哈爾某某集團(tuán)員工手冊

1、哈爾濱信信恒集團(tuán)團(tuán)員工手手冊.dooc目 錄一、致信信恒全體體員工 （1） 二、信信恒理念念 （3） 信恒宗宗旨 （3） 信恒口口號 （3）三、員工工行為準(zhǔn)準(zhǔn)則 （4） 基本準(zhǔn)準(zhǔn)則 （4） 職責(zé)權(quán)權(quán)限 （4） 業(yè)務(wù)交交往 （5） 保護(hù)公公司信息息和財(cái)產(chǎn)產(chǎn) （6） 投訴與與受理 （6）四、員工工行為規(guī)規(guī)范 （6） 上班時(shí)時(shí)間 （6） 考勤與與請假 （7） 建議與與溝通（8） 獎勵與與處分（8）五、經(jīng)理以以上員工工行為規(guī)規(guī)范（10） 基本準(zhǔn)準(zhǔn)則（10） 經(jīng)營管管理（11） 財(cái)務(wù)管管理（11） 人事管管理（11）監(jiān)督管理理（12）督辦管理理（12）六、培訓(xùn)訓(xùn) 考核 發(fā)展（13） 培訓(xùn)與與發(fā)展（13）

2、 雙向交交流（14） 考核評評價(jià)（14） 內(nèi)部調(diào)調(diào)動（15） 晉升機(jī)機(jī)制（15）七、加入入信恒指指引 （15） 報(bào)到程程序（15） 試用與與轉(zhuǎn)正（16） 薪金（16） 福利（17） 辭職與與辭退（17）附件： 集團(tuán)概概況（18）組織架構(gòu)構(gòu)（19） 部門職職能（20） 信恒之之歌（21）一、致信信恒全體體員工 每次公公司增添添新人，我我都非常常高興。首先我我要祝賀賀我們的的新員工工，經(jīng)過過嚴(yán)格篩篩選，你你們在激激烈的競競爭中脫脫穎而出出，成為為信恒大大家庭中中的一員員。我代代表集團(tuán)團(tuán)向你們們表示熱熱忱的歡歡迎，感感謝你們們選擇了了信恒，感感謝你們們將自己己的智慧慧和為事事業(yè)奉獻(xiàn)獻(xiàn)的熱望望托付給給

3、了信恒恒。同時(shí)我也也要代表表集團(tuán)董董事局，感感謝已經(jīng)經(jīng)在信恒恒工作的的廣大員員工。你你們中的的許多人人，為了了集團(tuán)的的發(fā)展，兢兢兢業(yè)業(yè)業(yè)，犧牲牲了很多多個人的的東西。正是由由于眾多多信恒人人的團(tuán)結(jié)結(jié)進(jìn)取、忘我付付出、艱艱苦拼搏搏，我們們信恒才才有創(chuàng)業(yè)業(yè)以來的的由小到到大、由由弱到強(qiáng)強(qiáng)，直至至發(fā)展到到今天這這樣的規(guī)規(guī)模，成成為一個個省內(nèi)知知名的多多元化企企業(yè)集團(tuán)團(tuán)。正因?yàn)槿缛绱?，集集團(tuán)每次次在制定定重大的的發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略時(shí)，每每一位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)都非非常審慎慎、凝重重。因?yàn)闉槲覀兌级己芮宄?，員工工選擇我我們信恒恒，就是是對集團(tuán)團(tuán)的信任任，就是是把對生生活、對對事業(yè)和和對人生生理想的的追求托托付給了了信恒。

4、集團(tuán)只只有不斷斷發(fā)展，才才能為我我們廣大大員工提提供一個個施展才才能、實(shí)實(shí)現(xiàn)人生生價(jià)值的的舞臺，才才能讓我我們的員員工找到到自己理理想的位位置，獲獲得應(yīng)有有的報(bào)酬酬、榮譽(yù)譽(yù)和尊嚴(yán)嚴(yán)。也正因?yàn)闉槿绱耍瘓F(tuán)信奉奉“為顧客客創(chuàng)造價(jià)價(jià)值，為為員工創(chuàng)創(chuàng)造機(jī)會會，為社社會創(chuàng)造造效益”的經(jīng)營營宗旨，而而“團(tuán)結(jié)、誠信、敬業(yè)、高效”正是我我們過去去擁有和和現(xiàn)在倡倡導(dǎo)的企企業(yè)精神神的精髓髓。這些些絕不是是空洞的的口號，而而是我們們企業(yè)的的最高行行動綱領(lǐng)領(lǐng)，全體體員工的的最高行行為準(zhǔn)則則。如果我們們把企業(yè)業(yè)比作一一艘船，那那么這艘艘船上承承載的，就就是員工工的利益益和追求求；這艘艘船最根根本的驅(qū)驅(qū)動力，就就是我們

5、們的全體體員工。從集團(tuán)團(tuán)層面來來講，我我們一直直強(qiáng)調(diào)以以人為本本的管理理觀念，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)為員員工的發(fā)發(fā)展提供供機(jī)會，創(chuàng)創(chuàng)造舞臺臺，并且且已經(jīng)開開始著手手建立一一套科學(xué)學(xué)公平的的工作績績效評價(jià)價(jià)體系。通過建建立動力力機(jī)制、壓力機(jī)機(jī)制、約約束機(jī)制制、保障障機(jī)制和和選擇機(jī)機(jī)制，達(dá)達(dá)到人性性化管理理和理性性化管理理的完美美結(jié)合。從另一一個層面面來講，集集團(tuán)與員員工的關(guān)關(guān)系是相相互依存存的：沒沒有全體體員工的的努力，集集團(tuán)就不不可能持持續(xù)發(fā)展展；集團(tuán)團(tuán)若不能能持續(xù)發(fā)發(fā)展，就就不可能能為員工工提供發(fā)發(fā)展的機(jī)機(jī)會。我我們將努努力讓集集團(tuán)進(jìn)一一步發(fā)展展，讓每每一位員員工都感感到作為為一個信信恒人的的驕傲和和自豪。

6、同時(shí)，我我們也要要求信恒恒的每一一位員工工都要時(shí)時(shí)刻記住住自己是是一個信信恒人，你你的一舉舉一動，一一言一行行，都代代表著信信恒的形形象，你你的每一一件工作作都直接接關(guān)系著著企業(yè)的的盛衰存存亡。每每一個信信恒人都都應(yīng)該積積極維護(hù)護(hù)我們信信恒那種種充滿活活力、健健康向上上、積極極進(jìn)取、富有使使命感和和責(zé)任感感的企業(yè)業(yè)集團(tuán)形形象。所以，信信恒人應(yīng)應(yīng)當(dāng)是具具有使命命感和責(zé)責(zé)任感的的人。信信恒是年年輕的企企業(yè)集團(tuán)團(tuán)，發(fā)展展經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)就就業(yè)有我我們一份份責(zé)任；我們是是信恒的的員工，應(yīng)應(yīng)該敬業(yè)業(yè)創(chuàng)新，做做對每一一件事，做做好每一一件事。信恒有自自己多年年來積淀淀的企業(yè)業(yè)文化，每每一位信信恒人都都應(yīng)當(dāng)積積極

7、融入入其中。只有融融入才能能更好地地理解，只只有理解解才能達(dá)達(dá)到認(rèn)同同。信恒恒的制度度規(guī)范需需要每個個信恒人人自覺遵遵照執(zhí)行行。我們們不能有有任何違違背公司司集團(tuán)利利益（同同樣也是是員工利利益）的的言行，這這也是一一種最基基本的職職業(yè)道德德要求。我們大大家都希希望、也也一定會會看到，在在全體員員工的努努力推動動下，信信恒將一一步步發(fā)發(fā)展壯大大，而信信恒的每每一位員員工，都都會在信信恒這個個朝氣蓬蓬勃、不不斷進(jìn)取取的企業(yè)業(yè)集團(tuán)中中，迅速速成長。過去的輝輝煌屬于于大家，美美好的明明天讓我我們共同同去創(chuàng)造造！ （本本手冊內(nèi)內(nèi)容如與與集團(tuán)制制度不符符，以集集團(tuán)制度度為準(zhǔn)） 董事局局主席：二、信恒恒理念

