論小型水利工程質(zhì)量管理措施

1、論小型水利工程質(zhì)量管理措施論小型水利工程質(zhì)量管理措施前言：我國在開展農(nóng)業(yè)小型水利工程建立的過程中，其主要表現(xiàn)為規(guī)模較孝數(shù)量較多、分布范圍較廣、構(gòu)造相對簡單，正是基于上述的幾個優(yōu)點(diǎn)，小型水利工程在建立的過程中存在一定的管理中的問題，很多小型水利工程建立的過程中由于建立的規(guī)模較小，管理者忽略了其需要嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控，而忽略了很多建造過程中的細(xì)節(jié)問題，導(dǎo)致小型水利工程工程中存在很多的隱患，這種銀黃對于水利工程的質(zhì)量好壞、使用壽命等都有重要的影響。1.進(jìn)步水利工程建立質(zhì)量管理的必要性1.1防止平安事故等的發(fā)生小型水利工程在建立的過程中具有一定的分散性，因此在施工過程中就存在一定的不便性。同時因?yàn)樾⌒退?/p>

2、工程具有規(guī)模孝種類全、投資少、工期短、施工設(shè)備較少、施工隊(duì)伍技術(shù)程度較低的特點(diǎn)，致使因?yàn)橘|(zhì)量問題而導(dǎo)致的水利工程事故常有發(fā)生，在進(jìn)展小型水利工程的建立的過程中，假如相關(guān)管理人員不重視水利工程建立的質(zhì)量監(jiān)視以及施工過程中平安考前須知，在進(jìn)展施工中很容易導(dǎo)致平安事故的發(fā)生，同時會由于質(zhì)量不合格等問題造成小型水利工程在投入實(shí)用的過程中出現(xiàn)平安事故，嚴(yán)重時將會出現(xiàn)人員的傷亡等危險(xiǎn)因素，給人民以及國家?guī)砣肆Α⒇?cái)力的損失，因此在進(jìn)展小型水利工程建立的過程中加強(qiáng)質(zhì)量管理是具有重要的意義的。1.2標(biāo)準(zhǔn)我國水利工程建立市場，進(jìn)步工程質(zhì)量近幾年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷增強(qiáng)，我國社會有著明顯的進(jìn)步與開展，在進(jìn)展農(nóng)業(yè)

3、的開展中也得到了很大的完善，在農(nóng)業(yè)根底設(shè)施建立中，國家給予的支持力度也很大，這也很大程度上推動了我國水利工程建立的進(jìn)展。為了保障水利工程晦澀和在保障建立速度的同時加強(qiáng)對于質(zhì)量的監(jiān)管，就必需要加強(qiáng)水利工程建立過程中對于質(zhì)量管理的監(jiān)控。在水利工程建立中，工程質(zhì)量始終是水利工程建立的關(guān)鍵，任何一個環(huán)節(jié)，任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給整體工程帶來嚴(yán)重的后果，直接影響到水利工程的使用效益，甚至造成宏大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，重視質(zhì)量管理是確保水利工程質(zhì)量的生命線。2.我國水利工程建立中治質(zhì)量管理現(xiàn)狀2.1質(zhì)量監(jiān)管意識不強(qiáng)，容易造成疏漏目前我國大局部小型水利工程都是由基層的水利主管部門進(jìn)展組織與建立的，因此在進(jìn)展

4、建立的過程中具有比擬大的寬松性，但在現(xiàn)實(shí)的實(shí)際工作中，在進(jìn)展小型水利工程的建立中，大局部都是由資歷較低甚至是不具備任何資歷的小型私人單位建立的，這主要是由于局部小型水利工程由村或者農(nóng)民自營，而質(zhì)量管理意識缺乏就主要表達(dá)在這局部施工單位上。這種質(zhì)量監(jiān)管意識不強(qiáng)的情況下，對于小型水利工程建立的質(zhì)量也有不利的影響。2.2資金投入缺乏，缺乏高素質(zhì)的管理人員我國是一個農(nóng)業(yè)大國，在記性農(nóng)業(yè)的消費(fèi)中需要進(jìn)展大量的資金投入，隨著現(xiàn)代技術(shù)的不斷晉級與調(diào)整，需要的資金也需要進(jìn)一步增加，以往的農(nóng)業(yè)技術(shù)對于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)已經(jīng)不可以進(jìn)展完全支持，但是目前隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的調(diào)整，我國農(nóng)業(yè)水利工程建立中照舊缺乏較為先進(jìn)的科學(xué)

5、技術(shù)的支持，同時管理人員也缺少相應(yīng)的技術(shù)條件，因此在進(jìn)展管理的過程中，還要對這些方面進(jìn)展加強(qiáng)。3.如何加強(qiáng)我國水利工程建立質(zhì)量監(jiān)管才能3.1明確質(zhì)量管理職責(zé)，加強(qiáng)管理意識為了強(qiáng)化在進(jìn)展小型水利工程建立過程中的質(zhì)量監(jiān)控問題，在進(jìn)展質(zhì)量的強(qiáng)化與管理中要明確企業(yè)各層次、各方面的根本任務(wù)及共同任務(wù)，在進(jìn)展質(zhì)量的監(jiān)控中，樹立良好的質(zhì)量監(jiān)控意識。為了加強(qiáng)這種監(jiān)控，在進(jìn)展水利工程建立體系建立中一定要加強(qiáng)公司內(nèi)部的質(zhì)量保障體系，制定賞罰清楚的獎懲手段，以打造精品質(zhì)量工程為主要任務(wù)與目的。在進(jìn)展農(nóng)業(yè)水利工程建立中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，明確職責(zé)不僅可以將水利工程建立的質(zhì)量進(jìn)步到較高的程度，同時將水利工程建立后期的完工工

6、作做到最優(yōu)化，爭取將質(zhì)量做到最好，以減少質(zhì)量問題對于農(nóng)業(yè)開展產(chǎn)生不利影響，推進(jìn)我國農(nóng)業(yè)水利工程建立。3.2增加資金投入，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)隨著我國先進(jìn)技術(shù)的不斷開展，在農(nóng)業(yè)水利工程建立的過程中出現(xiàn)了較為先進(jìn)的技術(shù)以及操作儀器，為了適應(yīng)社會的開展，我國農(nóng)業(yè)在消費(fèi)中一定要高度重視基層水利建立質(zhì)量，高度重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā)，確保各級工作人員持證上崗，崗位明確。在進(jìn)展質(zhì)檢的過程中，邀請業(yè)程度高質(zhì)檢管理人員進(jìn)展專題講座，全面進(jìn)步企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員的實(shí)際操守才能，實(shí)在加強(qiáng)隊(duì)伍建立，進(jìn)步管理程度。在進(jìn)展施工建立中，管理人員要加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)視與責(zé)任明確，注重工程的質(zhì)量的好壞對于施工過程以及施工完畢后的影響，并且按照設(shè)計(jì)文件、國家施工標(biāo)準(zhǔn)和工程建立強(qiáng)迫性條文，綜合進(jìn)展有效的工程質(zhì)量管理，保證水利工程質(zhì)量。4.結(jié)語小型樹立工程建立已經(jīng)成為我國農(nóng)業(yè)在開展本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理過程中的一個必不可少的根底設(shè)施建立，但是由于在進(jìn)展施工中所涉及到的問題有很多，其中所需要投入的技術(shù)以及專業(yè)知識也比擬復(fù)雜，這就對小型水利工程施工中的工作的嚴(yán)謹(jǐn)性