健康管理有限公司制度手冊匯編_第1頁
健康管理有限公司制度手冊匯編_第2頁
健康管理有限公司制度手冊匯編_第3頁
健康管理有限公司制度手冊匯編_第4頁
健康管理有限公司制度手冊匯編_第5頁
已閱讀5頁,還剩49頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、廣州森柏締健康治理有限公司規(guī)章制度團結(jié) 友愛 真誠 敬業(yè)2017年版目錄總則.第1頁公司組織機構(gòu)及崗位責(zé)任制度.第1-4頁公司組織機構(gòu).第1頁崗位職責(zé)第2-4頁辦公治理制度與行為規(guī)范第4-7頁辦公用品治理.第4-5頁章證的使用.第5頁辦公安全治理.第5頁行為規(guī)范.第5-7頁社交、談吐.第7頁舉止、行為.第7頁人事治理.第7-24頁入職治理.第7-8頁入職引導(dǎo)第8頁試用期 第8-9頁正式錄用第9頁勞動合同.第9-10頁勞動合同的變更.第10頁終止或解除勞動合同.第10-12頁離職治理.第12-15頁賠償責(zé)任.第15頁財務(wù)制度.第15-16頁薪酬治理.第16-17頁福利.第17頁培訓(xùn).第18頁考勤

2、第18-22頁戒律與懲處第22-24頁健康與安全.第24頁第四章 附則.第24-25頁總則為加強公司的規(guī)范化治理,完善各項工作制度,促進公司進展壯大,提高經(jīng)濟效益,依照國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本治理大綱。一、公司全體職員必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司進展的情況。三、公司通過發(fā)揮全體職員的積極性、制造性和提高全體職員的技術(shù)、治理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、治理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。四、公司鼓舞職員積極參與公司的治理,鼓舞職員發(fā)揮才智,提出合理化建議。五、公司

3、為職員提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高職員各方面待遇;公司為職員提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,對做出貢獻者予以獎勵。六、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張白費;倡導(dǎo)職員團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體制造精神,增強團體的凝聚力和向心力。七、職員必須維護公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。第一章 公司組織機構(gòu)及崗位責(zé)任制度一、公司組織機構(gòu)總經(jīng)理客服部行政部市場部企劃部培訓(xùn)部拓展部推廣部財務(wù)部前臺倉庫二、崗位職責(zé)(一)財務(wù)部職責(zé)1,負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營治理。2,依

4、照公司資金運作情況,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。3,組織各部門編制收支打算,編制公司的月、季、年度營業(yè)打算和財務(wù)打算,定期對執(zhí)行情況進行檢查分析。4,嚴(yán)格財務(wù)治理,加強財務(wù)監(jiān)督,督促財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律。5,負(fù)責(zé)全公司各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查的調(diào)撥,按規(guī)定計算折舊費用,保證資產(chǎn)的資金來源。6,負(fù)責(zé)公司的會計審核工作,對原始憑證、記賬憑證、會計賬簿、會計報表等進行審查,對審批簽署的憑證、賬簿、報表負(fù)責(zé)。7,負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)治理工作。 8,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(二)行政部職責(zé)1,負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護、治理。2,負(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作。3,負(fù)責(zé)對全體辦

5、公人員(各部門)進行日??记?。4,組織公司內(nèi)部各項定期和不定期集體活動。5,按照公司行政治理制度處理HYPERLINK /qita/ t _blank其他相關(guān)事務(wù)。6,協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù)。(1)前臺崗位職責(zé)1)配合公司人員完成文件的打印、復(fù)印、文字工作。2)負(fù)責(zé)治理前臺辦公用品及辦公設(shè)備的清潔保養(yǎng)。3)對工作中出現(xiàn)的各種問題及時匯報,提出工作改進意見。4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他或臨時工作。(2)倉庫崗位職責(zé)1)及時、準(zhǔn)確維護倉庫,確保倉庫物品的賬、物一致。對物資治理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)。2)倉庫區(qū)域劃分明確,存放物資地點明確,物料標(biāo)識清晰。3)物資入庫時,按入庫單及時歸類入

6、庫,對入庫物資的數(shù)量,質(zhì)量和包裝進行清點驗收。發(fā)覺問題,及時上報及作好相關(guān)記錄。4)物資出庫時,嚴(yán)格按照出貨單中的貨品、數(shù)量、規(guī)格等打包。5)做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。6)倉管員對崗位工作的具體項目負(fù)直接責(zé)任,如給公司造成損失應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任。(三)市場部職責(zé)1,制定年度營銷目標(biāo)打算。2,建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。3,制定通路打算及各時期實施目標(biāo)。4,建立與客戶的良好合作關(guān)系。5,實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。(1)企劃部崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定,媒體活動打算的審定,完成公司營銷推廣項目的

7、整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報,并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計,配合完成日常推廣宣傳工作。2)完成公司所有識不系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計。3)負(fù)責(zé)公司品牌HYPERLINK /view/600553.htm t _blank企劃工作,建立和進展公司的企業(yè)文化、HYPERLINK /view/4354906.htm t _blank產(chǎn)品文化、市場文化和HYPERLINK /view/3198967.htm t _blank治理文化。4)負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營銷策劃和具體實施方案,負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營銷策劃中相關(guān)組織和機構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等。5)負(fù)責(zé)連鎖加盟經(jīng)營體系的建立,加盟店視覺效果的品牌化,加盟店運營治理

8、、開發(fā)媒體公布渠道,組織、策劃媒體活動。(2)推廣部崗位職責(zé)1)依照公司總體戰(zhàn)略,現(xiàn)有資源,確定推廣方案和推廣目標(biāo),收集推廣反饋數(shù)據(jù),不時改進推廣效果。2)明確推廣目標(biāo)利用各種互聯(lián)網(wǎng)資源、網(wǎng)絡(luò)媒介推廣公司品牌、產(chǎn)品及服務(wù)、提高公司曝光度和知名度、公司品牌知名度和美譽度,運用多種網(wǎng)絡(luò)推廣手段來提高網(wǎng)站訪問量及傳播效果,并以其為導(dǎo)向,與各部門溝通,細(xì)化確認(rèn)需求,分時期按時保質(zhì)完成公司推廣任務(wù)。3)負(fù) 責(zé) 公司 網(wǎng) 站 的優(yōu) 化和 推 廣,熟 悉 網(wǎng) 絡(luò) 推 廣(論 壇 發(fā) 帖 、微 博 、email等)方式綜合應(yīng)用 各種網(wǎng)絡(luò)推廣方式,鍥而不舍的實施評估總結(jié)改進再實施。4)依照公司進展戰(zhàn)略擬定年度品