8、 信恒宗宗旨：為為顧客創(chuàng)創(chuàng)造價(jià)值值 為員工工創(chuàng)造機(jī)機(jī)會 為社會會創(chuàng)造效效益 信恒口口號：團(tuán)團(tuán)結(jié)、誠誠信、敬敬業(yè)、高高效 為為顧客創(chuàng)創(chuàng)造價(jià)值值，為員員工創(chuàng)造造機(jī)會，為為社會創(chuàng)創(chuàng)造效益益“為顧客客創(chuàng)造價(jià)價(jià)值”，顧客是是企業(yè)生生存的基基礎(chǔ)。我我們最重重要的工工作目的的就是用用高質(zhì)量量的產(chǎn)品品、全方方位的服服務(wù)滿足足顧客的的需求，想想顧客之之所想，急急顧客之之所急，通通過我們們的工作作，讓更更多的顧顧客接受受并認(rèn)可可我們的的產(chǎn)品和和服務(wù)，顧顧客的認(rèn)認(rèn)可、顧顧客的滿滿意就是是我們創(chuàng)創(chuàng)造的價(jià)價(jià)值。對對我們企企業(yè)而言言，任何何人都是是我們過過去、現(xiàn)現(xiàn)在和未未來的顧顧客。對對每位員員工而言言，顧客客就是一一切

9、與我我們工作作相關(guān)的的人，即即我們的的下一步步工作以以及我們們的指令令或匯報(bào)報(bào)所指向向的人?！盀閱T工工創(chuàng)造機(jī)機(jī)會”，企業(yè)的的競爭就就是人才才的競爭爭，合格格的員工工是企業(yè)業(yè)的最重重要資源源。企業(yè)業(yè)的生存存和發(fā)展展，是需需要員工工的共同同努力來來實(shí)現(xiàn)的的，員工工的成長長發(fā)展機(jī)機(jī)會是由由企業(yè)的的不斷發(fā)發(fā)展壯大大來提供供的。企企業(yè)是員員工生存存和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)自我價(jià)價(jià)值的載載體，企企業(yè)有責(zé)責(zé)任滿足足員工在在精神上上和物質(zhì)質(zhì)上的要要求，有有責(zé)任在在為員工工提供合合理的報(bào)報(bào)酬和生生活福利利保障的的同時(shí)，為為員工的的發(fā)展和和自我價(jià)價(jià)值的實(shí)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造造條件、搭建舞舞臺，使使員工在在企業(yè)能能獲得更更好的成成長和發(fā)發(fā)展的

10、機(jī)機(jī)會，實(shí)實(shí)現(xiàn)自己己的事業(yè)業(yè)追求?！盀樯鐣?chuàng)造效效益”是我們們?nèi)w信信恒員工工的使命命。企業(yè)業(yè)既要為為社會創(chuàng)創(chuàng)造利潤潤和稅賦賦，為社社會提供供有價(jià)值值的產(chǎn)品品和服務(wù)務(wù)，又要要為社會會創(chuàng)造更更廣更好好的就業(yè)業(yè)機(jī)會，為為社會培培養(yǎng)造就就高素質(zhì)質(zhì)的人才才，為社社會創(chuàng)造造有益于于健康發(fā)發(fā)展的物物質(zhì)和精精神文明明。團(tuán)結(jié)、誠誠信、敬敬業(yè)、高高效 這是我我們在總總結(jié)提煉煉以往集集團(tuán)精神神的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，結(jié)結(jié)合當(dāng)今今時(shí)代及及產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展的要要求，進(jìn)進(jìn)一步升升華、濃濃縮而成成的，以以集中反反映目前前我們企企業(yè)最需需要的企企業(yè)精神神，同時(shí)時(shí)也是我我們信恒恒人的口口號?！皥F(tuán)結(jié)”即“團(tuán)隊(duì)”精神，是是在集團(tuán)團(tuán)內(nèi)強(qiáng)調(diào)調(diào)每一位

11、位員工必必須具有有一種整整體意識識，在工工作中注注重相互互溝通，相相互支持持，倡導(dǎo)導(dǎo)在集體體成功前前提下的的個人成成功。只只有注重重團(tuán)隊(duì)協(xié)協(xié)作的員員工，才才能在我我們企業(yè)業(yè)中獲得得真正的的成功?！罢\信”精神，是是集團(tuán)內(nèi)內(nèi)提倡每每一位員員工對人人，對工工作的一一種態(tài)度度，在一一個講誠誠信的工工作氛圍圍，集團(tuán)團(tuán)和員工工之間的的合作會會給雙方方都帶來來巨大的的利益?！熬礃I(yè)”精神，是是一種對對事業(yè)的的責(zé)任和和進(jìn)取，對對工作的的精益求求精和一一絲不茍茍，對自自己的嚴(yán)嚴(yán)格自律律和永不不自滿，對對企業(yè)的的盡心盡盡力和奉奉獻(xiàn)精神神。只有有敬業(yè)奉奉獻(xiàn)的員員工，企企業(yè)才能能委以重重任。“高效”精神，一一直是支支持

12、我們們企業(yè)高高速成長長的優(yōu)秀秀文化之之一，我我們把她她繼承和和發(fā)展，是是因?yàn)槲椅覀兿嘈判?，這種種精神是是我們在在市場上上追求卓卓越，贏贏得競爭爭的法寶寶。企業(yè)理念念是我們們企業(yè)的的最高行行動綱領(lǐng)領(lǐng)，是我我們員工工的最高高行為準(zhǔn)準(zhǔn)則，是是衡量我我們的決決策、管管理、制制度、行行為、形形象是否否準(zhǔn)確的的基準(zhǔn)。每一位位信恒員員工尤其其是管理理人員一一定要正正確理解解并時(shí)刻刻牢記我我們信恒恒的目標(biāo)標(biāo)、宗旨旨和口號號。三、員工工行為準(zhǔn)準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則則 1、集團(tuán)團(tuán)倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、誠信、敬業(yè)、高效”的精神神或口號號。 2、全體體員工的的一切工工作行為為，都須須以“為顧客客創(chuàng)造價(jià)價(jià)值，為為員工創(chuàng)創(chuàng)造機(jī)會會，為社社會

13、創(chuàng)造造效益”為宗旨旨。 3、做每每一件事事、說每每一句話話之前，都都應(yīng)該先先考慮一一下是否否符合我我們集團(tuán)團(tuán)的目標(biāo)標(biāo)、宗旨旨和精神神。 4、每位位信恒員員工都應(yīng)應(yīng)該為信信恒的整整體利益益而進(jìn)取取和自律律。職責(zé)權(quán)限限 5、員工工除本職職日常業(yè)業(yè)務(wù)（工工作）外外，未經(jīng)經(jīng)集團(tuán)董董事局主主席授權(quán)權(quán)或批準(zhǔn)準(zhǔn)，不得得從事下下列活動動。 （1）以集集團(tuán)（公公司）的的名義考考察、談?wù)勁?、簽簽約； （2）以集集團(tuán)（公公司）名名義提供供擔(dān)保、證明; （3）以集集團(tuán)（公公司）名名義對新新聞媒介介發(fā)表意意見、消消息； （4）代表表集團(tuán)（公公司）出出席公眾眾活動。 6、員工工不得在在外兼任任任何獲獲取薪金金的工作作。

