車(chē)間年度工作總結(jié)范文5篇

1、車(chē)間年度工作總結(jié)范文5篇工作總結(jié)要準(zhǔn)確，用例要確鑿，判斷要不模糊。言簡(jiǎn)意賅是闡述觀點(diǎn)時(shí)概括與詳細(xì)相結(jié)合的要求，防止籠統(tǒng)和負(fù)擔(dān)，使文字簡(jiǎn)潔明了。這次WTT給大家整理了車(chē)間年度工作總結(jié)，供大家閱讀參考。更多工作總結(jié)相關(guān)內(nèi)容推薦維修技術(shù)員工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員三年工作總結(jié)電氣安裝工工作總結(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人年終工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府個(gè)人工作總結(jié)車(chē)間年度工作總結(jié)1車(chē)間在公司指導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞消費(fèi)為中心，克制人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車(chē)間根底管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作逐步走向完善化。一、消費(fèi)管理1、根據(jù)消費(fèi)部門(mén)下達(dá)的消費(fèi)方案，合理調(diào)配各個(gè)崗位的人員，以保證

2、消費(fèi)的正常進(jìn)展以及方案按期完成。2、組織車(chē)間有關(guān)人員研究解決消費(fèi)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)每周消費(fèi)作業(yè)例會(huì)，安排布置車(chē)間消費(fèi)。3、定期的對(duì)車(chē)間各級(jí)人員進(jìn)展崗位培訓(xùn)及消費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)，建立自查制度，對(duì)消費(fèi)全過(guò)程進(jìn)展監(jiān)控，保證本車(chē)間的一切消費(fèi)行為完全按照消費(fèi)管理文件規(guī)定進(jìn)展。二、質(zhì)量管理1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對(duì)本車(chē)間人員違背工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)指導(dǎo)責(zé)任。2、組織好車(chē)間內(nèi)部的平衡消費(fèi)和工序管理，把車(chē)間質(zhì)量管理目的分解到班組和個(gè)人，以完成車(chē)間質(zhì)量指標(biāo)。3、定期召開(kāi)質(zhì)量分析p 會(huì)，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析p

3、 會(huì)，對(duì)質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)展分析p ，及時(shí)向上級(jí)指導(dǎo)反響質(zhì)量信息。三、本錢(qián)控制我們嚴(yán)格控制物質(zhì)資的消耗，加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量本錢(qián)，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)破綻，充分利用資，創(chuàng)造的效益。四、設(shè)備管理今年我們專門(mén)安排工作人員時(shí)刻關(guān)注設(shè)備技術(shù)狀況，根據(jù)消費(fèi)產(chǎn)品的情況及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)展調(diào)整，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并安排相關(guān)技術(shù)人員盡快維修，確保了消費(fèi)的正常進(jìn)展。五、平安工作要堅(jiān)持以人為本，以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以打造平安為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目的，并提出一些與平安消費(fèi)親密相關(guān)的要求：1、樹(shù)立平安消費(fèi)責(zé)任意識(shí).把平安工作真正放在了首位，放在了心里，把過(guò)去嘴上講平安變成了如今心中想平安.形成了平安工作

4、天天講，人人抓的良好場(chǎng)面。2、實(shí)在做好平安檢查工作，對(duì)消費(fèi)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)消費(fèi)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)展巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對(duì)面將消費(fèi)、平安等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)消費(fèi)平安。車(chē)間年度工作總結(jié)2自入職以來(lái)，我在公司指導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了指導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)指導(dǎo)及同事提供珍貴意見(jiàn)：一、工作表現(xiàn)(一)強(qiáng)化形象，進(jìn)步自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作那么，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。正確認(rèn)

5、識(shí)自身的工作和價(jià)值，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)，二是錘煉自身努力進(jìn)步本職業(yè)務(wù)程度。細(xì)心學(xué)習(xí)別人長(zhǎng)處，改掉自己缺乏，并虛心向指導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自身在班組長(zhǎng)管理程度上有所進(jìn)步。(二)強(qiáng)化職能，做好效勞工作。工作中，我注重把握根本，努力進(jìn)步效勞程度。組里人員多，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這段時(shí)間里，不管遇到多大的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計(jì)得失，只希望把工作圓滿完成。二、工作中的缺乏(一)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待進(jìn)步。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決，未能意識(shí)到去諒解公司和指導(dǎo)的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司

