某學(xué)院科技創(chuàng)新節(jié)之創(chuàng)業(yè)計劃大賽

1、 第七屆科技創(chuàng)新節(jié)之創(chuàng)業(yè)計劃大賽PAGE PAGE 38第七屆科技創(chuàng)新節(jié)之創(chuàng)業(yè)計劃大賽材 料 匯 編湖南科技技學(xué)院經(jīng)經(jīng)濟管理理與貿(mào)易易系學(xué)生生社團(tuán)聯(lián)聯(lián)合會湖南科技技學(xué)院創(chuàng)創(chuàng)業(yè)協(xié)會會二00九九年十一一月湖南科技技學(xué)院第第七屆科科技創(chuàng)新新節(jié)之創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃大賽相關(guān)材料料匯編一、關(guān)于于舉辦湖湖南科技技學(xué)院第第七屆科科技創(chuàng)新新節(jié)之創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃大賽的的通知33二、湖南南科技學(xué)學(xué)院第七七屆科技技創(chuàng)新節(jié)節(jié)之創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃大大賽項目目選題指指南6三、湖南南科技學(xué)學(xué)院第七七屆科技技創(chuàng)新節(jié)節(jié)之創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃大大賽作品品申請書書7四、湖南南科技學(xué)學(xué)院第七七屆科技技創(chuàng)新節(jié)節(jié)之創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃大大賽評審審細(xì)則112五、湖南南科技學(xué)學(xué)院

2、第七七屆科技技創(chuàng)新節(jié)節(jié)之創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃大大賽參賽賽作品模模板133六、湖南南科技學(xué)學(xué)院第七七屆科技技創(chuàng)新節(jié)節(jié)之創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃大大賽創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃創(chuàng)創(chuàng)作指南南17七、湖南南科技學(xué)學(xué)院第七七屆科技技創(chuàng)新節(jié)節(jié)之創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃大大賽決賽賽作品名名單公示示23八、湖南南科技學(xué)學(xué)院第七七屆科技技創(chuàng)新節(jié)節(jié)之創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃大大賽決賽賽答辯名名單226九、湖南南科技學(xué)學(xué)院第七七屆科技技創(chuàng)新節(jié)節(jié)之創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃大大賽決賽賽作品評評分表227十、湖南南科技學(xué)學(xué)院第七七屆科技技創(chuàng)新節(jié)節(jié)之創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃大大賽決賽賽評審標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)228十一、湖湖南科技技學(xué)院第第七屆科科技創(chuàng)新新節(jié)之創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃大賽決決賽活動動策劃330十二、湖湖南科技技學(xué)院第第七屆科科

3、技創(chuàng)新新節(jié)之創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃大賽總總結(jié)331關(guān)于舉辦辦湖南科科技學(xué)院院第七屆屆科技創(chuàng)創(chuàng)新節(jié)之之創(chuàng)業(yè)計劃劃大賽的的通知各系部：為了引導(dǎo)導(dǎo)和激勵勵我院廣廣大青年年學(xué)生適適應(yīng)時代代要求，勤奮學(xué)學(xué)習(xí)，奮奮發(fā)成才才，鼓勵勵大學(xué)生生接觸社社會，勇勇于創(chuàng)新新、敢于于創(chuàng)新，自主創(chuàng)創(chuàng)業(yè)，培培養(yǎng)優(yōu)秀秀人才，同時也也為我院院推薦和和選送220100年全省省、全國國“挑戰(zhàn)杯杯”大學(xué)生生創(chuàng)業(yè)計計劃大賽賽優(yōu)秀作作品做好好充分準(zhǔn)準(zhǔn)備，經(jīng)經(jīng)研究決決定舉辦辦湖南科科技學(xué)院院第七屆屆科技創(chuàng)創(chuàng)新節(jié)之之創(chuàng)業(yè)計計劃大賽賽，現(xiàn)將將有關(guān)事事項通知知如下：一、大賽賽主題：挑戰(zhàn)點燃燃夢想 ，創(chuàng)業(yè)業(yè)成就人人生二、參賽賽對象：我院全日日制在校校學(xué)生三

4、、參賽賽形式：以個人或或團(tuán)隊參參賽 （每個個團(tuán)隊225人）四、組織織單位主辦單位位：湖南南科技學(xué)學(xué)院學(xué)生生工作部部（處） 湖南科技技學(xué)院招招生就業(yè)業(yè)處共青團(tuán)湖湖南科技技學(xué)院委委員會承辦單位位：經(jīng)濟濟貿(mào)易與與管理系系五、參賽賽流程1組隊隊：自由由組成優(yōu)優(yōu)勢互補補的競賽賽團(tuán)隊，團(tuán)隊成成員一般般不超過過5人。為了完完成一份份完整、具體、深入的的商業(yè)計計劃，一一般要求求競賽團(tuán)團(tuán)隊成員員必須具具有一點點的專業(yè)業(yè)技術(shù)、比如經(jīng)經(jīng)濟、管管理、財財務(wù)、法法律等方方面專業(yè)業(yè)知識，鼓勵同同學(xué)跨學(xué)學(xué)科、跨跨專業(yè)組組隊，以以形成優(yōu)優(yōu)勢互補補的高質(zhì)質(zhì)量、高高效率團(tuán)團(tuán)隊。2選擇擇項目：選擇具具有市場場前景的的服務(wù)或或產(chǎn)品。

5、所提出出的服務(wù)務(wù)或產(chǎn)品品為參賽賽者的新新發(fā)明創(chuàng)創(chuàng)造或經(jīng)經(jīng)授權(quán)的的發(fā)明創(chuàng)創(chuàng)造，也也可以是是一項可可能研發(fā)發(fā)實現(xiàn)的的概念或或服務(wù)。可以與與校內(nèi)外外的有關(guān)關(guān)科研、專利機機構(gòu)聯(lián)系系，爭取取授權(quán)。鼓勵選選擇學(xué)生生自己的的專利或或創(chuàng)意。3調(diào)研研：就所所提出的的服務(wù)或或產(chǎn)品開開展廣泛泛的市場場調(diào)查和和深入研研究。4成文文：在廣廣泛進(jìn)行行市場調(diào)調(diào)研、認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行行企業(yè)分分析的基基礎(chǔ)上，完成一一份把產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)推向向市場的的完整、具體、有實施施可能的的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書書。同時時創(chuàng)造條條件，吸吸引風(fēng)險險投資家家和企業(yè)業(yè)家注入入資金，推動創(chuàng)創(chuàng)業(yè)（商商業(yè)）計計劃走入入市場。完整的的商業(yè)計計劃書應(yīng)應(yīng)該包括括概要、公司

6、描描述、產(chǎn)產(chǎn)品與服服務(wù)、市市場分析析、競爭爭分析、營銷策策略及銷銷售、財財務(wù)分析析、附錄錄等。六、活動動安排1報名名及初賽賽階段：（20009年年4月上上旬20009年55月中旬旬）各系按照照競賽通知的要求求，動員員學(xué)生積積極參賽賽，主辦辦方邀請請有指導(dǎo)導(dǎo)創(chuàng)業(yè)計計劃大賽賽豐富經(jīng)經(jīng)驗的老老師和選選手就“什么是是創(chuàng)業(yè)計計劃”、“如何參參與創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃大大賽”做專題題講座，做好參參賽組隊隊和作品品申報工工作。具具體報名名方式見見后。各系部負(fù)負(fù)責(zé)組織織創(chuàng)業(yè)計計劃競賽賽指導(dǎo)老老師，有有針對性性地對參參賽學(xué)生生進(jìn)行理理論與實實踐培訓(xùn)訓(xùn)。每支支參賽團(tuán)團(tuán)隊最多多只能報報兩名指指導(dǎo)老師師，指導(dǎo)導(dǎo)老師可可以在校校內(nèi)

7、外由由團(tuán)隊成成員自行行聘請，也可由由所在系系指定。20099年5月月25日日前，各各參賽團(tuán)團(tuán)隊負(fù)責(zé)責(zé)人所在在系部（部門），將作作品申報報書和作作品大綱綱(即作品申申報書內(nèi)的作作品簡介介)匯總總后，統(tǒng)統(tǒng)一交大大賽辦公公室，由由競賽評評委會組組織專家家評委對對作品進(jìn)進(jìn)行書面面評審（初賽）。初賽賽結(jié)果將將于6月月上旬公公布。2創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃書書撰寫階階段（220099年7月月20009年年10月月初）進(jìn)入決賽賽的各參參賽團(tuán)隊隊，充分分利用假假期時間間，在指指導(dǎo)老師師的輔導(dǎo)導(dǎo)下，進(jìn)進(jìn)行市場場調(diào)研，并完成成創(chuàng)業(yè)計計劃書的的撰寫。3決賽賽階段（20009年111月下下旬）決賽以競競賽評委委會書面面評審和和現(xiàn)場