9、牌策略和推廣方案,參與編制年度媒介策略和媒介打算,并組織實施和監(jiān)測、分析投放效果。5)與其他部門共同確定企業(yè)的營銷策略,編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略,編制廣告營銷策劃方案,編制廣告預(yù)算,制定廣告費用的使用治理程序并實施廣告費用治理。6)在上級的直接領(lǐng)導(dǎo)下,開展公司營銷企劃工作,配合公司營銷工作和其他各項工作的展開。同意其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo),制定活動推廣方案及實施效果評估。(3)客服部崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)所有經(jīng)營區(qū)域客戶的咨詢、查詢解答。2)負(fù)責(zé)產(chǎn)品介紹、演示及客戶使用問題等服務(wù)。3)負(fù)責(zé)客戶電話回訪、跟進及處理客戶投訴等問題。4)完成上級安排的其他工作任務(wù)。(4)拓展部崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)依照公司制訂的市場開發(fā)與

10、拓展各項治理規(guī)定、制度,開發(fā)與拓展空白權(quán)授管轄地區(qū)市場的終端客戶。2)負(fù)責(zé)依照總體戰(zhàn)略目標(biāo) 、市場開發(fā)與拓展戰(zhàn)略規(guī)劃,制訂所管轄地區(qū)市場開發(fā)拓展的年度、季度、月度打算,并實現(xiàn)目標(biāo)、打算。3)負(fù)責(zé)開發(fā)與拓展空白市場收集,分析信息,編寫市場調(diào)研報告,同時對市場進行前瞻性預(yù)測。第二章 辦公治理制度與行為規(guī)范一、辦公用品治理1、辦公用品物資采購治理制度公司辦公用品物資的采購,由有需要的人填寫辦公用品申購單申請購買,并交給部門主管審核簽名,然后交到行政人事部,由行政人事部統(tǒng)計填寫辦公用品申購單交給總監(jiān)審批簽名,最后財務(wù)部統(tǒng)一購買。否則一律不購買。所有辦公用具、用品的購置原則是:統(tǒng)一購置,定額配備,保證供

11、應(yīng),打算領(lǐng)用,專人治理,盡職盡責(zé)。屬專門物資可經(jīng)財務(wù)部同意,由申購部門自行購買。2、辦公用品領(lǐng)用治理制度每月辦公用品購買后,由行政人事部負(fù)責(zé)驗收保管。辦公用品統(tǒng)一由行政人事部治理,辦公人員需要領(lǐng)用辦公用品應(yīng)按規(guī)定到行政人事部填寫辦公用品領(lǐng)用登記表,由行政人事部到倉庫領(lǐng)取相關(guān)辦公文具用品后再發(fā)放給領(lǐng)用部門及領(lǐng)用人員。關(guān)于消耗性辦公用品,如簽字筆、圓珠筆、鉛筆、膠布、膠水等,每人每個月可申領(lǐng)一次,領(lǐng)用時需以舊換新。非消耗性辦公用品不慎遺失,由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)按原價賠償。辦公室人員需自帶飲水杯,不得擅自領(lǐng)用公司定制的一次性杯子。如發(fā)覺將罰款人民幣20元。辦公室人員不得在公司內(nèi)拿空白的A4紙張作為草稿紙,如

12、發(fā)覺將罰款人民幣50元。行政部每月一次對辦公用品進行盤點。個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借。工作調(diào)動時,必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價賠償;領(lǐng)用公司固定資產(chǎn)需登記并負(fù)責(zé)保管,如損壞、遺失則造價賠償。新進人員到所在部門報到后,可申領(lǐng)必需的辦公設(shè)備及工作用品;離職時,應(yīng)將所有設(shè)備及用品一并退還,若有損壞,按市價賠償。二、章證的使用公司的證件證書及印章由專人負(fù)責(zé)保管治理,使用前需經(jīng)負(fù)責(zé)人同意方可使用,同時要做好登記工作。公司證章印信的使用一律由審批人簽字許可后治理印信人方可蓋章,如違反此項規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。未經(jīng)總經(jīng)理同意,任何職員不得以公司或合作公司的名義假冒文

13、件,如有查實一律開除。三,辦公安全治理每位職員須有防盜的安全意識,個人重要物品要妥善保管。為幸免安全隱患,每位職員須有防火意識。嚴(yán)禁職員攜帶危險品進入辦公區(qū)內(nèi)。最后離開辦公室的職員應(yīng)關(guān)閉電源、打印機、空調(diào),鎖好地鎖和門禁系統(tǒng)。四,行為規(guī)范職員行為規(guī)范(1)儀容:衣著整潔、妝容大方、精神飽滿,不得留長指甲,女生不得凃指甲油;(2)上班時:不遲到、不怠工、不務(wù)私;(3)下班時:不早退、關(guān)好電腦水電門窗、保證安全;(4)公司打電話時:不閑談、不泄密;(5)公司接電話時:有禮貌,先講“您好,森柏締!”;(6)公司接待客人時,謙卑待人,禮貌用語“您好!再見!慢走!”;(7)公司開會時:提早預(yù)備、準(zhǔn)時到場

14、、認(rèn)真記錄、積極參與、會后落實。2,日常規(guī)定(1)愛護公司財物,不白費,不化公為私,遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則;(2)職職員作時應(yīng)主動保持辦公室的清潔、整齊,下班離開時應(yīng)關(guān)閉電腦打印機電源、整理辦公臺面及區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,保持個人及公用工作環(huán)境整潔潔凈;最后一名離開辦公室的職員應(yīng)關(guān)閉所在區(qū)域的所有燈光電源,鎖好大門,確保辦公室的安全;(3)職員參加會議后,應(yīng)主動整理會議所使用的器材(投影儀、手提電腦等)并及時歸還設(shè)備治理人員,關(guān)閉會議室燈光,保持會議室環(huán)境整潔;(4)外來人員到訪,前臺負(fù)責(zé)統(tǒng)一接待并與當(dāng)事人溝通確認(rèn)后才能進入辦公室;未經(jīng)總經(jīng)理同意,外來人員不同意直接進入財務(wù)室;(5)未經(jīng)總經(jīng)理批

