設(shè)備主管的個人修理年度工作總結(jié)6篇

1、設(shè)備主管的個人修理年度工作總結(jié)(6篇)_設(shè)備修理工年度工作總結(jié) 在勞碌的工作中，20 xx年即將過去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下，充分發(fā)揮崗位技能，透過自我的.不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進步。不斷改善工作方法，提高工作效率?？偨Y(jié)過去吸取好的工作閱歷。下方我對20 xx年的各項工作做出一下總結(jié) 1、工作狀況 我們的主要工作就是協(xié)作檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，快速平安的托運備件，清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠?qū)Ｐ膮f(xié)作檢修工作。在設(shè)備檢修勞碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作

2、崗位上，因用車方案無規(guī)律，需求緊急時，每一天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長，為了生產(chǎn)加班加點不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，仔細完好各項工作任務(wù)。 2、平安方面 在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自我，自覺遵守勞動紀律和平安操作規(guī)程，仔細學習交通法規(guī)，嚴格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀。仔細完好本職工作，做到了警鐘長鳴、平安第一、預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀、無職責事故，在保證了行車的平安的狀況下我們做到了：努力學習不斷提高平安素養(yǎng)。自我作

3、為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、留意平安。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強的職責心，在行駛中來不得半點馬虎，要集中精力開好車，時時想平安，到處防意外，做到平安二字放心中。 3、尊章守紀方面 嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，工作上仔細認真。上班集中精力，不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀，做到以廠為家，維護好企業(yè)的利益。 4、主要存在問題及下步準備 一、主要問題 1、工作上還不夠仔細認真，缺乏主動性，對車間的擔心全因素還不夠了解。 2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，擔心全的因素下有超速的行為。 3、對車輛的

4、保養(yǎng)、維護、修理等工作做的還不到位 二、下一步準備 1、在新的一年里我們將要應(yīng)對兩臺機的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行為，做到生產(chǎn)在忙平安.，做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、修理、維護等工作。只有保養(yǎng)好才能保證平安行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要帶給有利的條件。 2、我們要在新的一年里更家努力的學習交通法規(guī)，加強自我的平安意識。我們要改正缺點，團結(jié)全都，做好自我本職工作，爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。 設(shè)備主管的個人修理年度工作總結(jié)【篇二】 一、日常工作完成狀況 1、20 xx年度共完成約項零修理工作

5、，其中有公共區(qū)域，業(yè)主修理，商戶修理等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。 2、加強現(xiàn)場管理，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和平安管理，對商鋪的.空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證.空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。 3、月份重新修訂了崗責和工作流程，在此基礎(chǔ)上改進了工作記錄和設(shè)備運行記錄，把崗責落實到實處 4、每月抄寫計算水電表，協(xié)作財務(wù)做好每月水電計費和管理費的收取工作 5、xx棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約元一套，改造后節(jié)能燈成本約元一支，改造數(shù)量約支。 6、xx棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約元一支，改造后節(jié)能燈成本約元一支，改造數(shù)量支。

6、7、幫助商鋪用電增容線路改造。 8、水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震驚和噪音導(dǎo)致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴峻影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。 9、地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l。減速帶。 10、在雷暴雨期間準時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作 11、跟進小區(qū)遺留工程修理。（修補墻壁裂縫、補漏、修理門窗等） 二、施工改造 根據(jù)公司布署，經(jīng)集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務(wù)，為公司節(jié)省成本。 1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。 2、地下車庫入口處路面倒水泥。 3、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。 4、一

7、樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。 5、草坪改為鋪設(shè)石子路。 三、設(shè)備設(shè)施的修理保養(yǎng) 目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)狀況總體還是比較到位的，全部的設(shè)備根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。 1、嚴格根據(jù)配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作方案，完成大夏核心配電室設(shè)備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進行保養(yǎng) 2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)覺的現(xiàn)象進行分析和總結(jié)，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎(chǔ)上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲狀況的檢查，到轎頂運行觀看、底坑的查看。督促維保

