù)部建立專項科目,??顚S??!翱萍及l(fā)展基金”總額與款項提取執(zhí)行集團公司科技管理辦法 。第6條 國優(yōu)工程基金的使用?;鹬饕糜趪鴥?yōu)工程申報項目的整修和申報項
3、目評審費用的資助及國優(yōu)工程、省部級優(yōu)質(zhì)工程和集團公司及其以上級優(yōu)秀QC小組的獎勵等?;甬斈旯?jié)余轉(zhuǎn)到下年度使用,不足部分由集團公司本級暫時墊付,在下年度基金中償還。第三章 國優(yōu)工程申報資助與經(jīng)濟獎勵第7條 國優(yōu)工程的申報資助與經(jīng)濟獎勵。執(zhí)行國優(yōu)工程基金管理實施細則(見附件)。第四章 質(zhì)量事故單位的經(jīng)濟處罰第8條 對發(fā)生工程質(zhì)量事故單位的經(jīng)濟處罰8.1 工程質(zhì)量特別重大事故、重大事故、大事故的經(jīng)濟處罰子(分)公司、集團公司項目部發(fā)生工程質(zhì)量特別重大事故、重大事故、大事故時,對事故責任單位的經(jīng)濟處罰,由集團公司立會研究決定。8.2 工程質(zhì)量一般事故的經(jīng)濟處罰子(分)公司、集團公司項目部發(fā)生工程質(zhì)量
4、一般事故,給予罰款5萬元。第9條 發(fā)生工程質(zhì)量事故未按時逐級上報,事后被上級主管部門追究,被國務(wù)院、地方政府相關(guān)部門通報批評或新聞媒體曝光,比照第8條規(guī)定視情節(jié)加重處罰;對因施工現(xiàn)場隱患較多,被業(yè)主通報、被新聞媒體曝光的單位,視情節(jié)輕重處以10萬元以下的罰款。第10條 質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系外審嚴重不合格,造成認證證書暫停使用的,給予子(分)公司、集團公司項目部210萬元罰款。第五章 質(zhì)量事故責任者的行政和經(jīng)濟處罰第11條 對發(fā)生等級工程質(zhì)量事故責任者的行政和經(jīng)濟處罰。11.1 工程質(zhì)量特別重大事故、重大事故、大事故給予子(分)公司、集團公司項目部黨政主管領(lǐng)導(dǎo)、分管在建的副職、總工程
5、師的行政處分和經(jīng)濟處罰,由集團公司立會研究決定。11.2 工程質(zhì)量一般事故給予項目部項目經(jīng)理、書記、分管在建的副職、總工程師行政警告處分,各罰款200元;給予項目施工技術(shù)、質(zhì)檢責任人員行政警告處分,各罰款1000元。第12條 其它情況的行政與經(jīng)濟處罰。12.1 發(fā)生等級質(zhì)量事故未按規(guī)定及時逐級上報,事后被上級主管部門追究,被國務(wù)院、地方政府相關(guān)部門通報批評或新聞媒體曝光,比照第11條規(guī)定視情節(jié)加重處罰; 12.2 因施工現(xiàn)場隱患較多,被業(yè)主通報,視情節(jié)輕重給予責任者行政和經(jīng)濟處罰:12.2.1 給予子(分)公司分管在建的副職、總工程師、施技、安質(zhì)科長,各罰款500元以上;12.2.2 給予集團
6、公司項目部項目經(jīng)理、書記、總工程師、分管在建的副職,各罰款1000元以上。給予施工技術(shù)、質(zhì)檢責任人員,各罰款500元以上。第13條 質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系外審不合格,造成認證證書暫停使用的,給予子(分)公司管理者代表行政記過處分,罰款200元;給予貫標業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)行政記大過處分,罰款3000元。第六章 質(zhì)量管理問題及質(zhì)量缺陷的經(jīng)濟處罰第14條 在工程質(zhì)量檢查中,子(分)公司、集團公司項目部有下列情形之一的,將給予2010000元經(jīng)濟處罰,并通報批評。14.1 質(zhì)量管理14.1.1 沒有按合同和質(zhì)量保證體系要求,設(shè)置項目工程質(zhì)量管理機構(gòu)和專職質(zhì)量管理人員。14.1.2 沒有建立完備的管