8、答答辯的方方式進(jìn)行行，從入入圍作品品中選出出獲獎作作品，學(xué)學(xué)校將給給予獎勵勵。競賽獲獎獎作品將將組織專專家教授授給予指指導(dǎo)，做做進(jìn)一步步修改和和完善，并進(jìn)行行模擬訓(xùn)訓(xùn)練，為為參加220100年全省省、全國國“挑戰(zhàn)杯杯”大學(xué)生生創(chuàng)業(yè)計計劃大賽賽做準(zhǔn)備備。七、獎項項設(shè)置本次競賽賽，評出出一等獎獎2名，二等獎獎4名，三等獎獎6名，優(yōu)秀獎獎若干名名。同時時，根據(jù)據(jù)各系分分團(tuán)委和和學(xué)生社社團(tuán)組織織工作情情況，授授予若干干優(yōu)秀組組織獎。獲獎作品品、獲獎獎個人、獲獎作作品的指指導(dǎo)教師師和優(yōu)秀秀組織獎獎單位由由學(xué)院頒頒發(fā)榮譽譽證書，并給予予物質(zhì)獎獎勵。八、報名名辦法:將報名表表及作品品發(fā)送到到大賽專專用郵箱箱

9、(m），同同時將報報名表及及作品打打印一份份直接交交到經(jīng)管管系學(xué)生生干部辦辦公室（B1002）。經(jīng)管系負(fù)負(fù)責(zé)人聯(lián)聯(lián)系方式式： 高高丹老師師：133907746441155 張望同學(xué)學(xué)：155874465001911九、評分分標(biāo)準(zhǔn):1創(chuàng)新新性與開開拓性2產(chǎn)品品與服務(wù)務(wù)可行性性 3市場場及競爭爭分析4營銷銷戰(zhàn)略與與財務(wù)分分析5經(jīng)營營管理6答辯辯流利生生動7PPPT展示示材料翔翔實清晰晰8書面面表達(dá)清清晰9整體體表現(xiàn)十、評委委構(gòu)成:邀請校校內(nèi)外具具有豐富富經(jīng)驗的的老師十一、工工作要求求1提高高認(rèn)識，把握正正確導(dǎo)向向?！疤魬?zhàn)杯杯”大學(xué)生生創(chuàng)業(yè)計計劃競賽賽是大學(xué)學(xué)生素質(zhì)質(zhì)拓展的的重要內(nèi)內(nèi)容，各各系部、各

10、部門門要高度度重視，認(rèn)真組組織，把把競賽當(dāng)當(dāng)作當(dāng)前前一項重重點工作作抓緊抓抓好。尤尤其要把把握正確確導(dǎo)向，組織校校內(nèi)外力力量幫助助每一個個大學(xué)生生把創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃設(shè)設(shè)計和今今后的職職業(yè)發(fā)展展設(shè)計有有機結(jié)合合起來，為今后后就業(yè)創(chuàng)創(chuàng)業(yè)提供供實實在在在的幫幫助。2搞好好宣傳，營造輿輿論氛圍圍。各系系部要結(jié)結(jié)合實際際加大宣宣傳力度度，促使使全校關(guān)關(guān)注大學(xué)學(xué)生的創(chuàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)業(yè)活動，形成良良好的外外部環(huán)境境，進(jìn)一一步擴大大活動在在校內(nèi)和和學(xué)生中中的影響響。十二、本本次大賽賽的最終終解釋權(quán)權(quán)歸湖南南科技學(xué)學(xué)院經(jīng)濟濟貿(mào)易與與管理系系。附件：11.湖南南科技學(xué)學(xué)院第七七屆科技技創(chuàng)新節(jié)節(jié)之創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃大大賽項目目選題指指

11、南2. 湖湖南科技技學(xué)院第第七屆科科技創(chuàng)新新節(jié)之創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃大賽作作品申請請書3. 湖湖南科技技學(xué)院第第七屆科科技創(chuàng)新新節(jié)之創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃大賽評評審細(xì)則則 創(chuàng)業(yè)計計劃大賽賽組委會會二九九年三月月十八日日附件1：湖南科技技學(xué)院第第七屆科科技創(chuàng)新新節(jié)之創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃大賽項項目選題題指南為使參賽賽團(tuán)隊作作好賽前前準(zhǔn)備、把握選選題方向向，現(xiàn)將將本次大大賽的參參賽項目目選題原原則和范范圍提供供如下，以供各各參賽團(tuán)團(tuán)隊參考考，參賽賽者亦可可根據(jù)選選題原則則結(jié)合自自身實際際自主選選題。一、本土土化、資資源優(yōu)勢勢利用原原則項目開發(fā)發(fā)應(yīng)充分分利用我我區(qū)資源源優(yōu)勢。參賽選選題應(yīng)結(jié)結(jié)合我區(qū)區(qū)未來經(jīng)經(jīng)濟建設(shè)設(shè)和發(fā)展展的重

12、點點支柱產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)產(chǎn)品，對對“營銷企企劃方案案”進(jìn)行總總體規(guī)劃劃和設(shè)計計。二、與時時俱進(jìn)的的原則結(jié)合我區(qū)區(qū)經(jīng)濟發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，選擇擇具有政政策優(yōu)惠惠或傾斜斜的項目目。三、技術(shù)術(shù)領(lǐng)先性性原則選題應(yīng)反反映一定定高科技技先進(jìn)技技術(shù)水平平，促進(jìn)進(jìn)高科技技成果產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化，有效發(fā)發(fā)揮“高科技技產(chǎn)品孵孵化器”作用。四、創(chuàng)新新性原則則通過競賽賽體現(xiàn)各各類人才才開拓創(chuàng)創(chuàng)新、與與時俱進(jìn)進(jìn)、團(tuán)結(jié)結(jié)合作的的精神風(fēng)風(fēng)貌。五、可行行性原則則本次大賽賽宗旨是是調(diào)動和和發(fā)揮各各類人才才的積極極性和創(chuàng)創(chuàng)造性，重在營營造良好好的創(chuàng)新新創(chuàng)業(yè)環(huán)環(huán)境。因因此，商商業(yè)計劃劃應(yīng)具有有完整性性和可操操作性。附件2：編號：湖南科技技學(xué)院第第七屆科

13、科技創(chuàng)新新節(jié)之創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃大賽作品申報報書團(tuán)隊名稱稱：類別：_ 農(nóng)林林、畜牧牧、食品品及相關(guān)關(guān)產(chǎn)業(yè)類類 B、 生物物類、醫(yī)醫(yī)藥類 化工工技術(shù)、環(huán)境科科學(xué)類 D、 電子子信息（軟件、網(wǎng)站） 電子子信息（硬件） F、 材料料類G、 機械械能源類類 H、 服務(wù)務(wù)咨詢類類填寫說明明1.參賽賽者應(yīng)認(rèn)認(rèn)真閱讀讀此表各各項內(nèi)容容，詳細(xì)細(xì)填寫。此表可可在校園園網(wǎng)下載載；2.作作品申報報書應(yīng)應(yīng)上交書書面打印印稿一式式五份和和電子文文檔一份份；3.書面面打印稿稿應(yīng)有完完整的各各項意見見、簽名名和公章章；電子子文檔應(yīng)應(yīng)有除公公章、簽簽名外的的其他內(nèi)內(nèi)容；4.作品品要有明明確的方方案名稱稱和所設(shè)設(shè)計的企企業(yè)名稱稱，缺

14、一一不可；5.正確確填寫作作品所屬屬類別；。6.每支支參賽團(tuán)團(tuán)隊?wèi)?yīng)有有2名專專家(學(xué)學(xué)者或企企業(yè)家)的推薦薦意見，推薦意意見是評評審的重重要依據(jù)據(jù)之一；7.作作品申報報書打打印統(tǒng)一一使用AA4紙；8.表格格中未涉涉及事宜宜如參賽賽團(tuán)隊需需要說明明，請在在備注欄欄中寫明明；9.作品品簡介不不少于330000字，不不多于550000字，電電子版附附后，打打印稿單單獨裝訂訂；10.作品申申報書和作品品簡介應(yīng)應(yīng)在20009年年5月225日由由參賽團(tuán)團(tuán)隊負(fù)責(zé)責(zé)人所在在系部統(tǒng)統(tǒng)一上交交至經(jīng)管管系辦公公室（綜綜合樓BB座1002室）。A、創(chuàng)業(yè)業(yè)團(tuán)隊情情況作品全稱稱公司全稱稱團(tuán)隊名稱稱作品領(lǐng)域域A、產(chǎn)品品BB