8、單位提高修理保養(yǎng)水平消退故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作，使xx臺電梯順當通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯平安使用證。 3、嚴格根據(jù)消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理，對消防設(shè)備進行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的修理保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好，確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個疏散指示燈、平安指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主（用戶）有序地進行應(yīng)急疏散，削減人員傷亡制定應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格，對應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范。準時發(fā)覺有問題的燈具進行修復(fù)，進一步提高消防設(shè)施設(shè)備運行牢靠性。 4、.空調(diào)設(shè)備的修理保養(yǎng)，對天

9、面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一三商鋪臺盤管風機普查并對其中臺存在不同問題的盤管風管進行了修理，月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆，提高了設(shè)備平安運轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應(yīng)。 5、發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘，確保停電時能快速進行發(fā)電。 6、生活水泵房每日巡查次，保證設(shè)備的平安運行，為業(yè)主制造一個良好的居住環(huán)境。 7、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對樓內(nèi)弱電管井進行了全面清潔、整理工作，協(xié)作電信、移動、聯(lián)通等公司進行設(shè)備的安裝修理和保養(yǎng)工作。 8、易出問題節(jié)點匯總。由于設(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位

10、計造成，燒電機多為溝通接觸器的觸點拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機、平層器、掌握柜的各種接觸器造成。要求各修理部逐步建立設(shè)備故障臺帳，進行易出問題節(jié)點匯總，做到心中有數(shù)，加強此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備平安保障。 設(shè)備主管的個人修理年度工作總結(jié)【篇三】 20*年修理全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴格遵守各項規(guī)章制度，從各方面嚴格要求自己。始終以來堅持以工段的實際狀況為動身點，以保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)為前提，以降低修理成本和縮短修理工時為目標，在不斷學習，總結(jié)工作閱歷與教訓中前進。修理工種工作環(huán)境比較復(fù)雜、臟而累，但工段的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結(jié)拼搏的精神，不斷提高自身的職業(yè)道德

11、素養(yǎng)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中精彩地完成了各項工作，為車間能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵，保障各工段的正常運行，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下： （一）加大管理力度，確保平安生產(chǎn) 平安，是一個鋼鐵企業(yè)持續(xù)進展的根本，修理班組時刻遵守著廠里的各項規(guī)章制度，每位員工嚴格要求自己，以“平安第一”為前提，去綻開各項檢修工作。修理工段主要擔負著全廠各類機械設(shè)備的修理、維護及保養(yǎng)工作，工作面廣、作業(yè)點多，平安生產(chǎn)對我們修理工段尤為重要。為此班組在每天的早會中總結(jié)前一天工作中的閱歷和不足，發(fā)覺問題準時訂正，時時提示和督促班組成員必需重視平安，做到防患于未然，杜絕違章

12、，使平安警鐘長鳴。并加強了檢修作業(yè)平安生產(chǎn)標準化。旨在增加全員的平安感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們工段在工作中時時留意和排查身邊的平安隱患和危急源，將平安隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕平安事故的發(fā)生。 （二）加強班組建設(shè)、增加班組管理 班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ)，也是一個落腳點，最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團結(jié)凝聚力。在平常檢修工作中，加強班組成員理論學習，更好地把握操作技能，提高自身素養(yǎng)，不斷學習新的管理理念，處理問題準時堅決勇于擔當責任，發(fā)揮團隊績效和默契相互溝通和溝通，讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己一份力。 （三）克服檢修困難，促進生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。 我們修

13、理工段在今年很好地保障了全廠設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，除非正常停機狀況外，在我們自己管轄的設(shè)備里沒有因管理不當或檢修故障而造成損壞設(shè)備、停機等狀況發(fā)生，設(shè)備運轉(zhuǎn)率達到90%以上。而且對設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和平安改造做了大量的工作，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。特殊是在今年8月和11月的全廠停車大檢修中，修理工段全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦，不怕累的堅韌作風。大檢修原方案為7天時間，我們工段提前做好各項預(yù)備，人雖然少，但我們打破以往檢修模式，成立4個工作小組，支配骨干力氣擔當各小組組長。大家分工明確，團結(jié)全都，每天連續(xù)工作6個小時以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中。幾天時間里，疲乏的身影總顯現(xiàn)在每個員工的身上，但沒有一個人

