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文檔簡介
1、 PAGE 頁碼 3 / NUMPAGES 總頁數(shù) 7物業(yè)管理工作計劃范文認(rèn)真貫徹落實市物業(yè)管理條例以下簡稱條例切實抓好物業(yè)管理工作的規(guī)范化建設(shè),促進(jìn)物業(yè)管理健康有序發(fā)展,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn).一、總體目標(biāo)使物業(yè)管理水平得到提高,通過深入開展物業(yè)管理活動.行業(yè)功能逐步健全,管理機(jī)制效果明顯,物業(yè)管理規(guī)范有序,誠信服務(wù)品質(zhì)優(yōu)良,人居環(huán)境舒適和諧.二、主要工作任務(wù)(一)大力宣傳物業(yè)管理政策法規(guī).以條例宣傳為突破口.宣傳物業(yè)管理政策法規(guī).條例宣傳活動要貫穿全年,通過實施“物業(yè)管理政策法規(guī)進(jìn)小區(qū)”計劃、舉辦條例知識竟賽、開展“共創(chuàng)和諧社區(qū)”征文、演講賽等宣傳活動,擴(kuò)大覆蓋面,增強(qiáng)感染力,使物業(yè)管
2、理的政策法規(guī)進(jìn)入行業(yè)內(nèi)部,進(jìn)入百姓家庭.(二)著力優(yōu)化物業(yè)管理市場環(huán)境:一是培育健康的物業(yè)管理市場.為物業(yè)管理提供良好的基礎(chǔ)條件.抓好以動態(tài)考核為主的行業(yè)管理,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,堅持升優(yōu)汰劣.加強(qiáng)對物業(yè)服務(wù)收費(fèi)價格體系的監(jiān)督,實現(xiàn)以質(zhì)論價、質(zhì)價相符;二是抓好企業(yè)自律和誠信服務(wù),建立激勵機(jī)制,廣泛開展管理機(jī)構(gòu)、物業(yè)企業(yè)、住宅小區(qū)、員工達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動.拓寬物業(yè)企業(yè)管理人員培訓(xùn)渠道,改善素質(zhì)結(jié)構(gòu),提高服務(wù)技能,塑造良好形象;三是抓好社區(qū)管理和物業(yè)管理的一體化建設(shè),加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè),提升居民的精神境界;四是加強(qiáng)社區(qū)民主建設(shè),切實保證業(yè)主履行管理責(zé)任.區(qū)房管局、各鎮(zhèn)辦要積極指導(dǎo)物業(yè)小區(qū)業(yè)主委員會的組建及運(yùn)行工
3、作,加強(qiáng)對業(yè)主委員會的監(jiān)督管理.建立區(qū)、鎮(zhèn)辦、社區(qū)三級預(yù)警機(jī)制,鎮(zhèn)辦和社區(qū)負(fù)責(zé)依法調(diào)解本轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理糾紛,做到快速有效,無越級上訪,重訪率不超過_%.(三)切實建立物業(yè)管理聯(lián)動機(jī)制.依照“條塊結(jié)合、以塊為主、鎮(zhèn)辦協(xié)調(diào)、區(qū)域統(tǒng)籌”思路.區(qū)政府其他相關(guān)部門及物業(yè)項目主管單位要把物業(yè)管理作為工作重點,認(rèn)真履行職責(zé),確保一方平安;各鎮(zhèn)、街道辦事處要成立物業(yè)管理辦公室,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)之間的關(guān)系,協(xié)助區(qū)房管局做好轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的監(jiān)督管理工作.各鎮(zhèn)辦要切實履行職能,真正成為協(xié)調(diào)社區(qū)建設(shè)與物業(yè)管理的第一責(zé)任人;社區(qū)居委會應(yīng)當(dāng)對業(yè)主大會、業(yè)主委員會的活動進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督,及時妥善處置物業(yè)管
4、理工作呈現(xiàn)的問題和矛盾.(四)全面落實物業(yè)管理覆蓋措施.各鎮(zhèn)辦、社區(qū)居委會要把物業(yè)管理工作納入社區(qū)建設(shè)工作目標(biāo).掌握本轄區(qū)物業(yè)管理工作開展情況,采取社區(qū)介入、專業(yè)化企業(yè)進(jìn)駐、后勤式和業(yè)主自治等多種管理形式,保證年年底我區(qū)住宅小區(qū)(樓)物業(yè)管理覆蓋率在80%以上,20_年年底前全區(qū)所有住宅小區(qū)(樓)實施物業(yè)管理.對暫時不具備實行專業(yè)化物業(yè)管理的住宅小區(qū)(樓)必需有專職人員進(jìn)行保潔、秩序維護(hù)和公共設(shè)施維修,無主管單位的由所屬鎮(zhèn)辦負(fù)責(zé)組織落實,發(fā)生的費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān).各鎮(zhèn)辦對居住分散的住宅樓,要盡快摸底調(diào)查,制訂劃片整合管理方案,穩(wěn)步實施物業(yè)管理工作.(五)制定完善物業(yè)管理考評體系.建立區(qū)、鎮(zhèn)辦兩級物
