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文檔簡介

1、 IT企業(yè)員工手冊 公司管理制度分三部分員工手冊、市場管理執(zhí)行手冊、行政管理執(zhí)行手冊。分別針對員工行為、日常行政、市場運(yùn)營和財(cái)務(wù)等進(jìn)行有效管理,每個(gè)手冊由若干管理章節(jié)組成,下面是員工手冊資料。 員工守則 1.、忠于職職守,尊尊重領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、服從從工作安安排,不不得有陽陽奉陰違違或敷衍衍搪塞的的行為。 2.、愛護(hù)護(hù)集體、關(guān)心集集體,講講求職業(yè)業(yè)道德。上班時(shí)時(shí)間不得得做與工工作無關(guān)關(guān)的事及及處理私私人事務(wù)務(wù),不得得從事第第二職業(yè)業(yè)。 33.、廉廉潔奉公公、嚴(yán)于于律己,不得假假借職權(quán)權(quán)貪污舞舞弊或以以公司名名義在外外招搖撞撞騙、索索賄受賄賄等。 4.、不得攜攜帶違禁禁品、危危險(xiǎn)品或或無關(guān)的的物品及及人員

2、進(jìn)進(jìn)入辦公公場所,注意防防火、防防毒、防防盜。 5.、經(jīng)手公公司財(cái)產(chǎn)產(chǎn)(包括括貨款)必須按按規(guī)定上上交公司司,不得得私留挪挪用,經(jīng)經(jīng)手的財(cái)財(cái)務(wù)單據(jù)據(jù)憑證須須真實(shí)、準(zhǔn)確,不得偽偽造、篡篡改。 6.、嚴(yán)格保保守公司司商業(yè)秘秘密,不不得將公公司有關(guān)關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)營狀況況、技術(shù)術(shù)資料、經(jīng)營銷銷售、客客戶資料料、公司司機(jī)構(gòu)等等,在未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的情況況下向外外傳播、提供或或交給無無關(guān)人員員,違者者公司有有權(quán)追究究法律責(zé)責(zé)任。 7.、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行個(gè)人人薪資保保密工作作,員工工之間不不得相互互打聽詢詢問,對對工資計(jì)計(jì)算或發(fā)發(fā)放如有有異議,可直接接向財(cái)務(wù)務(wù)查詢。 8.、不得得超越職職權(quán)向客客戶做業(yè)業(yè)務(wù)上和和利益上上的

3、承諾諾,包括括獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼、損耗等等。 99.、服服務(wù)要細(xì)細(xì)心、周周到,對對客戶的的合理要要求要盡盡力滿足足,對不不能滿足足的要作作出解釋釋;耐心心傾聽客客戶投訴訴,找出出事情發(fā)發(fā)生的原原委,并并迅速解解決或向向主管提提出建議議。 110、在在公司內(nèi)內(nèi)不得吵吵鬧、斗斗毆、聊聊天閑談?wù)劵虬崤欠怯坝绊憟F(tuán)結(jié)結(jié)或擾亂亂工作秩秩序;任任何個(gè)人人利益都都必須服服從公司司集體利利益,將將個(gè)人努努力融入入集體奮奮斗中;不言有有損公司司聲譽(yù)之之語,不不做有損損公司利利益之事事。 公司文文化 公司重重視誠實(shí)實(shí)、文明明、相互互幫助、有團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神、追求高高標(biāo)準(zhǔn)和和高效率率的員工工,作為為公司企企業(yè)文化化的一部部分,

