公司工作年終工作報告（精選17篇）

1、 公司工作年終工作報告（精選17篇）公司工作年終工作報告 篇1 20 xx年，是繼20 xx年后的又一個房地產(chǎn)“政策年，也是歷年來國家實施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。為穩(wěn)定房價，上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺相關(guān)調(diào)控新政策(新老國八條及七部委看法等)，房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。面對風(fēng)云變幻、市場動蕩擔(dān)心的20 xx年，在集團(tuán)公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，全體同仁通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，仔細(xì)分析當(dāng)前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實工作，基本完成了年初工作目標(biāo)方案?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下： 一、20 xx年主要工作狀況： (一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況： 全年

2、開發(fā)房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積150000平方米，完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20300萬元，實現(xiàn)銷售23500萬元，銷售面積125000平方米。 (二)項目推動方面： 經(jīng)過一年的艱苦工作，聚信廣場完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)全部建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作，并己進(jìn)入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性討論、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了

3、方案設(shè)計并通過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元，并己開頭售樓部施工。 但對比年初工作方案，兩個項目總體推動進(jìn)展相對緩慢。究其緣由，主要有以下方面：一是國家實行宏觀調(diào)控，公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度;二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實際運(yùn)作中幾經(jīng)周折，影響了項目整體推動時間;三是在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲，花費(fèi)了時間;四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審。 盡管項目整體推動時間有所滯后，但對項目下步的運(yùn)作還是利大于弊。首先，項目的產(chǎn)品和功能定位更加精確，20 xx年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)，將更利于項目的建設(shè)和銷售。其次是通過努力，增大

4、了項目建設(shè)規(guī)模，龍頭寺項目通過控規(guī)調(diào)整，建設(shè)規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米，增加了10余萬方，聚信廣場建設(shè)規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右，潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。同時，龍頭寺項目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)約了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項目的下步運(yùn)作奠定了堅實的基礎(chǔ)。 (三)企業(yè)管理方面 在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問題進(jìn)行仔細(xì)剖析，經(jīng)過梳理，針對剖析出的主要問題準(zhǔn)時實行措施加以整改。首先從理順集團(tuán)的薪酬體系入手，出臺了適合公司進(jìn)展并具有競爭力的薪酬安排方案，并準(zhǔn)時制定和完善了員工績效考核管理方法。同時

5、，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善并準(zhǔn)時組織全體員工集中學(xué)習(xí)，以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理，對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格根據(jù)制度進(jìn)行仔細(xì)處理，使企業(yè)管理水平有所提高。 經(jīng)過公司全體同仁的共同努力，集團(tuán)被授予“重慶市其次屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，同時以其較強(qiáng)的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)，并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作“先進(jìn)集體。集團(tuán)所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)、“園林示范小區(qū)，“江北區(qū)十佳建設(shè)項目，“渝北杯工程獎等榮譽(yù)稱號。聚信地產(chǎn)品牌正漸漸被業(yè)界和廣闊消費(fèi)者所接受和認(rèn)同。 上述成果的取得，是公司全體同仁共同努力的結(jié)果，同時，還涌現(xiàn)出了一批愛

6、崗敬業(yè)、成果突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。 (四)存在的主要問題： 在客觀總結(jié)成果和閱歷的同時，我們也糊涂地熟悉到，我們的工作中還存在很多問題和不足，主要是員工素養(yǎng)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊整體創(chuàng)新意識不夠，企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。 以上問題必需引起高度重視，并在今后的工作中切實加以改進(jìn)，籍以推動集團(tuán)公司的全面工作。 二、20 xx年工作方案 20 xx年1-10月，全市整體房地產(chǎn)投資額340億元，比去年增長27.8%，施工面積6466萬平方米，比去年增長23.5%，新開工面積1561.43萬平方米，比去年增長2.3%，竣工面積1083萬平方米，比去年增長59.4%，雖然受4月房產(chǎn)新

7、政影響，銷售節(jié)奏一度明顯放緩，成交量下滑，特殊是4-7月更是相對平緩，但進(jìn)入8月銷售開頭回升并呈逐步上升勢頭，銷售均價保持穩(wěn)中略升。20 xx年，宏觀政策將連續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場，政府亦將將依據(jù)調(diào)控的效果適時推出跟進(jìn)政策，以促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的進(jìn)展。但同時我們也清晰熟悉到，市場的進(jìn)展及消費(fèi)者的目趨理性，已經(jīng)催生了品質(zhì)時代的來臨，只有以“品質(zhì)作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里連續(xù)保持強(qiáng)盛的進(jìn)展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的進(jìn)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗。為此，集團(tuán)公司經(jīng)慎重爭論，特提出20 xx年工作方案如下： (一)指導(dǎo)思想 以經(jīng)濟(jì)效益為中

8、心，通過仔細(xì)討論產(chǎn)品、討論技術(shù)進(jìn)步、討論市場，加大創(chuàng)新力度，使項目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到提升。 (二)目標(biāo)方案 方案全年新開工房屋總建筑面積約15萬平方米(其中：聚信廣場項目約8萬平方米，龍頭寺項目約7萬平方米)，方案實現(xiàn)銷售2億元。 1、聚信廣場項目： 方案3月基礎(chǔ)開頭施工，12月底裙房部分竣工并交付使用，塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂。 方案全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商議。 方案全年實現(xiàn)銷售收入1.5億元，其中：商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷售量，公寓部分完成可售面積50%的銷售量，C棟住宅完成可售面積70%的銷售量。 2、龍頭寺項目： 方案3月開頭土石方施工

9、，6月開頭土建基礎(chǔ)施工，12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗，市政道路及中央景觀公園形成，完成住宅部分的規(guī)劃設(shè)計，并樂觀爭取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實施方案。 公司工作年終工作報告 篇2 一年來，公司董事會仔細(xì)履行公司法和公司章程等法律、法規(guī)給予的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行股東大會決議；全體董事在20 xx年里，仔細(xì)負(fù)責(zé)、勤勉盡職，為公司董事會的科學(xué)決策和規(guī)范運(yùn)作做了大量的工作。 一、20 xx年的主要工作及取得的成果 20 xx年是我公司進(jìn)展歷史上具有重要意義的一年，在這一年當(dāng)中，公司治理不斷規(guī)范，管理改革進(jìn)一步深化，【歡迎您！】產(chǎn)業(yè)整合效果明顯，核心主營業(yè)務(wù)經(jīng)營取得持續(xù)增長，主要的歷史遺留