15、準(zhǔn),工作人員不得擅自將家屬或朋友領(lǐng)進辦公室(公司批準(zhǔn)的專門活動除外);為維護公司職業(yè)化形象和職員的軀體健康,公司的辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、飲酒、聚眾賭博,工作期間嚴(yán)禁玩手機、網(wǎng)上談天、網(wǎng)上看電影和下載大容量無關(guān)工作的文件,工作期間辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁處理私人事務(wù);(6)上班時刻盡量幸免打私人電話,嚴(yán)禁使用公司電話打私人電話;3,關(guān)于日常報銷的任何費用(辦公用品、差旅、招待、物流費等),應(yīng)實事求是,提供相應(yīng)的發(fā)票,并通過財務(wù)人員核實方可報銷;如有瞞報、虛報的情況,一經(jīng)查實,不管級不高低,瞞報、虛報數(shù)額的大小,一律開除并追究該職員賠償公司損失的責(zé)任;4,辦公區(qū)域內(nèi),手機鈴聲音量調(diào)小或調(diào)至振動,以免阻礙其他人

16、員辦公。打電話或交談時應(yīng)適當(dāng)操縱音量,保持辦公秩序和諧。休息時刻應(yīng)尊重他人,請勿大聲喧嘩、用揚聲器播放視頻、在辦公區(qū)域追逐打鬧,阻礙其他同事休息;5,辦公室的公用打印機,電腦,咖啡機等設(shè)備與公共區(qū)域的衛(wèi)生由行政專員負(fù)責(zé)治理;職員個人所使用的辦公設(shè)備與個人區(qū)域的衛(wèi)生由職員個人負(fù)責(zé)治理,設(shè)備出現(xiàn)故障時請及時告知設(shè)備治理員處理。6,職員有盜竊公司、同事、客戶財物及泄露公司營業(yè)資料內(nèi)容的,采取直接報警政策,并將該職員扭送至公安機關(guān)進行處理。五、社交、談吐1,在交談中善于傾聽,不隨便打斷他人談話,不魯莽提問,不問及他人隱私,不要言語糾纏不清或語帶諷刺,更勿出言不遜,惡語傷人;2,與客戶交談?wù)\懇、熱情、不

17、卑不亢,語言流利、準(zhǔn)確。業(yè)務(wù)之外,注意話題健康、客觀。采納迎送禮節(jié),主動端茶送水;3,與同行交談,注意措辭分寸,謙虛慎重,維護公司形象,不互相傾軋,客觀正派,不涉及同行機密。六、舉止、行為1,一切服從上級的指揮;個人意志服從于團隊的整體利益;2,下級同意上級委派工作后,應(yīng)盡快安排處理并在約定的時刻內(nèi)報告結(jié)果;如發(fā)覺自己無法處理完成時,應(yīng)第一時刻報告上級尋求關(guān)心;3,遵守考勤制度,不遲到、不早退。如因個人緣故需要臨時離開工作場所超過場所超過十分鐘以上的,職員應(yīng)提早報告直接上級征得同意后在約定的時刻內(nèi)準(zhǔn)時返回;4,保持良好的精神狀態(tài),精神飽滿,樂觀進??;5,坦誠待人,平等尊重,團結(jié)協(xié)作,不將個人喜

18、好帶進工作,不拉幫結(jié)派;6,熱情接待每一位來賓,不以貌取人,不不可一世,如另有客人來訪需等待時,應(yīng)主動端茶道歉;7,保持良好坐姿、行姿,切勿高聲呼叫他人;8,出入會議室或上司辦公室,主動敲門示意。第三章 人事治理一、入職治理1,新進人員入職資格:(1)符合公司用人條件,并已通過面試與考核。(2)經(jīng)核查無虛假資料及經(jīng)歷,在原單位離職交接清晰。(3)無傳染性疾病,無犯罪記錄。2,職員錄用前應(yīng)辦理報到手續(xù),并按規(guī)定時刻上班。3,報到應(yīng)備資料及事項:(1)填寫職員入職登記表,簽訂試用期合同;(2)一寸照片兩張,身份證復(fù)印件一份;(3)其他相關(guān)職位所需證書復(fù)印件。以上資料在報到日由人力資源部查驗留存,如

19、未帶齊資料,應(yīng)在入職后一周內(nèi)補齊。若資料不能提交齊,不予錄用或轉(zhuǎn)正。如上述文件造假,公司將取消該錄用人員進入公司的資格,并保留追究該名錄用人員造成公司損失的權(quán)利。職員有義務(wù)將其家庭地址、電話、教育情況、工作經(jīng)歷、婚姻狀況、家庭要緊成員以及受益人等個人資料如實提供給公司。當(dāng)個人的上述情況發(fā)生變化時,職員有義務(wù)在十個工作日內(nèi)及時向人力資源部講明并更改相關(guān)信息。二、入職引導(dǎo)為了關(guān)心你盡快熟悉公司,人力資源部和你所在部門將做以下工作:1,人力資源部:將向你介紹公司情況,各部門差不多職能。2,所在部門經(jīng)理:(1)向你介紹所在部門負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)理以及直接主管;(2)向你介紹要緊崗位職責(zé)及工作目標(biāo);(3)向

20、你介紹指定為你安排的入職引導(dǎo)人。3,入職引導(dǎo)人將會關(guān)心職員做以下情況:(1)引導(dǎo)職員進入工作崗位;(2)向職員介紹部門同事及其要緊職責(zé);(3)向職員介紹打印機、傳真機等辦公設(shè)備的簡單使用方法;(4)向職員介紹辦公環(huán)境及飲水機、洗手間的位置;(5)協(xié)助了解本公司有關(guān)規(guī)章制度,出示本公司規(guī)章制度,職員在閱讀完畢后簽署本人姓名;(6)積極解答職員提出的任何有關(guān)工作的疑問;三、試用期1,新聘人員試用期為1個月(除總經(jīng)理特批可免予試用或縮短試用期外)。期滿考核合格可轉(zhuǎn)為正式職員。2,試用期內(nèi)品行和能力、工作表現(xiàn)欠佳不適合工作者,我司有權(quán)隨時停止聘用。3,試用期間,雙方應(yīng)當(dāng)簽訂試用合同。4,試用職員在試用

21、期內(nèi)有下列情形之一的,視為不符合錄用條件:(1)試用期內(nèi)有任一違紀(jì)行為并得到警告或以上級不的;(2)入職后,一周之內(nèi)仍未按照公司要求提交入職所要求的各項材料或提交材料不符合公司要求的(應(yīng)提交資材料包括但不限于:個人簡歷、畢業(yè)證書、職稱證書、專業(yè)技術(shù)證書等); (3)職員須保證個人簡歷、求職登記表及向公司提交的各項材料客觀、真實、不存在任何虛假陳述或欺詐。入職背景調(diào)查結(jié)果與職員本人所填報信息不一致的;有虛報、隱瞞或偽造信息等行為的; (4)患有傳染性、精神性、不可治愈性以及其他嚴(yán)峻疾??;(5)體檢結(jié)果不符合公司該崗位錄用標(biāo)準(zhǔn)的; (6)與第三方同時存在勞動、人事關(guān)系,但在入職時未做出書面聲明或提