4、公公司將以以良好的的工作氛氛圍和富富有挑戰(zhàn)戰(zhàn)的激勵(lì)勵(lì)機(jī)制凝凝聚更多多的傲博博人。 一、從從整體上上塑造公公司形象象 1.公司鼓鼓勵(lì)員工工發(fā)揚(yáng)開開拓創(chuàng)新新精神,能適應(yīng)應(yīng)市場競競爭的形形勢,銳銳意革新新,敢于于在強(qiáng)手手如林的的同行中中創(chuàng)出一一流的水水平。 2.公司鼓鼓勵(lì)員工工有積極極進(jìn)取的的價(jià)值觀觀和人生生觀,關(guān)關(guān)心社會(huì)會(huì)問題,關(guān)心公公益事業(yè)業(yè)。在公公司和住住所都要要處理好好與社區(qū)區(qū)的關(guān)系系,爭創(chuàng)創(chuàng)最佳的的社會(huì)形形象。 3.公司參參與社會(huì)會(huì)的公平平競爭,以合理理的價(jià)格格,周到到的服務(wù)務(wù),服務(wù)務(wù)于社會(huì)會(huì)。 44.公司要要求員工工全力維維護(hù)公司司形象,愛護(hù)并并宣揚(yáng)公公司名、公司徽徽標(biāo)、公公司商標(biāo)標(biāo)、商

5、品品名、商商品的包包裝等。 二、從個(gè)體體上塑造造公司形形象 作作為公司司朝氣激激情的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)中的一一員,各各位員工工的儀表表、儀容容、談吐吐、舉止止、行為為,不再再僅僅是是個(gè)人文文化素質(zhì)質(zhì)的直觀觀反映,更是公公司形象象的再現(xiàn)現(xiàn)。公眾眾的親疏疏,客戶戶的取舍舍,將與與每一位位員工的的個(gè)體形形象息息息相關(guān)。 1.、形象象意識 公司要要求員工工必須具具備強(qiáng)烈烈的形象象意識,從基本本做起,塑造良良好個(gè)人人形象。 2.、員工工儀容儀儀表 員員工衣著著應(yīng)當(dāng)合合乎企業(yè)業(yè)形象及及部門形形象,原原則上員員工穿著著及修飾飾應(yīng)穩(wěn)重重大方,整齊清清爽,干干凈利落落。 33、社交交、談吐吐 (11)在交談?wù)勚猩朴谟?/p>

6、傾聽,不隨便便打斷他他人談話話,不魯魯莽提問問,不問問及他人人隱私,不要言言語糾纏纏不清或或語帶諷諷刺,更更勿出言言不遜,惡語傷傷人。 (2)與客戶戶交談?wù)\誠懇、熱熱情、不不卑不亢亢,語言言流利、準(zhǔn)確。業(yè)務(wù)之之外,注注意話題題健康、客觀。采用迎迎送禮節(jié)節(jié),主動(dòng)動(dòng)端茶送送水。 (3)與同行行交談,注意措措辭分寸寸,謙虛虛謹(jǐn)慎,維護(hù)公公司形象象,不互互相傾軋軋,客觀觀正派,不涉及及同行機(jī)機(jī)密。 4、舉舉止、行行為 (1)遵守考考勤制度度,準(zhǔn)時(shí)時(shí)上、下下班,不不遲到、早退。病假、事假需需及時(shí)申申請或通通知部門門主管,填報(bào)請請假單。 (22)辦公室室內(nèi)禁止止吸煙,保持良良好的精精神狀態(tài)態(tài),精力力飽滿,

7、樂觀進(jìn)進(jìn)取。 (3)對待上上司要尊尊重,對對待同事事要熱情情,處理理工作保保持頭腦腦冷靜,提倡微微笑待人人,微笑笑服務(wù)。 (44)開誠布布公,坦坦誠待人人,平等等尊重,團(tuán)結(jié)協(xié)協(xié)作,不不將個(gè)人人喜好帶帶進(jìn)工作作中,不不拉幫結(jié)結(jié)派,黨黨同伐異異。 (5)熱情接接待每一一位來賓賓,不以以貌取人人,不盛盛氣凌人人,與客客人約見見要準(zhǔn)時(shí)時(shí),如另另有客人人來訪需需等待時(shí)時(shí),應(yīng)主主動(dòng)端茶茶道歉。 (66)保持良良好坐姿姿、行姿姿,切勿勿高聲呼呼叫他人人。 (7)出入會(huì)會(huì)議室或或上司辦辦公室,主動(dòng)敲敲門示意意。 人事管管理 一、人人員招聘聘 1、人員任任用流程程 根據(jù)據(jù)公司發(fā)發(fā)展?fàn)顩r況,結(jié)合合各部門門業(yè)務(wù)量量