14、7、每位位員工的的工作必必須對上上級和下下級負(fù)責(zé)責(zé)，無下下級的員員工對提提供的服服務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)。 8、員工工可以在在不與公公司利益益發(fā)生沖沖突的前前提下，從從事合法法的投資資活動。但禁止止下列情情形的個個人投資資： （1）直接接參與經(jīng)經(jīng)營管理理的； （2）投資資于公司司的客戶戶或商業(yè)業(yè)競爭對對手的； （3）以職職務(wù)之便便向投資資對象提提供利益益的； （4）以直直系親屬屬名義從從事上述述三項(xiàng)投投資行為為的。業(yè)務(wù)交往往 9、員工工在經(jīng)營營管理活活動中，不不準(zhǔn)索取取或者收收受業(yè)務(wù)務(wù)關(guān)聯(lián)單單位的酬酬金或回回扣，否否則將構(gòu)構(gòu)成受賄賄行為。 10、員工工的直系系親屬從從事可能能會與集集團(tuán)利益益發(fā)生沖沖突的業(yè)業(yè)

15、務(wù)時(shí)，員員工應(yīng)向向集團(tuán)申申報(bào)，并并提出職職務(wù)上的的回避。 11、員工工在對外外業(yè)務(wù)聯(lián)聯(lián)系活動動中，業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)聯(lián)單位按按規(guī)定合合法給予予的回扣扣和傭金金，應(yīng)一一律上繳繳集團(tuán)作作為營業(yè)業(yè)外收入入以沖抵抵成本。個人侵侵吞的，以以貪污論論處。 12、員工工在集團(tuán)團(tuán)以外的的交際應(yīng)應(yīng)酬活動動，應(yīng)本本著禮貌貌大方、簡樸務(wù)務(wù)實(shí)的原原則，不不得鋪張張浪費(fèi)。嚴(yán)禁涉涉及任何何違法犯犯罪活動動。 13、員工工在與業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)聯(lián)單位的的聯(lián)系過過程中，對對超出正正常業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系所所需要的的交際活活動，尤尤其是涉涉及以下下四點(diǎn)的的，應(yīng)謝謝絕參加加： （1）過于于頻繁或或奢華的的宴請及及娛樂活活動； （2）設(shè)有有彩頭的的牌局或或

16、其他具具有賭博博性質(zhì)的的活動； （3）邀請請方的目目的明顯顯是為了了從我方方取得不不適當(dāng)利利益的活活動； （4）違反反國家法法律和社社會公德德的活動動。保護(hù)集團(tuán)團(tuán)信息和和資產(chǎn) 14、所有有員工都都有義務(wù)務(wù)保守集集團(tuán)的各各種經(jīng)營營管理信信息，這這是集團(tuán)團(tuán)的一種種無形資資產(chǎn)，請請務(wù)必妥妥善保管管所持有有的涉密密文件及及全部內(nèi)內(nèi)部資料料。機(jī)密密文件和和資料不不得擅自自復(fù)印，未未經(jīng)特許許，不得得帶出集集團(tuán)。 155、員工工未經(jīng)集集團(tuán)授權(quán)權(quán)或批準(zhǔn)準(zhǔn)，不準(zhǔn)準(zhǔn)對外提提供任何何集團(tuán)（公公司）文文件，以以及其他他未予公公開的經(jīng)經(jīng)營情況況、業(yè)務(wù)務(wù)數(shù)據(jù)及及相關(guān)信信息。 166、員工工未經(jīng)批批準(zhǔn)，不不準(zhǔn)將集集團(tuán)（公公

17、司）的的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料料、產(chǎn)品品等擅自自贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給給其他公公司、單單位或者者個人。 177、員工工對因工工作需要要配發(fā)給給個人使使用的交交通工具具、通訊訊設(shè)備等等，不準(zhǔn)準(zhǔn)違反使使用規(guī)定定，作不不適當(dāng)之之用途。投訴與受受理 18、全體體員工都都有義務(wù)務(wù)和權(quán)力力對違反反以上準(zhǔn)準(zhǔn)則的行行為向所所在單位位以至總總裁投訴訴。 19、接受受投訴的的部門和和員工，應(yīng)應(yīng)當(dāng)為投投訴人嚴(yán)嚴(yán)格保密密，并及及時(shí)做出出處理和和答復(fù)。 20、集團(tuán)團(tuán)下屬各各公司負(fù)負(fù)責(zé)人都都會支持持維護(hù)集集團(tuán)利益益的投訴訴。四、員工工行為規(guī)規(guī)范每位信恒恒員工都都有義務(wù)務(wù)、有責(zé)責(zé)任遵守守此行為為規(guī)范。上班時(shí)

18、間間 2、上班班時(shí)，儀儀表以及及衣著服服飾應(yīng)保保持莊重重、整潔潔、大方方、得體體；集團(tuán)團(tuán)總部辦辦公室男男員工要要求以淺淺色襯衣衣，深色色領(lǐng)帶和和西裝為為主的職職業(yè)化著著裝，夏夏季要穿穿有領(lǐng)衣衣服，不不得穿各各類拖鞋鞋；集團(tuán)團(tuán)女員工工不得在在工作時(shí)時(shí)間穿吊吊帶和低低領(lǐng)服裝裝，以及及不過膝膝短褲和和短裙（職職業(yè)裝套套裙除外外）；不不得披頭頭散發(fā)和和赤腳穿穿涼鞋，不不得穿各各類拖鞋鞋。外出出辦事和和顧客窗窗口部門門一律著著職業(yè)裝裝或按各各公司要要求穿著著工裝。3、有關(guān)關(guān)公司應(yīng)應(yīng)根據(jù)員員工提供供的個人人資料統(tǒng)統(tǒng)一制作作工卡。員工在在上班時(shí)時(shí)間應(yīng)佩佩戴工卡卡。4、上班班時(shí)間應(yīng)應(yīng)堅(jiān)守工工作崗位位，不得得無

19、故離離開。5、應(yīng)注注意保持持清潔、良好的的工作環(huán)環(huán)境，提提高工作作效率。不在辦辦公區(qū)域域進(jìn)食或或在禁吸吸煙區(qū)吸吸煙。不不聊天、不高聲聲喧嘩。6、使用用電話應(yīng)應(yīng)注意禮禮貌，語語言要簡簡明扼要要。上班班時(shí)間不不得打私私人電話話。確有有必要時(shí)時(shí)，需向向上級請請示。7、遵守守基本的的職業(yè)禮禮儀。接待客客人應(yīng)握握手或彎彎腰致意意；握手手時(shí)由女女士、長長輩、上上司先伸伸手；交交換名片片時(shí)雙手手遞接。文明用用語、禮禮貌稱呼呼，不搶搶插話題題。員工工在辦公公場所見見面必須須相互問問好。進(jìn)入他他人辦公公室，必必須經(jīng)應(yīng)應(yīng)允，打打擾別人人應(yīng)說“對不起”、“謝謝”。下班前前整理好好辦公環(huán)環(huán)境。走路不不勾肩搭搭背，不不

20、得將雙雙手插進(jìn)進(jìn)褲兜。文明就就餐，遵遵守食堂堂管理有有關(guān)規(guī)定定。使用電電話應(yīng)注注意禮貌貌，語言言要簡明明扼要。上班時(shí)時(shí)間不得得打私人人電話。確有必必要時(shí)，需需向上級級請示?？记谂c請請假8、集團(tuán)團(tuán)規(guī)定每每天8時(shí)前、17時(shí)后打打卡或簽簽到，否否則視為為遲到或或早退。員工要要按集團(tuán)團(tuán)（公司司）要求求參加晨晨訓(xùn)。9、因故故不能刷刷（打）卡卡，須依依有關(guān)規(guī)規(guī)定于24小時(shí)（遇遇節(jié)假日日順延）之之內(nèi)主動動向人力力資源部部門提交交漏打打卡記錄錄單（遇遇節(jié)假日日順延），逾逾期按事事假處理理；當(dāng)日日不打卡卡或簽到到按曠工工處理。10、職職員請病病（傷）假假、事假假須依集集團(tuán)相關(guān)關(guān)規(guī)定履履行休假假審批程程序，獲獲得

