安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件

1、安全教育培訓(xùn)課件 主講：徐繼亮國家注冊(cè)安全工程師手機(jī)箱：今天，安全是我們的頭等大事從今天開始要收回心來，一心撲在工作上，做到“人到、心到、責(zé)任到”，各自負(fù)起責(zé)來，切實(shí)把各自的工作做好 .為什么有人一生平安，有人事故不斷？你真把“安全”當(dāng)“第一”了嗎？一切事故皆可預(yù)防兩千年前的荀子說：“一曰防，二曰救，三曰戒。先其未然謂之防，發(fā)而止之謂之救，行而責(zé)之謂之戒。防為上，救次之，戒為下?！鄙蠈W(xué)時(shí)讀這段話并沒有多想，現(xiàn)在我明白了，對(duì)付事故保障安全，可以借助古老的中國智慧。因?yàn)?，荀子說了三種辦法，第一種辦法是在事情沒有發(fā)生之前就預(yù)設(shè)警戒，防患于未然，這叫預(yù)防；第二種辦法是在事情或

2、者征兆剛出現(xiàn)就及時(shí)采取措施加以制止，防微杜漸，防止事態(tài)擴(kuò)大，這叫補(bǔ)救；第三種辦法是在事情發(fā)生后再行責(zé)罰教育，這叫懲戒。荀子列出了三種方法后認(rèn)為，預(yù)防為上策，補(bǔ)救是中策，懲戒是下策。 安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到零傷害和零事故的目標(biāo)安全理念：。一、班中作業(yè)“五不做”：1、從事每一項(xiàng)工作前，不知道有什么風(fēng)險(xiǎn)不做；2、不安全不做；3、沒有適當(dāng)?shù)墓ぞ卟蛔觯?、沒有安全技術(shù)措施不做；5、沒有合格的技能不做。二、區(qū)、班長班前承諾：今天我?guī)О啵嘀邪踩邑?fù)責(zé)。班組長帶班工作程序一、班組長首先組織本班組成員參加區(qū)隊(duì)班前會(huì)議，認(rèn)真聽取工區(qū)各項(xiàng)工作具體安排，會(huì)后統(tǒng)一更換工作服準(zhǔn)備入井。二、帶好所需工具后（如果所帶工具比較鋒利

3、或長必須采取包裹、正確攜帶等可靠的安全措施），然后由正班長組織帶隊(duì)，副班長排后統(tǒng)一下井。對(duì)不組織本班人員統(tǒng)一下井的罰班長20元，對(duì)職工不服從安排的罰款10元。旋梯及行人巷道濕滑或高寬不足，注意不要走的過急，以防滑倒摔傷或人員碰撞。三、進(jìn)入付75水平后要繼續(xù)前行時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人”制度，由正班長負(fù)責(zé)聯(lián)系底、上扒鉤工，確認(rèn)不行車時(shí)方可繼續(xù)行走（如行進(jìn)中發(fā)現(xiàn)行車，必須安排人員及時(shí)進(jìn)入躲避硐躲避），對(duì)制度未落實(shí)的或不服從安排的每發(fā)現(xiàn)一次罰班長30元、責(zé)任人30元。四、進(jìn)入工作面，現(xiàn)場交接班后，要進(jìn)行班前十分鐘警示教育，由正班長講清楚本班上崗前注意的安全事項(xiàng)，提出本次班組工作的安全、質(zhì)量要求。副

4、班長下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，并提出工作質(zhì)量要求，不進(jìn)行警示教育的罰正班長20元，任務(wù)安排不合理的罰副班長20元，工作質(zhì)量不符合要求的罰責(zé)任人30元。五、正式投入工作前正、副班長要對(duì)工作面現(xiàn)場進(jìn)行由外向里執(zhí)行敲幫問頂制度安全狀況確認(rèn)。檢查頂板支護(hù)情況，檢查電氣設(shè)備是否完好，電纜有無破皮漏電現(xiàn)象，檢查車尾、銷子、保險(xiǎn)繩是否健全，絞車壓柱是否打?qū)?，鋼絲繩是否有斷絲現(xiàn)象，回頭輪、生根安設(shè)是否牢固可靠，然后如實(shí)填寫安全五級(jí)確認(rèn)牌板，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，待處理合格后在準(zhǔn)備工作。不進(jìn)行安全狀況確認(rèn)、不填寫安全五級(jí)確認(rèn)牌板的罰正班長20元、罰職工代表10元。六、開始打鉆時(shí)必須留一人專門觀察頂板狀況