22、交的證明、承諾等虛假、不實的。 (7)不能按崗位職責(zé)或崗位描述完成工作任務(wù)的。(8)勞動合同或公司相關(guān)制度規(guī)定的其他不符合錄用條件的情形; 四、正式錄用1,試用期滿前,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人按試用職員表現(xiàn)和職員自我評價作考核,符合錄用條件者,經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn),人力資源部正式錄用,轉(zhuǎn)為正式職員,正式簽訂勞動合同書。2,正式職員依照其工作能力和崗位職責(zé),享受正式職員的各種福利待遇。五、勞動合同1,為確立公司與職員的勞動關(guān)系,明確雙方的權(quán)利與義務(wù),公司實施全員勞動合同制治理。 2,公司的全員勞動合同制治理以國家頒布的勞動法和各地點相關(guān)勞動法規(guī)為依據(jù),本條例未提及事項均遵照上述各項法規(guī)執(zhí)行。3,新入公司的職員與

23、公司初簽勞動合同,合同期限原則上為一年。勞動合同期滿后,公司與職員雙方同意續(xù)簽勞動合同的,應(yīng)在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動合同。4,職員與公司之間簽訂的保密協(xié)議、競業(yè)禁止協(xié)議及其他勞動合同附件是勞動合同的有效組成部分。 5,公司與職員雙方經(jīng)協(xié)商同意,能夠變更或者解除勞動合同。職員解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)提早三十日以書面形式通知公司。如未能提早通知公司,給公司造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)依照國家有關(guān)勞動法規(guī)定,承擔(dān)賠償責(zé)任和本規(guī)章制度的規(guī)定進行處理。六、勞動合同的變更用人單位與勞動者協(xié)商一致,能夠變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同,采取書面形式。出現(xiàn)以下情況,本公司可依法對職員的工作做出調(diào)整:如職員的能力

24、(專業(yè)知識、工作技能、勞動體力等)和工作表現(xiàn)不能滿足或勝任現(xiàn)有崗位要求的情形出現(xiàn),本公司將對其重新進行崗位考核,考核不及格的,職員應(yīng)當(dāng)在考核不及格通知書上簽字,本公司有權(quán)相應(yīng)變更職員的工作崗位;2,職員因病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿, 不能從事原工作的;3,勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生了重大變化,或其他緣故導(dǎo)致合同履行產(chǎn)生困難的, 經(jīng)雙方協(xié)商一致能夠變更本合同,并以書面方式確認(rèn)。4,訂立勞動合同時所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化, 若合同約定內(nèi)容因與新法適用的強行性規(guī)定相沖突,則按照新法的規(guī)定執(zhí)行。七、終止或解除勞動合同1,終止或解除勞動合同分為本人離職、公司辭退、協(xié)議遣散等形式。2,合同期內(nèi)

25、,公司與職員都嚴(yán)格遵守合約。但下列情況將終止勞動關(guān)系:(1)合同期滿,雙方不續(xù)訂勞動合同;(2)雙方協(xié)商一致,解除勞動合同;(3)不可抗力等緣故,公司無法正常進行經(jīng)營活動;(4)合同期內(nèi),經(jīng)培訓(xùn)后職員不適合該崗位工作同時不情愿同意調(diào)整崗位;(5)合同期內(nèi),職員違反國家相關(guān)法律、法規(guī);(6)職員嚴(yán)峻違反勞動紀(jì)律和單位規(guī)章治理制度,屢教不改;(7)職員擅自解除勞動合同;(8)貪污公款挪用公物者;(9)國家相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的其它情況。3,職員可自愿選擇結(jié)束與公司的勞動服務(wù)關(guān)系,但必須提早三十日填報職員離職申請表 ,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理批準(zhǔn)后,辦理離職手續(xù)。上述通知期內(nèi),職員不得使用年休假。經(jīng)部門負(fù)

26、責(zé)人和總經(jīng)理批準(zhǔn)的,提早通知期能夠縮短。同時關(guān)于專門崗位人員的專門規(guī)定,專門崗位人員應(yīng)當(dāng)遵守。4,乙方有下列情況發(fā)生時,甲方可即刻解除與職員的勞動服務(wù)關(guān)系,并無需支付經(jīng)濟補償。(1)在試用期間被證明不符合錄用條件的;(2)嚴(yán)峻違反甲方規(guī)章制度的;(3)嚴(yán)峻失職、營私舞弊,對公司利益造成重大損害的;(4)同時與其他單位建立勞動關(guān)系,對完成甲方工作任務(wù)造成嚴(yán)峻阻礙,或者甲方要求乙方不能與其他用人單位建立勞動關(guān)系,但乙方拒不改正的;(5)違反勞動紀(jì)律,泄露甲方商業(yè)機密的;(6)被依法追究刑事責(zé)任的;5,乙方有下列情形之一的,公司能夠解除與職員勞動服務(wù)關(guān)系,然而應(yīng)當(dāng)提早三十日以書面形式通知職員本人。(

27、1)職員患病或者非因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作;(2)職員不能勝任工作,通過培訓(xùn)或者調(diào)動工作崗位,仍不能勝任工作的;(3)勞動服務(wù)關(guān)系建立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動服務(wù)關(guān)系無法履行,經(jīng)協(xié)商不能就變更勞動服務(wù)關(guān)系達成協(xié)議的。(4)職員有下列情形之一的,公司不得依據(jù)上述第(四)項1、2、3點的規(guī)定解除勞動服務(wù)關(guān)系,但可依據(jù)前述第(三)項規(guī)定解除勞動關(guān)系:(5)患職業(yè)病或者因公負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力的;(6)患病或者負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi);(7)女職員在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;(8)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形;經(jīng)公司與職員協(xié)商一致,勞