8、及人才才需求,由部門門負(fù)責(zé)人人填寫用用人申請請,交公公司總經(jīng)經(jīng)理簽字字同意后后,由行行政后勤勤部聯(lián)系系招聘事事宜。應(yīng)應(yīng)聘人員員在通過過部門負(fù)負(fù)責(zé)人的的初試與與考核后后,經(jīng)總總經(jīng)理復(fù)復(fù)試,確確認(rèn)錄用用人選。 2、新進(jìn)員員工報(bào)到到時(shí)應(yīng)提提交資料料 (11) 人人事資料料登記表表及最近近半身脫脫帽二寸寸照片二二張; (2) 最高高學(xué)歷原原件及復(fù)復(fù)印件; (33) 居居民身份份證及本本人所在在地戶口口復(fù)印件件; (4) 其它能能證明本本人經(jīng)歷歷和成績績的證件件; (5) 部分職職位需提提供擔(dān)保保書; (6) 人事事部門要要求的其其它資料料。 以以上資料料請?jiān)?5個(gè)工作作日內(nèi)交交人事部部門。 3、試試用

9、期 所有應(yīng)應(yīng)聘人員員除總經(jīng)經(jīng)理特批批可免予予試用或或縮短試試用期外外,一般般都必須須經(jīng)過三三個(gè)月的的試用期期。期滿滿合格者者,經(jīng)部部門負(fù)責(zé)責(zé)人考評評后報(bào)總總經(jīng)理批批準(zhǔn),聘聘為正式式員工。試用期期內(nèi)品行行和能力力、工作作表現(xiàn)欠欠佳不適適合工作作者,可可隨時(shí)停停止聘用用。如有有必要,經(jīng)部門門負(fù)責(zé)人人同意,可延長長試用期期,否則則通知辦辦理離職職手續(xù)。對于不不予聘用用者,不不發(fā)任何何補(bǔ)償費(fèi)費(fèi),試用用人員不不得提出出任何異異議。 4、正正式錄用用 試用用期滿前前,部門門負(fù)責(zé)人人要按員員工表現(xiàn)現(xiàn)做出評評核,經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理簽署,報(bào)人事事后勤部部正式錄錄用,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)為正式式員工,簽訂聘聘用合同同書。并并根據(jù)其其工

10、作能能力和崗崗位享受受正式員員工的各各種待遇遇。 55.聘用合合同 合合同期內(nèi)內(nèi),公司司與員工工都嚴(yán)格格遵守合合約。但但下列情情況將終終止雇傭傭關(guān)系: (11) 合合同期滿滿,雙方方不續(xù)訂訂勞動(dòng)合合同; (2) 雙方方協(xié)商一一致,解解除勞動(dòng)動(dòng)合同; (33) 不不可抗力力等原因因,公司司無法正正常進(jìn)行行經(jīng)營活活動(dòng); (4) 合同同期內(nèi),員工不不適合該該崗位工工作; (5) 合同同期內(nèi),員工違違反國家家相關(guān)法法律、法法規(guī); (6) 員工工嚴(yán)重違違反勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律和和單位規(guī)規(guī)章管理理制度,屢教不不改; (7) 員工工擅自解解除勞動(dòng)動(dòng)合同; (88) 貪貪污公款款挪用公公物者; (99) 國國家相關(guān)關(guān)法

11、律、法規(guī)規(guī)規(guī)定的其其它情況況。 二、薪薪酬 11、薪酬酬原則 公司員員工的薪薪金發(fā)放放,實(shí)行行職務(wù)給給與制,按其所所擔(dān)任的的職位、職務(wù)的的繁簡及及責(zé)任的的輕重,實(shí)行崗崗位工資資發(fā)放制制度。 2、薪薪資構(gòu)成成 (11)內(nèi)勤勤(管理理)人員員:工資資總額=基本工工資+崗崗位工資資+補(bǔ)貼貼+獎(jiǎng)金金(獎(jiǎng)金金以公司司月度銷銷售目標(biāo)標(biāo)完成情情況及貨貨款回收收而定); (2)銷售人人員:工工資總額額=基本本工資+績效工工資+提提成。銷銷售人員員以月基基本銷售售定額、基本貨貨款回收收率(回回款額/銷售額額)作為為業(yè)績的的考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)達(dá)到公司司所定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),才才能有績績效工資資??冃ЧべY的的多少由由部門主主管