10、問題得以順當(dāng)解決，公司的基本面發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，一舉扭轉(zhuǎn)了連續(xù)兩年虧損的局面，為公司的加速進(jìn)展、做強(qiáng)做大奠定了良好的基礎(chǔ)。 公司20 xx年度實現(xiàn)營業(yè)收入29585.64元，比上年同期增長54.18%，實現(xiàn)營業(yè)利潤2338.29萬元，比上年同期增長451.91%，實現(xiàn)凈利潤567.62萬元，比上年同期增長946.23%。與上年度相比，公司的整體經(jīng)營取得了較大的成果，主要緣由在于公司以食品業(yè)為主的主營業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧顺掷m(xù)良性的增長，非主營資產(chǎn)的處置取得良好的效果，同時公司實行有效措施防范和在肯定程度上化解了財務(wù)風(fēng)險。 20 xx年度公司董事會重點(diǎn)做好了如下幾方面的工作： （一）集中資源做好主

11、業(yè)經(jīng)營，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉脷v史性突破 本公司的實際掌握人黑五類集團(tuán)重組廣西斯壯后，將其最具核心競爭力的糊類和米粉等食品產(chǎn)業(yè)先后注入上市公司，使本公司具有了核心主業(yè)，20 xx年初，公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本到位，因此20 xx年公司集中各方面的資源抓好主業(yè)經(jīng)營。首先是加強(qiáng)對控股子公司的指導(dǎo)和服務(wù)，加強(qiáng)對控股公司的領(lǐng)導(dǎo)，以確保公司的經(jīng)營方案、政策落實到位；其次是針對公司的主業(yè)特點(diǎn)，公司成立了食品管理部，履行對食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)掌握、指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)的職能；第三，公司在人力資源方面賜予生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)充分的保障，特殊是對新重組進(jìn)來的米粉公司，重新配備了具有較強(qiáng)管理力量和創(chuàng)新精神的經(jīng)營班子；第四是堅持“特色、朝流、

12、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念；第五，全面掌控經(jīng)營進(jìn)度，解決經(jīng)營問題。董事會責(zé)成經(jīng)營班子每季度定期召開經(jīng)營工作專題會議，分析上季度經(jīng)營目標(biāo)完成狀況，總結(jié)取得的成果和存在的問題，分析下季度的經(jīng)營形勢，部署下季度經(jīng)營工作的重點(diǎn)；第六，集中有限財力保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。由于企業(yè)的歷史包袱比較重流淌資金緊缺，同時今年食品業(yè)的產(chǎn)量創(chuàng)下歷史新高，加上今年大米、黑芝麻等大宗原料的價格大幅上漲，因此整個企業(yè)對經(jīng)營資金的需求量激增，資金缺口很大，但是為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，公司不斷壓縮非經(jīng)營性的資金開支，集中有限的財力保證經(jīng)營資金的正常需求。第七，設(shè)法為經(jīng)營做好服務(wù)。公司提出以經(jīng)營為中心、努力服務(wù)經(jīng)營、一切聽從市場

13、的經(jīng)營指導(dǎo)思想，要求公司各崗位各員工都要為經(jīng)營工作做好各方面的服務(wù)；第八，實現(xiàn)營銷管理下沉，著力開發(fā)二、三級城市市場。 由于實行了以上措施，因此公司的主業(yè)食品業(yè)經(jīng)營全年取得了比較好的水平，全年度消失產(chǎn)銷兩旺，且糊類食品第四季度消失供不應(yīng)求的良好局面。 （二）培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，新產(chǎn)業(yè)增長形勢喜人 米粉產(chǎn)業(yè)是公司20 xx年乃至今后一段時期內(nèi)著力進(jìn)展的一個新的主營產(chǎn)業(yè)，目標(biāo)是將其培育成公司新的經(jīng)營和利潤增長點(diǎn)。米粉在我國南方地區(qū)是一種大眾化的消費(fèi)食品，存在著巨大的市場容量，僅公司所在的廣西市場年消費(fèi)量就達(dá)10億元以上，將來公司如能充分利用自身的資源、技術(shù)、品牌等各方面的優(yōu)勢重新整合這個產(chǎn)業(yè)，提高

14、市場的占有率，那么對該產(chǎn)業(yè)的投資將會給公司帶來豐厚的回報。為此，公司在20 xx年初就完成了*米粉有限責(zé)任公司的收購，并隨后在廣西區(qū)內(nèi)的賓陽、橫縣、百色等地建立了生產(chǎn)基地，在桂林、柳州、賀州、梧州、貴港、容縣等地綻開了生產(chǎn)基地的籌建工作，云南省昆明南方米粉有限公司米粉生產(chǎn)線也進(jìn)入了最終的建設(shè)階段，20 xx年第一季度便可以投產(chǎn)。在完成上述米粉生產(chǎn)和配送基地的建設(shè)布局后，公司在米粉產(chǎn)業(yè)上的整合將取得階段性的成效，米粉產(chǎn)銷量和市場占有率將大幅度地提高。 公司還將終端米粉連鎖店的經(jīng)營作為米粉產(chǎn)業(yè)縱深進(jìn)展的一個方向和努力目標(biāo)，為此20 xx年公司在這方面花費(fèi)了較大的人力、物力進(jìn)行前期的市場調(diào)研、經(jīng)營模

15、式的討論與分析、經(jīng)營進(jìn)展規(guī)劃等方面的工作，取得了肯定的工作成效，為20 xx年該業(yè)務(wù)的啟動奠定了良好的基礎(chǔ)。 與此同時，公司充分利用自身在糊類食品方面的研發(fā)及市場優(yōu)勢，綻開了新產(chǎn)品的研發(fā)與市場投放工作，20 xx年，公司的新產(chǎn)品玉米糊等新產(chǎn)品在部份區(qū)域市場取得了良好的經(jīng)營效果，成為黑芝麻糊之后又一極具市場競爭力的糊類產(chǎn)品。公司的新產(chǎn)品有機(jī)黑芝麻糊、液態(tài)黑芝麻糊的研發(fā)取得了樂觀進(jìn)展，力爭20 xx年投入生產(chǎn)和銷售，以不斷地豐富公司主業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營品種，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益。 （三）著力解決歷史遺留問題，主要處置項目取得重大突破 1、明秀市場公司的問題得到了妥當(dāng)解決 在20 xx年以來，由于合

16、作方的緣由，明秀市場公司的經(jīng)營管理成為本公司的老大難問題，證券監(jiān)管部門對本公司在明秀市場公司的掌握力量也提出了質(zhì)疑，要求公司限期整改。由于明秀市場公司的另一股東不協(xié)作等緣由，致使本公司20 xx、20 xx年連續(xù)兩年未能對該公司實施審計，會計師事務(wù)所對本公司出具了保留看法的審計報告，給本公司造成了很大的影響。依據(jù)公司20 xx年經(jīng)營工作目標(biāo)和重網(wǎng)點(diǎn)工作支配，經(jīng)多方協(xié)商、談判并經(jīng)股東大會批準(zhǔn)，本年度內(nèi)勝利將本公司持有明秀市場公司60%的股權(quán)全部溢價轉(zhuǎn)讓。 轉(zhuǎn)讓了該股權(quán)后，公司因不能對該公司實施審計而被會計師事務(wù)所出具保留看法審計報告的影響事項已得以消退，證券監(jiān)管部門關(guān)注的本公司對明秀市場公司的掌