28、動服務(wù)關(guān)系能夠自然解除。6,出現(xiàn)勞動合同約定的終止事宜時,勞動合同終止,視為雙方解除勞動關(guān)系。7,勞動爭議處理和違反勞動合同的法律責(zé)任:(1)本合同依法經(jīng)雙方簽字或蓋章訂立后具有法律約束力,雙方必須嚴(yán)格履行。假如發(fā)生勞動爭議,雙方能夠協(xié)商解決,也能夠依法申請調(diào)解、仲裁、提起訴訟。任何一方違反本合同約定,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。八、離職治理1, 目的: 為規(guī)范全體職員離職治理工作,確保日常工作和生產(chǎn)任務(wù)的連續(xù)性,確保公司和離職職員的合法權(quán)益,特制定本制度。適用范圍:所有職員,不論何種緣故離職,均依本制度辦理。若有專門,由總經(jīng)理簽字認(rèn)可。離職定義:職員辭職:職員因個人緣故申請辭去工作。自動離職:職

29、員因個人緣故離開公司。有兩種形式:A,不辭而不。B,申請辭去工作,但公司未同意而離職。公司辭退、解聘:職員因各種緣故不能勝任其工作崗位者,公司予以辭退;因不可抗力等緣故,公司可與職員解除勞動關(guān)系,但提早30天公布預(yù)先辭退通知;違反公司、國家相關(guān)法規(guī)、制度,情節(jié)較輕者,予以解聘。公司開除:違反公司、國家相關(guān)法規(guī)、制度,情節(jié)嚴(yán)峻者,予以解聘。離職手續(xù):職員因為個人緣故向公司提出解除勞動合同,正式職員應(yīng)按規(guī)定提早1個月填寫辭職申請表,經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見審批后,遞交給行政人事部。職員是在試用期間,因為個人緣故向公司提出解除勞動合同,應(yīng)按規(guī)定提早3天填寫辭職申請表,經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見審批后,遞交給行政人

30、事部。職員離職當(dāng)天需要填寫離職手續(xù)交接表,給部門主管審核簽名后和要交接的物品一同交至行政人事部核實后方可正式離職。辦理程序:離職申請、核準(zhǔn)申請、辦理移交、結(jié)清借支款項、離職。離職職員,不論是何種方式都應(yīng)填寫職員離職申請表,并按照離職表相關(guān)要求逐級審批。職員離職的書面申報,應(yīng)提早一個月報送。工作移交,至離職職員將本人經(jīng)辦的各項工作、保管的各類工作性質(zhì)資料、文具等移交至指定的交接人員,并要求接交人在離職移交清單上簽名確認(rèn)。離職職員的薪資在辦妥離職手續(xù)后按約定日期發(fā)放,薪酬按當(dāng)月實際上班天數(shù)核發(fā),離職當(dāng)月無獎金。5,職員有下列行為之一,屬于嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度,予以辭退:(1)有重大損害公司利益的行

31、為,如違反公司規(guī)定的審批程序和權(quán)限簽署或公布文件(包括但不限于合同、協(xié)議、備忘錄、通知、海報、啟事、公告、證明、介紹信、費用報告、借、請款申請及其它相關(guān)性質(zhì)的文件);(2)不服從部門經(jīng)理和主管的安排,情節(jié)惡劣;(3)不能勝任本職工作;(4)有嚴(yán)峻失職行為;(5)參加國家明令禁止的非法組織者;(6)對同仁暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者;(7)毆打同仁、或相互毆打者,(8)在外賭博或?qū)嵤┢渌袨?,違反治安治理處罰條例,受到拘留者;(9)偷竊或侵占同仁或公司財物經(jīng)查屬實者,如偽造、編造費用報銷等侵吞公司財務(wù)的行為,伙同經(jīng)銷商進行包括但不限于虛報銷量等欺瞞行為;(10)無故損毀公司財物,損失重大;或涂

32、改重要文件,損毀貴重公物者;(11)未經(jīng)許可,在外兼職或兼任其他職務(wù)者;(12)在公司服務(wù)期間,受刑事處罰者;(13)一年嚴(yán)峻警告2次者;(14)無故連續(xù)曠工2日,全月累計曠工3日,1年累計曠工5日者;(15)煽動怠工或罷工者。(16)吸食毒品及其他精神麻醉藥物者;(17)散播不利于公司的謠言,挑撥勞資雙方發(fā)生矛盾者;(18)偽造、變造或盜用公司印信者;(19)攜帶刀槍或其他違禁品、危險品入公司者;(20)在工作場所制造私人物件或指使他人制造私人物件者;(21)有意泄露公司技術(shù)、營業(yè)機密者;(22)有意泄露公司技術(shù)、營業(yè)機密致公司蒙受重大損失者;(23)利用公司名譽在外招搖撞騙,致公司名譽受損

33、害者;(24)擅自印刷或制做帶有公司標(biāo)識的名片、信紙、信封及其它任何物品;(25)擅離職守,致生變故使公司蒙受損害者;(26)不站在公司立場,維護公司利益導(dǎo)致?lián)p失者;(27)誣陷、威脅或侮辱其他職員,情節(jié)嚴(yán)峻的(28)因個人道德品行阻礙到公司形象的;(29)其他違反法令或本規(guī)章制度者;6,公司辭退或協(xié)議遣散的手續(xù)辦理程序:辭退通知或遣散通知、辦理移交、結(jié)清借支款項、辭退或協(xié)議遣散;7,遣散或辭退通知:公司提早發(fā)辭退通知或遣散通知;8,辭退手續(xù)或協(xié)議遣散手續(xù)未辦理者,薪資不予發(fā)放;9,辭退人員或協(xié)議遣散人員的薪資于辦妥公司一切手續(xù),如交還公司工作服、工牌、辦公物品等入職后發(fā)放物品。10,注意事項

34、(1)離職申請書應(yīng)講明辭職緣故及離職具體日期,并由該部門負(fù)責(zé)人批示,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽字后,轉(zhuǎn)人力資源部門存檔;(2)離職人員須與指定交接人做好工作交接,辦理交接手續(xù)。在批準(zhǔn)離職當(dāng)天,交還一切公司發(fā)放用品,如有任何損壞,照價賠償;(3)除被解雇辭退的職員,其余離職職員在離職時已持有但尚未使用的年休假將視為自動放棄,公司不予補償。11,雙方應(yīng)該履行的義務(wù)勞動合同解除或終止后, 職員應(yīng)履行下列義務(wù):(1)向公司指定的人員交接工作,按公司規(guī)定的離職程序辦理有關(guān)的離職手續(xù), 向公司提供真實有效的聯(lián)系方式;(2)完好歸還正在使用的辦公用品、文件、設(shè)備等有形或無形資產(chǎn),并完整移交載有公司重要信息的任何載體;(