15、、服務(wù)務(wù)C、其它它專有產(chǎn)品品（技術(shù)）來源A、我校校科研成成果BB、學(xué)生生創(chuàng)造發(fā)發(fā)明C、其它它競賽團(tuán)隊姓 名名性別班級全稱稱宿舍電話話手機號碼碼小組分工工負(fù)責(zé)人其他成員對團(tuán)隊的自我評價B、作品品簡介說明：作作品簡介介不少于于30000字，不多于于50000字。電子版版附后，打印稿稿和作作品申報報書分分開裝訂訂。作品品簡介是是校級競競賽初賽賽稿件的的主要評評分依據(jù)據(jù)。作品簡介介（其中包包括項目目內(nèi)容、立項依依據(jù)、可行行性分析析等）C、審核核意見系部對該該團(tuán)隊成員員的審核意見見資格審查查意見： 合格不合格格其它意見見：審核人簽簽名：月月 日系部對該該參賽作品品的審核意見見系部公章章 月 日校競賽辦公

16、室初審意見見 負(fù)責(zé)責(zé)人簽名名：月 日校競賽評委會審核意見見負(fù)責(zé)人簽簽名：月月 日附件3：湖南科技技學(xué)院第第七屆科科技創(chuàng)新新節(jié)之創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃大賽評審細(xì)則則說明：本本評審細(xì)細(xì)則是創(chuàng)業(yè)計計劃大賽初賽稿件的的評分依據(jù)據(jù)，供評評委參照執(zhí)行，順序和內(nèi)容僅供參考。創(chuàng)業(yè)計劃劃大賽初初賽階段段要求參參賽者組組成優(yōu)勢勢互補的的競賽小小組，提提出并圍圍繞一個個具有市市場前景景的產(chǎn)品品、服務(wù)務(wù)，提交交一份創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃大綱。創(chuàng)業(yè)計劃劃大綱基基于具體體的產(chǎn)品品、服務(wù)務(wù)，著眼眼于特定定的市場場、競爭爭、營銷銷、運作作、管理理、財務(wù)務(wù)等策略略方案，描述公公司的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)機會會，闡述述把握這這一機會會創(chuàng)立公公司的過過程并說說明所需

17、需資源。創(chuàng)業(yè)計劃劃大綱應(yīng)應(yīng)條理清清晰、重重點突出出、力求求簡潔，相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)科學(xué)學(xué)、真實實準(zhǔn)確，對于一一個非技技術(shù)背景景的人士士應(yīng)清晰晰易懂。1、創(chuàng)業(yè)業(yè)機會描描述（113分）要求：清晰的的產(chǎn)業(yè)背背景和市市場競爭爭環(huán)境：市場機機會和有有效的市市場需求求、所面面對的目目標(biāo)顧客客（群）等。2、產(chǎn)品品、服務(wù)務(wù)概述（25分分）要求求：準(zhǔn)確確定義所所提供的的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)，針針對解決決的問題題，如何何滿足市市場需求求；本項項目所具具有的獨獨創(chuàng)性、領(lǐng)先性性、實現(xiàn)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化化的途徑徑等。3、市場場描述（15分分）要求求：在市市場調(diào)查查的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，分分析面對對的市場場現(xiàn)狀，發(fā)展趨趨勢、潛潛力，競競爭

18、狀況況，包括括競爭分分析，目目標(biāo)市場場定位，市場容容量估算算，預(yù)計計的市場場份額，趨勢預(yù)預(yù)測等。4、公司司戰(zhàn)略（8分）要求：公司的的商業(yè)模模式、發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略等。結(jié)結(jié)合競爭爭優(yōu)勢確確立分階階段目標(biāo)標(biāo)，公司司的研發(fā)發(fā)方向和和產(chǎn)品線線擴張策策略，主主要的合合作伙伴伴與競爭爭對手等等。5、營銷銷策略（8分）要求：根據(jù)本本項目的的特點，制定合合適的市市場營銷銷策略，包括定定義產(chǎn)品品、技術(shù)術(shù)、概念念產(chǎn)品或或服務(wù)，制定恰恰當(dāng)?shù)膬r價格、渠渠道、推推廣策略略等，確確保順利利進(jìn)入市市場，并并保持和和提高市市場占有有率。6、融資資與財務(wù)務(wù)（100分）要要求：股股本結(jié)構(gòu)構(gòu)和規(guī)模模，資金金來源與與運用，盈利模模式、盈盈

19、利能力力分析，風(fēng)險投投資退出出策略（方式、時間）等。7、關(guān)鍵鍵風(fēng)險和和問題（10分分）要求求：客觀觀闡述本本項目面面臨的技技術(shù)、市市場、財財務(wù)等關(guān)關(guān)鍵風(fēng)險險問題，提出合合理可行行的規(guī)避避計劃。8、管理理團(tuán)隊（6分）要求：介紹團(tuán)團(tuán)隊各成成員與管管理公司司有關(guān)的的教育和和工作背背景，成成員的分分工和互互補，公公司的組組織構(gòu)架架以及領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)層成成員，創(chuàng)創(chuàng)業(yè)顧問問以及主主要的投投資人和和持股情情況。9、文字字表述（5分）要求：條理清清晰，重重點突出出，語言言簡練。湖南科技技學(xué)院第第七屆科科技創(chuàng)新新節(jié)之創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃大賽參賽作品品模板（供參考考）第一部分分：封面面設(shè)計封面頁內(nèi)內(nèi)容：封面的設(shè)設(shè)計要有有審美觀觀

20、和藝術(shù)術(shù)性，一一個好的的封面會會使閱讀讀者產(chǎn)生生最初的的好感，形成良良好的第第一印象象。需留出足足夠的版版面排列列以下內(nèi)內(nèi)容：A. 創(chuàng)創(chuàng)業(yè)項目目名稱B. 公公司名稱稱C.公司司性質(zhì)（類別）D.公司司負(fù)責(zé)人人姓名及及職務(wù)E.公司司地址、郵編F.聯(lián)系系方式G.公司司主頁（WWWW）填寫說明明：1.此文文本僅是是一個模模板格式式，且不不是唯一一的；2.任何何人/公公司可以以根據(jù)自自己的情情況設(shè)計計，補充充完善。第二部分分：目錄錄初步確認(rèn)認(rèn)創(chuàng)業(yè)計計劃書后后，注意意目錄頁頁碼同內(nèi)內(nèi)容的一一致性創(chuàng)業(yè)項項目概要要公司概概述產(chǎn)品與與服務(wù)市場分分析競爭分分析市場銷銷售戰(zhàn)略略財務(wù)分分析附錄第三部分分：創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃的

21、的具體內(nèi)內(nèi)容一、創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃摘摘要它濃縮了了整個創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃書的精精華，計計劃摘要要涵蓋了了計劃的的要點，編寫時時要簡潔潔，精練練，以求求一目了了然，以以便使讀讀者在短短時間內(nèi)內(nèi)評審計計劃并作作出判斷斷，好的的摘要能能很容易易受評審審委員會會的青睞睞，字?jǐn)?shù)數(shù)一般5500字字左右。二、公司司概述A、公司司的宗旨旨；B、公司司的名稱稱、公司司的結(jié)構(gòu)構(gòu)；C、公司司經(jīng)營理理念； 這里里可以對對公司做做自我介介紹，描描述公司司的運作作理念，指出公公司的近近期目標(biāo)標(biāo)和遠(yuǎn)景景目標(biāo)，在追求求和實現(xiàn)現(xiàn)目標(biāo)的的同時，對社會會能作出出怎么的的貢獻(xiàn)。也可以以描述你你們所追追求的榮榮譽和奮奮斗目標(biāo)標(biāo)。D、公司司經(jīng)營策策略

22、；描述公司司在面對對激烈變變換的環(huán)環(huán)境、嚴(yán)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)戰(zhàn)的競爭爭，為謀謀求生存存和不斷斷發(fā)展作作出能作作出哪些些總體性性或長遠(yuǎn)遠(yuǎn)性的謀謀劃和方方略。E、創(chuàng)意意創(chuàng)新處處；說明你的的創(chuàng)業(yè)項項目有哪哪些獨特特或新穎穎點，產(chǎn)產(chǎn)品為消消費者提提供了什什么新的的價值。也可以以描述公公司獨特特之處或或不同尋尋常的優(yōu)優(yōu)勢。F、公司司設(shè)施；需要對創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃中的公公司需要要辦公設(shè)設(shè)備、生生產(chǎn)場地地詳細(xì)加加以描述述。三、產(chǎn)品品與服務(wù)務(wù)在這里用用簡潔的的方式，描述你你的產(chǎn)品品/服務(wù)務(wù)；主要要介紹你你的技產(chǎn)產(chǎn)品的概概念、性性能以及及功能、特性，應(yīng)用領(lǐng)領(lǐng)域、市市場前景景等；也也可以說說明你的的產(chǎn)品/服務(wù)是是如何向向消費者者