12、按當(dāng)當(dāng)月工作作表現(xiàn)評評定。銷銷售提成成依據(jù)銷銷售回款款額計(jì)提提。 33、薪資資發(fā)放 雇員薪薪酬每月月以300天計(jì)算算,于次次月100號發(fā)給給。 44、薪資資調(diào)整 公司可可依個(gè)人人績效、個(gè)人考考績及公公司營運(yùn)運(yùn)狀況對對員工薪薪資進(jìn)行行調(diào)整并并按受聘聘前約定定予以適適當(dāng)調(diào)薪薪。 55、年終終雙薪 員工服服務(wù)滿一一年可得得相當(dāng)于于當(dāng)年最最后一個(gè)個(gè)月的基基本工資資作為年年終雙薪薪,服務(wù)務(wù)少于一一年的按按比例發(fā)發(fā)年終雙雙薪,發(fā)發(fā)放年終終雙薪的的日期定定為次年年的春節(jié)節(jié)前。 三、福福利 (1)公公司按規(guī)規(guī)定為每每位員工工繳納養(yǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)險(xiǎn)、醫(yī)療療保險(xiǎn)及及失業(yè)保保險(xiǎn)。 (2)公司為為每位員員工辦理理的各項(xiàng)項(xiàng)保

13、險(xiǎn),應(yīng)由員員工個(gè)人人承擔(dān)的的部分,公司將將在當(dāng)月月薪資中中予以扣扣繳。 (3)生日賀賀金:員員工生日日的月份份,經(jīng)確確認(rèn)可獲獲1000元的生生日賀金金。 四、終終止或解解除勞動(dòng)動(dòng)合同 1.終止或或解除勞勞動(dòng)合同同分為本本人離職職、公司司辭退、協(xié)議遣遣散等形形式。 2.員工離離職的手手續(xù)辦理理。 (1) 辦理程程序:離離職申請請、核準(zhǔn)準(zhǔn)申請、辦理移移交、結(jié)結(jié)清借支支款項(xiàng)、離職。 (22) 離離職申請請:員工工離職需需提前三三十日提提出離職職申請。 (33) 離離職手續(xù)續(xù)未辦理理者,薪薪資不予予發(fā)放。 (44) 離離職員工工薪資于于辦妥離離職手續(xù)續(xù)后按規(guī)規(guī)定日期期發(fā)放。 3、公司辭辭退或協(xié)協(xié)議遣散

14、散的手續(xù)續(xù)辦理 (1) 辦理理程序:辭退通通知或遣遣散通知知、辦理理移交、結(jié)清借借支款項(xiàng)項(xiàng)、辭退退或協(xié)議議遣散; (22) 遣遣散或辭辭退通知知:公司司提前發(fā)發(fā)辭退通通知或遣遣散通知知; (3) 辭退手手續(xù)或協(xié)協(xié)議遣散散手續(xù)未未辦理者者,薪資資不予發(fā)發(fā)放; (4) 辭退退人員或或協(xié)議遣遣散人員員的薪資資于辦妥妥公司一一切手續(xù)續(xù)后按規(guī)規(guī)定日期期發(fā)放。 4.注意事事項(xiàng) (1) 員工辭辭職應(yīng)提提前一個(gè)個(gè)月通知知公司,并填寫寫“離職申申請書”,使公公司能有有一定的的時(shí)間進(jìn)進(jìn)行工作作協(xié)調(diào); (22) 離離職申請請書應(yīng)說說明辭職職原因及及離職具具體日期期,并由由該部門門主管批批示,經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理核準(zhǔn)簽簽字后

