公司采購部年度工作總結(jié)2022年

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 公司采購部年度工作總結(jié)2022年 懷著對購買業(yè)務(wù)的濃重興趣和初心，我如愿來到了購買部。在這個快樂的大家庭里，我感受到來自領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的細(xì)膩關(guān)愛。下面是我給大家整理的公司購買部年度工作總結(jié)2022年，希望對大家有所幫助！ 公司購買部年度工作總結(jié)2022年【一】 時光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了新的年。在過去的一年中，我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的協(xié)同下，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守公司員工手冊，基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項購買工作。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作狀況總結(jié)如下： 一、努力工作，順利完成各項任務(wù) 今年公司購

2、買部人員變動與調(diào)整較大，由于國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等理由；造成了購買部工作沒有延續(xù)性和購買工作的困難，但購買部還是戰(zhàn)勝困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，認(rèn)真完成了完成購買任務(wù)。在材料、產(chǎn)品和設(shè)備的購買過程中，嚴(yán)格依照董事長要求及比價程序，把握市場價格，四處精打細(xì)算，千方百計儉約資金，有效的降低了購買本金。隨著市場形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供給難的局面，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的狀況下，購買部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供給商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，限度的維護(hù)了公司的利益。 二、購買過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改方法 購買過程

3、中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現(xiàn)購買質(zhì)量問題，取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠方法，用合同約定形式強制供給商提高產(chǎn)品質(zhì)量。建立了合理的警告與處罰制度，定期向供給商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時與供給商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回?fù)p失降低本金。同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗緊湊協(xié)同，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。 三、規(guī)范工作流程，

4、制定交錯工作臺帳 經(jīng)過一段時間的工作熟悉，結(jié)合公司ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了購買部工作流程圖，用以指導(dǎo)購買員的工作，提高購買效率。要求部門員工對所購買物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場信息，把握市場價格；每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時詢價，基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交錯工作時丟失、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況。一切按規(guī)范進(jìn)行部門交錯協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻(xiàn)。 四、廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng) 購買工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是簡單

5、發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。購買不是簡單的買東西，還有好多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、吝嗇的心，由于廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭取到的利益，吝嗇的心才能時刻把公司當(dāng)作自己的，時刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，為公司儉約本金。對此，個人不斷提高思想認(rèn)識，牢記自己的職責(zé)，每筆購買業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動來儉約資金，降低本金。具體表達(dá)為凡是供給商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司；經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供給商重視產(chǎn)品質(zhì)量，價格要符合市場行情，提高服務(wù)意識等。 由于個人閱歷不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象，購買部和我本人及時

6、認(rèn)識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此，個人以后一定堅持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原則，嚴(yán)格篩選供給商，使供給商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的價格，提供周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé)，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風(fēng)。 在過去的一年中有歡樂，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。樹立為公司儉約每一分錢的觀念，積極落實購買工作要點和購買工作計劃。堅持同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量、比服務(wù)，限度為公司儉約本金的工作原則。 以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定

7、的成績，但就我個人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實際工作閱歷還有欠缺，今后，我一定按xx的要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻(xiàn)。 公司購買部年度工作總結(jié)2022年【二】 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)遇，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！ 感恩的心，感謝命運，讓我認(rèn)識xx，花開花落我一樣會珍惜！感恩的心，感謝xx，讓她伴我一生，讓我做頑強的自己。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。 眾所周知購買部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我

8、放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過x年的購買工作，使我懂得了大量道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了購買和優(yōu)秀購買之間的分別和差距。了解到一個購買所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最正確價值的供給商處購買；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在購買工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。 在這里我想說作為一個購買，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨

9、那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20 xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識，購買與銷售無多大聯(lián)系，而且在購買的同時充分利用供給商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們購買部都積極協(xié)同！，一切以銷售為主，我們輔助。購買與銷售是密不可分的！由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)！ 在購買過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的儉約本金，做到貨比三家；還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確購買在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本金，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在購買方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計去降低本金，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量屢屢的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