35、3)協(xié)助公司清理雙方之間的債權(quán)、債務(wù)和處理其他應(yīng)了而未了的事務(wù),包括向公司返還未履行服務(wù)期部分的培訓(xùn)費。勞動合同解除或終止時, 公司應(yīng)履行下列義務(wù): (1)及時為職員辦理離職交接手續(xù),開具離職證明等。(2)自合同被解除或終止之日起 ,停止為此職員繳納社會保險金和封存檔案等。九、賠償責(zé)任1,職員違反本合同約定的條件解除勞動合同, 雙方有明確約定的, 按照約定內(nèi)容履行;沒有明確約定的, 對公司造成經(jīng)濟損失的, 應(yīng)按損失的程度承擔(dān)賠償責(zé)任。2,職員不辭而不, 或者下落不明, 或者未履行離職義務(wù), 或者未履行其他相關(guān)特不約定, 致使公司無法辦理或拖延辦理與該職員離職相關(guān)手續(xù)的, 該職員在此不可撤銷地負(fù)

36、有過錯,并承擔(dān)相應(yīng)地責(zé)任。3,職員解除合同, 應(yīng)當(dāng)提早30天以書面形式通知公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人 (試用期內(nèi)辭職的, 提早三日以書面形式通知), 并按照公司規(guī)定辦理離職交接手續(xù), 否則公司有權(quán)要求本職員賠償實際損失。實際損失包括但并不限于下述損失:(1)公司為職員支付的培訓(xùn)費和招收錄用費。(2)公司臨時安排在職替代人員的加班費和額外治理費。(3)對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的其它直接經(jīng)濟損失。(4)公司將與職員按照職員手冊規(guī)章制度規(guī)定之要求辦理完畢交接手續(xù)后, 向職員支付其應(yīng)得的經(jīng)濟補償。十、財務(wù)制度職員報銷治理:報銷規(guī)定因工程需要需外出購物要向公司借款時,應(yīng)先填寫公司借支單,交于公司經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字

37、同意后方可借款。報銷一般規(guī)定:公司對經(jīng)批準(zhǔn)的日常業(yè)務(wù)活動中發(fā)生的合理、真實的費用予以報銷。申請報銷人員和批準(zhǔn)報銷的負(fù)責(zé)人均有責(zé)任確保所提交和批準(zhǔn)的報銷內(nèi)容和單據(jù)是正確、完整、及時和充分的。職員應(yīng)當(dāng)通過正確的推斷做出必要的花費,并依照稅法規(guī)定,將正式發(fā)票作為申請報銷的依據(jù)。部門負(fù)責(zé)人要對職員報銷申請內(nèi)容的合理性進行審核,其中有疑義和不正常的內(nèi)容在批準(zhǔn)前要獲得充分的解釋。報銷制度實行在報銷標(biāo)準(zhǔn)的最高限額內(nèi)“實報實銷”。公司設(shè)置審計,如經(jīng)查核實有舞弊或不負(fù)責(zé)任等行為,將依照情節(jié)輕重對申請人及審批人處以警告、罰款或開除等處分或處罰。報銷審批流程:部門負(fù)責(zé)人:報銷申請人按照報銷制度填寫費用報銷單,與相應(yīng)

38、單據(jù)粘貼在一起,交于公司經(jīng)理審核。公司經(jīng)理審核報銷的真實、合理性并簽署報銷意見。如公司經(jīng)理本人報銷,將全部單據(jù)直接交給財務(wù)責(zé)任人。財務(wù)責(zé)任人:財務(wù)責(zé)任人依照報銷制度和報銷標(biāo)準(zhǔn)等記錄審核報銷內(nèi)容及票據(jù)的合法性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性,并簽名確認(rèn)。財務(wù)責(zé)任人為公司出納。十一、 薪酬治理(一)薪酬政策1,公司的薪酬原則是依照職員的崗位職責(zé)和對公司業(yè)績的貢獻,公平合理地支付職員的薪酬。2,公司職員的薪酬是由差不多工資、餐費補貼、全勤獎 、提成獎金等組成。若每月的工資有異議,可前往公司財務(wù)部進行咨詢3,公司職員的薪酬情況是絕對保密的、禁止私下討論和打聽,任何對內(nèi)、對外的薪酬泄露行為將受到嚴(yán)肅處分。(二)基層職員

39、晉升的條件1,認(rèn)同公司的文化價值觀;2,工作表現(xiàn)優(yōu)異,業(yè)績優(yōu)良,月度及年度績效考核成績優(yōu)秀;3,完成公司規(guī)定的職位相關(guān)能力培訓(xùn)并考核成績優(yōu)異;4,個人有強烈的責(zé)任心,積極向公司提出有價值的合理化建議。(三)治理干部晉升的條件1,有打算有目標(biāo)地培養(yǎng)下屬,且培養(yǎng)出1-2名儲備干部人才;2,團隊精神佳,部門業(yè)績優(yōu)良,月度及年度績效考核成績優(yōu)秀;3,內(nèi)部系統(tǒng)建設(shè)完備(職位講明書、制度流程、內(nèi)部治理制度等);4,個人有強烈的事業(yè)心,有明確清晰的職業(yè)規(guī)劃。(四)薪酬1,公司將于每月 15 日支付工資(工資所屬日期為前一個月的1日至月末日)。如遇節(jié)假日或休息日,則提早到最近的工作日支付。2,薪酬的支付方式為

40、現(xiàn)金支付。3,職員的薪酬屬于公司高度機密,也屬于公司商業(yè)秘密的組成部分,任何探討他人的工資的行為都屬于公司嚴(yán)令禁止的行為,一經(jīng)發(fā)覺,嚴(yán)肅處理。十二、福利(一)年終獎金年終獎為公司對公司有貢獻的職員的獎勵,僅針對在公司工作的正式職員。公司在每年年底將依照個人考核結(jié)果、服務(wù)年限及公司營運業(yè)績狀況對符合條件的職員發(fā)放年終獎金,發(fā)放年終獎金的時刻為次年的春節(jié)前。公司依照公司的運營情況,有權(quán)不發(fā)放當(dāng)年年終獎金。年終獎金為公司福利,并非公司法定義務(wù),公司有權(quán)依照實際經(jīng)營情況不予發(fā)放。十三、培訓(xùn)公司鼓舞職員積極參加各種形式的相關(guān)培訓(xùn),不斷提升自身的素養(yǎng)能力。試用期職員可享受以下的培訓(xùn):入職培訓(xùn),公司日常內(nèi)部

