2022年財務(wù)半年工作總結(jié)下半年方案

1、2021年財務(wù)半年工作總結(jié)下半年方案_半年工作總結(jié)下半年方案 2021年財務(wù)半年工作總結(jié)下半年方案。 公司財務(wù)方面的工作是特別重要的，假如公司財務(wù)方面有問題，沒有足夠的資金，公司就有可能無法正常運營下去。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“2021年財務(wù)半年工作總結(jié)下半年方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 2021年財務(wù)半年工作總結(jié)下半年方案(一) 轉(zhuǎn)瞬間又過了半年，回顧這半年，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了很多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與熬煉了自己，在工作中能夠自覺的聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，努力的做好財務(wù)部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由于財會工作繁事多、雜事多，其工作都具有

2、事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此在工作中自己和整個財務(wù)部門仍有很多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結(jié)合詳細(xì)狀況，現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下： 一、完成的主要工作 以仔細(xì)的工作的態(tài)度準(zhǔn)時精確的完成各月開票、認(rèn)證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，準(zhǔn)時精確的填報各類月度、季度、年終賬務(wù)報表、并按時向各部門報送，準(zhǔn)時精確的完成了稅務(wù)的申報與繳納，準(zhǔn)時且順當(dāng)?shù)耐瓿闪私衲甑耐硕惞ぷ?。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度準(zhǔn)時精確的核簽公司日常的各類支出，并進行費用明細(xì)分類。準(zhǔn)時精確的依據(jù)公司的資金狀況和經(jīng)營狀況進行“資金預(yù)算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠準(zhǔn)時的了解公司的資金狀況并實行

3、相對應(yīng)的措施。 對公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé)，由于公司正處于進展初期，加上經(jīng)營地址的變更，導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更，除了本人工作上的疏忽對_部門沒有準(zhǔn)時進行變更，導(dǎo)致報關(guān)沒能根據(jù)正常的報關(guān)程序進行，好在通過自己的人脈關(guān)系準(zhǔn)時采納了其它的報關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，盼望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的狀況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了準(zhǔn)時變更和順當(dāng)年檢。對于上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時工作能夠準(zhǔn)時的完成。 二、加強學(xué)習(xí)，注意提升個人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng) 通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。仔細(xì)學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法

4、規(guī)政策，自覺根據(jù)國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地的工作。努力做到學(xué)以致用，融會貫穿，理論聯(lián)系實際，讓自己“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，使自身綜合力量不斷得到提高。 三、個人工作中存在的不足 盡管自己順當(dāng)?shù)耐瓿闪税肽甑母黜椆ぷ魅蝿?wù)，但在工作還是有不足之處：鑒于財會工作的繁與雜，日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多，而深化的探討、思索、討論財務(wù)管理的方法和工作制度較少，導(dǎo)致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財務(wù)部門人員的不穩(wěn)定，以致自己對于整個財務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。 四、下半年的工作構(gòu)想及要點 盼望自己在下半年里，逐步學(xué)習(xí)運用科學(xué)的方法，加強對本部門的管

5、理，提高本部門的工作效率，以達到事半功倍的的效果。加強本部門的成本核算與管理，加強與各部門的工作鏈接，包括收匯管理，應(yīng)付管理，進出倉跟進等，限度地發(fā)揮財務(wù)部門的職能。精確做好各項財務(wù)測算，為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。 2021年財務(wù)半年工作總結(jié)下半年方案(二) 半年來，在本人負(fù)責(zé)的果汁分廠財務(wù)工作中，我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理睬計事務(wù)時能做到實事求是、細(xì)心審核，加強監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，根據(jù)財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)工作，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、精確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。同時完成了區(qū)廠內(nèi)部財務(wù)考核報表的編制匯總及

6、各類對外報表的編制報送工作。為了能按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù)，本人不計較個人得失，常常加班加點進行工作。對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。 一、2021上半年度工作要項 1、在財務(wù)部長的領(lǐng)導(dǎo)下，進行詳細(xì)會計核算，保證賬賬相符、賬實相符、賬表相符，確保帳務(wù)處理正確合理。 2、準(zhǔn)時開具貨物銷售發(fā)票、農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票準(zhǔn)時購買各類發(fā)票。 3、相關(guān)財務(wù)報表的編制和各統(tǒng)計報表的填寫、報送。 4、負(fù)責(zé)財務(wù)憑證、報表的搜集、整理和立卷歸檔工作。 5、按時、按質(zhì)、按量完成廠區(qū)和分公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的任務(wù)和應(yīng)付突發(fā)大事。 二、主要貢獻 1、財務(wù)每天都離不開資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作。 這是財務(wù)人員最平常最

7、繁重的工作，半年來，我們準(zhǔn)時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持。滿意了各部門對我部的財務(wù)要求。本著“仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項資金收付平安、精確、準(zhǔn)時。xx月處理睬計憑證x張，并能精確無誤地出具各類內(nèi)外財務(wù)報表。 2、加強與上級領(lǐng)導(dǎo)以及同事的溝通，虛心接受大家的指導(dǎo)，努力提高業(yè)務(wù)力量。 并且充分融入到工作團隊中，協(xié)作大家完成各個工作任務(wù)，使我們的團隊為公司做出應(yīng)有的貢獻。 三、存在的不足 然而，在一些事物上對細(xì)節(jié)處理的不夠老道、缺乏實踐、缺乏溝通，使工作不能順當(dāng)?shù)倪M行。讓我切切實實看到了財務(wù)管理的很多薄弱之處，唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工

8、作，才能讓各項工作真正落實到實處，從而使自身價值得以升華。 1、財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務(wù)進展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然; 另外，對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不夠主動，不能深化的把握其經(jīng)營活動的特性，只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是根據(jù)理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。 2、會計工作中仍有很多待改進之處。 如：差旅費報銷制度基本以集團制度為依據(jù)，但在實際工作中還存在很多不足之處，實際操作相對困難。在對一些已形成習(xí)慣做法

