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1、Word 車間新員工工作總結(jié)范文 在車間的工作往往是比較枯燥、勞累的,但是車間的工作又是很重要的,能影響到企業(yè)的進(jìn)展,那么員工在車間的工作是怎樣的呢?下面是我整理的車間新員工工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒和參考。 車間新員工工作總結(jié)1 我于20 xx年3月15日進(jìn)入陽城集團(tuán)水泥廠車間超微小粉班工作,在工作的3個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培育下,在車間同事的關(guān)心和支持下,我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境,回想過去3個(gè)月的工作,我學(xué)到了許多東西,現(xiàn)將各方面的狀況總結(jié)如下: 一、思想上 端正自己的工作態(tài)度,按時(shí)上下班,樂觀參與各種活動(dòng),同時(shí)不斷加強(qiáng)自己世界觀和人生觀的改造,提高自己的思想覺悟,扎實(shí)自己的工作作

2、風(fēng)。 二、工作上 聽從組織的支配,在水泥廠車間工作,首先熟識(shí)整條生產(chǎn)線,分別在配料、中控巡檢、放散的崗位上工作,現(xiàn)已能自立完成各崗位上的工作,并仔細(xì)填寫工作記錄,寫下自己的工作體會(huì)和總結(jié),豐富自己的閱歷。通過這幾個(gè)崗位的工作,使我對(duì)整條生產(chǎn)線的操作流程以及設(shè)備有了更深的把握,對(duì)操作磨機(jī)需要留意條件有了肯定把握,例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)把握得很好,還有磨機(jī)的開停機(jī)挨次都已經(jīng)把握,現(xiàn)已能自立完成開機(jī)生產(chǎn)。 另外,做好生產(chǎn)工作的同時(shí),我還要留意平安,平安與質(zhì)量是分不開的?!捌桨驳谝?,預(yù)防為主”,要在生產(chǎn)中發(fā)覺隱患,從而消退隱患,絕不給自己和他人帶來損害。嚴(yán)格遵循四個(gè)力量”,“三不損害”和“三

3、不違反”原則。 三、學(xué)習(xí)上 在生活中,不斷加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),增加自己的企業(yè)榮譽(yù)感,在工作中,結(jié)合自身的實(shí)際,向師傅跟同事虛心請(qǐng)教,樂觀通過查詢資料,豐富自己生產(chǎn)線設(shè)備方面的學(xué)問,以及關(guān)于水泥方面的學(xué)問。重點(diǎn)把握設(shè)備方面的學(xué)問,以便更好的把握設(shè)備的操作,防止誤動(dòng)設(shè)備,造成經(jīng)濟(jì)損失及人身損害。 學(xué)習(xí)了6s管理以后,我更對(duì)自己的工作要求更加嚴(yán)格,在工作中一一根據(jù)6s執(zhí)行,學(xué)習(xí)了平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),讓我在工作中更加規(guī)范的操作,同時(shí)也加深了自己對(duì)平安重要性的認(rèn)知,使我獲得了許多新的學(xué)問。 同時(shí),我也糊涂的熟悉到,我還存在很大不足,比如閱歷不如,對(duì)磨機(jī)學(xué)問把握還不到位,這些方面都有待我更進(jìn)一步的學(xué)習(xí),在將來

4、的日子里,我會(huì)更加樂觀的學(xué)習(xí),戒驕戒躁、虛心謹(jǐn)慎、連續(xù)勤奮工作,精益求精,爭(zhēng)取做出更大的貢 四、生活上 在生活中,各位師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我特別關(guān)懷,他們不僅是我的同事,更像我的親人。每當(dāng)我在公作中遇到困難,他們都不辭辛苦關(guān)心我解決困難;在生活上遇到不舒心的時(shí)候,都是他們第一個(gè)開導(dǎo)我讓我打快樂結(jié)。在此我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最真誠的感謝! 回顧這3個(gè)月的工作,我能夠嫻熟把握和完成各崗位的工作,這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的關(guān)心,在此我真誠的表示感謝!在將來的工作中我盼望還能得到大家的指導(dǎo)和關(guān)心,我將以更大的熱忱投入到工作中和大家一道為陽城水泥廠的美妙明天而奮斗不止。 車間新員工工作總結(jié)2 時(shí)間

5、荏苒,20 xx年一刺眼又過去了大半年了,回首新來車間的這一大半年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及學(xué)問的重要性,還有一點(diǎn)相對(duì)較為主要就是關(guān)系,正如史丹福討論中心所討論的結(jié)論:你賺的錢12.5%來自學(xué)問,87.5%來自關(guān)系。 一、在工作上,圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式進(jìn)展 以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續(xù)改善為中心工作,根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下: 1、提高自身綜合素養(yǎng),通過虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),已能基本運(yùn)用autocad繪圖軟件,設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)幫助夾具,以及通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育,基本能將fmea、掌握方案的學(xué)問運(yùn)

6、用到實(shí)際生產(chǎn)工作中。 2、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能準(zhǔn)時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)特別問題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng),當(dāng)然,生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問題不滿心情總是會(huì)有發(fā)生的。 3、樂觀協(xié)作pe組人員調(diào)動(dòng),在一車間pe人員的頻繁調(diào)動(dòng)與流失中,自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作。 4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認(rèn)為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。 5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動(dòng)性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有43人),pe人員由

7、過去43人削減為現(xiàn)時(shí)40人,在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)省輸出成本,沿著公司的既定目標(biāo)精英制,縮減人員提高效率“方向進(jìn)展。 二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向 1、這一大半年來,雖然能準(zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)工作,但也存在一些不足,在一些細(xì)節(jié)工作中,不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別pe人員的紀(jì)律未得到有效的掌握,總之,這一大半年來,做了肯定的工作,但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距; 2、不定時(shí)地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由於上半年一車間人員頻繁調(diào)動(dòng)與流失,一度處于動(dòng)蕩之中,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高; 3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)潔一些,但仍舊有許多工作需要去做,在日后工作中,將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。 4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律,因一車間只有3個(gè)pe人員,在紀(jì)律上未有過失,今后仍需加強(qiáng),從細(xì)節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,仔細(xì)填寫相關(guān)工作報(bào)告。 三、結(jié)論 隨著公司的erp

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