15、,轉(zhuǎn)行政政后勤部部執(zhí)行存存檔; (3) 須做做好離職職工作交交接,與與指定的的交接人人辦理交交接手續(xù)續(xù)。在批批準(zhǔn)離職職當(dāng)天,交還一一切公司司發(fā)給之之用品,如有任任何損壞壞,照價(jià)價(jià)賠償; (44) 離離職人員員憑總經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)準(zhǔn)簽字后后的“離職申申請書”和交接接人簽字字的“離職交交接單”到財(cái)務(wù)務(wù)部結(jié)清清應(yīng)得的的勞動(dòng)報(bào)報(bào)酬,正正式離職職; (5) 由公司司辭退的的員工,在收到到公司通通知離職職的當(dāng)天天辦理交交接手續(xù)續(xù),由財(cái)財(cái)務(wù)部結(jié)結(jié)清勞動(dòng)動(dòng)報(bào)酬后后離職。 考勤管管理 一、出出勤 (1) 正常工工作周期期: 周周一至周周五。 (2) 正常常上班時(shí)時(shí)間: 上午:9:000-112:330 下下午: 13

16、:30-17:30 二、加加班 (1) 公司不不提倡加加班,力力求高效效率工作作,在正正常工作作時(shí)間完完成工作作任務(wù); (22) 由由于特殊殊原因公公司需要要安排員員工加班班的,接接受工作作任務(wù)的的員工應(yīng)應(yīng)該支持持配合,不得借借故推辭辭; (3) 員工需需要申請請加班的的,需先先請示主主管上司司,經(jīng)批批準(zhǔn)后方方可安排排加班; (44) 加加班補(bǔ)貼貼由主管管上司視視實(shí)際情情況按公公司獎(jiǎng)懲懲條例報(bào)報(bào)請給予予獎(jiǎng)勵(lì)。 三、上上班登記記制度 (1) 公司司員工一一律實(shí)行行上班登登記制度度,任何何人不得得代替他他人簽到到。一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn),將通報(bào)報(bào)批評,累計(jì)三三次違反反本規(guī)定定者,按按曠工一一天情況況處理; (

17、22) 由由考勤管管理人員員執(zhí)行公公司考勤勤簽到的的監(jiān)督工工作,并并負(fù)責(zé)在在公司時(shí)時(shí)鐘顯示示9:000時(shí),在考勤勤登記表表上注明明標(biāo)識。任何遲遲到人員員應(yīng)屬實(shí)實(shí)登記到到達(dá)公司司的時(shí)間間; (3) 因外出出工作原原因,未未能趕在在9:000之前前簽到的的人員,在返回回公司后后,一定定要即時(shí)時(shí)補(bǔ)簽到到,按實(shí)實(shí)際到達(dá)達(dá)公司的的時(shí)間登登記,并并在“考勤表表”的備注注欄注明明外出事事由,交交安排執(zhí)執(zhí)行任務(wù)務(wù)的負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字; (4) 上班準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)達(dá)公司后后沒有簽簽到的員員工,因因考慮考考勤表的的功能作作用及影影響考勤勤管理,一律按按簽到時(shí)時(shí)的時(shí)鐘鐘顯示時(shí)時(shí)間登記記。 四四、外出出規(guī)定 (1) 員工工外

18、出辦辦理業(yè)務(wù)務(wù)前,須須告知相相關(guān)負(fù)責(zé)責(zé)人,并并說明外外出的原原因及預(yù)預(yù)計(jì)返回回的時(shí)間間(并在在外出登登記本上上登記),否則則按外出出辦私事事處理; (22) 上上班時(shí)間間未經(jīng)批批準(zhǔn)外出出辦私事事者,一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn),按曠曠工處理理。 五、請請休假及及薪資事事宜 11、年休休假 (1) 服務(wù)滿滿一年以以上未滿滿三年者者,每年年給予年年假5天天; (2) 服務(wù)滿滿三年以以上未滿滿五年者者,每年年給予88天; (3) 服務(wù)務(wù)滿五年年以上者者,每年年給予110天; (44) 年年休假應(yīng)應(yīng)事先申申請并經(jīng)經(jīng)部門經(jīng)經(jīng)理(以以上)同同意,方方得休假假,休假假最小單單位為半半天,年年休假應(yīng)應(yīng)在當(dāng)年年度用完完,如因因