9、的問題處理上，轉(zhuǎn)變起來還有肯定困難。 3、管理工作的形式化、表面化。 許多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化，往往只限于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對比制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)做深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。 4、缺乏溝通，對相關(guān)信息把握不到位。 財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)準(zhǔn)時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)臨時沒用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全把握，以至于使自己的工作有時很

10、被動。 四、2021年下半年工作方案 1、增加財務(wù)方案的管理，加強方案執(zhí)行狀況的分析與掌握，加強財務(wù)事先參加決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有用的決策信息。 2、加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理，進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作。 3、加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息。 對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間常常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的把握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，把握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，準(zhǔn)時把握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。 4、不斷吸取新的學(xué)問，完善自身的學(xué)問結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平，充分自身挖潛。

11、 最終，在今后的工作中，盼望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。 2021年財務(wù)半年工作總結(jié)下半年方案(三) 2021上半年度財務(wù)科在局黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門的有效協(xié)作下，以管理為中心，圍繞全局年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到，準(zhǔn)時精確完成財務(wù)核算工作，在各項任務(wù)繁重的狀況下，全體財務(wù)人員戮力同心，為全局做好服務(wù)，真實反映全局財務(wù)狀況和成果，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)?，F(xiàn)將財務(wù)工作總結(jié)如下： 一、2021上半年工作總結(jié) 1、仔細(xì)完成全局日常各項財務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度，仔細(xì)履行職責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)文物局有關(guān)規(guī)定程序和審

12、批權(quán)限辦理，每月能按時、按質(zhì)量完成憑證編制復(fù)核，按時編制財務(wù)報表，準(zhǔn)時反映全局財務(wù)況。 2、做到防范管理風(fēng)險，特殊是防范大額劃款風(fēng)險，促進單位穩(wěn)健管理，建立了良好的銀行和單位關(guān)系，每天核對庫存現(xiàn)金，保證全局資金平安。 3、仔細(xì)做好工程項目核算和核對工作，準(zhǔn)時精確的與相關(guān)部門對賬，能夠準(zhǔn)時與財政協(xié)調(diào)溝通，做好工程項目資金精確度。 4、仔細(xì)梳理往來款項清理工作，保證資金回收，每一筆業(yè)務(wù)，每一項資金的流淌及確認(rèn)，都是在反復(fù)核對之后進行撥付。 5、在完成上級有關(guān)部門支配的各項審計工作上，財務(wù)部做到了不等、不觀、不靠、樂觀主動保質(zhì)保量的完成。在x月份巡查組來我單位進行審計時，財務(wù)人員樂觀協(xié)作檢查人員，使

13、單位財務(wù)順當(dāng)通過檢查;x月份省審計組來審計市政府，我單位作為延長單位我們樂觀參入其中，翻閱原始憑證，供應(yīng)資料，為市政府順當(dāng)通過審計了奠定基礎(chǔ);在x月份文物愛護專家來我單位進行檢查，時間緊任務(wù)重，加班加點工作，文物專家評審專項時，對財務(wù)管理很滿足給以很好評價。 6、財務(wù)管理雖然取得了一些成果，但也存在著一些問題，詳細(xì)表現(xiàn)在：一是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待提高，財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)還有待加強，我們將結(jié)合各種舉辦培訓(xùn)班加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織財務(wù)人員集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平;2021上半年的工作我們始終遵循著一個原則，加強財務(wù)部的自身建設(shè)，全面提高財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。財務(wù)核算的主要職能就是正確處理好工作中的詳細(xì)業(yè)務(wù)

14、，而財務(wù)核算是企業(yè)各項規(guī)章制度在執(zhí)行中體現(xiàn)的主體，首先嚴(yán)格財務(wù)審核制度，報銷原始票據(jù)，必需財務(wù)審核后，方可履行有關(guān)手續(xù)再按規(guī)定程序報銷，我們細(xì)致、有效的扼制了不合理的支出，為領(lǐng)導(dǎo)的決策準(zhǔn)時當(dāng)好參謀。 二、2021下半年重點工作支配 要仔細(xì)分析全局的實際狀況，加強和細(xì)化預(yù)算管理工作，強化制度建設(shè)，夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作。加強會計基礎(chǔ)規(guī)范化工作，做實做好規(guī)范管理工作。 1、加強和細(xì)化預(yù)算管理工作，盡量削減預(yù)算與實際差異，各指標(biāo)嚴(yán)格按月分解預(yù)算執(zhí)行;全局各部門要全面做好預(yù)算管理工作，重點做好資本性支出預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算，嚴(yán)格掌握可控費用支出，堅持目標(biāo)掌握，講求效益原則，確保全面完成全局各項工作指標(biāo)。 2、

15、進一步做好固定資產(chǎn)清查工作，做到賬卡物相符，卻保公司固定資產(chǎn)精確; 3、連續(xù)加強規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，要重點檢查會計科目使用、自制原始憑證填制、往來款項的清理、等業(yè)務(wù)是否規(guī)范。 4、做好公司財務(wù)人員培訓(xùn)工作，提高財務(wù)人員綜合素養(yǎng)。 2021年財務(wù)半年工作總結(jié)下半年方案(四) 輕輕地，春天不留痕跡地走遠了;靜靜的，夏天的氣息越來越濃，濃的化不開似的。轉(zhuǎn)瞬已是如火的x月天了，伴隨著炎炎夏日的到來，我們的工作也慢慢進入正軌，雖然任務(wù)依舊繁重，工作的路上會遇到各種阻力、障礙和不理解，但想到下半年的碩果累累，不禁對將來布滿熱忱和盼望?；赝^去，上半年的工作即將告一段落，回顧一下這幾個月來的工作，不禁心潮澎湃