5、業(yè)管理檢查考核機(jī)制.將物業(yè)管理納入政府考評體系,與單位、部門的政績考核掛鉤.區(qū)政府對物業(yè)管理目標(biāo)責(zé)任落實情況每半年檢查一次,每年全面考核一次,對轄區(qū)物業(yè)管理亂、環(huán)境秩序差、覆蓋率不達(dá)標(biāo)或造成不良影響、釀成重大事故的要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任. PAGE 頁碼 7 / NUMPAGES 總頁數(shù) 7物業(yè)管理工作計劃范文2按照開發(fā)區(qū)黨工委制定的“指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)”的工作職責(zé),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以改善環(huán)境,服務(wù)民生,建設(shè)一流環(huán)境的國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)為目標(biāo),通過社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格式管理,健全完善社區(qū)物業(yè)管理各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮街道社區(qū)辦物業(yè)管理總站在社區(qū)物業(yè)管理工作中的重要作用,積極推進(jìn)自治小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整
6、治,實現(xiàn)社區(qū)物業(yè)管理工作要求標(biāo)準(zhǔn)化,管理制度規(guī)范化,環(huán)衛(wèi)隊伍專業(yè)化,小區(qū)整治項目化,為開發(fā)區(qū)的二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級營造一個整潔和諧的社會環(huán)境.(一)加強(qiáng)各級物業(yè)管理隊伍建設(shè)1、加強(qiáng)街道物業(yè)管理總站隊伍管理.將現(xiàn)有工作人員進(jìn)行合理分工,成立日常督查和小區(qū)整治二個組,日常督查組負(fù)責(zé)各社區(qū)的檢查、整改、復(fù)查、協(xié)調(diào)等日常督查管理考核工作,小區(qū)整治組負(fù)責(zé)協(xié)助三友新村、鐘埭集鎮(zhèn)等開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作.2、加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)分站隊伍管理.調(diào)整社區(qū)物業(yè)分站負(fù)責(zé)人隊伍,進(jìn)一步落實物業(yè)分站負(fù)責(zé)人專職專線制度,定期召開社區(qū)物業(yè)分站工作會議,增強(qiáng)社區(qū)物業(yè)分站負(fù)責(zé)人工作責(zé)任心.3、加強(qiáng)社區(qū)“三?!标犖楣芾?通過日常督查,以崗
7、位考勤、工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),獎優(yōu)罰劣,末位淘汰;通過街道物業(yè)總站、社區(qū)物業(yè)分站召開會議,加強(qiáng)教育培訓(xùn),表彰先進(jìn).(二)加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生督查工作環(huán)境衛(wèi)生督查工作是社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作的重點,也是街道物業(yè)管理總站的重要職能,在20_年日常督查制度的基礎(chǔ)上,本著注重檢查質(zhì)量,提高工作效率的原則,每月定期由物業(yè)總站會同市政管理所,組織各社區(qū)分站負(fù)責(zé)人組成檢查組,開展南北社區(qū)對口檢查工作并進(jìn)行排名通報,將日常督查與每月定期對口檢查相結(jié)合,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題由物業(yè)總站以整改通知書的形式告知社區(qū),限期整改,整改后以書面形式報物業(yè)總站,由物業(yè)總站進(jìn)行復(fù)查,以檢查-反饋-整改-督辦為制度,明確責(zé)任,提高效率.(
8、三)完善規(guī)范社區(qū)物業(yè)維修制度根據(jù)鐘街社區(qū)辦(_)3號文件有關(guān)社區(qū)物業(yè)維修的相關(guān)規(guī)定,小區(qū)物業(yè)維修實行先申請或立項后實施.1、_元以下物業(yè)維修項目由社區(qū)提出申請,經(jīng)街道物業(yè)總站現(xiàn)場踏勘后,確定維修方案,報街道分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后上進(jìn)行維修.2、_元以上_元以下維修項目在街道監(jiān)察辦、物業(yè)總站的指導(dǎo)監(jiān)督下,由社區(qū)組織比價.在20_年物業(yè)維修制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范比價單位資質(zhì)審核,杜絕串標(biāo)現(xiàn)象;規(guī)范工程限高價的測算,建議由專業(yè)工程部門進(jìn)行測算;規(guī)范工程施工、驗收的監(jiān)督,保證工程質(zhì)量.3、規(guī)范社區(qū)物業(yè)維修項目存檔制度,要求每個社區(qū)物業(yè)分站成立物業(yè)維修檔案,做到每次維修從申請-立項-比價-驗收各項材料整齊.4