41、培訓(xùn)。凡成為本公司正式職員可享受以下的培訓(xùn):日常內(nèi)部培訓(xùn),各種形式的外部培訓(xùn)。假如職員在服務(wù)于本公司期間,曾由本公司出資培訓(xùn),公司有權(quán)與培訓(xùn)人簽訂相應(yīng)的培訓(xùn)協(xié)議,能夠適當(dāng)要求職員延長服務(wù)期。在合同期內(nèi)因為私人緣故提早辭職或者未經(jīng)批準(zhǔn)離職,公司有權(quán)依據(jù)培訓(xùn)合同要求職員向公司支付相應(yīng)的賠償費用,以補償給公司造成的損失;離職后的人員若接著從事與本公司相關(guān)的職業(yè),不得損害公司的利益,不得泄露公司的機密情況,否則公司將追究其法律責(zé)任。為了提高職員各方面的能力,公司將適時地為不同職位的職員提供相應(yīng)的培訓(xùn)機會,通過一系列與工作實際相結(jié)合的培訓(xùn)來協(xié)助職員規(guī)劃以后進展。(一)新職員入職培訓(xùn)為了關(guān)心新職員盡快熟悉

42、環(huán)境,公司將為新職員設(shè)置入職培訓(xùn),要緊內(nèi)容為:公司各項規(guī)章制度、職員規(guī)章制度、日常工作培訓(xùn)等,負(fù)責(zé)人為新職員的直接上級治理者,人力資源部協(xié)助,目的是為了關(guān)心新職員盡快融入我們的集體。(二)內(nèi)部培訓(xùn)公司日常內(nèi)部培訓(xùn)是針對相應(yīng)的工作崗位,為職員提供定期培訓(xùn),包括:產(chǎn)品知識培訓(xùn)、基礎(chǔ)治理培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、通用技能培訓(xùn)等在工作過程中能夠應(yīng)用到的技能,為使職員具備完成工作所需知識、技能、態(tài)度等公司組織的培訓(xùn)。(三)外部培訓(xùn)公司將依照職員的個人需要或者工作需要,適時為適合的職員提供相關(guān)的外部培訓(xùn),包括:治理能力培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)等。在不阻礙本職工作的前提下,公司鼓舞職員到大專院?;蛘邔I(yè)培訓(xùn)單位學(xué)習(xí)與本

43、職工作相關(guān)的專業(yè)知識和技能,獲得相關(guān)的學(xué)歷文憑及證書。外部培訓(xùn)職員自愿申請、公司選派,參加前涉及費用的需提早簽訂培訓(xùn)合同。上述獎項除上述規(guī)定的獎勵外,還能夠用總考評表等方式綜合獎勵。十四、考勤(一)工作時刻1,公司實行月休 4天 的工作時刻制度。2,特不職位的職員,如公司經(jīng)理級以上高層治理者等,合同簽訂為不定時工作制,依照工作需要靈活安排工作時刻,由于工作性質(zhì)專門,不參加公司考勤,不享受加班費。3,每天上班時刻為早上9點整,中午下班時刻為12點整,下午上班時刻為13點整,下午下班時刻為17點30分。4,上班5分鐘以后到達,視為遲到;下班5分鐘往常離開,視為早退。5,遲到早退情節(jié)嚴(yán)峻屢教不改者,

44、將給予通報批判、扣除績效工資、直至解除勞動合同處理。6,遇到惡劣天氣、交通事故等專門情況,屬實的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。(二)打卡1,職員的打卡時刻為:早上上班時刻及下班時刻按指紋。若因外出辦理公司事務(wù)不能打卡,應(yīng)事后填寫補簽單注明緣故并由部門負(fù)責(zé)人簽字,否則一律按曠工處理。 (三)遲到和早退1、按照早上8點50分開始計算(周六按早上9點開始計算),遲到5分鐘之內(nèi)不扣鈔票。2、按照早上8點50分開始計算(周六按早上9點開始計算),遲到6-20分鐘,遲到者將樂捐人民幣20元。3、按照早上8點50分開始計算(周六按早上9點開始計算),遲到21-30分鐘,遲到者將樂捐人民幣30元。 4、

45、遲到超過30分鐘以上(即31分鐘起)且無電話通知部門主管或行政人事部,遲到者將樂捐人民幣100元。(周六按早上9點開始計算) 5、一天內(nèi)不上班,不向部門主管請假并不聯(lián)系行政人事部,當(dāng)曠工處理??鄢?天的工資并發(fā)出通告以作警告。曠工2次當(dāng)自動辭職。6、早退30分鐘之內(nèi)將樂捐人民幣50元。 7、早退超過半個小時(即31分鐘)以上按曠工半天處理并樂捐人民幣100元。 8、辦公室人員上下班應(yīng)準(zhǔn)時打卡,如沒有打卡者,需填寫補卡單,然后給部門主管簽名再交給行政人事部,若無填寫補卡單,按扣當(dāng)天半天工資。(上午或下午無打卡按無打卡時刻記錄扣款)(四)假期類不公司的假期分為法定節(jié)假日、婚假、喪假、產(chǎn)假、年假、補

46、休假、病假、工傷假和事假外,公司假期以工作日計算。1、請假規(guī)則職員請假應(yīng)按規(guī)定填寫請假申請單,并經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后,將請假條交給行政人事部,并上報考勤備案方可休假。 如未到上班時刻遇專門情況需請假的,要在離上班時刻提早半小時以電話形式告知行政人事部,否則按曠工處理?;貋砗笮柩a簽請假條作考勤記錄。一般職員請假天數(shù)在三天(含)以內(nèi)的由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),超過三天的需報總經(jīng)理批準(zhǔn)。主管以上職員請假需報總經(jīng)理批準(zhǔn)。休假時刻結(jié)束后,無故未上班也未續(xù)假者,三天以內(nèi)按曠工處理,三天以上按自動離職處理。如遇緊急情況不能事先請假的,應(yīng)電話向相關(guān)權(quán)限批準(zhǔn)人請假并告知人事行政部,事后需按正常請假手續(xù)補假。未能在休假回來3

47、天內(nèi)補請假單的,其假期視為曠工。人力資源部負(fù)責(zé)整個公司的考勤及假期治理。假如因為請假會阻礙公司的工作進度,或此崗位不能替代等緣故,公司有權(quán)不批準(zhǔn)假期的申請。2、病假(1)因病或因傷而不能上班的,應(yīng)于上班前一天,通知所在部門負(fù)責(zé)人及人力資源部,專門情況除外,未通知或延遲通知的病假將作為曠工處理。(2)職員應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),向人力資源部遞交三甲醫(yī)院及以上級不醫(yī)院開具的有效病假證明。如無法遞交上述病假證明的,將作為曠工一天處理。 3、事假(1)用完年假后或在尚未取得年假前,因私事需要請假的,可申請無薪請事假。(2)請假須填寫請假單,使用事假必須事先獲得批準(zhǔn),批準(zhǔn)事假的權(quán)限由總經(jīng)理所有。職員獲得