16、?，F(xiàn)將主要日常工作總結(jié)匯報如下： 一、日常工作 1.審核、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了2021年度完成的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬款賬目，準(zhǔn)時改正了一些賬務(wù)上的錯誤。 2.依據(jù)會計制度與準(zhǔn)則結(jié)合本廠實際狀況，對上半年的所發(fā)生的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬目的全部業(yè)務(wù)進行了精確核算，準(zhǔn)時進行記賬、登帳、銷賬并編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作，全部賬實相符。 3.圓滿完成了12季度各供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對賬工作，在對賬工作中，恪盡職守，極大的保證了企業(yè)利益的最大化。在付款過程中(我所知情的狀況下)，依據(jù)客觀賬齡，樂觀向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻策，努力使應(yīng)付賬款的支出具有最大限度的合理性。 4.樂觀參加每月工資

17、方案的制定和調(diào)整，依據(jù)工資方案，精確編制工資表并組織財務(wù)人員準(zhǔn)時發(fā)放，對部分員工的懷疑進行了耐心解釋。 5.指導(dǎo)并組織了財務(wù)和車間核算員對車間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作。值得一提的是，由于以前對生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞，我們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門規(guī)范管理程序，完善車間信息收集報送制度，合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價值，依據(jù)不同的費用安排率和利潤率進行合理調(diào)整并準(zhǔn)時錄入軟件系統(tǒng)。 二、下半年設(shè)想 1.協(xié)調(diào)有關(guān)部門，制定物料收發(fā)，產(chǎn)成品管理細(xì)則，完善儲運部組織機能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項工作內(nèi)容詳細(xì)落實到人，定時定量完成任務(wù)，提高部門工作質(zhì)量要求，杜絕造成有些事做完之后沒有人整理記錄，甚

18、至出現(xiàn)問題沒有人擔(dān)當(dāng)責(zé)任的現(xiàn)象。 2.加強存貨的管理工作，督促儲運部管理好企業(yè)各類庫存材料，努力做好產(chǎn)成品的帳、卡、物的相符工作，每月不定時的檢查倉庫庫存的合理性和正確性。 3.進一步加強產(chǎn)品成本的核算工作，樂觀推動會計標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力形成從基礎(chǔ)核算到日常流程進行細(xì)則的規(guī)定并形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 4.樂觀推動會計電算化建設(shè)。在原有軟件的基礎(chǔ)上，我們同軟件開發(fā)方多次溝通，打算在軟件數(shù)據(jù)初始化時要建立規(guī)范的帳套體系，對會計科目，核算項目，費用項目的設(shè)置上均根據(jù)新企業(yè)會計準(zhǔn)則的規(guī)定進行設(shè)置，爭取在x月底完成軟件的調(diào)試運行(只是在有條件的部門進行，對于主管領(lǐng)導(dǎo)不協(xié)作的部門此項工作則無法進行)。一旦軟件運行狀

19、態(tài)良好，即可實現(xiàn)財務(wù)對物料的適時監(jiān)控，并可大大提高數(shù)據(jù)的查詢功能，從而提高工作效率。 5.協(xié)調(diào)和規(guī)范有關(guān)部門各類報表的上報工作，進一步明確報表的名稱、上報時間、報送對象、責(zé)任人，并保證報表的準(zhǔn)時性和精確性，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有用的信息。 三、一點想法 我們財務(wù)工作，雖然平常工作能夠相互溝通，相互促進，相互進步，但許多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現(xiàn)象，長期存在著工作的責(zé)、權(quán)方面不明確的問題。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不全都，久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，對一些問題的把控上也會對財務(wù)工作帶來負(fù)面影響，這樣財務(wù)部工作就會很被動，所以建立一種責(zé)權(quán)

20、明確、工作程序清楚的制度，是協(xié)調(diào)工作的重中之重。假如有一種制度能夠約束住任何人，我們之間也就沒有什么了。 上半年的工作雖然取得了肯定的成果，但仍舊存在著這樣和那樣的缺點，仍舊存在著很多應(yīng)做而沒做，應(yīng)做好而沒做好的工作。我肯定會戒驕戒躁，揚長避短，樂觀總結(jié)閱歷教訓(xùn)，將工作完成的更好更精彩。我深深知道，作為財務(wù)主要人員，在企業(yè)加強財務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。以后的工作雖然千頭萬緒并存在很多困難障礙和不理解，但我只要隨時保持清醒的頭腦，專心想事，專心謀事，專心干事，努力拼搏，我想再大的困難，也是可以迎刃而解的。 精選閱讀 物業(yè)修理上半年總結(jié)下半年方案 作為一名物業(yè)修理工，在上

21、半年的工作臨時告一段落，即將開展下半年的工作時，就可以對上半年的工作做個簡潔的總結(jié)，那么物業(yè)修理上半年工作總結(jié)怎么寫比較好呢?下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“物業(yè)修理上半年總結(jié)下半年方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 物業(yè)修理上半年總結(jié)下半年方案一 上半年的物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨許多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此物業(yè)修理也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場要求，我們在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷提高工程修理技能，使xx市xx物業(yè)修理在整體工作績效，專業(yè)技能，服務(wù)態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。 因此，為了總結(jié)閱歷，查找差距，規(guī)劃前景，促成下半年工作再上一個新