14、叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下6天時間順當完成了轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)、混鐵爐系統(tǒng)、氧槍系統(tǒng)、下料系統(tǒng)、連鑄系統(tǒng)、這些大型設(shè)備的各項檢修任務(wù)。 （四）以加強檢修力氣，提高班組成員綜合素養(yǎng)為目標。 培育一支德才兼?zhèn)涞男蘩黻犖?，始終是工段的工作重點。為此，工段始終將班組成員的職業(yè)技能培訓和學習工作放在首位，長抓不懈。為了提高工段人員的整體技術(shù)水平，增加大家的實際操作力量，讓年輕員工在外聘人員的指導(dǎo)下，親自上手，逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位，樂觀聽取外聘人員的看法。就這樣我們對結(jié)晶器、縮機進行逐臺整修，準時發(fā)掘隱患并隨時消退。 （五）掌握檢修成本，變廢舊為新。 提倡“節(jié)省光榮、鋪張可恥”，節(jié)省是制造利潤、愛護環(huán)境

15、，是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵！提高資源利用率，強化節(jié)省理念完善節(jié)省措施。全面消退車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里，設(shè)備等出現(xiàn)的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、修理設(shè)備、及各類機械檢修任務(wù)1000多項次，極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運行，削減了消耗，保障了生產(chǎn)。 回顧將要結(jié)束的20 xx年，修理工段雖取得了一些成果，但也暴露了我們的許多不足： 本工段修理力氣缺少、在大中修時比較吃力，尤其是搶修中，檢修時間難以保障。 倒班班組人員少，嫻熟工僅有一半，常常運轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不能同時進行，制約了檢修進度。 員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，對大局觀的熟悉仍需加強； 分析和解決問題的力量欠缺，獨立

16、處理問題的力量有待加強； 對現(xiàn)場班組平安訓練不足。 下一步我們要加強員工的思想素養(yǎng)建設(shè)，加強業(yè)務(wù)理論和實踐相結(jié)合的學習；對班組進一步強化平安學習和管理，在今后的工作中加倍努力，取長補短，使班組更加優(yōu)秀，為今后公司的進展壯大而奮斗。 設(shè)備主管的個人修理年度工作總結(jié)【篇四】 本人1997年6月畢業(yè)于河北科技高校自動化系，獲得學士學位，并于同年7月在宣化工程機械集團公司參與工作。 進入公司后，我在機修分廠進行見習工作。工人師傅忘我的勞動精神，給我留下了深刻的印象。以后的工作中，我不斷地以這種精神鼓舞和鞭策自己，使自己始終對本職工作有一種仔細、負責的態(tài)度。見習期后期，我還參加了液壓分廠仿形車床PLC改

17、造、鍛造分廠電液錘改造、液壓分廠半自動六角車床PLC改造的工作，主要完成了電氣圖的設(shè)計，電器柜的配制，設(shè)備的安裝調(diào)試，并且解決了改造中出現(xiàn)的技術(shù)問題。在一年半的見習期內(nèi)，我參加了公司很多設(shè)備的大修、改造、安裝、調(diào)試工作。 1999年2月，我圓滿地完成了見習期任務(wù)，被安排到設(shè)備動力部數(shù)控修理組工作。數(shù)控修理組負責全公司數(shù)控、數(shù)顯設(shè)備的修理、大修、安裝、調(diào)試、改造任務(wù)。部門領(lǐng)導(dǎo)和師傅們給了我很大的支持和關(guān)心。通過他們的關(guān)心和自己的努力，我很快地成長起來。尤其是對高、精、尖設(shè)備勤于動手，勇于進取，對設(shè)備改造及更新工作盡職盡責，為宣工集團的進展做出了貢獻。自1999年2月至今，我始終在這個崗位上工作。

18、 數(shù)控機床屬于高科技密集型產(chǎn)品，數(shù)控技術(shù)的復(fù)雜性、綜合性加大了數(shù)控設(shè)備修理改造工作的難度，數(shù)控機床的故障診斷及修理在內(nèi)容、手段和方法上，與傳統(tǒng)機床的故障診斷及修理有很大區(qū)分。對從事數(shù)控機床的修理人員素養(yǎng)提出了更高的要求。在安排到數(shù)控組五年多的時間里，通過自己的再學習，使自己的技術(shù)水平有了很大的提高，由于數(shù)控設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵設(shè)備，由于其出現(xiàn)故障而造成企業(yè)不能正常供貨，影響到企業(yè)的信譽，造成的損失是難以彌補的。因此數(shù)控機床的修理工作不僅制造了實際價值，更重要的是制造了.價值。所以對日常的修理、大修工作，加工中心日常維護保養(yǎng)工作，我都是兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。 在日常修理方面： 幾年來我負責大件