9、、明確各拆遷安置房小區(qū)房屋維修責(zé)任,協(xié)調(diào)組織開展白馬、城西、紅建的老拆遷安置房小區(qū)房屋天溝堵塞、墻面滲水、落水管脫節(jié)等房屋維修工作.(四)積極探索小區(qū)物業(yè)管理市場化1、對新建拆遷安置房小區(qū)嘗試引進(jìn)市場化物業(yè)管理,按城市商品房模式引進(jìn)物業(yè)管理公司,通過政府前期補(bǔ)助,監(jiān)督管理,逐步實現(xiàn)物業(yè)公司自主管理,自負(fù)盈虧.2、以紅建花苑、花園小區(qū)為試點,對具有一定規(guī)模,條件成熟的老拆遷安置房小區(qū),由街道通過經(jīng)開物業(yè)公司加大投入,逐步改善基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備,規(guī)范人員配置,提高小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,提高居民繳費(fèi)意識,逐步形成有償物業(yè)服務(wù)的良性循環(huán).3、市場化運(yùn)作小區(qū)市財政補(bǔ)貼的申請迎檢工作.西林_、康樂小區(qū)引進(jìn)市場化物業(yè)
10、管理已滿二年,有關(guān)市財政補(bǔ)貼申請已經(jīng)提交市城建局.(五)推進(jìn)社區(qū)小區(qū)物業(yè)收費(fèi)工作根據(jù)_街、_號文件關(guān)于街道小區(qū)物業(yè)管理收費(fèi)實施辦法的有關(guān)規(guī)定,物業(yè)管理總站指導(dǎo)、配合社區(qū)做好物業(yè)收費(fèi)工作.1、逐步完善自治小區(qū)的物業(yè)收費(fèi)政策.2、提升“三保”等物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,改善小區(qū)環(huán)境,以收費(fèi)促服務(wù),以服務(wù)保收費(fèi).3、配合社區(qū)積極開展物業(yè)收費(fèi)宣傳工作,爭取廣大居民的支持與配合,提高居民繳費(fèi)意識.4、加大物業(yè)收費(fèi)工作考核力度,將物業(yè)收費(fèi)列入20_年村(社區(qū))目標(biāo)責(zé)任制考核.(六)做好上級部門交辦的環(huán)境衛(wèi)生整治工作1、市創(chuàng)衛(wèi)辦數(shù)字城管工作.作為白馬堰、三友社區(qū)網(wǎng)格式管理牽頭單位主管部門,指導(dǎo)、監(jiān)督社區(qū)、物業(yè)公司按時整
11、改數(shù)字城管發(fā)現(xiàn)的各項問題.2、協(xié)調(diào)涉及物業(yè)維修方面的問題進(jìn)行實地勘查,及時整改.3、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好上級部門環(huán)境衛(wèi)生迎檢工作.(七)加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流工作1、組織物業(yè)總站、社區(qū)分站工作人員參加綠化養(yǎng)護(hù)、物業(yè)維修工程方面的專業(yè)知識培訓(xùn),提高物業(yè)管理隊伍處理現(xiàn)場問題的能力.2、加強(qiáng)與市物管處(物業(yè)協(xié)會)的交流聯(lián)系,了解物業(yè)政策和行業(yè)知識,探索老小區(qū)、拆遷安置房小區(qū)市場化物業(yè)管理運(yùn)作模式,提高物業(yè)收費(fèi)率,逐步使老小區(qū)實現(xiàn)商業(yè)化物業(yè)管理運(yùn)作.通過市物管處監(jiān)督、協(xié)調(diào)物業(yè)管理公司及時整改商品房小區(qū)各項環(huán)境衛(wèi)生問題(八)加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作1、依托街道社區(qū)文化活動,宣傳保持環(huán)境衛(wèi)生整潔的必要性和重要性,提倡健康文明的生活方式,逐步提高居民素質(zhì).2、利用社區(qū)宣傳櫥窗、QQ群、短信平臺、社區(qū)報和橫幅等宣傳媒體宣傳創(chuàng)衛(wèi),讓居民在潛移默化養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣.3、社區(qū)居民骨干、黨員、保潔員、駐社區(qū)城管組建環(huán)境衛(wèi)生義務(wù)宣傳員對外來居民進(jìn)行宣_育,及時制止亂丟亂放亂種現(xiàn)象.(九)繼續(xù)深入開展創(chuàng)衛(wèi),“城管進(jìn)社區(qū)”等工作1、根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦要求組織協(xié)調(diào)街道各部門及共建單位參加每月義務(wù)勞動,并做好相關(guān)上報宣傳工作.2、落實“城管進(jìn)社區(qū)”工作,確保“城管進(jìn)社區(qū)”的制度
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