22、的臺階，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下： 一、主要工作匯報 1、完成xx樓宇門整修、換鎖，消防管道止回閥修理、逛到漏水修理。 2、xx大廈、商務(wù)樓東井蓋焊制安裝了、商務(wù)樓下水道疏通。 3、安裝了xx19#、24#、25#、7#及小高層電表集抄表管線。 4、安裝了xx小區(qū)1#商場5戶商戶供水管道。 5、xx東墻欄桿修補。 6、安裝了xx公寓太陽能管道。 7、xx小區(qū)南墻欄桿更換。 8、c4#樓井蓋更換。 9、安裝了xx花園減速帶。 10、xx小區(qū)路燈桿加固。 11、xx辦公室東欄桿加固、安裝了圍擋鐵皮。 12、焊制垃圾車三輛。 13、xx7#樓排水管修理。 14、機械組團樓頂欄桿焊接修理。 15、樂觀參

23、與公司組織的集體活動，仔細(xì)完成了xx水系、xxx、xx、xx的衛(wèi)生清理工作。 二、日常設(shè)備維護保養(yǎng)狀況 目前各小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)狀況總體還是比較到位的，全部的設(shè)備根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài) 三、目前存在的問題 1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專都能的水平還達不到 2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致 3、養(yǎng)護單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整， 4、倉庫材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標(biāo)簽 5、個別工作進度均比方案拖延滯后，修理工作的效率和修理質(zhì)量有待提高 6、和各部門工作連接還不是很完善 四、下半年物業(yè)公司修理工作重點設(shè)想 針對以

24、上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，下半年對我們xx市xx物業(yè)公司修理工作初步設(shè)想主要圍繞“方案，完善，規(guī)范，落實”等幾個方面開展 1、方案：主要對下半年工作做一個方案，月月有進展，周周有活忙，每天有落實。依據(jù)小區(qū)實踐工作需要進行合理安排人員，把工作落實到人，責(zé)任到人。 2、完善：依據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對xx市xx物業(yè)公司修理部的工作進一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實到日常工作的全部階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程修理養(yǎng)護單看為業(yè)主服務(wù)的滿足程度 3、規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿足為目標(biāo)，(包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)

25、準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有方案，有制度，有實施，有檢查，有改進，并形成相關(guān)記錄 4、落實;對方案工作肯定落實到位，責(zé)任到人，提高我們修理人員的責(zé)任心，督查外圍單位肯定做到定時與不定時相結(jié)合，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處。 以上就是我上半年工作總結(jié)，有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批判指正! 最終真誠的期望以后的物業(yè)修理工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的關(guān)心中，齊心協(xié)力把xx市xx物業(yè)公司修理工作做到更完善，爭取更上一個臺階。 物業(yè)修理上半年總結(jié)下半年方案二 20 xx年是我們物業(yè)公司起步與進展的半年。這半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持下，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神，依據(jù)我公司的實際狀

26、況，在搞好服務(wù)的同時進一步理順并完善管理工作，根據(jù)“工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求，使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了肯定成果，收到廣闊職工的好評，現(xiàn)將今年上半年的工作總結(jié)如下： 一、上下水內(nèi)處網(wǎng)的管理 上下水管道是小區(qū)的命脈，它直接關(guān)系業(yè)主的正常生活，為了搞好此項工作，我們對管線進行了通水、打壓、單體樓逐個通水試驗，閉水試驗，通球試驗等。并制定了具體的管理方案，責(zé)任到人定期檢查，以保證上下水管暢通，滿意業(yè)主的需求。 二、公共設(shè)施、設(shè)備的管理 為了保證小區(qū)廣闊住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完善的維護、保養(yǎng)方案和應(yīng)急方案，做到

27、日常檢查有登記，小型維護有記錄，開通修理熱線電話，基本達到了養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位，修理準(zhǔn)時，正常進行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率達到95%以上。 三、平安防范工作：平安防范工作是物業(yè)管理中的重中之重 為給業(yè)主供應(yīng)一個平安舒適的居住環(huán)境，我們對社區(qū)的消防管線進行嚴(yán)格的打壓檢驗。對強電線路、設(shè)施、設(shè)備的合格率嚴(yán)格根據(jù)程序進行。 四、加強管理服務(wù)工作：提高服務(wù)質(zhì)量，搞好修理服務(wù)工作 修理服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓修理工作的準(zhǔn)時率和完成率，定期對各種設(shè)施進行保養(yǎng)、檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理，準(zhǔn)時處理，保證業(yè)主的正常使用。在我們的監(jiān)督下，工程方處理各個樓宇屋面防水面積達x。完成小型修

28、理x次，應(yīng)急修理x次，更換下水管道x米。 五、努力提高管理水平，促進物業(yè)管理上檔次 首先對員工進行職業(yè)道德與技能培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。員工的綜合素養(yǎng)與物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量、水平是親密相關(guān)的。依據(jù)這種狀況，并結(jié)合本部門員工的實際狀況，制定了具體的培訓(xùn)方案和考核方法，定期對員工進行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的訓(xùn)練培訓(xùn)，并定期進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使員工在思想上得到充實，業(yè)務(wù)技能上得到提高，上半年組織人員培訓(xùn)共計x次。 六、存在的問題 雖然，我們在半年的工作中取得了肯定成果，但還存在許多不足，有許多需要完善與加強的地方。 詳細(xì)表現(xiàn)在： 首先員工整體素養(yǎng)有待于進一步提高。 二是與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。 三是

29、對公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強。 針對取得的成果與存在的問題，我們要加強員工的職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成訓(xùn)練，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能，堅固樹立“服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于業(yè)主”的職業(yè)理念，把工作做得更好，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理服務(wù)工作，為公司和諧、為業(yè)主安居樂業(yè)作出我們應(yīng)有的貢獻。 物業(yè)修理上半年總結(jié)下半年方案三 時間飛逝而過，回顧半年的工作，緊急而又勞碌，半年來在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，本人遵紀(jì)守法，仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力鉆研，扎實工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職修理工作，在修理部的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，主要有以下幾方面： 一、做好修理部的管理工作、做好上級支配的任務(wù)和各部門