21、批準(zhǔn)準(zhǔn)并安排排好工作作后，方方可離開開崗位。請?。▊麄┘夙氻氂谏习喟嗲盎虿徊贿t于上上班時(shí)間間后155分鐘內(nèi)內(nèi)，致電電所在部部門負(fù)責(zé)責(zé)人及人人力資源源部門，且且應(yīng)于病?。▊┘偌俸笊习喟嗟谝惶焯靸?nèi)，向向單位提提供規(guī)定定醫(yī)療機(jī)機(jī)構(gòu)出具具的建議議休息的的有效證證明。職職員?。▊麄┘佟⑹录俚牡男浇鹩?jì)計(jì)算方式式由集團(tuán)團(tuán)人力資資源部另另行規(guī)定定。 111、員工工無故遲遲到、早早退、曠曠工都要要接受相相應(yīng)處罰罰，處罰罰細(xì)則人人力資源源部另行行規(guī)定。12、根根據(jù)集團(tuán)團(tuán)及所屬屬公司的的行業(yè)特特點(diǎn)，集集團(tuán)按照照全國同同行業(yè)的的慣例，每每月按30天計(jì)勤勤計(jì)算工工資；按按實(shí)際考考勤天數(shù)數(shù)考勤，集集團(tuán)不鼓鼓勵員工工

22、加班，員員工應(yīng)在在正常工工作時(shí)間間內(nèi)高效效完成工工作，并并在業(yè)余余時(shí)間調(diào)調(diào)整好身身體狀況況；在節(jié)節(jié)假日加加班的員員工，在在不影響響正常工工作的情情況下，可可以由部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況盡量安安排串休休或集團(tuán)團(tuán)統(tǒng)一安安排休假假。建議與溝溝通 13、公司司一貫重重視信息息溝通，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)資源源共享，提提倡用溝溝通來促促進(jìn)管理理，融洽洽關(guān)系，增增進(jìn)理解解。 14、公司司鼓勵員員工相互互間積極極公開的的溝通交交流，反反對任何何不負(fù)責(zé)責(zé)任的私私下傳言言和背后后議人。15、公公司有相相當(dāng)寬廣廣的溝通通渠道。如果員員工認(rèn)為為問題不不能得到到解決，可可依次向向所在部部門直接接上司、部門主主管直至至集團(tuán)總總裁投

23、訴訴。16、為為加強(qiáng)溝溝通，集集團(tuán)會不不定期征征詢員工工對集團(tuán)團(tuán)有關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)、管管理工作作的意見見。作為為集團(tuán)的的一員，員員工有義義務(wù)和責(zé)責(zé)任主動動向集團(tuán)團(tuán)提出意意見和建建議。 17、信信恒人內(nèi)內(nèi)刊是員員工與集集團(tuán)進(jìn)行行溝通的的另一個個重要渠渠道，也也是反映映集團(tuán)經(jīng)經(jīng)營管理理動態(tài)的的一個窗窗口。請請認(rèn)真閱閱讀，同同時(shí)也歡歡迎積極極投稿。 18、請你你經(jīng)常留留意告示示板上的的信息。未經(jīng)批批準(zhǔn)，切切勿擅自自張貼或或更改告告示板上上的通告告。獎勵和處處分 19、集團(tuán)團(tuán)積極提提倡熱愛愛集團(tuán)的的行為，并并將對以以下行為為予以獎獎勵： （1）為集集團(tuán)創(chuàng)造造顯著經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益的； （2）為集集團(tuán)挽回回重大經(jīng)經(jīng)濟(jì)

24、損失失的； （3）為集集團(tuán)取得得重大社社會榮譽(yù)譽(yù)的； （4）為集集團(tuán)改進(jìn)進(jìn)管理取取得顯著著成效的的； （5）建議議得到集集團(tuán)重視視并有直直接或間間接效益益的。 20、獎勵勵分為年年度特別別獎和不不定期獎獎，獎勵勵方式為為授予榮榮譽(yù)稱號號、頒發(fā)發(fā)獎狀和和獎金等等。年度度特別獎獎包括： （1）總裁裁特別獎獎； （2）杰出出貢獻(xiàn)獎獎； （3）管理理成就獎獎； （4）科技技進(jìn)步獎獎； （5）業(yè)務(wù)務(wù)成就獎獎； （6）敬業(yè)業(yè)精神獎獎； （7）合理理化建議議獎。 21、為推推動集團(tuán)團(tuán)內(nèi)各公公司整體體協(xié)調(diào)發(fā)發(fā)展，各各公司可可按此設(shè)設(shè)立各自自不同的的獎項(xiàng)和和獎勵范范圍，經(jīng)經(jīng)集團(tuán)批批準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行。22、有有下列過過

25、失行為為之一者者，集團(tuán)團(tuán)將視情情節(jié)輕重重、后果果大小、職務(wù)級級別，按按照、實(shí)施細(xì)細(xì)則 給予不不同經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰。重大過失失： （1）盜竊竊公司財(cái)財(cái)物，濫濫用或蓄蓄意破壞壞公司財(cái)財(cái)產(chǎn)； （2）違反反集團(tuán)規(guī)規(guī)定屢教教不改； （3）玩忽忽職守造造成事故故使集團(tuán)團(tuán)蒙受較較大的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失； （4）涂改改帳單，偽偽造帳目目欺騙公公司； （5）利用用工作職職權(quán)，收收受他人人金錢或或?qū)嵨铮煸斐蓯毫恿佑绊懟蚧蚯趾瘓F(tuán)利益益； （6）嚴(yán)重重違法亂亂紀(jì)受刑刑事處分分； （7）蓄意意煽動員員工鬧事事或怠工工； （8）盜竊竊同事財(cái)財(cái)物；（9）在在集團(tuán)內(nèi)內(nèi)從事破破壞活動動、窺探探集團(tuán)業(yè)業(yè)務(wù)秘密密或泄漏漏任何不不利于集集

26、團(tuán)的機(jī)機(jī)密消息息。（10）在在工作時(shí)時(shí)間喝酒酒（因工工作需求求必須飲飲酒的情情況下，員員工必須須節(jié)制，要要保證頭頭腦清醒醒，思維維清晰，嚴(yán)嚴(yán)禁酗酒酒） B、一般般過失： （1）未經(jīng)經(jīng)公司許許可，在在外從事事兼職工工作； （2）工作作輕率或或疏忽，導(dǎo)導(dǎo)致嚴(yán)重重?fù)p害員員工身心心健康和和工作積積極性； （3）故意意填報(bào)不不正確的的個人資資料； （4）在工工作時(shí)間間內(nèi)睡覺覺或從事事私人工工作； （5）不服服從上司司的命令令或拒絕絕接受工工作調(diào)派派； （6）涂改改請假單單，呈交交偽造的的醫(yī)院證證明書或或其他證證明文件件欺騙集集團(tuán)。 C、輕微微過失： （1）無故故遲到、缺勤、曠工、早退； （2）在工工作時(shí)

27、間間內(nèi)或當(dāng)當(dāng)職時(shí)行行為不檢檢，例如如高聲大大笑、嬉嬉戲，互互相追逐逐或喧嘩嘩吵鬧； （3）在集集團(tuán)禁吸吸煙區(qū)內(nèi)內(nèi)吸煙，隨隨地吐痰痰； （4）對上上司或同同事作出出不禮貌貌之舉動動； （5）不向向人事部部門報(bào)告告有關(guān)個個人資料料的變動動。 233、對三三種過失失處分的的罰款標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)如下下。（1）.公司管管理層以以上人員員100005000元；（2）.公司部部門經(jīng)理理2001000元；（3）.員工50200元。一般過失失按過失失罰款標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)中限限執(zhí)行；輕微過過失按過過失罰款款標(biāo)準(zhǔn)下下限執(zhí)行行；重大過過失按過過失罰款款標(biāo)準(zhǔn)上上限執(zhí)行行,并視情情節(jié)追究究責(zé)任人人的經(jīng)濟(jì)濟(jì)和刑事事責(zé)任。 24、部門門負(fù)責(zé)人人