23、提供價價值的；所提供供的服務(wù)務(wù)的方式式有那些些；產(chǎn)品品/服務(wù)填填補了那那些急需需補充的的市場空空白?？煽梢栽谶@這里附上上你的產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)的照照片，內(nèi)內(nèi)容包括括：A、產(chǎn)品品優(yōu)勢B、技術(shù)術(shù)描述C、研究究與開發(fā)發(fā)D、將來來產(chǎn)品及及服務(wù)E、服務(wù)務(wù)與產(chǎn)品品支持四、市場場分析A、市場場描述。簡要敘敘述你的的公司處處于什么么樣的行行業(yè)、市市場環(huán)境境，市場場的特征征是什么么，你的的分析與與市場調(diào)調(diào)查機構(gòu)構(gòu)和投資資分析有有什么不不同，分分析是否否有新生生市場，你將如如何發(fā)展展這個新新生市場場。B、目標(biāo)標(biāo)市場。創(chuàng)業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品/服務(wù)擁擁有哪些些高附加加值，有有哪些出出色的表表現(xiàn)，是是否高品品味，能能否為企企業(yè)的量量體

24、裁衣衣突出個個性。C、目標(biāo)標(biāo)消費群群。是什什么因素素促使人人們購買買你的產(chǎn)產(chǎn)品，你你的技術(shù)術(shù)、產(chǎn)品品對于用用戶的吸吸引在何何處，人人們?yōu)槭彩裁催x擇擇你的產(chǎn)產(chǎn)品/服服務(wù)/公公司。D、銷售售戰(zhàn)略。市場營營銷部門門是否能能動用不不同的渠渠道銷售售研發(fā)的的產(chǎn)品。選擇這這些渠道道是因為為：消費費群特點點/地理優(yōu)優(yōu)勢/季節(jié)變變化引起起的消費費特點/資金的的有效運運用/可以利利用市場場上現(xiàn)有有的產(chǎn)品品的銷售售渠道。五、競爭爭分析A、競爭爭描述。請告訴訴我們分分別根據(jù)據(jù)產(chǎn)品、價格、市場份份額、地地區(qū)、營營銷方式式、管理理手段、特征以以及財務(wù)務(wù)力量劃劃分的重重要競爭爭者。B、競爭爭戰(zhàn)略/市場進(jìn)進(jìn)入障礙礙。在這這

25、里研究究產(chǎn)品的的市場主主要競爭爭戰(zhàn)略和和該產(chǎn)品品進(jìn)入該該市場的的主要障障礙。六、營銷銷略策及及銷售A、營銷銷計劃描述你所所研發(fā)的的產(chǎn)品/服務(wù)是是如何營營銷的，以及你你所希望望進(jìn)入的的細(xì)分市市場。希希望使用用的分銷銷渠道、例如：零售、對創(chuàng)業(yè)業(yè)機械的的直接銷銷售、OOEM以以及電子子媒介等等等，描描述你所所希望達(dá)達(dá)到的市市場份額額。B、銷售售戰(zhàn)略描述你進(jìn)進(jìn)行銷售售所采取取的策略略，包括括如何促促銷產(chǎn)品品；通過過廣告、郵件推推銷，電電臺廣播播或是電電視廣告告等方式式。C、分銷銷渠道及及合作為為伴D、定價價戰(zhàn)略E、市場場溝通。這部分分介紹你你將如何何進(jìn)行市市場溝通通，選擇擇下面哪哪些有溝溝通方式式，1

26、、促銷銷展出（Traade Shoows）2、廣告告（Addverrtissingg）3、新聞聞發(fā)布（Preess Relleasses）4、大型型會議或或研討會會（Coonfeerenncess/Seeminnarss）5、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)促銷（Intternnet Proomottionn）6、捆綁綁促銷（Proomottionnal Bunndlees）7、媒體體刊登（Traade Jouurnaal AArtiiclees）8、郵件件廣告（Dirrectt Maail）七、財務(wù)務(wù)分析A、財務(wù)務(wù)數(shù)據(jù)概概要。財務(wù)分析析是對投投資機會會進(jìn)行評評估的基基礎(chǔ)，它它需要體體現(xiàn)你對對財務(wù)需需求的最最好預(yù)估估。

27、B、收入入預(yù)估表表。利用銷售售量的預(yù)預(yù)估和已已產(chǎn)生的的生產(chǎn)和和運營的的成本，準(zhǔn)備至至少三年年的收入入預(yù)估表表。重點點說明主主要的幾幾項風(fēng)險險，比如如，導(dǎo)致致銷售稅稅減200的風(fēng)風(fēng)險，以以及在當(dāng)當(dāng)前的生生產(chǎn)力情情況下，為了達(dá)達(dá)到曲線線的增長長，采取取縮減的的方式所所帶來的的不利影影響。這這些風(fēng)險險都將影影響銷售售目標(biāo)和和贏利的的最終實實現(xiàn)。還還要說明明收益隨隨之而變變化的情情況收入入狀況是是財務(wù)管管理中可可營利計計劃的一一部分，它可以以顯示出出新資金金的潛在在的投資資可行性性。我們們建議前前兩年以以月為單單位統(tǒng)計計，再往往后以季季度統(tǒng)計計。C、資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債表表 對任何重重大的事事項，或或不尋常常的

28、事項項作出標(biāo)標(biāo)注，比比如流動動資產(chǎn)/其他應(yīng)應(yīng)付賬款款/到期期的債務(wù)務(wù)。D、現(xiàn)金金流和盈盈虧平衡衡分析這比資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債表表和收入入報表更更為重要要，此報報表將會會使你有有多少現(xiàn)現(xiàn)錢投資資者很關(guān)關(guān)心的問問題。八、附錄錄如有以下下材料，請列出出A、公司司背景及及結(jié)構(gòu)BB、團(tuán)隊隊人員簡簡歷C、公司司宣傳品品 D、市場研研究數(shù)據(jù)據(jù)湖南科技技學(xué)院第第七屆科科技創(chuàng)新新節(jié)之創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃大賽創(chuàng)業(yè)計劃劃創(chuàng)作指指南為深入實實施區(qū)委委、區(qū)政政府“創(chuàng)業(yè)富富民、創(chuàng)創(chuàng)新強區(qū)區(qū)”的發(fā)展展戰(zhàn)略，營造良良好的人人才創(chuàng)新新創(chuàng)業(yè)環(huán)環(huán)境，進(jìn)進(jìn)一步調(diào)調(diào)動和發(fā)發(fā)揮各類類人才創(chuàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)業(yè)的積極極性和創(chuàng)創(chuàng)造性，經(jīng)研究究、決定定舉辦“贏在鎮(zhèn)鎮(zhèn)?！?/p>

29、20008寧波波鎮(zhèn)海區(qū)區(qū)創(chuàng)業(yè)計計劃大賽賽。一 創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃介介紹創(chuàng)業(yè)計劃劃。(創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃，BBusiinesss PPlann)是指指具有創(chuàng)創(chuàng)業(yè)意識識、創(chuàng)新新精神的的個人或或組織確確定創(chuàng)業(yè)業(yè)目標(biāo)，將創(chuàng)業(yè)業(yè)內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行規(guī)劃劃，付出出實踐的的周密計計劃。它它首先是是一種吸吸引投資資的工具具，同時時也是一一個企業(yè)業(yè)管理和和操作的的參考資資料和行行為指南南。創(chuàng)業(yè)計劃劃競賽 。指參參賽者組組成優(yōu)勢勢互補的的競賽小小組，提提出一個個具有市市場前景景的產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)，圍繞繞這一產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)，完完成一份份完整、具體、深入的的創(chuàng)業(yè)計計劃，以以描述公公司的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)機會會，闡述述創(chuàng)立公公司、把把握這一一機會的的進(jìn)程，

30、說明所所需要的的資源、提示風(fēng)風(fēng)險和預(yù)預(yù)期回報報，并提提出行動動建議，創(chuàng)業(yè)計計劃聚焦焦于特定定的策略略、目標(biāo)標(biāo)、計劃劃和行動動。創(chuàng)業(yè)計劃劃創(chuàng)業(yè)者者。包括括希望吸吸納進(jìn)入入團(tuán)隊的的對象、可能的的投資人人、合作作伙伴、供應(yīng)商商、顧客客和政策策機構(gòu)。創(chuàng)業(yè)計劃劃競賽的的教育功功能。創(chuàng)業(yè)計計劃競賽賽的參賽賽者，在在完成創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃書的過過程中，通過競競賽提供供的系統(tǒng)統(tǒng)培訓(xùn)以以及學(xué)習(xí)習(xí)、交流流，全面面地接受受創(chuàng)業(yè)者者所應(yīng)具具備的知知識和智智能體系系；通過過比賽，可以結(jié)結(jié)識未來來創(chuàng)業(yè)的的合作伙伙伴；可可以結(jié)識識風(fēng)險投投資家、商界和和法律界界人士，并可以以與媒體體建立良良好的聯(lián)聯(lián)系；可可以培養(yǎng)養(yǎng)溝通能能力、說說

