小學(xué)激勵(lì)機(jī)制實(shí)施方案小學(xué)教師激勵(lì)機(jī)制方案模板

1、Word 小學(xué)激勵(lì)機(jī)制實(shí)施方案 小學(xué)教師激勵(lì)機(jī)制方案模板 高校組織中的心理契約是聯(lián)系高校和老師之間的心理紐帶，是影響老師行為和態(tài)度的重要因素。下面我為大家細(xì)心整理了學(xué)校激勵(lì)機(jī)制實(shí)施方案 學(xué)校老師激勵(lì)機(jī)制方案模板，僅供參考，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。 學(xué)校老師激勵(lì)機(jī)制方案 為進(jìn)一步推動(dòng)教育教學(xué)進(jìn)展，提高老師工作樂(lè)觀性，促進(jìn)內(nèi)部管理，中心校依據(jù)近年來(lái)各項(xiàng)管理方案的實(shí)施狀況，進(jìn)行了修訂，本方案自*年春季學(xué)期開頭實(shí)施。 第一部分 末尾調(diào)整制 適用對(duì)象：學(xué)校在職老師 考評(píng)方法：期末檢測(cè)結(jié)束后，由中心校組織考評(píng)組統(tǒng)一進(jìn)行考評(píng)。 組名規(guī)定： a組 ：龍汛學(xué)校 b組：示范學(xué)校、中營(yíng)學(xué)校、黑泥巴地學(xué)校 c組：盼望學(xué)校

2、、寧邊完小、小米完小 c組單?。浩聠涡?、大蒿地單小、寒坡嶺單小 平均分計(jì)算規(guī)定：以*年春季學(xué)期學(xué)校心校核實(shí)的人數(shù)計(jì)算平均分，特別狀況如死亡、生病住院等，老師出示相關(guān)證明材料，據(jù)實(shí)計(jì)算。(學(xué)前班據(jù)實(shí)考人數(shù)計(jì)算。) 計(jì)算周期：每學(xué)期 計(jì)算方法： 1、在a組任教的老師，期末質(zhì)量檢測(cè)時(shí)：學(xué)前班、一、二班級(jí)語(yǔ)文平均分為47分以下不含47分、數(shù)學(xué)平均分為51分以下不含51分;三至六班級(jí)：語(yǔ)文平均分為48分以下不含48分、數(shù)學(xué)平均分為52分以下不含52分，且名次排在全鄉(xiāng)倒數(shù)第一、二、三名者調(diào)往b組或c組任教。 2、在b組任教的老師，期末質(zhì)量檢測(cè)時(shí)：學(xué)前班、一、二班級(jí)語(yǔ)文平均分為47分以下不含47分、數(shù)學(xué)平

3、均分為51分以下不含51分;三至六班級(jí)：語(yǔ)文平均分為48分以下不含48分、數(shù)學(xué)平均分為52分以下不含52分，且名次排在全鄉(xiāng)倒數(shù)第一、二名者調(diào)往c組任教。 3、在c組任教的老師，期末質(zhì)量檢測(cè)時(shí)：學(xué)前班、一、二班級(jí)語(yǔ)文平均分為43分以下不含43分、數(shù)學(xué)平均分為48分以下不含48分;三至六班級(jí)：語(yǔ)文平均分為44分以下不含44分、數(shù)學(xué)平均分為48分以下不含48分，且名次排在全鄉(xiāng)倒數(shù)第一名者調(diào)往c組其它學(xué)校及單小任教，家在學(xué)校當(dāng)?shù)氐睦蠋熣{(diào)往a、b組任教。 其次部分 老師津貼發(fā)放實(shí)施細(xì)則 適用對(duì)象：學(xué)校在職老師 考評(píng)方法：課時(shí)津貼和常規(guī)津貼由各完小進(jìn)行考評(píng)，質(zhì)量津貼由中心校在期末統(tǒng)測(cè)后組織考評(píng)組進(jìn)行考評(píng)。

4、 資金來(lái)源：參與考評(píng)的老師每人每學(xué)期投入金額1000元。 計(jì)算周期：每學(xué)期 考評(píng)內(nèi)容： 1、課時(shí)津貼占15%; 2、常規(guī)津貼占40%; 3、質(zhì)量津貼占45%。 平均分計(jì)算規(guī)定：以*年春季學(xué)期學(xué)校心校核實(shí)的人數(shù)計(jì)算平均分，特別狀況如死亡、生病住院等，老師出示相關(guān)證明材料，據(jù)實(shí)計(jì)算。(學(xué)前班據(jù)實(shí)考人數(shù)計(jì)算。) 計(jì)算細(xì)則： (一)課時(shí)津貼(15%)(本條規(guī)定各校以此為依據(jù)進(jìn)行計(jì)算) 1、每校按班級(jí)30來(lái)計(jì)算每周總課時(shí)，然后各老師每周的課時(shí)之和要等于總課時(shí)。按規(guī)定上足所規(guī)定課時(shí)。每位老師得50分。 2、校長(zhǎng)每周以8課時(shí)計(jì)算，超一節(jié)加1分，少一節(jié)扣1分。 3、副校長(zhǎng)、教育主任每周以12課計(jì)算，超一節(jié)加1

5、分，少一節(jié)扣1分。 4、后勤主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員、教研組長(zhǎng)以13課時(shí)講算，超一節(jié)加1分，少一節(jié)扣1分。 5、班主任每周以14節(jié)計(jì)算，超一節(jié)加1分，少一節(jié)扣1分。 6、科任老師每周以15節(jié)計(jì)算。超一節(jié)加1分，少一節(jié)扣1分。 7、計(jì)算方法：學(xué)校課時(shí)總津貼學(xué)?？傉n時(shí)老師所上課時(shí)=老師個(gè)人所得課時(shí)津貼。 以上條款中，同時(shí)擔(dān)當(dāng)多種職務(wù)的，以擔(dān)當(dāng)?shù)淖罡呗殑?wù)計(jì)算課時(shí)，上述課時(shí)不包括早自習(xí)、校會(huì)課。每周計(jì)算一次，以課程表為準(zhǔn)。 (二)常規(guī)津貼(10%)(各校參照中心校常規(guī)檢查所占分值，依據(jù)自己的實(shí)際狀況進(jìn)行考評(píng)，在每期中心校統(tǒng)一考評(píng)前打出分值交考評(píng)組計(jì)算金額) (三)質(zhì)量津貼(45%) 計(jì)算方法：以班級(jí)科目為單位。 1、學(xué)前班、一、二、六班級(jí)數(shù)學(xué)、語(yǔ)文提取該上課老師質(zhì)量總津貼，納入期末質(zhì)量津貼。 2、三至五班級(jí)，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)提取該上課老師的質(zhì)量津貼70%為考評(píng)資金，思品、自然提取該上課老師質(zhì)量津貼30%為考評(píng)資金。 3、質(zhì)量總津貼(以班級(jí)為單位)老師所得總分老師個(gè)人得分=老師個(gè)人所得質(zhì)量津貼。 詳細(xì)計(jì)算細(xì)則： 1、名次獎(jiǎng)：按班級(jí)班級(jí)數(shù)計(jì)算，如有10個(gè)班級(jí)的第一名獎(jiǎng)100分，其次名獎(jiǎng)90分，第三名獎(jiǎng)80分，第四名獎(jiǎng)70分以此類推。 2、進(jìn)步獎(jiǎng)：在同班級(jí)中每上升一個(gè)名次獎(jiǎng)10分，每下降一個(gè)名次懲5分，累計(jì)計(jì)算。 3、