28、在處理理員工過過失時(shí)，要要本著實(shí)實(shí)事求是是、治病病救人的的原則，與與當(dāng)事員員工一起起分析過過失的原原因，并并提出今今后改正正的方法法。 25、部門門負(fù)責(zé)人人在處分分犯有過過失的員員工時(shí)，要要作深入入細(xì)致的的調(diào)查研研究，提提出一份份精簡、準(zhǔn)確的的事實(shí)報(bào)報(bào)告，由由其上一一級部門門主管簽簽署處理理意見。該報(bào)告告的正本本由人事事部門備備案，副副本由當(dāng)當(dāng)事者本本人保存存。 26、對違違紀(jì)現(xiàn)象象的檢查查和處理理，由人人事部門門按相關(guān)關(guān)管理規(guī)規(guī)定予以以實(shí)施。27、各各公司還還可本著著此行為為規(guī)范的的基本精精神，視視本公司司的具體體情況制制定更為為詳細(xì)的的實(shí)施細(xì)細(xì)則。每每一位員員工，除除必須遵遵守此行行為規(guī)范

29、范外，還還必須遵遵守各公公司制定定的其它它各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。五、經(jīng)理理以上員員工行為為規(guī)范基本準(zhǔn)則則 1、經(jīng)理理以上員員工（以以下簡稱稱責(zé)任人人）是指指集團(tuán)所所屬分公公司的車車間主任任（副主主任）、部長（副副部長）和和主任（副副主任）以以上級別別以及集集團(tuán)總部部辦公室室的員工工。他們們對集團(tuán)團(tuán)（公司司）經(jīng)營營負(fù)有更更大的責(zé)責(zé)任，每每一項(xiàng)職職務(wù)行為為和經(jīng)營營決策都都將直接接影響到到他們的的上級、下級及及集團(tuán)（公公司）整整體，因因此必須須嚴(yán)格遵遵守法律律法規(guī)和和集團(tuán)章章程，忠忠實(shí)履行行職責(zé)，對對集團(tuán)負(fù)負(fù)責(zé)、對對員工負(fù)負(fù)責(zé)、對對社會負(fù)負(fù)責(zé)。 2、各級級責(zé)任人人應(yīng)模范范執(zhí)行員員工行為為準(zhǔn)則和和行為規(guī)規(guī)

30、范，遵遵守社會會公德，做做到廉潔潔、公平平、進(jìn)取取、言行行與職務(wù)務(wù)相一致致，為員員工樹立立良好的的榜樣。 3、責(zé)任任人不僅僅在任職職期間，而而且在與與集團(tuán)（公公司）約約定的辭辭職后一一定時(shí)間間、范圍圍內(nèi)，都都不得利利用任職職期間所所取得的的集團(tuán)（公公司）資資源和客客戶資料料，自營營或?yàn)樗私?jīng)營營對集團(tuán)團(tuán)構(gòu)成直直接競爭爭的業(yè)務(wù)務(wù)。經(jīng)營管理理 4、相關(guān)關(guān)責(zé)任人人必須堅(jiān)堅(jiān)持依法法經(jīng)營，就就本企業(yè)業(yè)資產(chǎn)的的完整與與安全向向集團(tuán)全全面負(fù)責(zé)責(zé)。 5、責(zé)任任人必須須貫徹集集團(tuán)及其其直接上上級制定定的經(jīng)營營方針，準(zhǔn)準(zhǔn)確反映映經(jīng)營管管理情況況，及時(shí)時(shí)提供數(shù)數(shù)據(jù)報(bào)表表，確保保完成集集團(tuán)及其其直接上上級下達(dá)達(dá)的各

31、項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)營任任務(wù)。 6、責(zé)任任人在其其直接上上級或者者上級職職能部門門的指示示有明顯顯不當(dāng)時(shí)時(shí)，有責(zé)責(zé)任及時(shí)時(shí)向其指指出，并并提出自自己的書書面建議議；如建建議未獲獲采納而而執(zhí)行上上級指示示最終造造成損失失時(shí)，責(zé)責(zé)任由其其作出指指示的上上級承擔(dān)擔(dān)，同時(shí)時(shí)必須向向董事局局如實(shí)匯匯報(bào)。財(cái)務(wù)管理理 7、責(zé)任任人必須須接受集集團(tuán)計(jì)劃劃財(cái)務(wù)中中心對財(cái)財(cái)務(wù)工作作的指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督督，并在在其職權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)對本企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)經(jīng)營成成果全面面負(fù)責(zé)。 8、責(zé)任任人必須須遵守財(cái)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)，貫徹徹集團(tuán)制制定的各各項(xiàng)財(cái)務(wù)務(wù)制度，并并將本公公司財(cái)務(wù)務(wù)制度報(bào)報(bào)集團(tuán)計(jì)計(jì)劃財(cái)務(wù)務(wù)中心備備案。 9、責(zé)任任人應(yīng)將將本公司司所有財(cái)財(cái)務(wù)活動

32、動置于集集團(tuán)計(jì)劃劃財(cái)務(wù)中中心或者者直接上上級的監(jiān)監(jiān)督之下下。禁止止回避監(jiān)監(jiān)督，私私設(shè)帳外外帳、小小金庫；禁止向向集團(tuán)外外機(jī)構(gòu)或或個人出出借資金金、提供供擔(dān)保、抵押或或者其他他財(cái)務(wù)承承諾。人事管理理10、集集團(tuán)下屬屬公司負(fù)負(fù)責(zé)人要要配合和和支持集集團(tuán)人力力資源部部下派的的人事專專員的工工作，不不得以任任何方式式設(shè)置工工作障礙礙。11、集集團(tuán)下屬屬各公司司的人事事專員實(shí)實(shí)行在業(yè)業(yè)務(wù)上直直接歸集集團(tuán)人力力資源部部領(lǐng)導(dǎo)，在在行政事事務(wù)上由由所在公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的雙重重領(lǐng)導(dǎo)的的方式，對對各公司司人事專專員的考考核以集集團(tuán)人力力資源部部為主。12、集集團(tuán)下屬屬公司負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)根據(jù)經(jīng)經(jīng)營管理理的需要要，參照照集

33、團(tuán)制制定的人人事政策策，決定定對員工工的晉升升和獎懲懲。 13、責(zé)任任人對其其下屬員員工負(fù)有有指導(dǎo)培培訓(xùn)、考考核監(jiān)督督以及準(zhǔn)準(zhǔn)確評價(jià)價(jià)的責(zé)任任。 14、責(zé)任任人應(yīng)秉秉公處理理各項(xiàng)人人事調(diào)整整，不得得基于任任何私人人目的來來處理下下屬員工工的錄用用、晉升升、獎懲懲等事項(xiàng)項(xiàng)。監(jiān)督管理理 15、責(zé)任任人的一一切職務(wù)務(wù)行為和和任職公公司的一一切經(jīng)營營活動，都都必須接接受集團(tuán)團(tuán)總部及及其直接接上級的的監(jiān)督和和監(jiān)察。 16、責(zé)任任人應(yīng)主主動接受受集團(tuán)各各職能部部門及其其直接上上級在職職權(quán)范圍圍內(nèi)進(jìn)行行的監(jiān)督督檢查。17、責(zé)責(zé)任人遇遇到下列列情形之之一時(shí)，應(yīng)應(yīng)迅速向向其直接接上級和和集團(tuán)職職能部門門報(bào)告。