48、批準(zhǔn)并安排好工作后,才可離開工作崗位,同時請假單應(yīng)交人力資源部備案。請事假將被扣除當(dāng)日薪金全額及當(dāng)日所有補貼。(3)職員申請事假需提早一日提出。如該職員正從事關(guān)鍵工作且無人替換時,領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)不準(zhǔn)假,確實屬于急事的除外。 (4)若職員未經(jīng)同意而不按時上班,視為曠工,曠工一天扣除三天績效獎金4、缺勤(1)職員缺勤應(yīng)事先書面申請并獲得批準(zhǔn)和備案,否則將被視為曠工。發(fā)生突發(fā)的疾病和事故時除外,職員仍須在缺勤當(dāng)日上午九時前通知部門負(fù)責(zé)人和人力資源部,如缺勤的時刻接著,該職員仍須每日與部門負(fù)責(zé)人和人力資源部聯(lián)絡(luò)或告知其何時能返回工作。(2)職員離開工作場所超過十分鐘以上必須向部門直接上級主管報告去向及時刻,

49、得到批準(zhǔn)后方可離開。未經(jīng)報告擅離崗位的,將被視作曠工處理。(3)以下行為亦構(gòu)成曠工:1)職員請假申請未獲批準(zhǔn)而仍然缺勤的;職員經(jīng)批準(zhǔn)的請假時限已到仍然逾期缺勤。2)連續(xù)曠工超過兩天,將視為自動離職處理,并扣除三倍的績效獎金。5、加班(1)公司原則上不安排加班,加班須事先填寫加班申請表,獲得部門負(fù)責(zé)人的書面批準(zhǔn)。只有在確有必要且職員無法在正常時刻內(nèi)完成專門的或臨時安排的工作時才能獲準(zhǔn)加班。部門負(fù)責(zé)人需要加班的,應(yīng)當(dāng)事先填寫加班申請表,獲得上級的書面批準(zhǔn)。無部門負(fù)責(zé)人、上級的書面批準(zhǔn)的行為,一律不視為加班行為。(2)公司在上述時刻限度內(nèi)由于工作需要要求職員加班,職員應(yīng)予服從。(3)部分職位職員因彈

50、性工作時刻或?qū)iT工作性質(zhì)等緣故,不享受加班費:1)總經(jīng)理/董事2)副總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理3)如加班未獲得部門負(fù)責(zé)人的事先批準(zhǔn),則不予發(fā)放加班費。4)不安排女職員在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。5)專門或緊急情況處置可突破加班時刻限制和常規(guī)程序,但須事后補充有關(guān)手 續(xù)。6、調(diào)休職員申請調(diào)休必須由本人提早填寫調(diào)休申請表,向部門主管履行審批簽名,并將調(diào)休申請單遞交給行政人事部備案方可調(diào)休。職員在緊急或?qū)iT情況下需要調(diào)休,而需要簽名的主管適逢外出,職員首先要打電話給部門主管,得到部門主管的批準(zhǔn),在按照規(guī)定時刻把未曾簽名的調(diào)休申請表交到行政人事治理部門備案方可調(diào)休,回來后再辦理補簽手續(xù)。加班職員在無

51、法調(diào)休的情況下才能夠領(lǐng)取加班費。 凡調(diào)休的職員均應(yīng)填寫申請,并經(jīng)主管和人事部門同意審批。 調(diào)休時刻以半天為最小單位。7、職員出差治理制度1、職員因公需出差應(yīng)按規(guī)定填寫出差申請表,向部門主管履行審批簽名,并將出差申請表遞交給行政人事部備案方可外出。2、工作緊急無法向部門主管核準(zhǔn)時,事前應(yīng)將出差申請單送交人事行政部,待外出回來后再辦理補簽手續(xù)。(部門主管須由總監(jiān)批準(zhǔn)后方可外出)。3、因公需外派的職員,如需人員協(xié)助的必須提早向部門主管申請,并按規(guī)定填寫人員協(xié)助申請表,由部門主管審批簽名后,遞交給行政人事部方可派人員進行協(xié)助。否則一律不派人員進行協(xié)助。8、職員外出治理制度1、職員因公需外出應(yīng)按規(guī)定填寫

52、外出登記表,寫明外出事由,并將外出登記表歸還行政人事部方可外出。2、因私事外出而不請假,也不登記者,一律罰款人民幣200元。職員/99999、請加班治理制度1、因工作需要需延長時刻或周末加班,加班職員必須填寫加班申請表,由部門主管批準(zhǔn),并將申請單交至行政人事部方可加班。7、年假(1)職職員作滿一年后, 隨著職員服務(wù)年限增加可享受如下年假服務(wù)年限年假天數(shù)已滿1年不滿10年5天已滿10年不滿20年10天已滿20年15天(2)年假記錄以人力資源記錄為準(zhǔn),按照職員入職日期計算。(3)年假按照職員入職日期計算年度,超出期限沒有使用的年假將自動作廢,不做任何經(jīng)濟補償。年度內(nèi)因工作關(guān)系不能休完的年假,經(jīng)總經(jīng)

53、理批準(zhǔn),可延遲三個月內(nèi)休完。(4)被辭退的職員,未使用完的年假作經(jīng)濟補償。(5)對年假的使用,公司能夠?qū)嵭袕娭菩孕菁?。?)超過兩天(三天和三天以上)的年假使用前須事先經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意并報總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后才能執(zhí)行:休假天數(shù)提早申請時刻(工作日)0.51天1天2天以上3天注:年假使用的最小單位為1天。十五、職員穿著治理制度職員上班(周一到周五)需穿公司定制的職員服裝與佩戴工牌。穿戴整潔,大方得體,不能阻礙公司形象。不穿職員服裝者將罰款人民幣50元,不佩戴工牌者將罰款人民幣50元,不佩戴領(lǐng)帶者將罰款人民幣20元。(注:男生襯衫下衣角要整齊,不可露出來)職員在上班時刻不同意穿拖鞋,不能隨便脫鞋或把腳放在辦公桌上,違反規(guī)定者罰款人民幣100元

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論