19、業(yè)務(wù)之之需經(jīng)總總經(jīng)理批批準(zhǔn),可可延長半半年。 2、帶帶薪病假假 員工工每年有有五天的的帶薪病病假。但但是必須須出具醫(yī)醫(yī)院證明明或得到到上級主主管的批批準(zhǔn)。 3、事事假 員員工確有有需要請請事假的的,按規(guī)規(guī)定簽批批請假單單后方可可休假。若因突突發(fā)事件件無法親親自辦理理者,應(yīng)應(yīng)急速告告知主管管并請同同事代為為辦理。請事假假將按基基本工資資/300天*事事假天數(shù)數(shù)扣減。 4、婚假(含節(jié)假假日) 工作滿滿一年的的員工結(jié)結(jié)婚可享享有三天天的有薪薪婚假,若符合合晚婚規(guī)規(guī)定(男男滿255歲,女女滿233歲)的的增加十十天的有有薪婚假假,申請請放婚假假的有效效期為取取得結(jié)婚婚證的三三個(gè)月內(nèi)內(nèi)。 55、產(chǎn)假假(

20、含節(jié)節(jié)假日) 符合合計(jì)劃生生育的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正女員員工按實(shí)實(shí)際情況況可享有有下列的的有薪產(chǎn)產(chǎn)假。 (1) 員工工順產(chǎn)假假有900天(產(chǎn)產(chǎn)前155天),鉗產(chǎn)加加15天天,難產(chǎn)產(chǎn)加300天,晚晚育加115天; (22) 男男員工可可享有110天的的陪產(chǎn)假假; (3) 哺乳期期一年內(nèi)內(nèi),每天天可有一一小時(shí)的的哺乳時(shí)時(shí)間。 6、計(jì)計(jì)劃生育育假(含含節(jié)假日日) 實(shí)行行節(jié)育手手術(shù)的按按勞動(dòng)動(dòng)法有有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。 7、慰唁假假(含節(jié)節(jié)假日) 員工工的直系系親屬去去世,該該員工可可獲三天天有薪慰慰唁假,而嫡親親去世可可獲一天天的有薪薪慰唁假假。 88、公傷傷 員工工因公受受傷(有有醫(yī)院鑒鑒定證明明),醫(yī)醫(yī)療期視視作正

21、常常出勤,并按規(guī)規(guī)定予以以各種保保障。 9、公公眾假期期 公司司員工享享有國家家及政府府規(guī)定的的休假權(quán)權(quán)利。 (1) 元月月1日1天 (2) 3月88日(婦婦女節(jié),限女性性)半天 (3) 5月11日(勞勞動(dòng)節(jié))3天 (4) 國慶節(jié)節(jié)3天 (5) 春節(jié)3天 獎(jiǎng)勵(lì)與與懲戒 1、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲原則則: 行行為表現(xiàn)現(xiàn)優(yōu)異,或有特特殊貢獻(xiàn)獻(xiàn)者,給給予獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。行為為不符合合規(guī)定,給公司司造成不不必要的的損失者者,給予予處罰。 2、獎(jiǎng)懲方方法: 獎(jiǎng)勵(lì)記嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)一次獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金500元年度考考核加00.5分分記小功功一次獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金1550元年度度考核加加1.55分記大大功一次次獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金4550元年度度考核加加4.55分

22、 懲懲罰記警告告一次扣當(dāng)月月薪資550元年度度考核減減0.55分記小小過一次次扣當(dāng)月月薪資1100元元年度考考核減11.5分分記大過過一次扣當(dāng)月月薪資4450元元年度考考核減44.5分分 以上上功過,必須在在同一考考核年度度互相抵抵消。 3、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲關(guān)系系: 33.1嘉獎(jiǎng)三三次等于于小功一一次。 3.22小功三三次等于于大功一一次,大大功三次次可以考考慮晉升升。 33.3警告三三次記小小過一次次,小過過三次記記大過一一次。 3.44大過二二次,視視情節(jié)輕輕重予以以降職或或留用察察看處分分。 33.5記大過過三次予予以開除除。 44、獎(jiǎng)懲懲流程: 4.1獎(jiǎng)懲建建議人以以郵件或或書面形形式告知知相關(guān)