19、分廠BX110P加工中心、MCR-B五面加工中心、液壓分廠HN50C加工中心、楊鐵MH630加工中心、齒輪分廠FV-1200加工中心、結(jié)構(gòu)I焊接機械手、以及其他分廠全機能和經(jīng)濟型數(shù)控機床的修理和保養(yǎng)，修理量達百余臺次。很好地保證了生產(chǎn)一線對設(shè)備的使用要求。同時在工作中不斷總結(jié)閱歷，針對我公司數(shù)控設(shè)備使用狀況，進行周巡察、月維護的管理方式，有效地延長了數(shù)控設(shè)備的使用壽命。 MCR-B五面加工中心、HN50C加工中心、是公司20 xx年最新引進的具有世界先進水平的數(shù)控加工設(shè)備，技術(shù)含量高，掌握系統(tǒng)復(fù)雜，是我公司生產(chǎn)主機的關(guān)鍵性設(shè)備，它能否正常運行，直接關(guān)系到全公司生產(chǎn)任務(wù)的完成狀況。所以，每當設(shè)備

20、發(fā)生故障時，我都準時趕到現(xiàn)場，仔細分析故障緣由，并進行記錄，用最短的時間排解故障，使設(shè)備快速恢復(fù)正常運行，滿意使用部門的生產(chǎn)要求，從而保證了生產(chǎn)的正常進行。 楊鐵MH630加工中心X向光柵尺的修復(fù)及輸入器件國產(chǎn)化。該加工中心擔負著全公司液力推土機的閥體加工，輸入器件經(jīng)過多年使用，常常損壞，影響了設(shè)備的正常使用，嚴峻影響生產(chǎn)，而設(shè)備所需的原配件價格昂貴并且在難以買到。針對這一狀況，我們大膽選用了國內(nèi)牢靠性高、性能好的元器件做配件，對其進行了國產(chǎn)化改造。在改造過程中克服了國內(nèi)配件與原裝器件外形的差異，電器參數(shù)不完全匹配等問題，提高了設(shè)備的牢靠性，便利了操作，保障了設(shè)備的平安使用。該設(shè)備X向光柵尺發(fā)

21、生故障，此光柵尺是奧地利一家公司生產(chǎn)的，向其修理公司詢問，也沒有修理先例，因是進口產(chǎn)品，購買周期較長，而此時生產(chǎn)任務(wù)很緊，我們利用自制工具對其進行修復(fù)，通過查閱大量資料以及對設(shè)備參數(shù)的調(diào)整，使修復(fù)后的機床精度達到了原有的水平。此兩項工作的完成，為我公司節(jié)省了大量資金。此外HN50C加工中心工作臺回原點故障排解、BX110P加工中心換刀系統(tǒng)故障排解、ML300全機能數(shù)控車床尾座功能的開發(fā)等等，都準時快捷地完成任務(wù)，節(jié)省了時間、費用，保障了數(shù)控設(shè)備的正常運行。 安裝調(diào)試方面： 安裝、調(diào)試是數(shù)控機床前期管理的重要環(huán)節(jié)，隨著公司產(chǎn)品的多樣化進展，對生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)代化要求越來越高，近幾年，我公司引進了大量

22、先進的數(shù)控、數(shù)顯設(shè)備，其中主要完成了HN50C臥式加工中心、FV-1200加工中心、ML300、CK3263全機能數(shù)控車床，以及CAK6150、CAK6763經(jīng)濟型數(shù)控車床的安裝、調(diào)試。在安裝調(diào)試過程中，不但樂觀關(guān)心各使用部門了解把握新設(shè)備的各項使用功能，使新設(shè)備早日投產(chǎn)，發(fā)揮功效，而且還注意對新設(shè)備的各種數(shù)據(jù)資料進行收集，為其建立設(shè)備檔案，為今后設(shè)備的管理、修理及維護工作預(yù)備了第一手資料。 設(shè)備改造更新方面： 利用北京航天數(shù)控集團的MNC863T數(shù)控系統(tǒng)，分別為我公司液壓分廠和結(jié)構(gòu)分廠改造經(jīng)濟型數(shù)控車床。利用經(jīng)濟型數(shù)控系統(tǒng)改造舊車床，是中小型企業(yè)充分發(fā)揮設(shè)備效能，促進設(shè)備資源有效利用的重要手