30、的來電報修工作 本人以身作則，要求組員遵紀(jì)守法，遵紀(jì)公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強組員的責(zé)任心培訓(xùn)，仔細(xì)做好設(shè)備的檢查工作和運行記錄工作。對上級支配的工作，合理支配，調(diào)動組員，快速處理。對各部門的來電報修，仔細(xì)聽講，記錄來電的單位，報修內(nèi)容以及故障的位置等，快速調(diào)動組員快速處理，對較大的故障或不能處理的問題仔細(xì)向客戶解釋并上報處理。 二、重視設(shè)備設(shè)施的平安運行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的平安運行 修理部一貫將設(shè)施設(shè)備的平安工作放在首位，每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施平安檢查、保養(yǎng)和修理工作會議，制定工作方案，落實方案內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，事

31、后進性檢查，以確保小區(qū)、市場的設(shè)施設(shè)備平安運行，在日常工作時，強調(diào)修理工作時的平安操作和自我平安防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生。 三、真抓實干抓好平安管理 操作平安：由于部門工作的特別性，修理組員工常常要接觸用電器具，動電焊，用電等作業(yè)。為了確保操的人身平安，上班前會對組員時常進行平安訓(xùn)練，加強部門員工的平安操作意識。在動電、修理危急作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。上半修理人員無平安事故發(fā)生。對修理組員工進行了設(shè)備平安使用常識的培訓(xùn)，提高了全體員工平安的意識。 設(shè)備設(shè)施平安：定期對各部設(shè)備專項平安檢查，每月對大廈配電井，管道井設(shè)備進行平安檢查;每月對配電房變壓器、低壓配電柜進行平安檢修、除塵。每逢節(jié)

32、假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設(shè)施設(shè)備平安大檢查。對重點運行設(shè)備進行一日一次的平安巡查，發(fā)覺事故苗頭，立即處理。 最終，自己作為電工主管，分管強電，弱電，小區(qū)、市場專業(yè)修理保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)賜予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將仔細(xì)高效，以身作則，協(xié)作各部門的工作，在下半年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。 銷售上半年總結(jié)下半年方案怎么寫 作為一名銷售人員，在上半年的工作臨時告一段落之后就可以對上半年的工作做個總結(jié)，看看自己上半年的工作狀況如何，那么銷售上半年總結(jié)下半年方案怎么寫比較好呢?下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“銷售上半年

33、總結(jié)下半年方案怎么寫”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 銷售上半年總結(jié)下半年方案怎么寫一 上半年結(jié)束了，現(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下。 一、上半年的工作總結(jié) 1、整個市場的銷售狀況不抱負(fù)沒有達到預(yù)期的目標(biāo)，跟自身業(yè)務(wù)力量有莫大的關(guān)系。下半年將加強自身各方面學(xué)問的學(xué)習(xí)，整理工作的套路，總結(jié)以前的各種閱歷并分析盼望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法。 2、工作中許多細(xì)節(jié)沒有把握好，導(dǎo)致許多工作都做了無用功。爭取以后把每個細(xì)節(jié)落到實處，不好高騖遠，不急不躁，一步一個腳印地把每一個小事做好。 3、在工作過程當(dāng)中沒有把工作當(dāng)著是自己的一份事業(yè)來經(jīng)營，導(dǎo)致在工作過程中有些思想方面的停滯以及行動方面的懶散。下半年調(diào)

34、整好心態(tài)，理好思路，根據(jù)公司的指導(dǎo)思路去調(diào)整。將以一個樂觀主動的心態(tài)去面對工作，去迎接接下來的挑戰(zhàn)。 4、隨著工作時間的推移我學(xué)到了許多的東西，也體會了許多東西。但是還遠遠的不夠，各方面的力量還很欠缺，對市場的把握還不夠，對人情的關(guān)系建立還不到位。多了解行業(yè)相關(guān)的一些信息，了解市場的動向，競品的相關(guān)信息，以及人與人怎么處理關(guān)系的方法。 二、下半年的工作方案與支配 1、第三季度：主要是做好市場網(wǎng)點的開發(fā)以及現(xiàn)有商場銷售的推動，為讓其能夠持續(xù)的銷售打好基礎(chǔ)。 (1)、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的開發(fā)力度，增加跑市場的時間，盡量少待在公司，提升市場開發(fā)的勝利率。 (2)、xx、xx前期以我們帶動銷售為主，就以擺展

35、做活動的形式。就是xx前期一樣，一有機會我們就過去擺展做活動，讓其促銷員熟悉我們，認(rèn)同我們，喜愛我們。讓其能夠正常的銷售。 (3)、xx、xx應(yīng)做好相應(yīng)的服務(wù)(售前、中、后)與聯(lián)系，保持高密度的聯(lián)系與溝通。并把感情進一步加深，時不時做些嘉獎?wù)呋蛘咭恍┛颓殛P(guān)系。 (4)、在x月初就定好中秋與國慶(中秋為x月x號與國慶很近)的活動方案。全部現(xiàn)有商家做一次統(tǒng)一的活動，達到整個市場一盤棋，以點帶面的效果，借機宣揚我們的品牌以及產(chǎn)品。 2、第四季度：為銷售旺季，在第三季度的銷售狀況下提升百分之50的銷量。并做好市場的強勢推廣以及各項服務(wù)的跟進。 (1)、借助我們現(xiàn)有商場在當(dāng)?shù)氐挠绊懥εc號召力，加大對其