7、理規(guī)章制度。主要規(guī)章制度有:質(zhì)量責任制,質(zhì)量獎懲制度,施工技術(shù)方案總工(技術(shù)主管)負責制度,施工測量管理制度,圖紙會審制度,施工圖現(xiàn)場核查制度,施工技術(shù)交底制度,質(zhì)量旁站監(jiān)理制度,材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢查驗收及儲存管理制度,隱蔽工程質(zhì)量檢查簽證制度,培訓(xùn)上崗制度,質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度,試驗檢驗制度,質(zhì)量技術(shù)資料管理制度。14.1.3 內(nèi)業(yè)資料管理不完善,質(zhì)量記錄不齊全、不規(guī)范。主要質(zhì)量記錄有:材料、設(shè)備出廠合格證;試驗和復(fù)驗報告單,測量記錄,施工日志,隱蔽工程檢查證,技術(shù)質(zhì)量交底記錄,分項、分部、單位工程檢驗評定,圖紙會審記錄,設(shè)計變更記錄。14.1.4 沒有編制實施性施工組織設(shè)計和
8、重難點工程施工技術(shù)方案以及必要的工藝流程設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、創(chuàng)優(yōu)計劃。14.1.5 沒有制定完善的質(zhì)量內(nèi)控標準和質(zhì)量通病防治措施。14.1.6 未對職工進行崗前培訓(xùn)或考核不合格而上崗。14.1.7 沒有實行質(zhì)量責任制和創(chuàng)優(yōu)責任制,質(zhì)量目標不明確。14.1.8 對分包隊伍和勞務(wù)用工沒有納入內(nèi)部隊伍管理,采取以包代管。14.2 施工過程控制14.2.1 現(xiàn)場計量設(shè)備失效,或現(xiàn)場投料不計量,采用體積比。14.2.2 重要部位、特殊過程、關(guān)鍵工序沒有進行旁站監(jiān)理。14.2.3隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證轉(zhuǎn)入下道工序施工。14.2.4 未按規(guī)定對建筑材料、建筑構(gòu)配件、成品、半成品進行檢驗,或使用不合格的建筑材
9、料、建筑構(gòu)配件、成品、半成品。14.2.5違反技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標準進行施工。14.2.6 現(xiàn)場有減化施工程序,偷工減料行為。14.3 質(zhì)量缺陷14.3.1 混凝土跑模、錯臺、蜂麻、露筋、裂紋嚴重超標或試件不合格以及使用已明令廢止的脫模劑,圬工被嚴重污染。14.3.2 隧道掘進超挖、欠挖嚴重超標;初期支護達不到設(shè)計規(guī)范要求;襯砌厚度不夠、回填不實、開裂;襯砌滴、漏、滲水。14.3.3 鋼筋及鋼結(jié)構(gòu)焊接焊縫長度、厚度不符合設(shè)計和施工規(guī)范要求;咬肉、夾渣超標。14.3.4 路基翻漿冒泥、網(wǎng)裂鼓包等;橋涵背后、錐體護坡填筑不實,下沉開裂;路堤邊坡坍塌、防護體滑落;“三溝”砌筑不符合要求,泄水孔
10、預(yù)留不合格等。14.3.5 砌石圬工厚度不夠,砂漿不飽滿,強度不夠;不按規(guī)定設(shè)置拉結(jié)石,出現(xiàn)通縫、假縫、瞎縫。14.3.6 房建工程衛(wèi)生間、屋面、地下工程滲漏;門窗翹曲變形;地面、窗臺、內(nèi)外墻抹灰空鼓開裂、脫落。14.3.7 地基基礎(chǔ)工程下沉開裂,鉆孔樁縮徑、斷樁。14.3.8 橋梁工程現(xiàn)澆梁預(yù)拱度偏差超標,箱梁腹板混凝土厚度不均勻,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)裂縫。14.3.9其他工程質(zhì)量通病、缺陷、病害。14.4 閉合管理14.4.1 對項目工程質(zhì)量問題沒有落實閉合管理。第七章 附則第15條 集團公司對各單位的質(zhì)量獎懲,由集團公司安全質(zhì)量監(jiān)察部組織實施。有關(guān)工程質(zhì)量方面的各項罰款均列入國優(yōu)工程基金。第16條 受經(jīng)濟處罰的單位在接到罰款通知書之日起10日內(nèi)連同
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