23、段。在改造過程中，本人主要負責電氣掌握系統(tǒng)的設(shè)計與連接，并針對電動刀臺與掌握系統(tǒng)要求的差異，對刀臺電氣進行了合理改造，對刀臺到位發(fā)訊機構(gòu)進行了改進，既保證了使用的技術(shù)要求，又發(fā)揮了系統(tǒng)本身的各項功能。這兩臺設(shè)備投產(chǎn)后，使用狀況很好，改造后的車床具有運行穩(wěn)定，操作便利，掌握精度高等優(yōu)點，增加了機床功能，還大大提高了生產(chǎn)效率。1999年至20 xx年，共改造此類設(shè)備四臺，都取得了很好的效果。 設(shè)備主管的個人修理年度工作總結(jié)【篇五】 本人自xx年1月參與工作以來，至今始終在xxx系統(tǒng)從事電工作業(yè)。其中xx年1月至xx年6月在xxx從事xxx機械的供用電及電氣設(shè)備設(shè)施的修理;xx年6月至xx年6月在x

24、xx從事供用電與電氣設(shè)備設(shè)施的修理作業(yè);xx年6月至今始終在xxx從事電工作業(yè)。xx年取得高級電工職業(yè)資格證書。 多年來，在師傅、同事及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，并通過不間斷的學習與工作實踐，使自己的專業(yè)學問和修理技術(shù)水平有了很大提高。較好的完成本崗位工作并取得一些成果，現(xiàn)將幾年來的工作總結(jié)如下： 一、樂觀工作，仔細完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù) xxx公司是一支主要從事巖土工程施工的專業(yè)隊伍，其施工特點是電氣設(shè)備容量大、電氣設(shè)備多、施工工期短、露天作業(yè)等。電工作業(yè)人員擔當著電氣設(shè)備設(shè)施的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查巡察、修理保養(yǎng)、拆除和施工結(jié)束后的電氣修理等工作。 通過多年來的電氣施工作業(yè)，本人能夠嚴格根據(jù)

25、施工用電組織設(shè)計和施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范要求，順當?shù)赝瓿纱笮褪┕ろ椖侩姎庠O(shè)備的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查修理與拆除等工作，并參加了多個項目施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計的編制，使全部施工項目達到國家臨時用電平安技術(shù)標準。 如：xxx工程、xxx工程等。施工中，樂觀工作，加強現(xiàn)場施工用電管理與平安用電訓練，仔細執(zhí)行崗位操作規(guī)程、遵守各項用電平安管理制度，所參與的施工項目均未出現(xiàn)任何電氣傷人和電氣設(shè)備事故，制造了較好的.效益和經(jīng)濟效益。 二、注意不斷學習，努力提高自己的專業(yè)學問和業(yè)務(wù)水平 本人參與工作后，不斷的參與學校、.以及通過自學的方式學習電工專業(yè)、建筑施工及平安技術(shù)學問，不斷提高自己的

26、專業(yè)學問和業(yè)務(wù)水平。 主要參與的技術(shù)學習和培訓有： 1、xx年9月-xx年7月xxx學習; 2、xx年11月-xx年12月，xxx學習; 通過不斷的學習使自己把握了電工基礎(chǔ)、電工學、工廠供電、施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范、建筑施工平安技術(shù)、建筑施工平安管理等專業(yè)學問，使自己的平安學問和意識得到很大提高，并不斷地將自己所學的學問和技術(shù)用于生產(chǎn)施工中。 巖土施工由于樁基礎(chǔ)的種類不同，用于施工的機械設(shè)備也是多種多樣，像施工用一般泥漿護壁鉆孔灌注樁鉆機、長螺旋鉆孔灌注樁鉆機、預(yù)制樁液壓機;用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機、配料機、輸送泵;用于鋼筋焊接用的對焊機、電焊機等等，做好這些機械的維護保養(yǎng)和電氣檢修