23、部部門經(jīng)理理,并依依事實(shí)提提出建議議。獎(jiǎng)懲懲建議人人所提的的獎(jiǎng)懲建建議,可可以針對對本人,也可針針對其他他同事。 4.2建議人人所屬主主管簽核核。 44.3由行政政后勤助助理送單單至主管管副總經(jīng)經(jīng)理和公公司總經(jīng)經(jīng)理對所所建議事事實(shí)進(jìn)行行會(huì)簽。 4.4手續(xù)完完成后,行政后后勤部出出公告,并登入入該員工工個(gè)人檔檔案,月月末將獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲資料料轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)務(wù)部,財(cái)財(cái)務(wù)部門門根據(jù)獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲金額額撥入該該員工薪薪資。如如屬辭退退、開除除,則于于當(dāng)天辦辦理好離離職手續(xù)續(xù),發(fā)放放薪資(另見離離職相關(guān)關(guān)規(guī)定)。 55、獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)實(shí)施細(xì)細(xì)則: 5.11員工如如有下列列表現(xiàn)者者,予以以嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲: (1)當(dāng)月全全勤(無無遲到、早退、

24、事假、病假)。 (2)當(dāng)月的的月度評評定被評評為優(yōu)秀秀。 (3)工作勤勤奮,責(zé)責(zé)任感強(qiáng)強(qiáng),工作作業(yè)績突突出。 (4)積極改改進(jìn)工作作方法,明顯提提高工作作效率。 (55)管理有有方,業(yè)業(yè)務(wù)推廣廣成效顯顯著。 (6)為公司司創(chuàng)造經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益或其它它突出貢貢獻(xiàn)的行行為。 5.22員工如如有下列列表現(xiàn)者者,予以以記小功功獎(jiǎng)勵(lì): (11)參與配配合公司司咨詢項(xiàng)項(xiàng)目并成成功獲得得資格審審查。 (2)對于主主辦業(yè)務(wù)務(wù)有重大大拓展或或改革具具有成效效者。 (3)預(yù)先制制止或檢檢舉嚴(yán)重重違法違違規(guī)行為為,經(jīng)查查屬實(shí)。 (44)遇突發(fā)發(fā)事件,積極配配合解決決,且處處理得當(dāng)當(dāng)。 55.3員工如如有下列列表現(xiàn)者者,

25、予以以記大功功或酌予予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì): (1)連續(xù)33個(gè)月度度評定被被評為優(yōu)優(yōu)秀。 (2)參與公公司咨詢詢項(xiàng)目并并成功獲獲得資格格審查,并承擔(dān)擔(dān)主要角角色。 (3)研究創(chuàng)創(chuàng)新或有有其它特特殊貢獻(xiàn)獻(xiàn),使公公司獲得得重大利利益。 (4)對主辦辦業(yè)務(wù)有有重大革革新,提提出具體體方案,經(jīng)采用用確有成成效者。 (55)辦理重重要業(yè)務(wù)務(wù)時(shí)成績績特優(yōu)。 (66)適時(shí)消消除意外外事件或或重大變變故,使使公司免免遭嚴(yán)重重?fù)p失。 (77)年底綜綜合評定定被評為為“年度優(yōu)優(yōu)秀員工工”。 6、懲罰實(shí)實(shí)施細(xì)則則 6.1員工如如有下列列表現(xiàn)者者,予以以記警告告處分: (11)當(dāng)月遲遲到或早早退累計(jì)計(jì)達(dá)3次次以上。 (22)當(dāng)

