公司工作年終工作報告（精選17篇）

1、 公司工作年終工作報告（精選17篇）公司工作年終工作報告 篇1 20 xx年，是繼20 xx年后的又一個房地產“政策年，也是歷年來國家實施房地產宏觀調控力度最大的一年。為穩(wěn)定房價，上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺相關調控新政策(新老國八條及七部委看法等)，房地產市場一度呈現(xiàn)持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。面對風云變幻、市場動蕩擔心的20 xx年，在集團公司董事會的正確領導和決策下，全體同仁通過進一步轉變觀念，仔細分析當前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實工作，基本完成了年初工作目標方案?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結如下： 一、20 xx年主要工作狀況： (一)經濟指標完成狀況： 全年

2、開發(fā)房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積150000平方米，完成房地產建設投資20300萬元，實現(xiàn)銷售23500萬元，銷售面積125000平方米。 (二)項目推動方面： 經過一年的艱苦工作，聚信廣場完成了項目的前期策劃及產品功能定位;完成了一期用地范圍內全部建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作，并己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性討論、前期策劃、控規(guī)調整及產品功能定位;協(xié)調好了用地范圍內五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內各種構建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了

3、方案設計并通過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元，并己開頭售樓部施工。 但對比年初工作方案，兩個項目總體推動進展相對緩慢。究其緣由，主要有以下方面：一是國家實行宏觀調控，公司領導從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實際運作中幾經周折，影響了項目整體推動時間;三是在項目產品策劃和產品定位上反復推敲，花費了時間;四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經反復才通過方案評審。 盡管項目整體推動時間有所滯后，但對項目下步的運作還是利大于弊。首先，項目的產品和功能定位更加精確，20 xx年整個房地產形勢好轉，將更利于項目的建設和銷售。其次是通過努力，增大

4、了項目建設規(guī)模，龍頭寺項目通過控規(guī)調整，建設規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米，增加了10余萬方，聚信廣場建設規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右，潛在經濟效益可觀。同時，龍頭寺項目通過協(xié)調和利用政策還節(jié)約了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項目的下步運作奠定了堅實的基礎。 (三)企業(yè)管理方面 在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行仔細剖析，經過梳理，針對剖析出的主要問題準時實行措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手，出臺了適合公司進展并具有競爭力的薪酬安排方案，并準時制定和完善了員工績效考核管理方法。同時

5、，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改、補充和完善并準時組織全體員工集中學習，以及在工作中進一步加強了管理，對各種違規(guī)違紀行為嚴格根據(jù)制度進行仔細處理，使企業(yè)管理水平有所提高。 經過公司全體同仁的共同努力，集團被授予“重慶市其次屆五十佳誠信房地產開發(fā)企業(yè)，同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產開發(fā)企業(yè)50強，并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作“先進集體。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)、“園林示范小區(qū)，“江北區(qū)十佳建設項目，“渝北杯工程獎等榮譽稱號。聚信地產品牌正漸漸被業(yè)界和廣闊消費者所接受和認同。 上述成果的取得，是公司全體同仁共同努力的結果，同時，還涌現(xiàn)出了一批愛

6、崗敬業(yè)、成果突出的先進集體和先進個人。 (四)存在的主要問題： 在客觀總結成果和閱歷的同時，我們也糊涂地熟悉到，我們的工作中還存在很多問題和不足，主要是員工素養(yǎng)水平和業(yè)務技能參差不齊，團隊整體創(chuàng)新意識不夠，企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。 以上問題必需引起高度重視，并在今后的工作中切實加以改進，籍以推動集團公司的全面工作。 二、20 xx年工作方案 20 xx年1-10月，全市整體房地產投資額340億元，比去年增長27.8%，施工面積6466萬平方米，比去年增長23.5%，新開工面積1561.43萬平方米，比去年增長2.3%，竣工面積1083萬平方米，比去年增長59.4%，雖然受4月房產新