27、是電工的職責。樁基礎(chǔ)施工是一個連貫的過程，假如鉆機電氣設(shè)備在灌注環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，必需盡快修復(fù)，以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過多年來的學習與實踐，能夠在很短的時間內(nèi)推斷查找出故障源點并檢修完好，多年來修理了大量的施工用電設(shè)備，保障了巖土工程項目的正常施工。 三、注意技術(shù)革新改造，取得平安和節(jié)能實效 近年來，公司不斷鼓舞技術(shù)人員對生產(chǎn)和工藝進行技術(shù)革新。依據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范中“溝通電焊機械應(yīng)配裝防二次側(cè)觸電愛護器的規(guī)定”，我在xx年底向公司提出建議，公司很快答復(fù)并推廣了安監(jiān)站監(jiān)督制造的電焊機焊接專用開關(guān)箱，不但執(zhí)行了施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范標準，在平安用電、電能節(jié)省方面也取得

28、了很大的實效。 在施工中，電工作業(yè)班組不斷對設(shè)備電氣系統(tǒng)進行技術(shù)革新改造。像xx年8月，在xxx工程項目，我公司xx年購買正在使用的xxx設(shè)備配電箱電氣系統(tǒng)陳舊，接觸器動靜觸頭常常損壞，我們電工作業(yè)班組經(jīng)過討論，找出問題，在施工間隙對長螺旋鉆機配電箱進行了全面更新改造，使設(shè)備啟動運行正常，電氣故障檢修率降低，施工效率得到大幅提高，保障了項目在方案工期內(nèi)順當完工。在每個項目施工結(jié)束后，公司都會組織電工技術(shù)人員進行電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的修理，多年來，我參與了很多電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的修理，理順了設(shè)備的用電線路，更換了不合格的電器設(shè)施。為公司的平安生產(chǎn)做出了樂觀貢獻。 四、樂觀傳授所學技術(shù)，毫不保留的將

29、所學技術(shù)和生產(chǎn)實踐中積累的學問技能，傳授給新職工。 在平常的工作中，我常常與其他職工進行技術(shù)探討與溝通，把自己所學到的學問與大家共享，并從別人身上學習自己所不了解的學問，實現(xiàn)共同進步。在我的傳授指導(dǎo)下，xxx公司有兩名電工，考取獲得了高級工崗位資格，能夠獨立完成上級交給的電氣修理作業(yè)任務(wù)，有三名電工考取獲得中級工崗位資格，能夠基本完成電器修理作業(yè)任務(wù)，有效地緩解了施工項目電工短缺的緊急局面。 五、加強職工平安用電和節(jié)能訓練，不斷提高職工平安用電意識和節(jié)能觀念 近年來，在做好本職工作的同時，我不斷加強職工平安用電和節(jié)能降耗訓練，充分利用業(yè)余時間走進施工班組、宿舍區(qū)講解平安用電和節(jié)能降耗學問，組織

30、開展了“施工平安用電學問問答”與“節(jié)能周”的宣揚。使單位廣闊職工平安用電學問得到提高，并自覺節(jié)省電能。 六、端正態(tài)度，樂觀努力工作 多年來，在我內(nèi)心牢記著“平安第一、努力工作”的堅決信念，我是一名 員，是一名電工修理高級技術(shù)工人，工作來不得半點懈怠和馬虎，只有仔細地遵守和落實平安生產(chǎn)規(guī)章制度，孜孜不倦的學習進取，腳踏實地的工作，才能杜絕用電事故，做到平安施工，才能無愧于黨組織和領(lǐng)導(dǎo)對我多年來的培育和訓練。 全部這些榮譽的獲得都是對我工作的激勵和鞭策，我將不斷地加強自身學習，不斷地取長補短，也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進，也才能夠更好地服務(wù)于單位、服務(wù)于.。 設(shè)備主管的個人修理年度工作總