26、月的的月度評評定被評評為差。 (33)連續(xù)33個(gè)月度度考評被被評為一一般。 (4)工作怠怠惰或擅擅自離開開工作崗崗位,但但未造成成損失。 (55)工作疏疏忽或未未依作業(yè)業(yè)規(guī)定作作業(yè),影影響業(yè)務(wù)務(wù)正常運(yùn)運(yùn)作或公公司聲譽(yù)譽(yù),情節(jié)節(jié)輕微。 (66)在工作作場所喧喧嘩、嬉嬉戲或口口角,不不服規(guī)勸勸。 (7)浪費(fèi)公公物,情情節(jié)輕微微。 (8)行為不不檢點(diǎn),儀容不不整或未未按公司司要求著著裝,有有損公司司形象。 (99)不聽從從主管人人員的工工作安排排及指揮揮。 (10)未經(jīng)主主管許可可,上班班時(shí)間私私自會(huì)客客或打私私人電話話。 (11)督導(dǎo)下下屬無力力,致使使工作不不能按時(shí)時(shí)完成。 (112)工工作不力

27、力未盡職職責(zé),或或積壓文文件以致致延誤工工作時(shí)效效。 (13)無故不不參加公公司組織織的集體體性文體體活動(dòng)累累計(jì)達(dá)22次以上上。 66.2員工如如有下列列表現(xiàn)者者,予以以記小過過處分: (11)因工作作疏忽或或未依規(guī)規(guī)定操作作,致使使機(jī)器設(shè)設(shè)備遭受受損失或或傷及他他人。 (2)嚴(yán)重影影響工作作場所秩秩序或同同事士氣氣,不利利于公司司業(yè)務(wù)正正常作業(yè)業(yè)。 (3)捏報(bào)請請假事由由,經(jīng)查查屬實(shí)。 (44)對同事事惡意攻攻擊、中中傷或誣誣告制造造事端。 (55)當(dāng)月無無故曠工工1次。 6.3員工如如有下列列表現(xiàn)者者,視情情節(jié)輕重重予以記記大過、降職、留用察察看處分分: (1)未經(jīng)準(zhǔn)準(zhǔn)假而撤撤離職守守,使

28、公公司遭受受重大損損失。 (2)一個(gè)月月內(nèi)無故故曠工兩兩天,或或以不實(shí)實(shí)理由、證明請請假者。 (33)散布謠謠言或泄泄露公司司機(jī)密,對公司司造成不不良影響響。 (4)遺失重重要文件件或物品品,使公公司遭受受重大損損失。 (5)拒絕接接受主管管的工作作安排或或監(jiān)督,情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重。 (6)督導(dǎo)下下屬不力力,使公公司遭受受重大損損失。 6.44員工如如有下列列表現(xiàn)者者,予以以辭退處處分: (1)試用不不合格。 (22)不能勝勝任本職職工作,經(jīng)合理理調(diào)整工工作崗位位仍不能能勝任。(33)在應(yīng)聘聘時(shí)偽造造證件、相關(guān)證證明資料料或履歷歷。 (4)確認(rèn)患患有精神神異常,短期內(nèi)內(nèi)(年年)無法法痊愈。(5)試用11個(gè)月后后,仍然然公開刊刊登個(gè)人人求職資資料或到到人才市市場進(jìn)行行應(yīng)聘活活動(dòng)。 (6)一個(gè)月月內(nèi)連續(xù)續(xù)曠工三三天或累累計(jì)達(dá)三三次。 6.55員工如如有下列列表現(xiàn)者者,予以以開除處處分: (1)利用職職務(wù)之便便招搖撞撞騙,嚴(yán)嚴(yán)重?fù)p害害公司聲聲譽(yù)或使使公司利利益蒙受受重大損損失。 (2)故意泄泄露公司司技術(shù)資資料或業(yè)業(yè)務(wù)機(jī)密密,使公公司遭受受損失。 (33)在工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)或工作作場所兼兼營個(gè)人人事業(yè)。 (44)冒充主主管簽名名或編造造、盜用用公司印印信。 (5)恐嚇、侮辱主主管或同同仁,或或以暴力力威脅,情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重。 (6)煽動(dòng)或或組織罷罷工、怠怠工,或或有罷工工、怠工工行為。 (77

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