7、政影響，銷售節(jié)奏一度明顯放緩，成交量下滑，特殊是4-7月更是相對平緩，但進入8月銷售開頭回升并呈逐步上升勢頭，銷售均價保持穩(wěn)中略升。20 xx年，宏觀政策將連續(xù)調控房地產市場，政府亦將將依據(jù)調控的效果適時推出跟進政策，以促進房地產市場健康、穩(wěn)定的進展。但同時我們也清晰熟悉到，市場的進展及消費者的目趨理性，已經催生了品質時代的來臨，只有以“品質作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里連續(xù)保持強盛的進展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的進展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，集團公司經慎重爭論，特提出20 xx年工作方案如下： (一)指導思想 以經濟效益為中

8、心，通過仔細討論產品、討論技術進步、討論市場，加大創(chuàng)新力度，使項目品質具有前瞻性和差異性，使公司的經濟效益和社會效益得到提升。 (二)目標方案 方案全年新開工房屋總建筑面積約15萬平方米(其中：聚信廣場項目約8萬平方米，龍頭寺項目約7萬平方米)，方案實現(xiàn)銷售2億元。 1、聚信廣場項目： 方案3月基礎開頭施工，12月底裙房部分竣工并交付使用，塔樓主體結構基本封頂。 方案全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商議。 方案全年實現(xiàn)銷售收入1.5億元，其中：商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷售量，公寓部分完成可售面積50%的銷售量，C棟住宅完成可售面積70%的銷售量。 2、龍頭寺項目： 方案3月開頭土石方施工

9、，6月開頭土建基礎施工，12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗，市政道路及中央景觀公園形成，完成住宅部分的規(guī)劃設計，并樂觀爭取協(xié)調好高壓線拆遷實施方案。 公司工作年終工作報告 篇2 一年來，公司董事會仔細履行公司法和公司章程等法律、法規(guī)給予的職責，嚴格執(zhí)行股東大會決議；全體董事在20 xx年里，仔細負責、勤勉盡職，為公司董事會的科學決策和規(guī)范運作做了大量的工作。 一、20 xx年的主要工作及取得的成果 20 xx年是我公司進展歷史上具有重要意義的一年，在這一年當中，公司治理不斷規(guī)范，管理改革進一步深化，【歡迎您！】產業(yè)整合效果明顯，核心主營業(yè)務經營取得持續(xù)增長，主要的歷史遺留

10、問題得以順當解決，公司的基本面發(fā)生了根本性的轉變，一舉扭轉了連續(xù)兩年虧損的局面，為公司的加速進展、做強做大奠定了良好的基礎。 公司20 xx年度實現(xiàn)營業(yè)收入29585.64元，比上年同期增長54.18%，實現(xiàn)營業(yè)利潤2338.29萬元，比上年同期增長451.91%，實現(xiàn)凈利潤567.62萬元，比上年同期增長946.23%。與上年度相比，公司的整體經營取得了較大的成果，主要緣由在于公司以食品業(yè)為主的主營業(yè)務經營業(yè)績取得了持續(xù)良性的增長，非主營資產的處置取得良好的效果，同時公司實行有效措施防范和在肯定程度上化解了財務風險。 20 xx年度公司董事會重點做好了如下幾方面的工作： （一）集中資源做好主

11、業(yè)經營，經營業(yè)績取得歷史性突破 本公司的實際掌握人黑五類集團重組廣西斯壯后，將其最具核心競爭力的糊類和米粉等食品產業(yè)先后注入上市公司，使本公司具有了核心主業(yè)，20 xx年初，公司的產業(yè)結構調整基本到位，因此20 xx年公司集中各方面的資源抓好主業(yè)經營。首先是加強對控股子公司的指導和服務，加強對控股公司的領導，以確保公司的經營方案、政策落實到位；其次是針對公司的主業(yè)特點，公司成立了食品管理部，履行對食品生產經營企業(yè)掌握、指導、監(jiān)督和服務的職能；第三，公司在人力資源方面賜予生產經營企業(yè)充分的保障，特殊是對新重組進來的米粉公司，重新配備了具有較強管理力量和創(chuàng)新精神的經營班子；第四是堅持“特色、朝流、