17、握力問題也迎刃而解；更為重要的是，公司回收了1億多元的資金，在很大程度上緩解了公司的經(jīng)營資金緊急的狀況。 2、南管公司資產(chǎn)、股權(quán)訴訟取得了階段性成果 我公司有關(guān)南管公司的歷史遺留問題涉及兩方面：一是確認(rèn)并收回本公司利用配股募集資金托付代建的管網(wǎng)資產(chǎn)及五年的租金，該資產(chǎn)價值1.13億元，租金3169萬元；二是收回南管公司80%的股權(quán)。 幾年來，公司董事會和經(jīng)營班子特別重視南管問題的解決，組成了強(qiáng)有力的團(tuán)隊負(fù)責(zé)處理相關(guān)的事宜，通過多方面的努力，在20 xx年最終取得了階段性的成果，其中價值1.13億元的管網(wǎng)資產(chǎn)經(jīng)最高人民法院終審判決歸本公司全部，同時南管公司需向本公司支付五年租金共3169萬元的租

18、金，目前該資產(chǎn)及租金的收回工作正由欽州市中級人民法院執(zhí)行當(dāng)中；南管公司80%股權(quán)的訴訟也有了初步結(jié)果，經(jīng)南寧市中級人民法院審理并作出了一審判決，該股權(quán)當(dāng)歸本公司全部。由于涉及南管的管網(wǎng)資產(chǎn)訴訟案和股權(quán)案本公司均獲得了勝訴（股權(quán)案目前是一審勝訴），因此避開了本公司的資產(chǎn)流失，將對公司將來資產(chǎn)和經(jīng)營產(chǎn)生樂觀影響。 （四）深化管理改革，提高經(jīng)營管理水平 20 xx年，公司依據(jù)自身的實際和市場競爭的需要，連續(xù)深化內(nèi)部管理，構(gòu)建完善的管理體系，提高經(jīng)營管理水平。主要表現(xiàn)在如下幾個方面： 1、加強(qiáng)集團(tuán)總部的管理職能 公司是一個投資控股型的企業(yè)，下屬的控股子公司是公司主業(yè)的經(jīng)營主體，控股子公司年度經(jīng)營目標(biāo)完

19、成得好壞，直接影響本公司全年度的經(jīng)營成果，為此20 xx年公司強(qiáng)化了總部的管理職能，在資金、生產(chǎn)經(jīng)營、人力資源等各方面加強(qiáng)了對控股子公司的管理，同時要求總部各部門各員工為下屬生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)做好各方面的服務(wù)。通過近一年時間的強(qiáng)化，集團(tuán)總部的管理職能得到了充分體現(xiàn)，達(dá)成了良好的管理效果，而且為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的意識和理念也得到了前所未有的加強(qiáng)。 2、進(jìn)一步完善經(jīng)營管理責(zé)任制 20 xx年公司出臺了“十一五”目標(biāo)激勵考核方法，集團(tuán)公司與屬下的容縣股司、南方米粉公司等主業(yè)經(jīng)營公司簽訂“十一五”經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀，實行責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一，總經(jīng)理負(fù)責(zé)，進(jìn)一步完善經(jīng)營管理機(jī)制，建立了長期的激勵機(jī)制，在充分調(diào)動各經(jīng)營團(tuán)隊樂

20、觀性的同時，有效地防范了為了目前的利益而消失的短期行為，有利于企業(yè)的長期進(jìn)展。 3、建立和完善績效管理體制 20 xx年公司進(jìn)一步加強(qiáng)員工的績效管理，加強(qiáng)對各職能部門、各員工的過程管理和監(jiān)督，強(qiáng)化責(zé)任追究，以工作業(yè)績（目標(biāo)）的最終完成效果確定每個員工的薪酬，強(qiáng)調(diào)以業(yè)績論英雄，從而在制度上保證各部門各崗位的職責(zé)履行效果。 4、不斷推動企業(yè)文化建設(shè) 良好的企業(yè)文化是企業(yè)不斷取得進(jìn)步和進(jìn)展的保障。20 xx年公司實行了有效措施樂觀推動企業(yè)文化的建設(shè)，構(gòu)建和諧、健康、向上的企業(yè)氛圍，為公司的經(jīng)營工作供應(yīng)了強(qiáng)有力的保障。 （五）加強(qiáng)財務(wù)管理提高經(jīng)濟(jì)效益 一年來公司強(qiáng)化財務(wù)管理是企業(yè)管理核心的理念，以降低

21、經(jīng)營管理成本、提高效益為中心，以加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行和財務(wù)分析為重點(diǎn)，努力提高財務(wù)管理的綜合水平。 通過一年的努力，公司的財務(wù)管理方面有了比較大的提高，財務(wù)管理制度得到進(jìn)一步完善，公司在很大程度上降低了財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)的管理成本與上年相比也有肯定程度的降低。本年度公司的資產(chǎn)與負(fù)債結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步改善，財務(wù)狀況有了較大好轉(zhuǎn)，與銀行的關(guān)系也得到了理順和加強(qiáng)。此外財務(wù)人員的配置更加合理、素養(yǎng)也有了肯定的提高。 二、公司治理和規(guī)范運(yùn)作得到加強(qiáng) （一）完善公司治理 董事會作為公司的決策機(jī)構(gòu)，20 xx年嚴(yán)格根據(jù)公司法及公司章程所給予的職權(quán)，本著對股東負(fù)責(zé)，對投資者負(fù)責(zé)的態(tài)度，為保證公司持續(xù)進(jìn)展，在任期內(nèi)不

22、斷地完善公司內(nèi)部管理機(jī)制和法人治理結(jié)構(gòu)。 1、為了更好地落實中國證監(jiān)會關(guān)于加強(qiáng)社會公眾股股東權(quán)益愛護(hù)的若干規(guī)定、深圳證券交易所股票上市規(guī)章等規(guī)定，公司召開了董事會會議，對公司信息披露管理制度進(jìn)行修訂，并制定了公司信息披露管理實施細(xì)則。 2、為規(guī)范公司募集資金管理，依據(jù)中華人民共和國公司法、中華人民共和國證券法、上市公司證券發(fā)行管理方法、深圳證券交易所股票上市規(guī)章、公司章程等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定，公司董事會于20 xx年對公司募集資金使用管理方法進(jìn)行了修訂。 3、為貫徹落實中國證監(jiān)會關(guān)于開展加強(qiáng)上市公司治理專項活動有關(guān)事項的通知（證監(jiān)公司字20 xx28號）以及廣西證監(jiān)局、深圳證券交