6、也是在逐步的成長(zhǎng)壯大完善過(guò)程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。(二)傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅(jiān)決?？偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤(pán)，對(duì)公司和上級(jí)賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決進(jìn)步執(zhí)行力，提升思想觀念認(rèn)識(shí)程度。三、今后的努力方向以節(jié)流為導(dǎo)向。作為萬(wàn)達(dá)人，有必要竭力為公司的成長(zhǎng)開(kāi)展做出奉獻(xiàn)，樹(shù)立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約本錢(qián)，協(xié)助指導(dǎo)努力進(jìn)步產(chǎn)能效益。在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守，不怕苦累，不計(jì)得失，嚴(yán)密配合，積極進(jìn)取，為我們煅燒車(chē)間的建立奉獻(xiàn)自己微薄的力量。車(chē)間年度工作總結(jié)320_年即將過(guò)去，新的-年又要開(kāi)場(chǎng)。在這辭舊

7、迎新之際，回憶-年來(lái)二部車(chē)間的工作歷程總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)歷教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，也能更好的完成車(chē)間工作。下面分幾個(gè)方應(yīng)對(duì)一年來(lái)的工作做進(jìn)展一下總結(jié)今年可以這么說(shuō)，于年初下達(dá)的任務(wù)相差很遠(yuǎn)。說(shuō)維修車(chē)輛品牌狀況，華晨金杯來(lái)廠臺(tái)次缺乏全是老用戶，老車(chē)型在作支撐，我們沒(méi)有新的車(chē)，如閣瑞斯就很少，偶然來(lái)上幾臺(tái)我們不是技術(shù)跟不上，就是效勞不好，或者無(wú)配件現(xiàn)貨，讓用戶感到很絕望所以員工內(nèi)心多少都有點(diǎn)消急待工，全年在新車(chē)索賠上幾乎為零，原先的秦鷹在金杯廠或西北地區(qū)都是叫上號(hào)，而此刻輪流到這種狀況，確實(shí)很讓人想不通也很是悲哀，我想作為秦鷹人是就應(yīng)好好的總結(jié)不能只停留在過(guò)去的業(yè)續(xù)上。北京現(xiàn)代與韓

8、國(guó)起亞這么好的品牌車(chē)型，況且現(xiàn)代用戶維修手冊(cè)上，寫(xiě)效勞站就是秦鷹一家。有時(shí)好多用戶24小時(shí) 諮訊，就說(shuō)只明白西安秦鷹是維修的，跟本不明白還有華中福達(dá)。他們都是4s店，所以對(duì)秦鷹就應(yīng)是個(gè)好機(jī)遇。但是我們也沒(méi)能抓住。記的王廠長(zhǎng)介紹來(lái)一輛現(xiàn)代車(chē)，維修工說(shuō)氣門(mén)異想，可能公里數(shù)不多也存在索賠等其它原因，說(shuō)無(wú)維修資料的問(wèn)題，我們沒(méi)有用心分析p 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況，反正來(lái)車(chē)就修，不來(lái)無(wú)所謂的心里與不正常的思維。黃海曙光車(chē)型是西安維修效勞，可以說(shuō)經(jīng)營(yíng)與經(jīng)銷(xiāo)商合作的很好，個(gè)性是旗勝品牌投放市場(chǎng)后，市場(chǎng)的保有量很大，技術(shù)含量也不低，雖然裝配的發(fā)動(dòng)機(jī)很復(fù)雜，但是也有柴油車(chē)皮卡車(chē)也給廠里在配件與維修上帶來(lái)新的費(fèi)事。開(kāi)場(chǎng)維修

9、人員不愿意接黃海車(chē)，以為索賠的多，工時(shí)費(fèi)低仿佛出力不掙錢(qián)維修也費(fèi)事等。在這種狀況下取正常疏導(dǎo)，正確對(duì)待解除顧慮，到之后成為廠里進(jìn)車(chē)臺(tái)次多的品牌，但是同樣也有好多用戶不滿意的地方。車(chē)間人員流動(dòng)也很不平穩(wěn)，以原先的維修班組長(zhǎng)離廠和新招進(jìn)來(lái)的技工，工作一段時(shí)間后的離廠在到徒工進(jìn)進(jìn)出出很平繁，所以在管理上，技術(shù)上都或多或少產(chǎn)生了不平穩(wěn)，個(gè)性今年夏季在對(duì)電工和全體維修人員的技術(shù)考核，可以說(shuō)一塌糊涂很不理想。當(dāng)時(shí)采取集中培訓(xùn)，個(gè)性在空調(diào)維修中遇到的典型案例，做了一些有針對(duì)性的質(zhì)量分析p 讓每位員工掌握維修技巧，還有今年華晨金杯全國(guó)性技術(shù)比武，初賽我們?cè)诩夹g(shù)考的并不理想，這恰恰說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題技術(shù)不摻假，沒(méi)有過(guò)