36、周邊地區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的輻射。達到以點帶面，面面相連的效果。 (2)、分析第三季度各個地區(qū)的銷售狀況，針對不同的狀況作出相應(yīng)的調(diào)整方案，為旺季的銷售打好基礎(chǔ)，達到壓貨最大化的目的。 (3)、與商場和工廠一起做好市場的推廣和服務(wù)，加強商場終端形象的建設(shè)為旺季的銷售打好基礎(chǔ)。 (4)、各種相關(guān)流程的完善，建立公司與商場良好的進銷通路。 3、緊跟公司的進展戰(zhàn)略步伐，以公司目標(biāo)為最終工作目標(biāo)。并加強自身業(yè)務(wù)力量的提升，以期跟上公司的進展所需。 4、樂觀開動思想，制造性思維把工作的每一個細(xì)節(jié)每一環(huán)節(jié)都爭取都做好。以期把工作做好做細(xì)做活。并和公司以及商場建立良好的溝通，充分體現(xiàn)自我價值。 銷售上半年總結(jié)下半

37、年方案怎么寫二 在將近x個的時間中，經(jīng)過我們團隊的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在xx市場上慢慢被客戶所熟悉，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的全都好評，也取得了珍貴的銷售閱歷和一些勝利的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作方案分析如下： 一、下面是我們新聘團隊近半年的銷售狀況 從近半年的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的非常的失敗。在xx市場上分紅險產(chǎn)品品牌眾多，xx由于比較早的進入xx市場，分紅險產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。 客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一

38、些做法也有很大的問題： 1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。新聘團隊是今年x月中旬開頭工作的，在開頭工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有x個，加上沒有記錄的概括為x個，總體計算xx銷售人員一天訪問的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。 2)溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出快速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度. 3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和具體的方案。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和方案的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從

39、而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的安排，工作局面混亂等各種不良的后果。 4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作方案性不強，業(yè)務(wù)力量還有待提高。 二、市場分析 現(xiàn)在xx市場分紅險許多，但主要也就是xx等公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。 市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。在xxxx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)進展飛速地今日，下半是大有作為的半年，假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永久沒有機會在做xx這個市場。 三、20 xx下半年工作方案 在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

40、1)建立一支熟識業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。 人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。 2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。 銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去訪問，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的仆人翁意識。 3)培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。 培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問

41、題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)力量提高到一個新的檔次。 4)銷售目標(biāo) 下半年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有保單進帳。依據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績.在下半年我向公司領(lǐng)導(dǎo)呈落肯定能夠在xx完善的搭建一個x人的團隊。 我認(rèn)為公司下半年的進展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。 以上是我對20 xx年下半年銷售工作方案的一些不成熟

42、的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。 銷售上半年總結(jié)下半年方案怎么寫三 半年即將過去，在這將近半年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對上半年的工作進行簡要的總結(jié)。 我是今年x月份到公司工作的，同時開頭組建銷售部，進入公司之后我通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場閱歷，現(xiàn)在對預(yù)付費儲值卡市場有了一個深化的熟悉和了解?？梢郧宄?、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，精確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，漸漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過努力，

43、也取得了幾個勝利的客戶資源，一些優(yōu)質(zhì)客戶也漸漸積累到了肯定程度，對市場的熟悉也有一個比較透亮的把握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和積累閱歷的同時，自己的力量，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。 雖然之前始終在從事銷售的相關(guān)工作，有肯定的銷售學(xué)問與閱歷，但比較優(yōu)秀的勝利的銷售管理人才，還是有肯定距離的。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位臵上，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響銷售部的銷售業(yè)績。 一、部門工作總結(jié) 在將近三個月的時間中，經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力，爭論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，公司宣揚資料至客戶的一封信，為各媒體廣告出謀劃策，提出萬事無憂德行天

44、下的核心語句，使我們公司的產(chǎn)品知名度在xx市場上慢慢被客戶所熟悉。部門全體員工累計整理黃頁資料x余條，寄出公司宣揚資料x余封，不畏寒冷，在稅務(wù)大廳，高新區(qū)各個寫字樓進行生疏訪問，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了預(yù)備。團隊建設(shè)方面，制定了具體的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)，與銷售部運行制度，工作流程，團隊文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。 從銷售部門銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的非常的失敗?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在 1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年x月中旬開

45、頭工作的，在開頭工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有x個，加上沒有記錄的概括為x個，一個月的時間，總體計算五個銷售人員一天訪問的客戶量2個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。 2)溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出快速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。 3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和具體的方案。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和方案的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管

46、理，工作時間沒有合理的安排，工作局面混亂等各種不良的后果。 4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作方案性不強，業(yè)務(wù)力量還有待提高。 市場分析 現(xiàn)在xx消費卡市場品牌許多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競爭是激烈的，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來認(rèn)真分析，我公司的核心競爭力，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管，xx省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量，以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源，都是其他公司無法比擬的。 在xx市場上，消費卡產(chǎn)品品牌眾多，但以我公司雄厚的實力為平臺，加以鋪天蓋地的宣揚態(tài)勢，以及員工鍥而不舍的工

47、作勁頭，在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局，打造xx省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。 市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。在xx消費卡市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)進展飛速地今日，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個蓬勃進展的機會。 二、20 xx年下半年工作方案 在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做： 1、建立一支熟識業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來

48、抓。團隊擴大建設(shè)方面，初步估計明年的銷售人力達到x人。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作。 2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的仆人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。 3、培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)力量提高到一個新的檔次。 4、建立新的銷售模式與渠道。把握

49、好現(xiàn)有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道，做好完善的方案。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的協(xié)作。 5、銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進帳的單子。依據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。銷售部內(nèi)部擬定20 xx年全年業(yè)績指標(biāo)x萬。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。 今后，在做出一項打算前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時，要靜下心來相互協(xié)商解決，以達到全