23、易全部關(guān)對上市公司治理專項工作的統(tǒng)一部署，保證公司治理專項工作的順當(dāng)開展，公司董事會對公司治理狀況進(jìn)行自查后，作出自查報告和整改方案。20 xx年還制定了獨(dú)立董事工作制度、公司總裁（經(jīng)理）工作細(xì)則等內(nèi)掌握度。 （二）加強(qiáng)信息披露工作管理 公司在20 xx年里將信息披露工作作為重點(diǎn)工作來抓，全面學(xué)習(xí)和對比中國證監(jiān)會、深圳證券交易所關(guān)于信息披露的各項規(guī)定和要求，加強(qiáng)公司重大信息的搜集、反饋、整理、審核，并按有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時披露，加強(qiáng)有關(guān)工作人員的責(zé)任心確保所披露信息內(nèi)容的真實性、精確性、完整性和準(zhǔn)時性。公司在20 xx年里共計公開披露各類信息43件次，圓滿完成年度信息披露工作。 綜上所述，本屆董事會通

24、過不斷的改進(jìn)各項管理制度，建立了較為完善的治理結(jié)構(gòu)和規(guī)范運(yùn)作體系。 （三）本年度內(nèi)董事會會議的召開狀況 本年度內(nèi)共召開了六次現(xiàn)場會議和以通訊方式召開了四次臨時會議，年內(nèi)召開的各次會議絕大部份董事均能按時出席，個別董事因工作緣由不能親自出席也都托付其他董事代為表決，各次會議與會董事均能仔細(xì)審議各項議案，并按公司章程規(guī)定的權(quán)限作出了有效決議。 董事會在20 xx年度里能忠實地履行了股東大會的各項決議。 三、存在問題 1、由于產(chǎn)能不足，致使糊類產(chǎn)品第四季度消失不能滿意市場需求的狀況，同時物流運(yùn)輸已成為制約糊類食品經(jīng)營的一大瓶頸。 2、米粉產(chǎn)業(yè)的市場整合和擴(kuò)張沒有達(dá)到年初所定的目標(biāo)，規(guī)模效益沒有得到顯

25、現(xiàn)。 3、由于大宗原材料價格的不斷上漲，致使公司的產(chǎn)品盈利力量下降，食品業(yè)沒能實現(xiàn)銷售與盈利的同步增長，企業(yè)對原材料大幅漲價的估量不足，應(yīng)對措施不夠。 4、公司的前身廣西斯壯開發(fā)的“斯壯平安家園”房地產(chǎn)項目對當(dāng)前公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了極大的負(fù)面影響。公司在20 xx年不但需要花費(fèi)了大量的人力和物力去處置該歷史遺留問題，而且該項目近期還將給公司帶來持續(xù)的影響和造成肯定的經(jīng)濟(jì)損失。 5、部份的年度重點(diǎn)工作未能完成，雖然有各方面的緣由，但也經(jīng)影響了公司年度整體目標(biāo)的完成。 6、部份員工的思想觀念還沒有得到徹底轉(zhuǎn)變，“以經(jīng)營為中心”的服務(wù)意識還沒有堅固樹立。 四、20 xx年工作要點(diǎn) （一）20 xx年

26、工作指導(dǎo)思想 20 xx年公司經(jīng)營工作指導(dǎo)思想是：以經(jīng)營為中心，根據(jù)“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃，集中資源，連續(xù)抓好主營產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和進(jìn)展；堅持“特色、創(chuàng)新、潮流”的經(jīng)營定位策略，重點(diǎn)實現(xiàn)糊類提升、米粉突破、物流上量的整體經(jīng)營目標(biāo)；深化管理改革，以完善責(zé)任制為核心，實行切實可行的措施，制造良好經(jīng)營環(huán)境，為完成20 xx年各項經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗。 （二）20 xx年經(jīng)營目標(biāo) 20 xx年公司的主營業(yè)務(wù)（包括糊類和米粉）銷售收入方案為46500萬元，利潤3810萬元。 （三）20 xx年工作的主要措施 1、針對原、輔材料價格大幅上漲給公司的經(jīng)營效益帶來的壓力。本公司與主要供貨商建立長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，同時不

27、斷加強(qiáng)內(nèi)部選購管理及技術(shù)改造節(jié)能降耗，將原輔材料價格上漲帶來的不利影響降到最低水平，保持經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。另一方面針對食品價格不斷走高的趨勢，仔細(xì)討論市場食品價格的走向，實行樂觀的措施在確保公司產(chǎn)品銷售穩(wěn)定的前提下，提高產(chǎn)品的毛利率。 2、調(diào)動和整合企業(yè)各方面的資源，在保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全的前提下設(shè)法擴(kuò)大糊類食品的產(chǎn)能，滿意市場的需求。 3、加快米粉產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展，年內(nèi)在廣西的主要城市要完成生產(chǎn)配送基地的布局和實現(xiàn)產(chǎn)品上市，不斷提高產(chǎn)品的占有率。 4、樂觀防范規(guī)模擴(kuò)張帶來管理風(fēng)險。隨著公司食品業(yè)（特殊是米粉業(yè)）經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，對保持高效率管理帶來肯定難度。針對上述狀況，公司及子公司需建立起更為科

28、學(xué)、完善的法人治理結(jié)構(gòu)和決策機(jī)制，創(chuàng)建先進(jìn)的管理模式以滿意公司的不斷進(jìn)展壯大的需要，公司將通過各種措施逐步打造一支勤勉盡責(zé)、技術(shù)過硬的管理團(tuán)隊和骨干隊伍，將公司的各個項目經(jīng)營好，不斷提高投資回報率。 5、強(qiáng)化質(zhì)量掌握，提高“南方”品牌的美譽(yù)度，防范質(zhì)量風(fēng)險。隨著公司主業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，始終保持產(chǎn)品的高品質(zhì)將成為一個挑戰(zhàn)。為此，公司分別從管理改進(jìn)和技術(shù)改進(jìn)兩方面著手持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的掌握，把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)。在管理上要加強(qiáng)過程監(jiān)控，在技術(shù)上則要查找工藝力量薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)工藝，提高工藝技術(shù)的穩(wěn)定性。 6、嚴(yán)格掌握存貨的增長，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，進(jìn)一步提高公司資金效率，掌握財務(wù)費(fèi)用增長，防范財務(wù)風(fēng)險。 7、

29、加大科技投入，進(jìn)一步提升研發(fā)實力。研發(fā)是公司保持業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的關(guān)鍵，公司在20 xx年要進(jìn)一步加強(qiáng)新產(chǎn)品的研發(fā)，要加快新產(chǎn)品上市的進(jìn)度，使公司的產(chǎn)品保持強(qiáng)勁的競爭力。 8、連續(xù)加強(qiáng)企業(yè)治理，完善內(nèi)掌握度建設(shè)，使公司的經(jīng)營運(yùn)作進(jìn)一步規(guī)范。 9、連續(xù)抓好員工隊伍建設(shè)，加強(qiáng)以提高員工工作技能和提高執(zhí)行力為重點(diǎn)的培訓(xùn)，加強(qiáng)以引進(jìn)高素養(yǎng)人才為目標(biāo)的人才引進(jìn)。 綜上所述，20 xx年，董事會經(jīng)過不懈的努力，在全體員工的共同努力下做了大量的工作，取得了肯定的成果，使公司的基本面發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，推動了企業(yè)良性進(jìn)展。盡管我們的工作仍存在一些不盡人意需要不斷改進(jìn)和連續(xù)努力的地方，但是我們有足夠的信念帶領(lǐng)全體員工圍