5、。放炮前必須加固臨近支護(hù)，并把工具及移動(dòng)的機(jī)械電氣設(shè)備移至安全地點(diǎn)。裝藥時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，使用好水泡泥，黃泥封堵要實(shí)，放炮時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行一炮三檢和三人連鎖放炮制度，放炮設(shè)警要達(dá)到“三保險(xiǎn)”規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行放炮距離規(guī)定（彎巷不少于75米掩護(hù)體處；直巷不少于100米掩護(hù)體）。不執(zhí)行放炮安全措施的罰放炮員30元。七、放炮完畢待炮煙散盡后，在通風(fēng)良好的情況下由外向里依次進(jìn)行檢查頂板支護(hù)，工作面迎頭如發(fā)現(xiàn)瞎炮，必須嚴(yán)格按照處理瞎炮的安全規(guī)定要求進(jìn)行處理，處理完畢后在由外向里依次進(jìn)行檢查頂板支護(hù)情況。及時(shí)找頂，打設(shè)點(diǎn)柱支護(hù)如不能打設(shè)永久支護(hù)的必須打設(shè)臨時(shí)支護(hù)。確保每個(gè)職工都要在支護(hù)范圍以內(nèi)展開工作，若

6、發(fā)現(xiàn)有空頂作業(yè)的；每次罰正班長30元、罰空頂作業(yè)責(zé)任人20元。八、工作過程中班組長要每間隔15分鐘執(zhí)行敲幫問頂制度，否則每次罰款30元。嚴(yán)格執(zhí)行一班三次安全檢查工作；重點(diǎn)對(duì)頂板、支護(hù)質(zhì)量、提升運(yùn)輸設(shè)施進(jìn)行巡查；并認(rèn)真填寫“一班三檢”手冊(cè)，說明存在的安全隱患及整改措施，不進(jìn)行安全檢查，沒有記錄的每次罰款正班長20元。九、當(dāng)班收工后，要組織班組成員開好班后會(huì)，認(rèn)真分析當(dāng)班的安全狀況，并做好記錄。認(rèn)真檢查現(xiàn)場支護(hù)情況是否安全牢固，物料要碼放整齊，然后指定專人留守進(jìn)行現(xiàn)場交接班，其它人員由班長帶領(lǐng)安全升井。不組織召開班后會(huì)、現(xiàn)場物料亂擺亂放，現(xiàn)場存在安全隱患的罰正副班長各30元。6、安全設(shè)施的正常使用

7、。安全設(shè)施必須保持常閉狀態(tài)，只有當(dāng)?shù)V車通過時(shí)方可打開，礦車通過后立即關(guān)閉。阻車器的上部翹起部分距離軌道面不得低于0.2米。7、放炮設(shè)警。放炮時(shí)必須在通往爆破地點(diǎn)的所有通道處拉腰線、掛放炮警戒牌、并安排專人設(shè)崗；放炮后及時(shí)撤警，并摘掉警戒牌、腰線。8、綜合防塵。嚴(yán)格堅(jiān)持濕式打眼、放炮前后的灑水降塵、濕式裝煤巖、使用水泡泥、爆破噴霧、煤層短臂注水、沖刷煤巖巷幫，切眼內(nèi)嚴(yán)禁攉干煤。9、支護(hù)質(zhì)量。井下所有工作面及巷道支護(hù)必須見頂見底、迎山有力，嚴(yán)禁打在浮煤、浮矸上，木棚接頂、腰幫必須嚴(yán)實(shí)；采面、切眼及掘進(jìn)工作面內(nèi)的柱距、排距、叢柱、木垛距、超前支護(hù)、板梁棚距、一梁三柱、溜子頭左右的特殊支護(hù)必須符合規(guī)程

8、規(guī)定，發(fā)現(xiàn)缺失、折損、打設(shè)不牢等情況時(shí)，必須立即處理。10、探水。嚴(yán)格堅(jiān)持有掘必探、不探不掘。安全生產(chǎn)法規(guī)定從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) ( l ）從業(yè)人員的權(quán)利 要求勞動(dòng)合同載明安全事項(xiàng)的權(quán)利 從業(yè)人員與生產(chǎn)經(jīng)營單位訂立的勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)載明與從業(yè)人員勞動(dòng)安全、防止職業(yè)危害的事項(xiàng)，以及依法為從業(yè)人員辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)的事項(xiàng)；生產(chǎn)經(jīng)營單位不得以任何形式與從業(yè)人員訂立協(xié)議，免除或者減輕其對(duì)從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 安全生產(chǎn)法 還規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位必須依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)?！?生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員的緊急撤離權(quán) 安全生產(chǎn)法 規(guī)定：“從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情