31、服能力力、組織織能力，增強創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的勇勇氣、信信心和能能力。二 創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃書的寫寫法及組組成 創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃一一般包括括：摘要要，創(chuàng)業(yè)業(yè)組織概概述，產(chǎn)產(chǎn)品與服服務(wù)，市市場分析析，經(jīng)營營策略，管理隊隊伍，路路線研究究，財務(wù)務(wù)分析，機會和和風(fēng)險，資本需需求等方方面。（一）摘摘要是創(chuàng)業(yè)計計劃的簡簡要概括括，有針針對性地地提出創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃的設(shè)計計和總體體計劃。要求語語言簡潔潔明了并并具有一一定的吸吸引力，使人能能夠最快快地了解解創(chuàng)業(yè)計計劃書的的主要內(nèi)內(nèi)容。（二）創(chuàng)創(chuàng)業(yè)組織織概述宗旨、目目標(biāo)名稱、結(jié)結(jié)構(gòu)管理隊伍伍的構(gòu)成成管理隊伍伍的能力力和經(jīng)驗驗（三）產(chǎn)產(chǎn)品與服服務(wù) 描述產(chǎn)產(chǎn)品/服服務(wù)的優(yōu)優(yōu)勢：產(chǎn)產(chǎn)品/服服

32、務(wù)的功功能、價價值、應(yīng)應(yīng)用領(lǐng)域域、服務(wù)務(wù)方式。 技術(shù)描描述：獨獨有技術(shù)術(shù)簡介；技術(shù)發(fā)發(fā)展環(huán)境境。 產(chǎn)品的的研究與與開發(fā)過過程及完完善計劃劃 產(chǎn)品/服務(wù)的的前景（四）市市場分析析 需求預(yù)預(yù)測 市場容容納能力力 競爭優(yōu)優(yōu)勢 市場發(fā)發(fā)展的走走勢及應(yīng)應(yīng)對策略略（五）經(jīng)經(jīng)營策略略營銷計劃劃：前期期廣告計計劃，市市場供求求應(yīng)對規(guī)劃和開開發(fā)計劃劃：開發(fā)發(fā)狀態(tài)和和目標(biāo)制造和操操作計劃劃：后臺臺完善操操作，所所用設(shè)備備和改進(jìn)進(jìn)（六）實實施要件件需要設(shè)施施管理計劃劃（七）路路線研究究創(chuàng)業(yè)前期期資金技技術(shù)來源源創(chuàng)業(yè)資金金使用及及技術(shù)完完善過程程及時間間表資金流動動及發(fā)展展計劃創(chuàng)業(yè)組織織的發(fā)展展步驟（八）財財務(wù)分析析

33、 期項目目資金預(yù)預(yù)算 收入預(yù)預(yù)測 收入的的分配及及利用 財務(wù)務(wù)制度的的完善計計劃（九）風(fēng)風(fēng)險評估估對于機會會的預(yù)測測和把握握對于可預(yù)預(yù)測風(fēng)險險的應(yīng)對對（十）資資本需求求對于項目目的預(yù)算算對于項目目的額外外預(yù)測花花銷三 創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃書及創(chuàng)創(chuàng)業(yè)項目目的填寫寫說明（供參考考）（一）創(chuàng)創(chuàng)業(yè)項目目概要概要作為為創(chuàng)業(yè)計計劃的第第一部分分，是對對整個創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃的濃縮縮，是整整個創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃的的精髓所所在。創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃概要應(yīng)應(yīng)簡潔、清楚地地介紹你你的創(chuàng)業(yè)業(yè)項目（產(chǎn)品或或服務(wù)）的機會會、創(chuàng)業(yè)業(yè)價值、目標(biāo)市市場的描描述和預(yù)預(yù)測、競競爭優(yōu)勢勢、核心心的管理理手段和和資金需需求、盈盈利能力力預(yù)測、團(tuán)隊概概述、預(yù)預(yù)期投

34、資資人得到到的回報報等。（二）創(chuàng)創(chuàng)業(yè)組織織概述此處要對對創(chuàng)業(yè)組組織做出出介紹，重點是是創(chuàng)業(yè)組組織的理理念和戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)。作者者應(yīng)明確確回答下下列問題題：1、創(chuàng)業(yè)業(yè)組織的的項目是是什么，想取得得一個怎怎樣的市市場和產(chǎn)產(chǎn)品/服服務(wù)領(lǐng)域域。2、創(chuàng)業(yè)業(yè)組織成成立的背背景如何何，新生生的公司司將是一一個什么么性質(zhì)的的合法實實體。在這部分分，重點點工作是是給公司司定位。即：戰(zhàn)戰(zhàn)略是什什么；關(guān)關(guān)鍵的制制勝因素素是什么么；什么么是公司司重要的的里程碑碑。（三）產(chǎn)產(chǎn)品與服服務(wù)介紹紹創(chuàng)業(yè)計劃劃中的產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)必須須具有創(chuàng)創(chuàng)新性和和新穎性性，所以以計劃書書中一定定要在某某些細(xì)節(jié)節(jié)上做出出比較詳詳細(xì)的解解釋，清清楚

35、的解解釋產(chǎn)品品/服務(wù)務(wù)能完成成的功能能，從而而使顧客客能夠認(rèn)認(rèn)清它的的功能價價值。也也可以介介紹它的的優(yōu)點、價值，當(dāng)一個個新的產(chǎn)產(chǎn)品/服服務(wù)優(yōu)于于市場上上已有的的產(chǎn)品/服務(wù)時時，它才才可能受受到顧客客的青睞睞。如果果市場上上存在替替代性產(chǎn)產(chǎn)品/服服務(wù)，還還應(yīng)該解解釋它還還具有哪哪些額外外價值。（四）市市場前景景分析對公司將將要進(jìn)入入的行業(yè)業(yè)和市場場進(jìn)行分分析，估估計出產(chǎn)產(chǎn)品/服服務(wù)真正正具有的的價值和和潛力。創(chuàng)業(yè)計計劃書中中必須對對可能影影響需求求和市場場策略的的因素進(jìn)進(jìn)行進(jìn)一一步分析析，以論論證公司司目標(biāo)的的合理性性以及他他們將相相應(yīng)承擔(dān)擔(dān)的風(fēng)險險。（五）經(jīng)經(jīng)營策略略簡介所謂銷售售策略，即公

36、司司產(chǎn)品/服務(wù)投投放市場場的理念念。比如如：公司司計劃怎怎樣在市市場上銷銷售產(chǎn)品品/服務(wù)務(wù)以實現(xiàn)現(xiàn)公司設(shè)設(shè)定的預(yù)預(yù)期目標(biāo)標(biāo)，為了了實現(xiàn)這這個任務(wù)務(wù)和完成成這個目目標(biāo)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)盡可可能清楚楚地介紹紹產(chǎn)品/服務(wù)投投放到市市場的策策略，以以及公司司的整個個市場營營銷理念念和投放放計劃等等。所謂競爭爭策略，是指企企業(yè)如何何對付競競爭對手手以爭取取更大的的銷售收收入，實實現(xiàn)企業(yè)業(yè)的經(jīng)營營目標(biāo)的的行動準(zhǔn)準(zhǔn)則和方方式。企企業(yè)要在在市場競競爭中處處于不敗敗之地，必須根根據(jù)企業(yè)業(yè)的具體體情況制制定適合合本企業(yè)業(yè)的競爭爭策略。要制定定企業(yè)的的競爭策策略，必必須首先先明確企企業(yè)的競競爭環(huán)境境和競爭爭形勢。一般涉涉及如