30、繞“糊類提升、米粉擴(kuò)張、物流上量”的經(jīng)營思路，實行行之有效的措施實現(xiàn)公司“十一五”進(jìn)展目標(biāo)，在規(guī)范運(yùn)作的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)南方食品更美妙的明天。 公司工作年終工作報告 篇3 回顧20 xx年，我在領(lǐng)導(dǎo)的教育下，在同事們的關(guān)懷關(guān)心下，通過自身的不斷努力，令自己無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的進(jìn)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作業(yè)績總結(jié)如下： 一、思想上 樂觀參與政治學(xué)習(xí)，關(guān)懷國家大事，遵守局里的各項規(guī)章制度，政治上要求進(jìn)步，具有較高的政治覺悟。工作上，本人能忠于職守，嚴(yán)于律已，工作勤懇，遵守公司里的各項規(guī)章制度，我在很多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法，在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率，

31、更好地完成工作。學(xué)習(xí)上，自從參與工作以來，我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問。我從沒有滿意于現(xiàn)狀，不但把握和提高了金融學(xué)問，也有了肯定的理論水平，并通過了xx的考試。學(xué)習(xí)理論的同時，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的業(yè)務(wù)學(xué)問融會到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高。 二、今年取得成果 在做好本職工作的基礎(chǔ)上，以高度的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，參與崗位培訓(xùn)、考試，不斷提高自身素養(yǎng)。 三、存在的主要問題 一是學(xué)習(xí)不夠。新狀況新問題層出不窮，新學(xué)問新科學(xué)不斷問世，面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我有時缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。 二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素養(yǎng)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表

32、現(xiàn)。 三是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟，需要連續(xù)加強(qiáng)。 四、針對以上問題，我今后的努力方向是 一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)。對業(yè)務(wù)的熟識，不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必需通過對市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)學(xué)問、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增加分析問題、解決問題的力量。 二是增加大局觀念，努力克服自己的間或消極心情，提高工作質(zhì)量和效率，樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)、同事們把工作做得更好。 三是除了要加強(qiáng)自己的理論素養(yǎng)和專業(yè)水平外，作為一名員工，我更要不斷加強(qiáng)自己的xx業(yè)務(wù)技能水平，這樣才能在各項工作中得心應(yīng)手，高效的完成工作任務(wù)。 在今后的工作中，我將努力把自己培育成一個愛崗敬業(yè)、素養(yǎng)高、適應(yīng)性強(qiáng)

33、、有獨(dú)立力量、布滿朝氣、富有抱負(fù)的復(fù)合型人才?！叭松膬r值在于奉獻(xiàn)”在將來前進(jìn)的道路上，我將靠著自己對xx事業(yè)的激情和熱忱，為公司連續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、才智和青春。 公司工作年終工作報告 篇4 20 xx年過去了，在一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)公積金領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下： 一、虛心的學(xué)習(xí) 在公司的一年多時間里，公司的每一位同事都是我的老師，他們的豐富閱歷和工作行為對于我來說就是一筆珍貴的財寶。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件不斷的改善給了我工作的動力，同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒服感和踏實感，公司目前蒸蒸日上的業(yè)績和

34、在同行業(yè)中的地位以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛給了我工作的信念。在此，我要感謝公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持。 二、努力的工作 在這一年里我始終在擔(dān)保部工作，主要做逾期催收和貸后管理及中心檔案管理。這個崗位可以說是防控公司風(fēng)險的很重要的一道關(guān)卡，必需保持堅持不懈的原則，多渠道，多方面的收集信息，努力做好本職工作，盡全力掌握貸款逾期率，防止和掌握不良貸款的發(fā)生。在不斷學(xué)習(xí)充實各方面學(xué)問提高個人素養(yǎng)的同時時刻堅固自己的職業(yè)操守，不帶個人感情進(jìn)入工作領(lǐng)域。在本部門的工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，遵守公司各方面的規(guī)章制度，仔細(xì)準(zhǔn)時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，盡自己所能主動為同事分憂。專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請

35、教，不斷提高充實自己。由于此業(yè)務(wù)是第一次在縣區(qū)開展，有許多地方需要我們跟住房公積金管理中心工作和交易中心進(jìn)行協(xié)調(diào)，不斷地去改進(jìn)并完善。在此，我要特殊感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和關(guān)心，感謝他們對我工作中支持和指導(dǎo)。 在工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)準(zhǔn)時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，有問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，縣區(qū)雖然人少，件少，卻包含了貸款擔(dān)保的全部業(yè)務(wù)，俗話說：麻雀雖小，五臟俱全。其業(yè)務(wù)范圍包括抵押資料的收取、擔(dān)保費(fèi)用的收取、抵押登記的辦理、逾期報表的制作及催收等等。 三、存在的問題擔(dān) 通過一年多的實踐，我也糊涂地看到自己還存在很多不足，主要是： 1、不夠了解貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)與熟

36、悉。 2、對一些事情的處理方法欠妥。 3、溝通以及工作中的協(xié)調(diào)力量，還需要加強(qiáng)。 4、業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)，工作效率有待提高。 四、努力的方向 20 xx年，我的工作方案與目標(biāo)主要是： 1、協(xié)作管理部完成上半年抵押登記收件、辦理工作。 2、完成20 xx年抵押注銷業(yè)務(wù)。 3、做好20 xx年逾期貸款催收業(yè)務(wù)。 4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 雖然來公司的時候還不長，但看到公司的快速進(jìn)展，我深深地感到傲慢和驕傲。我會用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價值，同公司一起展望美妙的將來! 公司工作年終工作報告 篇5 即將過去，回顧這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下，根據(jù)

37、公司的部署和要求，較好地完成了自己的本職工作。通過任職以來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式和方式上均有了新的突破和轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下： 一、日常管理工作 (一)內(nèi)部人員管理。公司內(nèi)部實行獎懲責(zé)任制，提高了員工的責(zé)任人感和工作樂觀性，同時服務(wù)質(zhì)量也有了相對提高;樂觀開展了多種形式的物業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，提高了服務(wù)人員綜合素養(yǎng)和服務(wù)水平。 (二)涉外工作。迎接縣房管局和林業(yè)局組織的美國白娥消殺工作;同時為保證小區(qū)的水電暖正常運(yùn)行，樂觀與各專業(yè)部門進(jìn)行協(xié)商和解決，最終小區(qū)的用電比例和供暖價格均達(dá)到了預(yù)想的效果。 面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強(qiáng)化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事