34、（1）員工工人身遭遭受嚴(yán)重重傷害，或或者被司司法機(jī)關(guān)關(guān)拘傳、拘留、逮捕、收審或或者采取取其他刑刑事強(qiáng)制制措施的的； （2）公司司財(cái)產(chǎn)遭遭受較大大損失，或或者將有有被起訴訴、資產(chǎn)產(chǎn)被查扣扣、凍結(jié)結(jié)之可能能的； （3）公司司被政府府部門批批評、處處罰以及及采取其其他不利利措施的的； （4）公司司被傳媒媒曝光或或者出現(xiàn)現(xiàn)其他嚴(yán)嚴(yán)重公關(guān)關(guān)危機(jī)的的； （5）發(fā)生生或者可可能發(fā)生生嚴(yán)重勞勞動糾紛紛的； （6）其他他經(jīng)營活活動中發(fā)發(fā)生的重重大意外外事件。 188、責(zé)任任人的行行為規(guī)范范執(zhí)行情情況，受受全體信信恒員工工、尤其其是本公公司（部部門）全全體員工工的監(jiān)督督。全體體員工也也都有權(quán)權(quán)力和義義務(wù)向責(zé)責(zé)任人

35、當(dāng)當(dāng)面提出出或向上上級部門門反映責(zé)責(zé)任人違違反制度度規(guī)范的的錯誤行行為。督辦管理理19、集集團(tuán)對執(zhí)執(zhí)行和完完成上級級領(lǐng)導(dǎo)交交辦的工工作任務(wù)務(wù)未完成成或未達(dá)達(dá)到要求求責(zé)任人人實(shí)行督督辦管理理。由上級級部門對對下級某某項(xiàng)工作作以督督辦單的形式明確注明督辦內(nèi)容、完成標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間。20、責(zé)責(zé)任人必必須按照照督辦辦單的的要求，積極主動，保質(zhì)保量，按限期完成工作。21、如如果責(zé)任任人未按按期完成成被督辦辦的任務(wù)務(wù)，集團(tuán)團(tuán)將按照照、實(shí)施細(xì)細(xì)則對對責(zé)任人人進(jìn)行罰罰款。如如果由于于不可抗抗力或特特殊原因因不能按按時(shí)完成成工作任任務(wù)，責(zé)責(zé)任人應(yīng)應(yīng)給出充充分的理理由說明明和解釋釋，并由由下發(fā)兩兩單的責(zé)責(zé)任人確確定

36、該單單的執(zhí)行行結(jié)論（如如罰款，免免責(zé)，延延期等）六、培訓(xùn)訓(xùn)考核發(fā)發(fā)展培訓(xùn)與發(fā)發(fā)展 1、信恒恒以向全全體員工工提供理理想之終終身職業(yè)業(yè)為己任任。在信信恒工作作的員工工，除以以勤奮的的工作獲獲得薪酬酬及其它它福利以以外，還還可以享享有相應(yīng)應(yīng)的培訓(xùn)訓(xùn)及晉升升的機(jī)會會。 2、公司司鼓勵員員工終生生學(xué)習(xí)，并并通過一一系列與與工作實(shí)實(shí)際相結(jié)結(jié)合的培培訓(xùn)，來來協(xié)助員員工規(guī)劃劃未來的的發(fā)展。 3、公司司鼓勵員員工不斷斷磨煉、不棄不不餒、充充滿韌勁勁，積極極培養(yǎng)勇勇于向上上的工作作心志。4、新員員工入職職培訓(xùn) 為盡快快熟悉環(huán)環(huán)境、開開展業(yè)務(wù)務(wù)，新加加入信恒恒的員工工必須參參加集中中培訓(xùn)。通過培培訓(xùn)了解解公司概概

37、況、經(jīng)經(jīng)營理念念、管理理模式、信恒人人應(yīng)有的的職業(yè)道道德和社社會責(zé)任任感以及及其他內(nèi)內(nèi)容。 5、在職職培訓(xùn) 在工作作過程中中，為使使員工具具備完成成工作所所需的知知識、技技能、態(tài)態(tài)度，公公司鼓勵勵員工自自學(xué)和參參加各種種崗位技技能培訓(xùn)訓(xùn)課程。 6、晉級級培訓(xùn) 員工在在晉升為為主管級級人員之之前，需需要參加加晉級培培訓(xùn)，學(xué)學(xué)習(xí)一些些企業(yè)管管理的基基礎(chǔ)知識識，以轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換角色色，擔(dān)當(dāng)當(dāng)起管理理責(zé)任。 7、各級級負(fù)責(zé)人人研修 如果員員工進(jìn)一一步晉升升為集團(tuán)團(tuán)職能管管理部門門或下屬屬企業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)人，將將被要求求參加為為各級負(fù)負(fù)責(zé)人開開辦的研研修班，以以充分了了解企業(yè)業(yè)經(jīng)營理理念、經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)，熟練練掌握業(yè)業(yè)

38、務(wù)，學(xué)學(xué)習(xí)科學(xué)學(xué)的信息息處理方方式、人人事行政政管理和和財(cái)務(wù)管管理等知知識，培培養(yǎng)較強(qiáng)強(qiáng)的綜合合管理和和整體協(xié)協(xié)調(diào)能力力。 8、集團(tuán)團(tuán)輪訓(xùn) 到公司司時(shí)間較較長、或或在外地地公司擔(dān)擔(dān)任職能能或業(yè)務(wù)務(wù)部門經(jīng)經(jīng)理以上上職務(wù)的的員工，將將有可能能被選派派參加公公司總部部不定期期舉辦的的各類研研修班，以以進(jìn)一步步了解公公司理念念、運(yùn)作作特點(diǎn)，把把握公司司發(fā)展動動向，加加強(qiáng)與相相關(guān)部門門的交流流配合。 9、專項(xiàng)項(xiàng)短期培培訓(xùn) 為使中中高層管管理人員員開拓思思維，進(jìn)進(jìn)一步提提高管理理水平，同同時(shí)也為為了加強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)內(nèi)內(nèi)外交流流，集團(tuán)團(tuán)將在適適當(dāng)?shù)臅r(shí)時(shí)機(jī)，選選送中高高級管理理人員到到國、內(nèi)內(nèi)外有關(guān)關(guān)專門機(jī)機(jī)構(gòu)、企

39、企業(yè)進(jìn)行行短期專專題考察察學(xué)習(xí)。 10、專題題講座公司將在在不同時(shí)時(shí)期根據(jù)據(jù)不同業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)發(fā)展需求求，邀請請公司內(nèi)內(nèi)外的專專業(yè)人士士就某些些業(yè)務(wù)、管理的的最新動動態(tài)以及及研究成成果舉行行專題講講座，相相關(guān)員工工都有機(jī)機(jī)會被邀邀請參加加，以不不斷吸收收新的知知識、提提高自身身的綜合合管理及及業(yè)務(wù)水水平。雙向交流流 11、為增增強(qiáng)工作作實(shí)感，集集團(tuán)將下下派相關(guān)關(guān)的管理理人員，到到一線經(jīng)經(jīng)營單位位去學(xué)習(xí)習(xí)鍛煉一一段時(shí)間間。12、一一線經(jīng)理理人員，也也有可能能被指定定到集團(tuán)團(tuán)總部業(yè)業(yè)務(wù)部門門工作一一段時(shí)間間，這樣樣使員工工有時(shí)間間、機(jī)會會來總結(jié)結(jié)提煉你你豐富的的實(shí)際操操作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，以利利于在集集團(tuán)范圍圍