31、結(jié)【篇六】 按“xxxx的總體布署，xx車間年度系統(tǒng)大修從x月xx日全面綻開，至x月xx日全面結(jié)束，歷時xx天，涉及技改修理項目91項，是x車間建成投產(chǎn)以來第一次大規(guī)模修理活動，受到公司高度重視。此次大修根據(jù)服務(wù)生產(chǎn)、保障生產(chǎn)的原則，以“平安、科技、優(yōu)質(zhì)、完善”為主題，x車間在大修指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，干部職工充分發(fā)揚“虎狼之師”團隊精神，以“挑戰(zhàn)極限、勇往直前”的工作姿勢群策群力，奮勇拼搏，圓滿完成了大修方案。為下半年生產(chǎn)工作的順當進行奠定了堅實的硬件設(shè)施基礎(chǔ)，供應(yīng)了牢靠的設(shè)備保障。在這次大修過程中，我們也積累了大量珍貴的設(shè)備維護閱歷，為以后的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的修理案例，修理技術(shù)

32、人員通過大修得到了實戰(zhàn)熬煉，操作工也籍此對設(shè)備的各項技術(shù)參數(shù)有了進一步的了解。為總結(jié)閱歷，查找不足，就此次大修任務(wù)的完成狀況特向公司大修指揮部作總結(jié)如下： 一、組織嚴密、預(yù)備充分。 此次大修涉及修理部位多，設(shè)備狀況復(fù)雜，參檢人員眾多。而且正值6、7月份，高溫柔陰雨天氣頻繁，影響平安的不利因素增多。為保證大修方案的順當實施，全線停車前，x車間在公司大修指揮部的詳細指導(dǎo)下，成立了以車間吳洪帥為總指揮、主任助理劉寶林、張運良為副總指揮，設(shè)備調(diào)度、設(shè)備技術(shù)員、工藝技術(shù)員為主要成員的大修領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責大修過程中的工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場監(jiān)管方案落實，并指定平安員、后勤保障人員、宣揚報道員、現(xiàn)場組織負責人，分頭

33、負責此次大修中的平安監(jiān)督、后勤保障、宣揚報道、技術(shù)操作。 6月22日夜班開頭，x車間全線停車。停車前，就停車后各部位的清理調(diào)試和平安防范工作，車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員提前進入預(yù)定現(xiàn)場，進行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強調(diào)清理完一個部位，修理人員進入一個部位，清理工作必需快速、平安、準時、徹底、不留死角，防止重復(fù)清理，影響大修進度。重點清理部位指定專人清理，明確清理標準，規(guī)定完成時限，強調(diào)留意事項；提前與材料庫做好預(yù)借溝通，保證清理所需工、器具的準時、完備。提前做好平安防范用具、防暑用品、藥品的領(lǐng)取發(fā)放，提前做好大修前的宣揚鼓動工作。 為確保大修工作的有序開展、大修實施前，x車間針對項目特點，特地制定了具體

34、的大修方案、大修進度網(wǎng)絡(luò)圖，責成修理班組對各待修設(shè)備實行分工包干，詳細到人。對項目修理進度做到修理有顯示，實施有方案，完成有匯報，效果有測評。并規(guī)定大修期內(nèi)每天下午16：30召開大修進度講評會，就當天的工程進度、所遇問題、突發(fā)狀況做匯總研商，總結(jié)講評。 二、措施得力，開展有序。 針對各項目的修理特點，x車間在大修方案的實施過程中制定了很多相應(yīng)敏捷的措施，這些措施有效加快了施工進度，保證了修理質(zhì)量。預(yù)漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作，清理難度大，清理標準高，空間狹窄，不能實施多人同時清理。為加快清理進度，保證清理效果，大修領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過討論，打算實施倒班清理，x十四小時都有專人不間斷施工，經(jīng)過連續(xù)三晝夜的緊急清理，最終高標準完成了清理工作。蒸球減速機在修理過程中，輸出軸十字聯(lián)軸器由于長期運轉(zhuǎn)，連接緊密，公司現(xiàn)有器具不足以對其實施拆卸，修理領(lǐng)導(dǎo)小組堅決做出打算，將設(shè)備運出廠外，利用外部專用器具實施拆卸，保證了按時完成更換重裝。 車間新上蒸球，由于土建工程尚未完工，附屬元件不能實施一次性安裝調(diào)試