38、務(wù)，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯。 二、房屋交接工作 全年共辦理業(yè)戶房屋交接691套，(其中住宅674套，商品房27套)，對于業(yè)戶交房驗收時提出的問題進(jìn)行了準(zhǔn)時處理，修理的處結(jié)率達(dá)100%。綠化、休閑廣場等配套設(shè)施勝利交接。 三、投訴處理工作 全年投訴主要集中在住戶房屋(廚房、衛(wèi)生間)及地下室漏水、東區(qū)11-16的車庫修理，防盜門修理等方面。 針對上述問題，物業(yè)公司樂觀聯(lián)合工程進(jìn)行集中排查與修理，確保了修理的效率和質(zhì)量，將投訴率降到最低。針對施工噪音擾民及出租戶擾民的投訴，物業(yè)公司樂觀與該施工隊伍和當(dāng)?shù)嘏沙鏊枭滩Τ鲎鈶暨M(jìn)行了統(tǒng)一排查，最終得以有效解決。 四、服務(wù)、維護(hù)工作 (一)日

39、常維護(hù)。東區(qū)主要為業(yè)戶報修問題的處理，修理處結(jié)率100%，西區(qū)主要為新交接房的修理，依據(jù)交接驗收單中問題聯(lián)系工程部準(zhǔn)時修理，并對處理過程進(jìn)行監(jiān)控并回訪。 (二)收費(fèi)工作。全年收費(fèi)工作完成得較好，除空置房外，應(yīng)收的各項費(fèi)用都已收回。收費(fèi)率為100%。 (三)環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善、轉(zhuǎn)變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生干凈，全年轄區(qū)內(nèi)未消失綠化蟲害、花草樹木未消失死亡和疫情現(xiàn)象，并組織了年終衛(wèi)生大檢查，給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。 (四)裝修及太陽能的管理。加強(qiáng)裝修隊伍和太陽能安裝商的管理和監(jiān)督，做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯削減，未消失因

40、違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴，未對樓頂和各樓道造成損壞。 (五)安全管理。由于西區(qū)存在部分在建工程，加大了安全管理工作，全年雖未發(fā)生消防、搶劫事故。但發(fā)生自行車、摩托車被盜大事7起。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想，應(yīng)在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫，避開類似或更為嚴(yán)峻的事故發(fā)生。組織保安部召開了冬季安全嚴(yán)峻形勢的會議，并實施了安全大檢查。 五、社區(qū)文化建設(shè) 為加強(qiáng)小區(qū)精神文明建設(shè)，在擴(kuò)建部分休閑設(shè)施的同時在十一期間舉辦了各種形式的大型慶?；顒樱蟠罄宋飿I(yè)人員和業(yè)戶的距離。體現(xiàn)了人性化管理的宗旨。 六、存在的問題和努力的方向 (一)存在的問題： 一年來，我處員工能愛崗敬

41、業(yè)、制造性地開展工作，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在： 第一：管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，很多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。 其次：有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是非常到位。 第三：相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。 第四：車輛管理有待進(jìn)一步規(guī)范。 第五：東區(qū)供水管線老化、銹蝕、日常盤查、巡察管理不嚴(yán)謹(jǐn)，造成部分跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 第七：管理成本較高，企業(yè)虧損嚴(yán)峻。 第八：工程部修理效率低，在肯定程度上影響了物業(yè)的整體服務(wù)形象。 (二)努力方向： 第一：在新的一年里，應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)學(xué)問、工作水平作為培

42、訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)，努力提高工作效率，為公司進(jìn)展壯大，貢獻(xiàn)力氣。 其次：注意部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作，形成內(nèi)抓管理、外樹形象的良好作風(fēng)。 第三：規(guī)范車輛停放與管理，改善其混亂局面。 第四：加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡察，建立一個長效管理機(jī)制，從源頭上堵住漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀，盡量將水電虧損降到最低。 第五：成立業(yè)主委員會，解決修理資金的收繳與使用等問題，削減企業(yè)在大、中修方面的支出，避開公司長期虧損。 第六：嚴(yán)格掌握供暖成本，力爭實現(xiàn)今冬供暖不虧損。 第七：為掌握成本、提高工作效率，下一步將對物業(yè)員工進(jìn)行人事改革。 新的一年，全體員工將以百分的熱忱，服務(wù)好業(yè)主，維護(hù)好公司利益

43、，樂觀為業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司制造更高價值，力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成果。 公司工作年終工作報告 篇6 自今年11月份入職公司以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，下面將任職來的工作狀況匯報。 一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作 我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉，較快地進(jìn)

44、入了工作狀況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問把握技巧。 在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。 二、仔細(xì)負(fù)責(zé)地抓好保潔后勤服務(wù)工作 婦幼保健院的工作是11月份開頭交與我負(fù)責(zé)的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)學(xué)問和管理閱歷，當(dāng)前保潔員缺少，又面臨醫(yī)院評級工作、章主任施加壓力的狀況下。我主要做了以下2個方面的工作：一是化壓力為動力，督導(dǎo)員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作。二是下底層工作，帶動員工的樂觀性。 三、人員管理 老婦保員工調(diào)到新婦保后，工作面積增大，要求增高。員工心情波動，開展工作樂觀

45、性不高，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工心情，沒有影響到工作質(zhì)量。依據(jù)各崗位工作需求狀況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，在不增加人員的狀況下，基本滿意了保潔的運(yùn)行要求。 現(xiàn)有人員11人，本年度共有2人離職和調(diào)職；其中1人調(diào)職到老婦保，1人辭退。 四、培訓(xùn) 對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實際操作培訓(xùn)，使保潔員把握保潔工作學(xué)問，達(dá)到寫醫(yī)院保潔工作的要求。在對保潔員進(jìn)行醫(yī)院保潔標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實際狀況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，污跡的處理。 加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，建

46、立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律，行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。 經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。 公司工作年終工作報告 篇7 出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里，總有流淌著的完善回憶，生命中的秀麗年華，亦有一路風(fēng)霜雪雨，故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個秀麗亦或是曲折的故事構(gòu)成了一幅幅豐富的人生畫卷。全部這一切，就是浪惠及一生的財寶?！拔崛杖∥嵘怼?，我們作為人，需要時時總結(jié)過去，展望將來，既然選定了遠(yuǎn)方，便只會風(fēng)雨兼程。 一、工作總結(jié)： 浪自今年