40、內(nèi)形成成廣泛交交流，同同時(shí)也使使你進(jìn)一一步系統(tǒng)統(tǒng)了解集集團(tuán)的整整體運(yùn)作作。13、集集團(tuán)鼓勵勵員工毛毛遂自薦薦，提出出在更高高或更適適合的崗崗位上工工作的要要求，集集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)將認(rèn)真真考慮員員工的要要求，根根據(jù)實(shí)際際情況，為為員工提提供工作作交流和和鍛煉的的機(jī)會?？己嗽u價(jià)價(jià)14、為為幫助員員工總結(jié)結(jié)個人工工作得失失，明確確未來工工作目標(biāo)標(biāo)和工作作要求，有有針對性性地進(jìn)行行改進(jìn)和和提高，每每年集團(tuán)團(tuán)計(jì)劃財(cái)財(cái)務(wù)部和和人力資資源部將將根據(jù)集集團(tuán)公司司的目標(biāo)標(biāo)和任務(wù)務(wù)，對集集團(tuán)下屬屬公司負(fù)負(fù)責(zé)人和和集團(tuán)總總部員工工進(jìn)行考考核。具具體做法法是，員員工與其其直接上上司共同同填寫年年度考核核目標(biāo)責(zé)責(zé)任書，借借此

41、對員員工的工工作業(yè)績績、表現(xiàn)現(xiàn)、能力力等進(jìn)行行季度和和年終考考核評估估。員工工的工作作表現(xiàn)將將被分級級鑒定。具體考考核辦法法由集團(tuán)團(tuán)人力資資源部提提出建議議性方案案。15、考考核結(jié)果果將與薪薪酬福利利和職務(wù)務(wù)升遷機(jī)機(jī)會等相相結(jié)合，并并將和年年終獎金金掛鉤。 16、集團(tuán)團(tuán)下屬各各公司也也將根據(jù)據(jù)集團(tuán)的的統(tǒng)一要要求，對對各級員員工進(jìn)行行系統(tǒng)而而全面的的考核評評價(jià)。具具體做法法由各下下屬公司司根據(jù)本本單位的的情況予予以規(guī)定定。內(nèi)部調(diào)動動 17、信恒恒深信工工作調(diào)動動將有利利于發(fā)揮揮員工的的潛質(zhì)，所所以如有有需要，集集團(tuán)將可可能根據(jù)據(jù)你的能能力和工工作表現(xiàn)現(xiàn)，將你你調(diào)至集集團(tuán)內(nèi)任任何部門門及任何何企業(yè)

42、工工作，亦亦可能視視業(yè)務(wù)需需要指派派你前往往全國其其它地方方工作。 18、集團(tuán)團(tuán)內(nèi)部調(diào)調(diào)動是一一種組織織行為，必必須經(jīng)過過正式批批準(zhǔn)正當(dāng)當(dāng)手續(xù)。任何私私人之間間進(jìn)行協(xié)協(xié)議調(diào)動動都是不不允許的的，違者者將作自自動離職職處理。 19、集團(tuán)團(tuán)人力資資源部將將經(jīng)常公公布集團(tuán)團(tuán)內(nèi)部職職位空缺缺信息，員員工可自自薦報(bào)名名或推薦薦集團(tuán)內(nèi)內(nèi)、外的的人才，由由集團(tuán)人人力資源源部及相相關(guān)部門門負(fù)責(zé)具具體考核核錄用協(xié)協(xié)調(diào)工作作。晉升機(jī)制制20、公公司鼓勵勵員工敬敬業(yè)、協(xié)協(xié)同、創(chuàng)創(chuàng)新，并并為工作作敬業(yè)、進(jìn)取創(chuàng)創(chuàng)新、業(yè)業(yè)績出色色、能力力出眾的的員工提提供晉升升和發(fā)展展的機(jī)會會。 21、如果果員工在在工作期期間連續(xù)續(xù)3年

43、度考考核結(jié)果果優(yōu)秀，你你將有機(jī)機(jī)會獲得得晉升，薪薪酬亦會會相應(yīng)增增加。七、加入入信恒指指引報(bào)到程序序 1、接到到錄用通通知后，應(yīng)應(yīng)聘人應(yīng)應(yīng)在指定定日期到到錄用單單位人事事部門報(bào)報(bào)到。報(bào)報(bào)到程序序包括： （1）辦理理報(bào)到登登記手續(xù)續(xù)，領(lǐng)取取考勤卡卡、員工工手冊和和有關(guān)資資料等； （2）與試試用部門門負(fù)責(zé)人人見面，接接受工作作安排。 2、應(yīng)聘聘人加入入信恒時(shí)時(shí)，須向向錄用單單位人力力資源部部提供身身份證、戶口、學(xué)歷證證明（學(xué)學(xué)位證明明）、技技術(shù)職稱稱證或能能證明應(yīng)應(yīng)聘人員員技能有有關(guān)證件件的原件件和復(fù)印印件及免免冠近照照片一張張。特殊殊崗位還還需要近近期體檢檢報(bào)告。要求親親筆填報(bào)報(bào)準(zhǔn)確的的個人資資

44、料。 3、當(dāng)個個人資料料有以下下更改或或補(bǔ)充時(shí)時(shí)，你應(yīng)應(yīng)及時(shí)通通知所在在單位人人事部門門，以確確保與你你有關(guān)的的各項(xiàng)權(quán)權(quán)益。 （1）家庭庭地址和和電話號號碼； （2）出現(xiàn)現(xiàn)事故或或緊急情情況時(shí)的的聯(lián)系人人； （3）培訓(xùn)訓(xùn)結(jié)業(yè)或或進(jìn)修畢畢業(yè)。4、公司司保留審審查應(yīng)聘聘人所提提供的個個人資料料的權(quán)利利。如有有虛假，一一切后果果自負(fù)。試用與轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正 5、試用用期為一一到三個個月，最最長不超超過6個月。試用期期間工資資按集團(tuán)團(tuán)相應(yīng)薪薪酬制度度規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。試試用開始始時(shí)，新新人所在在部門的的負(fù)責(zé)人人會向新新來的人人員介紹紹本部門門職能、人員情情況，講講解本職職工作內(nèi)內(nèi)容和要要求，幫幫助新人人了解公公司有關(guān)

45、關(guān)規(guī)章和和規(guī)范。任何有有關(guān)工作作的具體體事務(wù)，如如確定辦辦公位、領(lǐng)取辦辦公用品品、使用用辦公設(shè)設(shè)備、用用餐等等等，盡可可咨詢其其主管人人員。 6、如在在試用期期內(nèi)請假假，新人人的試用用期結(jié)束束時(shí)間將將會被順順延；原原則上請請假時(shí)間間不得超超過半個個月。如如超假則則作自動動離職處處理。 77、在此此期間，如如果新人人感到集集團(tuán)實(shí)際際狀況、發(fā)展機(jī)機(jī)會與預(yù)預(yù)期有較較大差距距，或由由于其它它原因而而決定離離開，你你可提出出辭職申申請，并并按規(guī)定定辦理辭辭職手續(xù)續(xù)。相應(yīng)應(yīng)的，如如果新人人的工作作表現(xiàn)無無法達(dá)到到集團(tuán)得得要求，集集團(tuán)也將將會終止止對你的的錄用。8、試用用期滿后后被試用用人需要要填寫員員工試

46、用用期考核核審批單單，由由所在單單位負(fù)責(zé)責(zé)人簽署署考核意意見。薪 金金 9、員工工薪金由由崗位工工資、績績效工資資和年終終獎金構(gòu)構(gòu)成。集集團(tuán)內(nèi)各各公司略略有不同同，具體體按照集集團(tuán)（公公司）的的相關(guān)薪薪資制度度執(zhí)行。 10、公司司將根據(jù)據(jù)員工的的工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和工工作能力力確定其其工作崗崗位，并并按工作作崗位確確定其薪薪金級別別。 11、公司司每年進(jìn)進(jìn)行一次次薪金調(diào)調(diào)整。 （1）根據(jù)據(jù)員工每每年的考考核結(jié)果果確定員員工的崗崗位工資資級別和和獎金分分配； （2）根據(jù)據(jù)員工所所在企業(yè)業(yè)效益情情況調(diào)整整效益工工資； （3）根據(jù)據(jù)集團(tuán)盈盈利情況況和物價(jià)價(jià)波動指指數(shù)，每每年調(diào)整整一次崗崗位工資資基數(shù)。當(dāng)盈利