37、下下問題：1、營銷銷計劃：選擇目目標(biāo)市場場；制定定產(chǎn)品決決策（調(diào)調(diào)整和計計劃合理理的產(chǎn)品品數(shù)量以以適應(yīng)各各個市場場的現(xiàn)實實和潛在在需求，調(diào)整和和改進(jìn)產(chǎn)產(chǎn)品的式式樣、品品質(zhì)、功功能、包包裝，開開發(fā)新產(chǎn)產(chǎn)品，優(yōu)優(yōu)化產(chǎn)品品組合，確定產(chǎn)產(chǎn)品的品品牌和商商標(biāo)、包包裝策略略）；制制定價格格決策（確定企企業(yè)的定定價目標(biāo)標(biāo)、定價價方法、定價策策略，制制定產(chǎn)品品的價格格和價格格調(diào)整方方法）；制定銷銷售渠道道策略，選擇適適當(dāng)?shù)匿N銷售渠道道；制定定銷售促促進(jìn)決策策（人員員推銷、廣告、宣傳、公共關(guān)關(guān)系、營營業(yè)推廣廣、組織織售前售售中售后后服務(wù)等等）。2、規(guī)劃劃和開發(fā)發(fā)計劃：產(chǎn)品/服務(wù)開開發(fā)的規(guī)規(guī)劃目標(biāo)標(biāo)、當(dāng)前前所處的

38、的狀態(tài)以以及開發(fā)發(fā)計劃，可能遇遇到的困困難和風(fēng)風(fēng)險預(yù)測測。3、制造造和操作作計劃：產(chǎn)品/服務(wù)使使用壽命命、生產(chǎn)產(chǎn)周期和和生產(chǎn)組組織，設(shè)設(shè)備條件件、技改改的必要要性和可可能性。（六）管管理隊伍伍管理介紹管理理隊伍時時需要注注意的是是：1、創(chuàng)業(yè)者者有相關(guān)關(guān)背景的的經(jīng)驗和和以前成成功的經(jīng)經(jīng)驗比很很高的學(xué)學(xué)歷更有有說服力力；2、計劃書書中對管管理人員員的獎懲懲制度進(jìn)進(jìn)行說明明，可以以使風(fēng)險險投資家家更相信信公司的的管理隊隊伍會以以充分的的熱情來來實現(xiàn)預(yù)預(yù)定的目目標(biāo)；33、公司司主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)成員員的持股股情況也也有必要要給予介介紹。（七）路路線研究究分析在創(chuàng)業(yè)計計劃書中中，要就就企業(yè)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略中的一一些

39、關(guān)鍵鍵指標(biāo)或或重要問問題的決決策及早早做出系系統(tǒng)的策策劃。建建議畫一一個路線線“圖”顯示公公司將要要面臨的的決策點點，包括括可能采采取的替替代方案案等等。系統(tǒng)而而深刻的的路線研研究將使使公司具具有充分分的靈活活性，即即使在面面臨壓力力時也能能應(yīng)付自自如。（八）財財務(wù)狀況況分析財務(wù)分析析的目的的是為了了顯示公公司的財財務(wù)健康康狀況。創(chuàng)業(yè)計計劃可以以包括以以下三個個部分：資金預(yù)預(yù)算、收收入預(yù)測測和項目目的資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債表表。項目目的現(xiàn)金金流量是是一個非非常重要要的信息息，因為為它展現(xiàn)現(xiàn)了計劃劃執(zhí)行中中的資本本需求數(shù)數(shù)量。對對于資本本的評價價，可以以從收入入和利潤潤的預(yù)測測開始，然后建建立相應(yīng)應(yīng)的資產(chǎn)產(chǎn)

40、負(fù)債表表。1、資金金預(yù)算2、收入入預(yù)測3、項目目的資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債表表（九）機機遇與風(fēng)風(fēng)險預(yù)測測機遇與風(fēng)風(fēng)險總是是相伴而而生的。對于一一個新創(chuàng)創(chuàng)的企業(yè)業(yè)，其未未來所面面臨的情情況總是是未知的的，這也也正是創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的魅魅力所在在。對于于創(chuàng)業(yè)者者來說，主要涉涉及以下下問題：1、公司司在市場場、競爭爭和技術(shù)術(shù)方面都都有哪些些基本的的風(fēng)險；2、公司司準(zhǔn)備怎怎樣應(yīng)付付這些風(fēng)風(fēng)險；3、公司司還有一一些什么么樣的附附加機會會；4、如何何在資本本基礎(chǔ)上上進(jìn)行擴擴展；5、在最最好和最最壞情形形下，公公司未來來5年計計劃表現(xiàn)現(xiàn)如何；（十）資資金來源源狀況現(xiàn)金流量量表可以以反映出出公司資資金需求求的時間間和數(shù)量量，但卻卻不

41、能反反映出它它的真正正用途。一般地說說，資本本是一個個企業(yè)運運行的燃燃料，企企業(yè)要想想獲得多多達(dá)程度度的發(fā)展展，就必必須添加加多少燃燃料。大大多數(shù)初初創(chuàng)企業(yè)業(yè)的失敗敗，不是是由于缺缺乏一般般意義上上的管理理技巧或或是產(chǎn)品品，而是是由于缺缺乏足夠夠的資金金。資金金來源的的渠道包包括：個人；親屬和和朋友；非正式式的私人人投資者者； 產(chǎn)品/服務(wù)的的供應(yīng)商商；銀行；政府；投機資資本；風(fēng)險投投資基金金；首次公公開上市市；部分附附屬公司司的上市市。對于新創(chuàng)創(chuàng)公司來來說，利利用、所述的的渠道更更現(xiàn)實些些。（十一）注意事事項創(chuàng)業(yè)計劃劃書建議議封面用用紙的紙紙質(zhì)要堅堅硬耐磨磨，盡量量使用彩彩色紙張張，這樣樣可以

42、使使你的文文件外觀觀更具吸吸引力，但顏色色不要過過于耀眼眼，你還還可以使使用透明明膠片作作封面。湖南科技技學(xué)院第第七屆科科技創(chuàng)新新節(jié)之創(chuàng)業(yè)計劃劃大賽決決賽作品品名單公公示經(jīng)過一個個月的激激烈角逐逐，湖南南科技學(xué)學(xué)院第七七屆科技技創(chuàng)新節(jié)節(jié)之創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃大大賽的初初賽結(jié)果果現(xiàn)已揭揭曉。本本次初賽賽結(jié)果是是由五位位校內(nèi)專專家、學(xué)學(xué)者進(jìn)行行匿名評評審產(chǎn)生生的，望望各支進(jìn)進(jìn)入決賽賽的團(tuán)隊隊繼續(xù)發(fā)發(fā)揚前期期比賽的的優(yōu)秀風(fēng)風(fēng)格，再再接再勵勵，積極極跟指導(dǎo)導(dǎo)老師溝溝通，爭爭取支持持，利用用假期充充分完善善作品，完成創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃書的撰撰寫工作作，為決決賽做好好準(zhǔn)備。決賽將將在20009年年11月月下旬展展開，屆屆

43、時將由由競賽評評委會以以匿名書書面評審審和現(xiàn)場場答辯的的方式進(jìn)進(jìn)行?，F(xiàn)現(xiàn)將決賽賽有關(guān)事事項通知知如下：一、決賽賽收稿截截止日期期為20009年年11月月5日；收稿地地點：BB座1002學(xué)生生干部辦辦公室；聯(lián)系方方式：張張望155874465001911。二、上交交完整的的創(chuàng)業(yè)計計劃書紙紙質(zhì)稿（為保證證比賽公公平，不不得出現(xiàn)現(xiàn)個人信信息、指指導(dǎo)老師師信息等等）五份份，具體體模版可可參考經(jīng)經(jīng)管系網(wǎng)網(wǎng)站資源源下載欄欄目中 HYPERLINK /xpart/ecu/News_View.asp?NewsID=2074 創(chuàng)業(yè)計計劃大賽賽格式及及答辯PPPT文件，同時將將作品電電子稿發(fā)發(fā)送到大大賽專用用郵箱

44、（hnkkjxyycyjjhdss1226.ccom）。附：1. 創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃大大賽決賽賽作品名名單。 2. 創(chuàng)業(yè)計計劃大賽賽決賽作作品主要要包涵的的具體內(nèi)內(nèi)容。共青團(tuán)湖湖南科技技學(xué)院委委員會 經(jīng)濟貿(mào)貿(mào)易與管管理系 20009年66月255日附：1. 創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃大大賽決賽賽作品名名單：作品編號號作品名稱稱團(tuán)隊名稱稱所屬系別別負(fù)責(zé)人姓姓名1新概念營營養(yǎng)保健健品勵志組合合經(jīng)管系陳德2大腸桿菌菌洗衣朱立平 羅芳 何海濤濤經(jīng)管系朱立平4紅官窯主主題餐廳廳遷徙鳥團(tuán)團(tuán)隊經(jīng)管系郭季5廢舊紡織織品重生生友誼創(chuàng)業(yè)業(yè)團(tuán)隊經(jīng)管系周輝軍6“異蛇苑苑”主題餐餐廳滴水石創(chuàng)創(chuàng)業(yè)工作作室經(jīng)管系朱艷平7聯(lián)農(nóng)信息息服務(wù)公公司聯(lián)農(nóng)團(tuán)