47、4月有幸入職公司以來，共參加了兩個項目建設(shè)。 1、20 xx04至20 xx10，新塘錦繡新天地機(jī)電部。 此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期2433座機(jī)電部后期移交階段處理問題。同時也幫助機(jī)電部同事跟進(jìn)新天地二、三期1623座、3646座強(qiáng)電工程現(xiàn)場施工管理。 其中負(fù)責(zé)外圍園林施工時，本人總結(jié)出來的閱歷是作為施工員，由于機(jī)電預(yù)埋的線管往往先于其他部門的施工，所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須明白埋的線管如何避開大樹坑，避開鉤機(jī)挖坑時挖斷線管。工作面一旦能夠做了就盡快支配班組去做，協(xié)調(diào)其他部門，避開自己返工或其他部門返工造成的鋪張資源。 而機(jī)電部

48、后期移交階段處理的問題，看似瑣碎，處理起來則頗為刺手，有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項目機(jī)電部在后期消失的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而最大的問題在于業(yè)主收樓了，我部仍未賜予送電。故很多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴。由于浪為人性格隨和，易以與人溝通，項目機(jī)電部支配了我去協(xié)調(diào)此問題。在供電部門裝上電表之前，浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜，此期間幾百戶業(yè)主的電表(勸說業(yè)主自行帶給電表)基本由我來安裝。 新天地二、三期1623座、3646座我也常常到現(xiàn)場管施工質(zhì)量，抓進(jìn)度。期間我不斷學(xué)習(xí)施工管理，透過現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和閱歷?？赡苁俏业闹鹘遣皇侵饕?/p>

49、負(fù)責(zé)該區(qū)域，我經(jīng)常感到，許多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動的，信息是后知的。這是我工作不到位的地方，以后需改善。同時，透過幾個機(jī)電班組的施工縱橫比較，熟悉到哪些班組做得好，哪些班組做得一般。班組施工閱歷不足的，浪常去跟進(jìn)監(jiān)管。 2、20 xx1026至今，xx項目機(jī)電部。 此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)xx新辦公樓的電氣施工。 這天，xx新辦公樓工程整體已完成約80%，根據(jù)原施工方案，也同樣在這天，就應(yīng)完工，所以目前施工進(jìn)度明顯滯后。作為施工員，參加建設(shè)此項目，有著不行推卸的職責(zé)。因而我總結(jié)出來幾點(diǎn)教訓(xùn)： 其一，xx項目作為一個改造工程，前期拆除有關(guān)設(shè)備務(wù)必拆除究竟。在之前，因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除，但不

50、拆則影響美觀，思索到拆除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開關(guān)面板沒有拆除。 其二，拆除工作造成了超多的簽證，而中間產(chǎn)生的費(fèi)用，或許比當(dāng)時直接發(fā)包出去要節(jié)約不少，效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏專心性。 其三，后面的工程圖紙出來之后，機(jī)電部也即日審核申報材料，但由于材料選購需要時間，按實際施工進(jìn)度要求，材料肯定是來不及的，所以前期報批的材料就應(yīng)預(yù)備多一些材料，如線管、電線及構(gòu)配件等。 其四，在實際施工管理中，由于部分班組帶班人專業(yè)水平有限，質(zhì)量意識較差，在趕工期間不乏偷工，經(jīng)多次勸說，仍不改善，造成部分施工區(qū)域做出來的質(zhì)量達(dá)不上標(biāo)準(zhǔn)要求。能否制造一個優(yōu)良的工程，根本仍在于基層的施工

51、工人。 以上，是浪在項目部妄自菲薄得到的一些閱歷。 二、20 xx年工作方案： xx新辦公樓項目待明年1月完工后，浪將調(diào)至其他項目。我的意愿是，期望領(lǐng)導(dǎo)能夠調(diào)我回去新天地。然而不管明年機(jī)電部支配我去哪個項目，浪將帶上這一年來公司給我增加的閱歷，為公司制造更多的優(yōu)良工程，不辱使命。 1、請教部門同事，學(xué)習(xí)更多專業(yè)學(xué)問，如暖通、給排水專業(yè)，甚至土建結(jié)構(gòu)，努力使自己成為一個全面的施工管理人員。 2、按時間節(jié)點(diǎn)完成新天地5#、6#電房建設(shè)。 3、完成4042座強(qiáng)電安裝工程。 4、完成新天地三期外圍園林路燈電氣施工。 5、辦理完成新天地三期向物業(yè)部移交的機(jī)電工程。 20 xx年，感謝靈敏!感謝一些靈敏人

52、走進(jìn)我的生活或我趕往他的生活，一些人的名字在浪的心里，給我期望和暖和。每當(dāng)浪行進(jìn)在工地的樹蔭下，感受到心靈的昭示，深藏在歲月里顯著關(guān)切的光澤。能夠這樣說，遇到了靈敏，也就遇到了轉(zhuǎn)變的命運(yùn)。故而此刻不得已感動地發(fā)自內(nèi)心深切的問好靈敏! 公司工作年終工作報告 篇8 xx年是我們公司開展業(yè)務(wù)的第一年，一年來我們“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，防范風(fēng)險為根本，提高效益為目的，支持服務(wù)中小企業(yè)，努力打造信用浙江”的經(jīng)營理念。全體員工齊心協(xié)力，努力工作，共辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)264筆，擔(dān)保金額12940萬元，累計擔(dān)保金額15538萬元，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。下面就是本人的工作總結(jié)： 一、xx年主要工作 1、加強(qiáng)內(nèi)部

53、管理，健全組織機(jī)構(gòu)。 作為新組建的公司，一切都得從頭開頭，而加強(qiáng)內(nèi)部管理，建章立制，是公司規(guī)范經(jīng)營，穩(wěn)健進(jìn)展的基礎(chǔ)，因此我們首先從基礎(chǔ)工作入手。 一是單獨(dú)設(shè)立業(yè)務(wù)經(jīng)營部，配備了專業(yè)調(diào)查人員; 二是參照兄弟擔(dān)保機(jī)構(gòu)的閱歷，制定了各類業(yè)務(wù)資料;三是制定了業(yè)務(wù)操作規(guī)定，風(fēng)險防范措施和各崗位職責(zé);四是配備了電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等硬件設(shè)施。明確了網(wǎng)絡(luò)操作員，確保信息暢通，準(zhǔn)時上報業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況。 2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。 擔(dān)保是高風(fēng)險行業(yè)，對于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險意識以外，還必需要有豐富的業(yè)務(wù)學(xué)問和實際業(yè)務(wù)操作力量。因此，我們特別重視自身的學(xué)習(xí)。我們一方面從書本上學(xué)，自學(xué)和集中學(xué)相結(jié)合，仔細(xì)