10、硬的維修根底是得不到好的回報(bào)，也無(wú)法為用戶起到保駕護(hù)航的作用，更不能讓用戶放心所以這就需要我們?nèi)フJ(rèn)真的考慮和應(yīng)對(duì)。在全年用戶的三日回訪中，也可以分析p 出來(lái)很多問(wèn)題，有維修工職責(zé)差技術(shù)不好維修質(zhì)量差等。我以為其實(shí)這些都不怕關(guān)鍵是今后的工作怎樣去落實(shí)，又怎樣可以調(diào)發(fā)動(dòng)工的用心性。才是最重要的，技術(shù)管理與內(nèi)部培訓(xùn)上確實(shí)做的不理想，沒(méi)能在工作中抓住重點(diǎn)，每一天空上班還感到很辛苦，只是工作放向不正確，在今后會(huì)漸漸去糾正。我更期望在新的一年里，意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，決心在接在歷必須努力翻開(kāi)一個(gè)工作新場(chǎng)面。車(chē)間年度工作總結(jié)4光陰如梭，轉(zhuǎn)眼間在工廠車(chē)間的日子已一年有余。一年里，我學(xué)到了很多，從前的

11、少不經(jīng)事，而今成長(zhǎng)成了一個(gè)有理想有壯志的青年。在車(chē)間的日子里，我真切地體會(huì)到了工廠指導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本，關(guān)愛(ài)員工”的理念，也耳濡目染了工廠指導(dǎo)“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁”的氣魄。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí)，我相信一年里我所有的艱辛和汗水都是值得的，我為能成為你們團(tuán)隊(duì)中的一員而驕傲。剛進(jìn)入工廠的時(shí)候，我什么也不懂，很多技術(shù)上的東西也不是很純熟，是工廠的指導(dǎo)和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵(lì)和幫助，我才能做到如今的成績(jī)。在工作的同時(shí)，我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習(xí)，像我的前輩白尚志師父那樣將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去，努力進(jìn)取，試圖在專業(yè)技術(shù)上獲得更加優(yōu)異的成效。科技的進(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做奉獻(xiàn)，更是在位社會(huì)和國(guó)

12、家做奉獻(xiàn)，盡管如今還沒(méi)有獲得較為顯著的成績(jī)，但是我相信，只要我堅(jiān)持不懈，一定能在工作上獲得進(jìn)步，為車(chē)間做出更大的奉獻(xiàn)。在工作期間，我自主完成指導(dǎo)布置安排的任務(wù)，積極參加工廠組織的培訓(xùn)和活動(dòng)，加強(qiáng)和同事的合作。從機(jī)車(chē)到機(jī)組，從人多到人少。我都努力保證的完成任務(wù)，不僅進(jìn)步卷煙產(chǎn)量，更要保證煙支質(zhì)量，爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時(shí)，我仍然不斷完善自己，汲取知識(shí)，在參加的今年設(shè)備維修技能競(jìng)賽中獲得了三等獎(jiǎng)的成績(jī)，雖然這個(gè)成績(jī)并不是很優(yōu)秀，但是足以說(shuō)明我的技能程度已經(jīng)有了很大的提升。干一行，愛(ài)一行，我對(duì)卷煙機(jī)這份工作的熱愛(ài)和執(zhí)著會(huì)鼓勵(lì)著我向著更好更高的目的開(kāi)展。在我如今的成績(jī)面前，除

13、了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外，也離不開(kāi)車(chē)間的指導(dǎo)對(duì)我的大力栽培。工廠提供應(yīng)我們與工廠開(kāi)展目的一致的培訓(xùn)與開(kāi)展時(shí)機(jī)，提升了我們的競(jìng)爭(zhēng)才能。指導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的氣魄，一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡，一項(xiàng)項(xiàng)國(guó)際程度的工作技術(shù)，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在鼓勵(lì)著我向前進(jìn)。車(chē)間的良好學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)氣氛，也成了我?jiàn)^進(jìn)的力量泉。在工作上，你們是我學(xué)習(xí)的典范;在生活中，你們是我貼心的朋友。我已經(jīng)暗暗積蓄力量，希望在以后里，再接再厲，開(kāi)拓進(jìn)取，努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，彌補(bǔ)自己的缺乏。爭(zhēng)取像_師父那樣在平凡的職業(yè)上，仍然可以做出不平凡的事跡。我給自己定制了新一年的工作方案如下：1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的開(kāi)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新