50、都的處理看法而后開展工作。今后，只要我能常?？偨Y(jié)閱歷教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點，自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我信任，就肯定能有一個更高、更新的開頭，也肯定能做一名合格的管理人員。 醫(yī)院器械耗材上半年總結(jié)下半年方案 在醫(yī)院里面那些器械需要管理，所以在器械耗材的工作臨時告一段落之后就可以簡潔做個總結(jié)，看看上半年的工作狀況如何，有哪些表現(xiàn)。那么寫醫(yī)院器械耗材上半年的工作總結(jié)需要包括哪些方面呢？請您閱讀我輯為您編輯整理的醫(yī)院器械耗材上半年總結(jié)下半年方案.，歡迎您參考，盼望對您有所助益！ 醫(yī)院器械耗材上半年總結(jié)下半年方案一 為貫徹我省規(guī)范公立醫(yī)院藥品和高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上選購行

51、為，進一步加強藥品和高值醫(yī)用耗材配備使用管理，預(yù)防和遏制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂和不正之風(fēng)，依據(jù)我省xxxxXX文件的有關(guān)要求，我院仔細(xì)扎實的開展了醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)藥品和醫(yī)用高值耗材集中選購的治理工作，現(xiàn)將整改工作總結(jié)如下： 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，增加依法選購的自覺性。成立醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會相關(guān)組織，完善選購制度，堅決落實藥品和高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上選購重大事項集體討論打算的制度，選購藥品及醫(yī)用高值耗材由分管院長負(fù)責(zé)實施，并按規(guī)定要求進行選購。 二、加強監(jiān)管，從源頭上防止不正之風(fēng)。醫(yī)院成立了選購監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，對醫(yī)院用藥名目及醫(yī)用高值耗材名目進行審核、審查。審查藥品及醫(yī)用高值耗材的選購方案，監(jiān)督、檢查藥品

52、及醫(yī)用高值耗材的選購和供應(yīng)狀況。同時，醫(yī)院財務(wù)科對整個選購活動實行財務(wù)監(jiān)管，防止財務(wù)漏洞。 三、選購狀況。我院于20XX年10月1日起全面實施藥品零差價制度。我院藥品和醫(yī)用高值耗材集中招標(biāo)、選購，并統(tǒng)一配送，以保證藥品及醫(yī)用高值耗材的質(zhì)量。設(shè)立專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上選購工作。 四、配備使用狀況。建立基本藥物和常用藥品優(yōu)先配備使用制度及相關(guān)文件，基本藥物和常用藥品配備使用比例達到規(guī)定要求。 五、合同簽訂狀況。我院與六家醫(yī)藥經(jīng)營公司簽訂藥品和醫(yī)用高值耗材選購協(xié)議;根據(jù)關(guān)于落實醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄規(guī)定有關(guān)工作的通知要求簽署、落實醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)醫(yī)藥產(chǎn)品廉潔購銷合同。 六、宣揚培訓(xùn)狀況。我院以各種方式開展基

53、本藥物和常用藥品合理用藥、醫(yī)用高值耗材的宣揚和培訓(xùn);建立健全處方點評制度，促進臨床合理用藥。 我院將進一步落實和完善各項制度，力爭使醫(yī)院藥品和高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上選購工作更加規(guī)范。為廣闊患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為加快醫(yī)院總體規(guī)劃進展美妙前景，共同努力。 醫(yī)院器械耗材上半年總結(jié)下半年方案二 為加強XX縣無菌和植入類醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)日常監(jiān)管，連續(xù)推動醫(yī)療器械專項整治工作，XX縣食品藥品監(jiān)督管理局貫徹落實市局文件精神，結(jié)合我縣實際，在全縣開展了為期一個月的無菌和植入類醫(yī)療器械監(jiān)督檢查，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、高度重視，制定方案 局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定了XX縣食品藥品監(jiān)督管理局加強無菌和植入類醫(yī)療器械監(jiān)督檢查實施

54、方案，成立了以局長為組長、其他局領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室執(zhí)法人員為成員的整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了重點檢查范圍，重點檢查產(chǎn)品和重點檢查環(huán)節(jié)，保證工作有序有效開展。 二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強合作 為克服人員少，車輛少的實際狀況，此次專項檢查工作與日常監(jiān)管工作、不良大事監(jiān)測等醫(yī)療器械監(jiān)管工作有機結(jié)合，樂觀與相關(guān)部門通力合作，務(wù)求專項整治取得實效。 三、建立機制，強化監(jiān)管 此次工作對全縣2家醫(yī)療機構(gòu)和2家經(jīng)營企業(yè)進行了監(jiān)督檢查，重點檢查了心臟起搏器、支架、導(dǎo)管、人工瓣膜、人工耳蝸、人工血管、人工晶體、人工髖關(guān)節(jié)、人工膝關(guān)節(jié)、骨板、骨釘?shù)戎?介)入類器械;一次性使用無菌醫(yī)療器械。經(jīng)營環(huán)節(jié)：經(jīng)營場所和儲存設(shè)施、條件

55、是否符合要求;產(chǎn)品質(zhì)量管理制度是否健全，特殊是購銷記錄是否完整、規(guī)范，是否滿意可追溯要求;質(zhì)量管理人員是否在職在崗;是否在核定的經(jīng)營范圍和類別之內(nèi)從事經(jīng)營活動;企業(yè)的倉庫地址是否與審批全都。使用環(huán)節(jié)：是否建立醫(yī)療器械購進驗收制度;是否按要求索證索票并留存;儲存設(shè)施、條件是否符合要求;不良大事監(jiān)測報告是否符合規(guī)定;使用過的一次性無菌醫(yī)療器械是否根據(jù)規(guī)定銷毀，并有相關(guān)記錄。 對檢查中發(fā)覺的不規(guī)范行為，準(zhǔn)時進行了跟蹤檢查，督促經(jīng)營使用單位按要求落實整改措施，并建立健全無菌和植入類醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位數(shù)據(jù)庫，對在冊企業(yè)狀況進行再梳理，全面把握企業(yè)動態(tài)狀況。此次檢查共出去執(zhí)法人員12人次。 醫(yī)院器械耗材