54、學(xué)習(xí)財政金融相關(guān)政策。學(xué)習(xí)、了解有關(guān)部委的政策，準(zhǔn)時把握經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新動向。樂觀參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。另一方面對兄弟擔(dān)保公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作閱歷為我所用。 3、以誠為本，努力為企業(yè)服務(wù)。 我們以“熱忱、準(zhǔn)時、高效、雙贏”為公司的服務(wù)理念，在實際工作中能急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，只要企業(yè)找到我們，需要我們的擔(dān)保，我們總是準(zhǔn)時地進(jìn)行調(diào)查，盡快作出答復(fù)，主動與銀行溝通，關(guān)心企業(yè)解決資金困難。 4、加強(qiáng)保前調(diào)查核實，嚴(yán)把風(fēng)險關(guān)。 擔(dān)保是一項高風(fēng)險行業(yè)，如不加以防范，就會造成損失。因此對待每一擔(dān)保，我們都嚴(yán)把風(fēng)險關(guān)，不搞人情擔(dān)保，仔細(xì)做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、

55、還款力量進(jìn)行仔細(xì)評估，避開大額代償賠付的發(fā)生。 二、幾點(diǎn)體會 1、防范風(fēng)險，講求一個實字。防范和掌握風(fēng)險是擔(dān)保業(yè)務(wù)安家立命之本，是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身進(jìn)展的前提，擔(dān)保業(yè)是高風(fēng)險行業(yè)，只有切實防范和掌握風(fēng)險才能更好的為中小企業(yè)服務(wù)。而要有效的防范風(fēng)險，必需講求一個實字，只有把工作做實做深做細(xì)，才能有效防范風(fēng)險。 2、開拓業(yè)務(wù)，講求一個穩(wěn)字。作為一家擔(dān)保企業(yè)，要擔(dān)負(fù)起為中小企業(yè)服務(wù)的重任，必需要大力開拓業(yè)務(wù)。但由于擔(dān)保公司本身的特別性，又不能急于求成，必需講求一個穩(wěn)字，只有穩(wěn)健經(jīng)營，才能可持續(xù)進(jìn)展。 3、服務(wù)企業(yè)，講求一個誠字。擔(dān)保企業(yè)既是高風(fēng)險行業(yè)，也是服務(wù)行業(yè)，既然是服務(wù)行業(yè)，那么就要講求

56、一個誠字，誠意誠意的為中小企業(yè)服務(wù)，要急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，努力為他們排擾解難，只有這樣才能親密企、保關(guān)系，達(dá)到雙贏的目的。 三、幾點(diǎn)建議 1、對擔(dān)保企業(yè)要加強(qiáng)培訓(xùn)，特殊是如何把握受保企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險方面多講案例，多實地考察。 2、企業(yè)沒有權(quán)證的反擔(dān)保資產(chǎn)到政府有關(guān)部門登記困難，一旦消失風(fēng)險，擔(dān)保公司的利益難以得到法律愛護(hù)。如何解決這一問題，需要探討，需要對策方法。 四、xx年工作思路 1、加強(qiáng)與合作銀行溝通，爭取提高原有擔(dān)保放大倍數(shù)，同時樂觀與其他銀行聯(lián)系，以增加新的合作銀行。 2、樂觀開拓創(chuàng)新業(yè)務(wù)，增加擔(dān)保種類，更好的為中小企業(yè)服務(wù)，為緩解中小企業(yè)融資作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，建

57、立完善考核體系，提高員工主觀能動性，提高工作效率和服務(wù)水平。 公司工作年終工作報告 篇9 在這一年里我完成了許多的工作，但也犯了許多的錯誤。在這一年的工作結(jié)束之時，回顧自己這一年的工作歷程，有許多的收獲，同時也有許多的圓滿?，F(xiàn)在回頭看發(fā)覺當(dāng)時自己覺得很難的事情在現(xiàn)在看來都變得簡潔了，也覺得之前的許多工作假如現(xiàn)在再做的話也能夠做得更好，這就代表著我是有進(jìn)步的。但這一年的工作也已經(jīng)要結(jié)束了，我能夠做的就是盡力的去把自己下一年的工作做得更好，讓自己在明年的工作中不留圓滿。 一、我的收獲 這一年自己是學(xué)到了許多的東西的，盡管在這一年的工作開頭的時候自己也覺得已經(jīng)把工作做得很好了，但自己也還是學(xué)到了許多

58、的東西的。我覺得不管自己的工作做成了什么樣子，不管是做的優(yōu)秀還是差勁，都應(yīng)當(dāng)要連續(xù)的學(xué)習(xí)，由于我是還沒有做完善的，既然沒有做到最好那就應(yīng)當(dāng)要努力的去讓自己把工作完成到接近最好。就算在工作中有了一些小成就也不能傲慢，由于還是有進(jìn)步的空間的。自己在工作的過程中也學(xué)到了許多的新的學(xué)問，能夠關(guān)心我更好的完成自己的工作，我信任之后我是肯定能夠把工作完成得更好的。 二、我的表現(xiàn) 我覺得自己這一年的表現(xiàn)還是很不錯的，能夠很好的完成自己的工作，雖然還是會有許多的瑕疵，但是從總體上看還是比較的不錯的。自己這一年也消失了許多的錯誤，但在犯錯之后都會努力的去改正，讓自己之后能夠把犯錯的地方做得更好，不要再消失一樣的

59、錯誤。這一年自己也始終都遵守著公司的規(guī)章制度，沒有犯過一次紀(jì)律上的錯誤。這一年我都堅持著每天早非常鐘到公司，這樣不管消失什么樣的意外狀況我都是不會遲到的。 三、我的方案 新一年的工作立刻就要開頭了，新的一年自己也是會努力的工作的，在明年的工作中我肯定會改掉自己在今年的工作中發(fā)覺的自己身上的一些缺點(diǎn)，和我做得不好的一些地方，我信任自己是肯定能夠在新一年的工作中有更大的進(jìn)步的。在新的一年中自己也會遇到許多困難，但我已經(jīng)做好了預(yù)備去迎接這些困難，我信任當(dāng)我能夠解決了這些困難之后，我是肯定會有更大的進(jìn)步的，我的工作力量也會變得更好的。 新的一年是機(jī)遇跟挑戰(zhàn)都存在的，自己肯定要做好預(yù)備，讓自己的工作力量

60、在明年的工作中進(jìn)步更多。 公司工作年終工作報告 篇10 鉆探工程公司物探隊是集團(tuán)公司的“甲級隊”，現(xiàn)有員工142人，其中干部17人，工程師4人，政工師1人，助理工程師5人，局技能專家1人，技師10人；大專以上文化程度36人，中專9人、技校17人，高中67人；全體員工中45歲以下青年102名，占員工總?cè)藬?shù)的71.8%。近年來，物探隊始終加強(qiáng)隊伍建設(shè)，開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，有效提升隊伍綜合素養(yǎng)，全面完成物探生產(chǎn)任務(wù)，取得良好成果。物探隊司機(jī)組、儀器組獲得全國“安康杯”榮譽(yù)稱號，今年物探隊獲得工人先鋒號。20 xx年，物探隊擔(dān)當(dāng)了岳101井區(qū)三維勘探項目，項目整體部署72束線，設(shè)計總炮次26239炮