14、月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識(shí)，并用于理論。2、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷進(jìn)步自己的操作程度和維修技能。進(jìn)步自己解決實(shí)際問(wèn)題的才能，并在工作過(guò)程中漸漸克制急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。車(chē)間年度工作總結(jié)5轉(zhuǎn)眼間20_年的工作已經(jīng)完畢，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，酌情對(duì)自己的工作做出分析p 評(píng)定，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，提出改良方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改良工作方法，進(jìn)步工作效率及業(yè)績(jī)提供根據(jù)。作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好車(chē)間消費(fèi)工作，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，在理論中驗(yàn)證理論，用理論指導(dǎo)消費(fèi)、效勞消費(fèi)。在理

15、論和消費(fèi)過(guò)程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)?，F(xiàn)將這一年里，我的工作內(nèi)容與獲得的一些成績(jī)作以下簡(jiǎn)要回憶：1、在消費(fèi)過(guò)程中堅(jiān)持理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)展培訓(xùn)，用理論武裝消費(fèi)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識(shí)、操作規(guī)程、崗位平安制度等。其中大規(guī)模的培訓(xùn)4次，利用班前、班后會(huì)針對(duì)消費(fèi)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題加以糾正式的培訓(xùn)假設(shè)干，現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的根底知識(shí)，可以純熟的針對(duì)膜層顏色、性能、換靶周期等作以調(diào)整。2、在消費(fèi)的同時(shí)，我還不連續(xù)的積累實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，協(xié)助技術(shù)實(shí)驗(yàn)室羅工抽檢、送檢真空管，根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，調(diào)整膜層工藝，使車(chē)間消費(fèi)的真空管合格率屢創(chuàng)新高，現(xiàn)車(chē)間消費(fèi)真空管曝輻量可達(dá)581800管4。5以

16、下(國(guó)標(biāo)4。7合格)。熱損581800管0。70以下(國(guó)標(biāo)0。85合格)。3、針對(duì)年初市場(chǎng)反響的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象，每天要求工藝人員針對(duì)所開(kāi)啟鍍膜機(jī)做樣管比照，出爐不達(dá)標(biāo)的調(diào)整，并編制了各工序控制膜層顏色的暫行方法，半年來(lái)成績(jī)顯著，側(cè)面理解市場(chǎng)反響良好。4、根據(jù)市場(chǎng)需要，一年來(lái)，屢次開(kāi)發(fā)研究了具有天普特色的真空管，如天普紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外鍍膜技術(shù)，有效的拓寬了市場(chǎng)，其中天普紫墨金真空管年銷(xiāo)售量累計(jì)達(dá)30余萬(wàn)支，黑膜真空管僅牛牌一次性供貨就達(dá)5萬(wàn)余支。5、根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)屢次研究，開(kāi)發(fā)了天普金三角真空管，有效的降低了真空管對(duì)于熱水器熱損的影響，產(chǎn)品將拓寬并效勞于_的市場(chǎng)，現(xiàn)此產(chǎn)品已經(jīng)定型為20_年_市場(chǎng)產(chǎn)品。6、對(duì)于車(chē)間設(shè)備進(jìn)展小改小革，研究的“矛型磁鐵”已經(jīng)申報(bào)國(guó)家實(shí)用新型專利，投產(chǎn)以來(lái)經(jīng)測(cè)算將延長(zhǎng)靶的使用周期達(dá)37天，年統(tǒng)計(jì)將為公司解約靶材消消耗用達(dá)10余萬(wàn)元。7、自_年以來(lái)，許多先進(jìn)、自動(dòng)化程度較高的設(shè)備不斷落戶真空管車(chē)間，作為車(chē)間工藝主管的我，只有不斷向人學(xué)習(xí)，理解先進(jìn)技術(shù)，才能勝任此職務(wù)。一年來(lái)我不斷學(xué)習(xí)，并修改、制定了車(chē)間操作工藝，崗位平安操作規(guī)程等。工作成績(jī)的獲得離不開(kāi)指導(dǎo)的關(guān)心與幫助，成績(jī)斐然，總結(jié)過(guò)去的工作，自己覺(jué)著有許多方面還存在缺乏，通過(guò)自己的反思和查找，認(rèn)為主要存在以下幾個(gè)方面：一是思想解放的不夠，日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些