56、上半年總結(jié)下半年方案三 一、成立組織機構(gòu)，確保專項整治工作落到實處 為了使銷毀工作落到實處，衛(wèi)生院召開了醫(yī)療器械專項整治工作會議，傳達了區(qū)局文件精神，并成立了由衛(wèi)生院院長許天榮任組長、各業(yè)務(wù)科室全體成員參加的一次性醫(yī)療器械銷毀工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保工作的順當(dāng)進行。 二、明確目標(biāo)，確定銷毀工作的范圍和重點 作的重點范圍是醫(yī)療器械使用單位和醫(yī)療器械經(jīng)營單位。在我院醫(yī)療器械使用，而且使用品種多為一次性使用輸液器、注射器，為醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)供貨，經(jīng)營品種少，銷毀的重點就是醫(yī)療器械使用部門，加強對內(nèi)部的監(jiān)督檢查是保證醫(yī)療器械使用平安有效的根本保障。 三、按部就班，確保銷毀整治工作有條不紊的進行 1、樂觀做好

57、宣揚動員工作，努力提高器械經(jīng)營、使用人員的思想熟悉 根據(jù)上級關(guān)于銷毀工作的要求，工作的第一階段樂觀組織人員就醫(yī)療器械的購進、驗收、經(jīng)營、使用、用后銷毀、索證索票等方面應(yīng)當(dāng)留意到的問題向相對人樂觀進行宣揚。同時，向轄區(qū)內(nèi)無醫(yī)療器械經(jīng)營許可證經(jīng)營醫(yī)療器械的企業(yè)在專項工作整治前下發(fā)了相關(guān)告知書，以此促使他們從思想上提高對平安經(jīng)營、使用醫(yī)療器械的熟悉，從而為專項整治工作順當(dāng)進行奠定基礎(chǔ) 2、仔細(xì)組織轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療器械經(jīng)營、使用單位開展自查自糾工作，著重解決工作中存在的突出問題 根據(jù)上級工作的要求和我院對銷毀工作的總體支配，要求轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療器械經(jīng)營、使用單位對器械的購進渠道、驗收記錄、銷售記錄、銷毀記錄、醫(yī)

58、療器械經(jīng)營許可證上核準(zhǔn)的經(jīng)營范圍、執(zhí)行醫(yī)療器械不良大事的監(jiān)測和報告制度、購進醫(yī)療器械索要到的合格證明以及從業(yè)人員體檢等方面進行自查，并要求各器械經(jīng)營、使用單位對自查中發(fā)覺的問題嚴(yán)格按相關(guān)法規(guī)要求整改到位，確保各自所經(jīng)營、使用的醫(yī)療器械合法、平安、有效。 3、全面進行監(jiān)督檢查，嚴(yán)峻打擊醫(yī)療器械經(jīng)營、使用過程中的違法行為在各醫(yī)療器械經(jīng)營、使用單位自查自糾的基礎(chǔ)上，結(jié)合日常工作對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療器械經(jīng)營、使用單位自查整改狀況進行了全面的監(jiān)督檢查。 4、醫(yī)療器械經(jīng)營、使用人員法律意識淡薄，對醫(yī)療器械的重視程度不夠。 還有相當(dāng)一部分醫(yī)療器械經(jīng)營、使用人員對什么是醫(yī)療器械?醫(yī)療器械分幾類?違反了該怎樣處理?諸如

59、此類方面的法律法規(guī)知之甚少，因此造成了違規(guī)問題在日常工作中常常出現(xiàn)。 (二)今后工作思路 1、針對存在的問題，加大日常監(jiān)督檢查工作力度。突出重點，嚴(yán)格執(zhí)法檢查，把醫(yī)療器械的日常監(jiān)督管理和藥品日常監(jiān)督管理工作結(jié)合起來進行，從重從嚴(yán)對一些不能根據(jù)規(guī)定經(jīng)營、使用醫(yī)療器械的部門和個人進行處理，努力使我院醫(yī)療器械市場從根本上得到好轉(zhuǎn)。 2、加大宣揚培訓(xùn)力度，提高醫(yī)療器械經(jīng)營、使用者的素養(yǎng)。在以后的工作中我們要加大對醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī)學(xué)問的宣揚和培訓(xùn)力度，使他們能夠準(zhǔn)時了解和把握國家在醫(yī)療器械方面的相關(guān)規(guī)定，從而提高醫(yī)療器械經(jīng)營、使用者的力量和水平。 3、樂觀開展調(diào)查討論，探究醫(yī)療器械監(jiān)管工作的長效機制

60、。醫(yī)療器械的監(jiān)管是一項專業(yè)性很強的工作，因其品種多，性能復(fù)雜，經(jīng)營使用具有特定的專業(yè)性，因此，在日常監(jiān)管工作中樂觀開展調(diào)研工作，探究和尋求科學(xué)的監(jiān)管方法是非常必要的。 銀行柜臺員工上半年總結(jié)下半年方案 作為銀行的柜臺員工，在上半年的工作結(jié)束下半年即將到來之時，為了做好下半年的工作，就可以對上半年工作總結(jié)如下，那么銀行柜臺員工上半年總結(jié)下半年方案怎么寫比較好呢?下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“銀行柜臺員工上半年總結(jié)下半年方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 銀行柜臺員工上半年總結(jié)下半年方案一 轉(zhuǎn)瞬一年時間已過半，回顧過去半年中的工作，有進步也有不足，從中也學(xué)到了很多學(xué)問。主要方面總結(jié)成以下幾點：