45、隊隊新聞系宋靜12楓葉創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃風(fēng)之翼土木工程程與建設(shè)設(shè)管理系系劉曼15淘寶商業(yè)業(yè)聯(lián)盟淘商盟團(tuán)團(tuán)隊計算機系系王舟17加炭家居居用品公公司新信息小小小戶經(jīng)管系鄧娟24民族服飾飾網(wǎng)絡(luò)店店鏗鏘六人人行法律系徐娟25求職者公公寓創(chuàng)業(yè)之星星經(jīng)管系趙國棟26艾迪寶貝貝教育集集團(tuán)艾迪團(tuán)隊隊教育系韓碩27B-Hggirll化妝品品公司夏意組合合經(jīng)管系彭薔29健康生活活車OUR SKYY經(jīng)管系龍夢湘36小明星兒兒童理發(fā)發(fā)樂園藍(lán)海創(chuàng)業(yè)業(yè)團(tuán)隊經(jīng)管系王克豪37溯源女性性飲料公公司桑美人創(chuàng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊隊經(jīng)管系羅應(yīng)林38上海橘子子信息咨咨詢信息風(fēng)教育系林錦秋40心馨咖啡啡屋TT創(chuàng)業(yè)業(yè)團(tuán)隊物電系陸明勇41手牽手二二手書連連鎖手

46、牽手創(chuàng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊隊物電系潘雷42新城房屋屋裝修公公司“新城”創(chuàng)業(yè)團(tuán)團(tuán)隊物電系潘雷43LOVEE PAARK為愛前行行物電系向緒文44易購之家家計算機系系08002創(chuàng)業(yè)業(yè)團(tuán)隊計算機系系王宇共青團(tuán)湖湖南科技技學(xué)院委委員會經(jīng)濟貿(mào)易易與管理理系 20099年6月月25日日附：2.創(chuàng)業(yè)計計劃大賽賽決賽作作品主要要包涵的的具體內(nèi)內(nèi)容：一、執(zhí)行行總結(jié)要求：簡簡明、扼扼要、具具有鮮明明特色。重點包包括：1、公司司及產(chǎn)品品、服務(wù)務(wù)的介紹紹、市場場概況、營銷策策略、生生產(chǎn)銷售售管理計計劃、財財務(wù)預(yù)測測。2、指出出新思想想的形成成過程和和對企業(yè)業(yè)發(fā)展目目標(biāo)的展展望。3、介紹紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)團(tuán)隊的特特殊性和和優(yōu)勢。二、產(chǎn)品品、

47、服務(wù)務(wù)的技術(shù)術(shù)特點要求：說說明其技技術(shù)創(chuàng)新新點、專專利權(quán)、著作權(quán)權(quán)、政府府批文、鑒定材材料等。重點包包括：1、指出出產(chǎn)品、服務(wù)目目前的技技術(shù)水平平是否處處于領(lǐng)先先地位，是否適適應(yīng)市場場需求，能否切切實可行行地實現(xiàn)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化化。2、產(chǎn)品品不能依依賴不成成熟的技技術(shù)，也也不能過過分超前前市場。三、市場場分析要求：市市場調(diào)查查和分析析應(yīng)當(dāng)嚴(yán)嚴(yán)密科學(xué)學(xué)。重點點包括：1、對現(xiàn)現(xiàn)有市場場的分析析以及對對未來市市場的預(yù)預(yù)測，包包括市場場容量與與趨勢、市場競競爭狀況況、競爭爭優(yōu)勢、市場變變化趨勢勢及潛力力。2、細(xì)分分目標(biāo)市市場及客客戶描述述。3、估計計市場份份額和銷銷售額。四、競爭爭策略要求：闡闡明公司司的商業(yè)

48、業(yè)目的、市場定定位、全全盤戰(zhàn)略略及各階階段的目目標(biāo)等。重點包包括：1、分析析行業(yè)內(nèi)內(nèi)原有競競爭，確確定市場場開發(fā)策策略和進(jìn)進(jìn)入策略略。2、考慮慮如何滿滿足主要要客戶的的需要，分析現(xiàn)現(xiàn)有及潛潛在競爭爭對手總總結(jié)自身身優(yōu)勢并并研究戰(zhàn)戰(zhàn)勝對手手的方案案。3、思考考自身發(fā)發(fā)展過程程中競爭爭情況的的可能變變化和如如何提升升自身競競爭力。4、考察察與替代代品的競競爭。五、營銷銷策略要求：制制定有效效的營銷銷計劃。重點包包括：1、闡述述如何保保持并提提高市場場占有率率。2、把握握企業(yè)的的總體進(jìn)進(jìn)度，對對收支平平衡點、盈虧平平衡點、現(xiàn)金流流量、市市場份額額、產(chǎn)品品開發(fā)、主要合合作伙伴伴和融資資等重要要事件有有

49、所安排排。構(gòu)建一條條通暢合合理的營營銷渠道道，施行行與之相相應(yīng)的新新穎而富富于吸引引力的營營銷手段段。六、經(jīng)營營管理要求：力力求描述述準(zhǔn)確、合理、可操作作性強、能夠可可持續(xù)發(fā)發(fā)展。重重點包括括：1、原材材料的供供應(yīng)情況況，工藝藝設(shè)備的的運行安安排，人人力資源源安排等等。2、這部部分要求求以產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)為依據(jù)據(jù)，以生生產(chǎn)工藝藝為主線線。七、團(tuán)隊隊組成要求：介介紹團(tuán)隊隊中各成成員有關(guān)關(guān)的教育育和工作作背景。重點包包括：1、介紹紹成員的的經(jīng)驗、能力、專長。2、組建建營銷、財務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團(tuán)團(tuán)隊。3、明確確各成員員之間的的管理分分工和互互補情況況，公司司組織結(jié)結(jié)構(gòu)情況況，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)層成員員，創(chuàng)業(yè)業(yè)

50、顧問及及主要投投資人的的持股情情況。4、指出出企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)比例例的劃分分。八、財務(wù)務(wù)分析要求：分分析要有有一定的的科學(xué)性性和可信信度。重重點包括括：1、營業(yè)業(yè)收入和和費用、現(xiàn)金流流量、盈盈利能力力和持久久性、固固定和變變動成本本。2、前兩兩年財務(wù)務(wù)月報，后三年年財務(wù)年年報。3、數(shù)據(jù)據(jù)應(yīng)基于于對經(jīng)營營狀況和和未來發(fā)發(fā)展的正正確估計計，并能能有效反反映出公公司的財財務(wù)績效效。九、融資資方案要求：關(guān)關(guān)鍵的財財務(wù)假設(shè)設(shè)，會計計報表（包括資資產(chǎn)負(fù)債債表、收收益表、現(xiàn)金流流量表。前兩年年為季報報、前五五年為年年報），財務(wù)分分析（IIRR、NPVV、投資資回收期期、敏感感性分析析等）。十、關(guān)鍵鍵風(fēng)險和和問題要

51、求：客客觀闡述述本項目目面臨的的技術(shù)、市場、財務(wù)等等關(guān)鍵風(fēng)風(fēng)險和問問題，提提出合理理可行的的規(guī)避計計劃。湖南科技技學(xué)院第第七屆科科技創(chuàng)新新節(jié)之創(chuàng)業(yè)計劃劃大賽決決賽答辯辯名單作品編號號作品名稱稱團(tuán)隊名稱稱所屬系別別負(fù)責(zé)人姓姓名負(fù)責(zé)人聯(lián)聯(lián)系方式式出場順序1健康伴侶侶勵志組合合經(jīng)管系陳德15111657333366112廢舊紡織織品重生生窮孩子創(chuàng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊隊經(jīng)管系周輝軍1397746333111933“異蛇苑苑”主題餐餐廳滴水石創(chuàng)創(chuàng)業(yè)工作作室經(jīng)管系袁建立1557746005244644聯(lián)農(nóng)信息息服務(wù)公公司聯(lián)農(nóng)團(tuán)隊隊新聞系宋靜1362274661466555佳成網(wǎng)絡(luò)絡(luò)科技有有限公司司佳成創(chuàng)業(yè)業(yè)團(tuán)隊計算機