12、創(chuàng)新”的經營理念；第五，全面掌控經營進度，解決經營問題。董事會責成經營班子每季度定期召開經營工作專題會議，分析上季度經營目標完成狀況，總結取得的成果和存在的問題，分析下季度的經營形勢，部署下季度經營工作的重點；第六，集中有限財力保證生產經營的正常進行。由于企業(yè)的歷史包袱比較重流淌資金緊缺，同時今年食品業(yè)的產量創(chuàng)下歷史新高，加上今年大米、黑芝麻等大宗原料的價格大幅上漲，因此整個企業(yè)對經營資金的需求量激增，資金缺口很大，但是為了保證公司生產經營的正常進行，公司不斷壓縮非經營性的資金開支，集中有限的財力保證經營資金的正常需求。第七，設法為經營做好服務。公司提出以經營為中心、努力服務經營、一切聽從市場

13、的經營指導思想，要求公司各崗位各員工都要為經營工作做好各方面的服務；第八，實現(xiàn)營銷管理下沉，著力開發(fā)二、三級城市市場。 由于實行了以上措施，因此公司的主業(yè)食品業(yè)經營全年取得了比較好的水平，全年度消失產銷兩旺，且糊類食品第四季度消失供不應求的良好局面。 （二）培育新的經濟增長點，新產業(yè)增長形勢喜人 米粉產業(yè)是公司20 xx年乃至今后一段時期內著力進展的一個新的主營產業(yè)，目標是將其培育成公司新的經營和利潤增長點。米粉在我國南方地區(qū)是一種大眾化的消費食品，存在著巨大的市場容量，僅公司所在的廣西市場年消費量就達10億元以上，將來公司如能充分利用自身的資源、技術、品牌等各方面的優(yōu)勢重新整合這個產業(yè)，提高

14、市場的占有率，那么對該產業(yè)的投資將會給公司帶來豐厚的回報。為此，公司在20 xx年初就完成了*米粉有限責任公司的收購，并隨后在廣西區(qū)內的賓陽、橫縣、百色等地建立了生產基地，在桂林、柳州、賀州、梧州、貴港、容縣等地綻開了生產基地的籌建工作，云南省昆明南方米粉有限公司米粉生產線也進入了最終的建設階段，20 xx年第一季度便可以投產。在完成上述米粉生產和配送基地的建設布局后，公司在米粉產業(yè)上的整合將取得階段性的成效，米粉產銷量和市場占有率將大幅度地提高。 公司還將終端米粉連鎖店的經營作為米粉產業(yè)縱深進展的一個方向和努力目標，為此20 xx年公司在這方面花費了較大的人力、物力進行前期的市場調研、經營模

15、式的討論與分析、經營進展規(guī)劃等方面的工作，取得了肯定的工作成效，為20 xx年該業(yè)務的啟動奠定了良好的基礎。 與此同時，公司充分利用自身在糊類食品方面的研發(fā)及市場優(yōu)勢，綻開了新產品的研發(fā)與市場投放工作，20 xx年，公司的新產品玉米糊等新產品在部份區(qū)域市場取得了良好的經營效果，成為黑芝麻糊之后又一極具市場競爭力的糊類產品。公司的新產品有機黑芝麻糊、液態(tài)黑芝麻糊的研發(fā)取得了樂觀進展，力爭20 xx年投入生產和銷售，以不斷地豐富公司主業(yè)的產品經營品種，擴大經營規(guī)模，提高經濟效益。 （三）著力解決歷史遺留問題，主要處置項目取得重大突破 1、明秀市場公司的問題得到了妥當解決 在20 xx年以來，由于合