47、利比上一一年有所所增加時(shí)時(shí)，員工工實(shí)際收收入亦會會有所增增加；當(dāng)當(dāng)公司出出現(xiàn)虧損損時(shí)，集集團(tuán)將啟啟動降薪薪制度； （4）員工工工作崗崗位發(fā)生生變化時(shí)時(shí)，工資資級別也也將做相相應(yīng)調(diào)整整。 （5）集團(tuán)團(tuán)按月發(fā)發(fā)放工資資，一般般在下月月8日發(fā)放放上月工工資。福 利利 12、正式式員工享享有婚假假、產(chǎn)假假、喪假假、哺乳乳假等休休假。 13、集團(tuán)團(tuán)為正式式員工交交繳有關(guān)關(guān)社會保保險(xiǎn)，具具體細(xì)則則由人力力資源部部制定。 14、信恒恒員工都都可以有有機(jī)會參參加集團(tuán)團(tuán)公司為為全體員員工舉辦辦的運(yùn)動動會和文文藝匯演演等大型型集體娛娛樂活動動。 15、薪金金、福利利等的具具體規(guī)定定，集團(tuán)團(tuán)所屬各各企業(yè)略略有不同同

48、。如有有疑問，請請向所在在部門負(fù)負(fù)責(zé)人咨咨詢。 16、員工工在勞動動福利方方面與公公司發(fā)生生爭議時(shí)時(shí)，可向向集團(tuán)勞勞動爭議議調(diào)解委委員會提提出申訴訴。辭職與辭辭退 17、各公公司按集集團(tuán)規(guī)定定的程序序辦理辭辭職與辭辭退手續(xù)續(xù)。 18、辭職職獲批準(zhǔn)準(zhǔn)或收到到辭退通通知后，當(dāng)當(dāng)事人應(yīng)應(yīng)到所在在單位人人事部門門領(lǐng)取離離職審批批表，辦辦理調(diào)離離手續(xù)。 （1）辦理理工作交交接手續(xù)續(xù)，歸還還集團(tuán)有有關(guān)資料料、文件件、辦公公用品及及其它公公物； （2）退還還集團(tuán)宿宿舍及房房內(nèi)公物物，到物物業(yè)管理理部門辦辦理退房房手續(xù)；臨時(shí)確確沒有住住房需租租住集團(tuán)團(tuán)住房者者，必須須與集團(tuán)團(tuán)簽定租租住契約約，租金金按市價(jià)價(jià)收

49、取，辭辭職者和和辭退者者租住時(shí)時(shí)間不得得超過三三個月； （4）如工工作期限限未滿合合同規(guī)定定，則須須按合同同規(guī)定交交還有關(guān)關(guān)費(fèi)用，培培訓(xùn)費(fèi)用用等。 19、從公公司離職職后，若若重新進(jìn)進(jìn)入信恒恒工作，你你的集團(tuán)團(tuán)工齡將將從最后后一次進(jìn)進(jìn)入集團(tuán)團(tuán)時(shí)起計(jì)計(jì)。 20、員工工離職前前，集團(tuán)團(tuán)人事部部門可根根據(jù)你的的意愿安安排面談?wù)劇?1、責(zé)責(zé)任人或或重要崗崗位管理理人員離離職時(shí)，公公司將安安排離職職審計(jì)。附件1. 集團(tuán)概概況信恒集團(tuán)團(tuán)創(chuàng)建于于19995年，集集團(tuán)是以以房地產(chǎn)產(chǎn)為主業(yè)業(yè)的產(chǎn)業(yè)業(yè)多元化化的企業(yè)業(yè)集團(tuán)。信恒目目前重點(diǎn)點(diǎn)發(fā)展的的五大產(chǎn)產(chǎn)業(yè)是：房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)業(yè)業(yè)（住宅宅房地產(chǎn)產(chǎn)、商業(yè)業(yè)房地產(chǎn)產(chǎn)、旅游

50、游房地產(chǎn)產(chǎn)）、工工程監(jiān)理理、配套套服務(wù)業(yè)業(yè)（物業(yè)業(yè)管理、酒店管管理、國國際健身身俱樂部部）、熱熱電供應(yīng)應(yīng)業(yè)（生生活用電電、生活活用熱水水、冬季季供暖）、商業(yè)流流通業(yè)（食食品和茶茶葉批發(fā)發(fā)、家居居經(jīng)營）。信恒的房房地產(chǎn)業(yè)業(yè)現(xiàn)已發(fā)發(fā)展成為為中國房房地產(chǎn)200強(qiáng)、中國國誠信企企業(yè)上榜榜單位、國家一一級資質(zhì)質(zhì)房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)企企業(yè)、中中國物業(yè)業(yè)管理協(xié)協(xié)會理事事單位、全國百百家承諾諾銷售“放心房”企業(yè)、黑龍江江省房地地產(chǎn)協(xié)會會專業(yè)委委員會常常委單位位、黑龍龍江省消消費(fèi)者信信得過單單位、黑黑龍江省省光彩企企業(yè)、黑黑龍江省省公共形形象最佳佳品牌單單位、哈哈爾濱市市納稅貢貢獻(xiàn)大戶戶。信恒不斷斷推進(jìn)品品牌建設(shè)設(shè)，引

51、領(lǐng)領(lǐng)人居新新時(shí)尚。以“人無我我有、人人有我全全、人全全我新、人新我我精”的經(jīng)營營理念，持持續(xù)賦予予建設(shè)空空間以時(shí)時(shí)代氣息息，贏得得了業(yè)內(nèi)內(nèi)的普遍遍贊譽(yù)和和顧客的的長期信信賴。信恒現(xiàn)已已具備完完善的管管理制度度結(jié)構(gòu)、高度協(xié)協(xié)同的核核心價(jià)值值觀和優(yōu)優(yōu)秀的企企業(yè)文化化、明晰晰的愿景景和戰(zhàn)略略，并通通過高效效的監(jiān)督督管理體體系得到到強(qiáng)勢執(zhí)執(zhí)行。未來，信信恒將憑憑借協(xié)同同、誠信信、進(jìn)取取的團(tuán)隊(duì)隊(duì)力量，在在同心多多元化戰(zhàn)戰(zhàn)略引領(lǐng)領(lǐng)下，逐逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)經(jīng)營市市場化、管理現(xiàn)現(xiàn)代化、員工價(jià)價(jià)值的最最大化。 信恒將致致力于創(chuàng)創(chuàng)造性地地滿足社社會需求求，致力力于走在在經(jīng)營與與拓展共共贏的企企業(yè)前沿沿。董事局主主席王文文襄先生生目前獲獲得的主主要榮譽(yù)譽(yù)是：全全國五一一勞動獎獎?wù)?、中中國?jīng)濟(jì)濟(jì)人物、黑龍江江省十大大經(jīng)濟(jì)風(fēng)風(fēng)云人物物、黑龍龍江省光光彩企業(yè)業(yè)家、黑黑龍江省省十大杰杰出創(chuàng)業(yè)業(yè)明星。董事局主主席王文文襄先生生目前擔(dān)擔(dān)任的主主要社會會職務(wù)是是：黑龍龍江省政政協(xié)常委委、哈爾爾濱市人人大代表表、黑龍龍江省工工商聯(lián)常常委、民民革黑龍龍江省委委員會經(jīng)經(jīng)濟(jì)委員員會副主主任、黑黑龍江省省房地產(chǎn)產(chǎn)專業(yè)委委