52、系系王舟1587746447577216圓夢求職職公寓掘進(jìn)創(chuàng)業(yè)業(yè)團(tuán)隊經(jīng)管系趙國棟1511165331311667小明星兒兒童理發(fā)發(fā)樂園藍(lán)海創(chuàng)業(yè)業(yè)團(tuán)隊經(jīng)管系王克豪1387746991333698溯源女性性飲料公公司桑美人創(chuàng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊隊經(jīng)管系羅應(yīng)林1397746333244289手牽手二二手書連連鎖手牽手創(chuàng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊隊物電系潘雷159774077177441010新城兒童童房屋設(shè)設(shè)計有限限公司新城創(chuàng)業(yè)業(yè)團(tuán)隊物電系黃鵬15877464473777711唯愛是美美心動園園為愛前行行物電系向緒文151116533155512湖南科技技學(xué)院創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃大賽組組委會20099年111月166日湖南科技技學(xué)院第第

53、七屆科科技創(chuàng)新新節(jié)之創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃大賽決賽作品品評分表表作品編號號作品名稱稱書面評分分得分答辯評分分得分可行性（20分分）衣著整齊齊、大方方得體（10分分）創(chuàng)業(yè)程度度（10分分）幻燈片制制作新穎穎（20分分）創(chuàng)業(yè)發(fā)展展?jié)摿Γ?0分分）正確理解解產(chǎn)品定定位提問問（100分）具有創(chuàng)新新思維（10分分）及時流暢暢做出回回答（10分分）能將專業(yè)業(yè)知識結(jié)結(jié)合起來來（100分）回答內(nèi)容容準(zhǔn)確可可信（10分分）組織和管管理（10分分）整體答辯辯的邏輯輯性（10分分）資金來源源合理（10分分）整體答辯辯的清晰晰程度（10分分）需求狀況況、預(yù)測測支出合合理（110分）團(tuán)隊成員員協(xié)作配配合（10分分）受益預(yù)測測和推

54、出出策略合合理（110分）在規(guī)定的的時間內(nèi)內(nèi)完成（10分分）總分湖南科技技學(xué)院創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃大賽組組委會20099年111月244日湖南科技技學(xué)院第第七屆科科技創(chuàng)新新節(jié)之創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃大賽決賽評審審標(biāo)準(zhǔn)一、評審審目的11激發(fā)發(fā)同學(xué)們們的創(chuàng)業(yè)業(yè)能力，提高學(xué)學(xué)生綜合合素質(zhì)22優(yōu)秀秀作品將將被推薦薦到全省省、全國國“挑戰(zhàn)杯杯”創(chuàng)業(yè)計計劃大賽賽二、評審審方法11本屆屆大賽由由校內(nèi)外外教授及及專業(yè)老老師組成成評委會會進(jìn)行書書面評比比，評委委以參賽賽團(tuán)隊在在征稿期期限內(nèi)上上交作品品為主，按評分分標(biāo)準(zhǔn)對對作品量量化評分分；22每件件作品均均由評委委分別評評分，各各評委所所評分?jǐn)?shù)數(shù)之和為為該書面面稿最終終得分；3

55、3決賽賽為答辯辯賽，參參賽團(tuán)隊隊需就評評委提出出的問題題進(jìn)行答答辯；44答辯辯環(huán)節(jié)要要求每個個參賽隊隊利用55-88分鐘闡闡述自己己的創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃，剩余33-55分鐘由由評委提提問，參參賽隊回回答；55評委委當(dāng)場為為各隊現(xiàn)現(xiàn)場說明明及打分分，結(jié)合合書面評評分結(jié)果果給出決決賽成績績，并排排定名次次；66大賽賽評出一一等獎11名，二二等獎22名，三三等獎33名，優(yōu)優(yōu)勝獎55名；優(yōu)優(yōu)秀作品品將被推推薦到全全省、全全國“挑戰(zhàn)杯杯”創(chuàng)業(yè)計計劃大賽賽。三、作品品要求 1思思路清晰晰，結(jié)構(gòu)構(gòu)合理，語言簡簡潔，條條理分明明； 2展展示出市市場開發(fā)發(fā)（或社社會調(diào)研研）的范范圍； 3方方案可行行，具有有一定的的可操

56、作作性； 4預(yù)預(yù)計評價價較好，市場前前景廣闊闊（具有有一定社社會反響響）； 5有有一定的的技術(shù)含含量或具具有創(chuàng)新新性，能能開拓新新市場； 6資資金籌措措方案合合理不可可盲目樂樂觀； 7不不能重復(fù)復(fù)社會效效益不好好或進(jìn)入入一個狹狹窄的市市場。四、評分分參考標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（一）書書面評分分（1000分）1市場場開發(fā)（或社會會調(diào)查）的可操操作性，包括調(diào)調(diào)查或估估計的規(guī)規(guī)模，發(fā)發(fā)展?jié)摿α蜓h(huán)環(huán)周期。（400分）（1）可可行性（20分分，分四四個檔次次） 不能能充分估估計實際際情況無無可行性性： 0-55 分 沒有有充分估估計實際際情況但但尚有可可行性： 5-10分分 能考考慮到實實際情況況但不全全面：111

57、-115分 充分分考慮到到社會實實際情況況且可行行性較強強 166-200分（2）創(chuàng)創(chuàng)業(yè)程度度（100分） 規(guī)模模較小，效益較較少：00-5 分 規(guī)模模較大，效益較較大：66-100分（3）創(chuàng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展展?jié)摿Γ?0分分）具具有較強強的發(fā)展展?jié)摿?，有繼續(xù)續(xù)發(fā)展的的可能 0-110分2作品品的商業(yè)業(yè)或社會會調(diào)查，構(gòu)想的的獨立性性，技術(shù)術(shù)含量或或?qū)I(yè)優(yōu)優(yōu)勢，計計劃的持持續(xù)性，市場價價值或社社會反響響等（335分）（4）能能開拓創(chuàng)創(chuàng)新，具具有創(chuàng)新新思維： 0-115分（5）能能將技術(shù)術(shù)（或?qū)I(yè)知識識）結(jié)合合起來： 0-110分（6）社社會反響響較小者者： 00-5 分 社會會反響較較大者： 6-10分

58、分3組織織和管理理：組織織或團(tuán)隊隊的人員員構(gòu)、素素質(zhì)、信信念、實實施計劃劃的能力力等（110分）（7）有有較嚴(yán)密密的組織織、管理理制度和和機構(gòu)： 0-55 分（8）活活動計劃劃嚴(yán)密，組織或或團(tuán)隊人人員的素素質(zhì)和能能力較高高： 0-55分4財務(wù)務(wù)、資金金來源、需求狀狀況、預(yù)預(yù)測支出出、受益益預(yù)測、推出策策略（115分）（9）資資金來源源合理： 00-5 分（10）需求狀狀況、預(yù)預(yù)測支出出合理： 0-55 分（11）受益預(yù)預(yù)測和推推出策略略合理： 0-55 分（二）現(xiàn)現(xiàn)場答辯辯（1000分）（1）參參賽隊員員衣著整整齊、大大方得體體： 0-110 分分（2）幻幻燈片制制作新穎穎： 0-220分（3

59、）現(xiàn)現(xiàn)場答辯辯環(huán)節(jié)（可參考考以下標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)） 正確確理解產(chǎn)產(chǎn)品定位位提問： 00-100 分 及時時流暢做做出回答答： 0-10 分 回答答內(nèi)容準(zhǔn)準(zhǔn)確可信信： 0-10 分 整體體答辯的的邏輯性性： 0-10 分 整體體答辯的的清晰程程度： 0-110 分分 團(tuán)隊隊成員協(xié)協(xié)作配合合： 0-10 分 在規(guī)規(guī)定的時時間內(nèi)完完成： 0-110分湖南科技技學(xué)院創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃大賽組組委會20099年111月166日湖南科技技學(xué)院第第七屆科科技創(chuàng)新新節(jié)之創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃大賽決賽活動動策劃一、時間間：20009年年11月月24日日（星期期二）晚晚上7：00二、地點點：一教教多功能能報告廳廳三、評分分方法：（1）評評委

60、會負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場場展示及及答辯的的評審；（2）各各隊pppt幻燈燈片形式式展示作作品，并并陳述創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃，對評評委所提提問題進(jìn)進(jìn)行答辯辯；（3）評評委為各各隊做現(xiàn)現(xiàn)場說明明及打分分，結(jié)合合書面評評分結(jié)果果給出決決賽成績績并排定定名次；四、具體體流程第一部分分 一、主主持人介介紹到場場嘉賓、評委（5miin）； 二、嘉賓致致辭（55minn）; 三、參賽隊隊介紹 (100minn);第二部分分 陳述及及答辯 一、現(xiàn)場陳陳述及答答辯（1100mmin）；11、每隊隊派人代代表配合合幻燈片片進(jìn)行55-88minn內(nèi)現(xiàn)場場陳述；22、每隊隊對評委委老師的的提問進(jìn)進(jìn)行相關(guān)關(guān)闡述； 二、現(xiàn)場得得分公布布 三