16、作方的緣由，明秀市場公司的經營管理成為本公司的老大難問題，證券監(jiān)管部門對本公司在明秀市場公司的掌握力量也提出了質疑，要求公司限期整改。由于明秀市場公司的另一股東不協(xié)作等緣由，致使本公司20 xx、20 xx年連續(xù)兩年未能對該公司實施審計，會計師事務所對本公司出具了保留看法的審計報告，給本公司造成了很大的影響。依據(jù)公司20 xx年經營工作目標和重網(wǎng)點工作支配，經多方協(xié)商、談判并經股東大會批準，本年度內勝利將本公司持有明秀市場公司60%的股權全部溢價轉讓。 轉讓了該股權后，公司因不能對該公司實施審計而被會計師事務所出具保留看法審計報告的影響事項已得以消退，證券監(jiān)管部門關注的本公司對明秀市場公司的掌

17、握力問題也迎刃而解；更為重要的是，公司回收了1億多元的資金，在很大程度上緩解了公司的經營資金緊急的狀況。 2、南管公司資產、股權訴訟取得了階段性成果 我公司有關南管公司的歷史遺留問題涉及兩方面：一是確認并收回本公司利用配股募集資金托付代建的管網(wǎng)資產及五年的租金，該資產價值1.13億元，租金3169萬元；二是收回南管公司80%的股權。 幾年來，公司董事會和經營班子特別重視南管問題的解決，組成了強有力的團隊負責處理相關的事宜，通過多方面的努力，在20 xx年最終取得了階段性的成果，其中價值1.13億元的管網(wǎng)資產經最高人民法院終審判決歸本公司全部，同時南管公司需向本公司支付五年租金共3169萬元的租

18、金，目前該資產及租金的收回工作正由欽州市中級人民法院執(zhí)行當中；南管公司80%股權的訴訟也有了初步結果，經南寧市中級人民法院審理并作出了一審判決，該股權當歸本公司全部。由于涉及南管的管網(wǎng)資產訴訟案和股權案本公司均獲得了勝訴（股權案目前是一審勝訴），因此避開了本公司的資產流失，將對公司將來資產和經營產生樂觀影響。 （四）深化管理改革，提高經營管理水平 20 xx年，公司依據(jù)自身的實際和市場競爭的需要，連續(xù)深化內部管理，構建完善的管理體系，提高經營管理水平。主要表現(xiàn)在如下幾個方面： 1、加強集團總部的管理職能 公司是一個投資控股型的企業(yè)，下屬的控股子公司是公司主業(yè)的經營主體，控股子公司年度經營目標完

19、成得好壞，直接影響本公司全年度的經營成果，為此20 xx年公司強化了總部的管理職能，在資金、生產經營、人力資源等各方面加強了對控股子公司的管理，同時要求總部各部門各員工為下屬生產經營企業(yè)做好各方面的服務。通過近一年時間的強化，集團總部的管理職能得到了充分體現(xiàn)，達成了良好的管理效果，而且為生產經營服務的意識和理念也得到了前所未有的加強。 2、進一步完善經營管理責任制 20 xx年公司出臺了“十一五”目標激勵考核方法，集團公司與屬下的容縣股司、南方米粉公司等主業(yè)經營公司簽訂“十一五”經營目標責任狀，實行責、權、利統(tǒng)一，總經理負責，進一步完善經營管理機制，建立了長期的激勵機制，在充分調動各經營團隊樂

20、觀性的同時，有效地防范了為了目前的利益而消失的短期行為，有利于企業(yè)的長期進展。 3、建立和完善績效管理體制 20 xx年公司進一步加強員工的績效管理，加強對各職能部門、各員工的過程管理和監(jiān)督，強化責任追究，以工作業(yè)績（目標）的最終完成效果確定每個員工的薪酬，強調以業(yè)績論英雄，從而在制度上保證各部門各崗位的職責履行效果。 4、不斷推動企業(yè)文化建設 良好的企業(yè)文化是企業(yè)不斷取得進步和進展的保障。20 xx年公司實行了有效措施樂觀推動企業(yè)文化的建設，構建和諧、健康、向上的企業(yè)氛圍，為公司的經營工作供應了強有力的保障。 （五）加強財務管理提高經濟效益 一年來公司強化財務管理是企業(yè)管理核心的理念，以降低

