服裝企業(yè)解決方案的作用與特點模板

1、服裝企業(yè)解決方案的作用與特點目錄服裝企業(yè)解決方案的作用.錯誤！未定義書簽。1.1滿足企業(yè)對管理的需要錯誤味定義書簽。1.1.1是實現(xiàn)管理者的管理思想的載體錯誤味定義書簽。1.1.2使ISO9000得到具體落實錯誤味定義書簽。1.1.3是增進(jìn)各部門溝通的橋梁錯誤味定義書簽。L2滿足服裝企業(yè)業(yè)務(wù)需求錯誤!未定義書簽。1.2.1服裝的款式冢流行期短、批量少的需求.錯誤味定義書簽。地域性消費差異的需求錯誤味定義書簽?！?3時常變動的資金需求錯誤味定義書簽。1.2.4持續(xù)不斷降低成本的需要錯誤味定義書簽。服裝企業(yè)解決方案的特點錯誤！未定義書簽。服裝企業(yè)解決方案功能介紹.錯誤！未定義書簽。3.1流程圖錯誤

2、!未定義書簽。3.2系統(tǒng)介紹錯誤!未定義書簽。3.2.1生產(chǎn)管理錯誤/未定義書簽。321.1 產(chǎn)品設(shè)計管理錯誤!未定義書簽。 工藝管理錯誤!未定義書簽。 生產(chǎn)計戈U錯誤!未定義書簽。3.2.1.4物料（面、輔料）需求計劃錯誤味定義書簽。3.2.1.5 能力需求計劃I 錯誤!未定義書簽。3.2.1.6車間作業(yè)管理（裁剪車間、縫制車間、成品熨燙車間、 輔料車間）錯誤!未定義書簽。3.2.1.7 質(zhì)量管理錯誤!未定義書簽。成本管理錯誤!未定義書簽。設(shè)備管理錯誤!未定義書簽。32.2以庫存為中心的物流管理進(jìn)、銷、存管理).錯誤味定義書簽。3.221 米購管理錯誤!未定義書簽。3.2.2.2庫存管理錯誤

3、!未定義書簽。3.2.2.3 分銷管理錯誤!未定義書簽。3.2.2.4銷售管理錯誤!未定義書簽。3.225客戶關(guān)系管理錯誤味定義書簽。3.226應(yīng)收帳款管理錯誤味定義書簽。3.2.2.7應(yīng)付帳款管理錯誤味定義書簽。323資金需求計劃U錯誤味定義書簽。324財務(wù)管理錯誤味定義書簽。3.241 財務(wù)核算錯誤!未定義書簽。3.2.4.2帳務(wù)報表錯誤!未定義書簽。3.2.4.3固定資產(chǎn)管理錯誤!未定義書簽。3.2.5人力資源管理錯誤味定義書簽。3.2.6系統(tǒng)控制錯誤味定義書簽。327辦公自動化 0A) 錯誤/未定義書簽。328領(lǐng)導(dǎo)決策查詢錯誤味定義書簽。3.3數(shù)據(jù)傳輸錯誤!未定義書簽。系統(tǒng)實施錯誤!未

4、定義書簽。售后服務(wù).錯誤!未定義書簽。5.1技術(shù)支持錯誤!未定義書簽。5.2培訓(xùn)錯誤!未定義書簽。6投資回報，錯誤!未定義書簽。7和佳公司介紹錯誤!未定義書簽。隨著中國加入WTO的臨近，中國的服裝和紡織企業(yè)將面臨巨 大的商機(jī)和挑戰(zhàn)，一方面中國服裝和紡織品的出口將不再遭遇曾 有的貿(mào)易壁壘，另一方面為抓住這一商機(jī)企業(yè)必須在生產(chǎn)工藝、 管理模式和經(jīng)營策略上符合國際化標(biāo)準(zhǔn)。和佳軟件抓住這一機(jī)遇, 近年來不斷致力于開發(fā)服裝紡織企業(yè)全方位管理解決方案，旨在 幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，掌握對存貨和成本的控制而且提 高效率，從而提高企業(yè)核心競爭力。使企業(yè)能迅速捕捉新經(jīng)濟(jì)時 代帶來的商機(jī)和在國際競爭中立于不敗之地。1.服裝企業(yè)解決方案的作用1.1滿足企業(yè)對管理的需要1.1.1是實現(xiàn)管理者的管理思想的載體每個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都有一套管理企業(yè)的管理思想、管理理論, 以及由管理理論指導(dǎo)企業(yè)具體工作所使用的管理方法。如何讓自己 的管理方法在企業(yè)具體運(yùn)用時得到不折不扣的實現(xiàn)呢？傳統(tǒng)的方法是 經(jīng)過各種會議層層向下傳達(dá)，經(jīng)過各種規(guī)章制度來保證。可是由于不 同人的領(lǐng)悟能力、執(zhí)法力度不同，在各個部門貫徹的效果就不同。而 經(jīng)過就能夠?qū)⒐芾碚叩墓芾硭枷搿⒐芾矸椒ㄞD(zhuǎn)變成企業(yè)的管理程序 固化到ERP程序中，保證管理者的管理思想得到實現(xiàn)。同時也可提供 先進(jìn)的管理方法如JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)，精益生產(chǎn)，敏