9、況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所?！薄吧a(chǎn)經(jīng)營單位不得因從業(yè)人員在前款緊急情況下停止作業(yè)或者采取緊急撤離措施而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。” 因生產(chǎn)安全事故受到損害的從業(yè)人員享有的有關(guān)賠償權(quán) 依照 安全生產(chǎn)法 的規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位必須依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。 安全生產(chǎn)法 第四十八條規(guī)定：“因生產(chǎn)安全事故受到損害的從業(yè)人員，除依法享有工傷社會(huì)保險(xiǎn)外，依照有關(guān)民事法律尚有獲得賠償?shù)臋?quán)利的，有權(quán)向本單位提出賠償要求?！?( 2 ）從業(yè)人員的義務(wù) 在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)

10、防護(hù)用品。 應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。 發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位主要負(fù)責(zé)人報(bào)告；接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。 算好五筆帳 走穩(wěn)安全路 安全是一個(gè)永恒的話題，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展杠桿上的那個(gè)支點(diǎn)，它決定了一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)，一個(gè)人的幸福、一個(gè)家庭的美滿?？墒且坏┏隽税踩系氖鹿剩赡芫褪恰耙皇ё愠汕Ч藕拊倩厥滓寻倌晟怼钡木置媪?。安全大如天，責(zé)任重于山。也許有人說，你講的也太可怕了，有那么嚴(yán)重么？我可以肯定的告訴你：有！不信，我來給你算算五筆帳。一算家庭痛苦帳“家是人生的起

11、點(diǎn)，更是生命的港灣”。一旦因?yàn)檫`章行為釀成工亡、工傷或工殘，那么，最痛苦的莫過于父母、妻子和孩子，尤其是因工致殘的，不但收入少了，自己所承受的終身痛苦是可想而知的，家庭生活因?yàn)槿鄙倭嗽械氖杖?，質(zhì)量降低不說，還可能進(jìn)入困窘局面；夫妻感情在相互埋怨中冷落也可能就此破裂，而這些苦果都是因自己的不規(guī)范作業(yè)造成的，慎重想一想，真的劃不來。所以，有一些企業(yè)在員工的桌子上擺放著全家福，充分發(fā)揮親情管理的優(yōu)勢，著重于員工“心”的管理。在工作中充分發(fā)揮親情對(duì)職工的影響進(jìn)行管理，用家庭的溫暖和親情的關(guān)懷警醒約束大家的“心”。二算生命價(jià)值帳“生命只有一次，對(duì)于誰都是寶貴的”。曾經(jīng)參加過班里一位員工的葬禮，看著白發(fā)

12、人送黑發(fā)人的無語，妻子兒女嚎啕的悲痛，想著如果要在人生的天平上，稱出生命的價(jià)值，千萬千萬不要用痛苦做砝碼呀，那是生命中不能承受之重呀！同時(shí)，生命的存在也是社會(huì)和諧的重要因素，是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，是家庭和睦幸福的根基，也是每個(gè)人沐浴陽光、享受生活的主體，珍愛生命、關(guān)注安全是家庭幸福、企業(yè)發(fā)展的硬道理。三算經(jīng)濟(jì)損失帳“安全就是最大的福利、安全就是最大的財(cái)富”。我們要喚起大家提高對(duì)安全多重含義的認(rèn)識(shí)，把安全與經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系起來，樹立“安全事故出不起，安全事故不能出”的思想，讓大家切實(shí)明白安全事故對(duì)個(gè)人、企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失，而且企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也決定了個(gè)人的收入。四算社會(huì)影響帳在當(dāng)今我們國家逐步向著和諧發(fā)

13、展、富裕文明的嶄新的時(shí)期邁進(jìn)的時(shí)刻，以人為本，生命至上是任何一個(gè)企業(yè)謀求發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，繞開或者忽略這個(gè)環(huán)節(jié)都是決策上的失誤。俗語云“好事不出門，壞事傳千里”，如果因?yàn)閭€(gè)人的違章出了事故，事故的發(fā)生就會(huì)在企業(yè)或者社會(huì)上傳播，就會(huì)有人在人前背后的議論。一名職工出現(xiàn)事故會(huì)不只會(huì)影響個(gè)人，給企業(yè)造成的負(fù)面影響是不可估量的。這樣的案例在我們的現(xiàn)實(shí)生活中屢見不鮮吧。五算政治前途帳“安全工作一票否決”，作為企業(yè)的、部門、班組的一把手同時(shí)也是第一安全責(zé)任人，出了交待不了的事故就地免職是不可避免的。員工出了事故，雖然說不是因?yàn)檫`章指揮造成的，然而，領(lǐng)導(dǎo)的政治前途卻被職工不規(guī)范的作業(yè)行為所導(dǎo)致的慘痛后果所決定。也許把企業(yè)經(jīng)濟(jì)搞得風(fēng)