21、經營管理成本、提高效益為中心，以加強財務預算、預算執(zhí)行和財務分析為重點，努力提高財務管理的綜合水平。 通過一年的努力，公司的財務管理方面有了比較大的提高，財務管理制度得到進一步完善，公司在很大程度上降低了財務風險，企業(yè)的管理成本與上年相比也有肯定程度的降低。本年度公司的資產與負債結構得到進一步改善，財務狀況有了較大好轉，與銀行的關系也得到了理順和加強。此外財務人員的配置更加合理、素養(yǎng)也有了肯定的提高。 二、公司治理和規(guī)范運作得到加強 （一）完善公司治理 董事會作為公司的決策機構，20 xx年嚴格根據(jù)公司法及公司章程所給予的職權，本著對股東負責，對投資者負責的態(tài)度，為保證公司持續(xù)進展，在任期內不

22、斷地完善公司內部管理機制和法人治理結構。 1、為了更好地落實中國證監(jiān)會關于加強社會公眾股股東權益愛護的若干規(guī)定、深圳證券交易所股票上市規(guī)章等規(guī)定，公司召開了董事會會議，對公司信息披露管理制度進行修訂，并制定了公司信息披露管理實施細則。 2、為規(guī)范公司募集資金管理，依據(jù)中華人民共和國公司法、中華人民共和國證券法、上市公司證券發(fā)行管理方法、深圳證券交易所股票上市規(guī)章、公司章程等有關法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定，公司董事會于20 xx年對公司募集資金使用管理方法進行了修訂。 3、為貫徹落實中國證監(jiān)會關于開展加強上市公司治理專項活動有關事項的通知（證監(jiān)公司字20 xx28號）以及廣西證監(jiān)局、深圳證券交

23、易全部關對上市公司治理專項工作的統(tǒng)一部署，保證公司治理專項工作的順當開展，公司董事會對公司治理狀況進行自查后，作出自查報告和整改方案。20 xx年還制定了獨立董事工作制度、公司總裁（經理）工作細則等內掌握度。 （二）加強信息披露工作管理 公司在20 xx年里將信息披露工作作為重點工作來抓，全面學習和對比中國證監(jiān)會、深圳證券交易所關于信息披露的各項規(guī)定和要求，加強公司重大信息的搜集、反饋、整理、審核，并按有關規(guī)定準時披露，加強有關工作人員的責任心確保所披露信息內容的真實性、精確性、完整性和準時性。公司在20 xx年里共計公開披露各類信息43件次，圓滿完成年度信息披露工作。 綜上所述，本屆董事會通

24、過不斷的改進各項管理制度，建立了較為完善的治理結構和規(guī)范運作體系。 （三）本年度內董事會會議的召開狀況 本年度內共召開了六次現(xiàn)場會議和以通訊方式召開了四次臨時會議，年內召開的各次會議絕大部份董事均能按時出席，個別董事因工作緣由不能親自出席也都托付其他董事代為表決，各次會議與會董事均能仔細審議各項議案，并按公司章程規(guī)定的權限作出了有效決議。 董事會在20 xx年度里能忠實地履行了股東大會的各項決議。 三、存在問題 1、由于產能不足，致使糊類產品第四季度消失不能滿意市場需求的狀況，同時物流運輸已成為制約糊類食品經營的一大瓶頸。 2、米粉產業(yè)的市場整合和擴張沒有達到年初所定的目標，規(guī)模效益沒有得到顯

25、現(xiàn)。 3、由于大宗原材料價格的不斷上漲，致使公司的產品盈利力量下降，食品業(yè)沒能實現(xiàn)銷售與盈利的同步增長，企業(yè)對原材料大幅漲價的估量不足，應對措施不夠。 4、公司的前身廣西斯壯開發(fā)的“斯壯平安家園”房地產項目對當前公司的生產經營造成了極大的負面影響。公司在20 xx年不但需要花費了大量的人力和物力去處置該歷史遺留問題，而且該項目近期還將給公司帶來持續(xù)的影響和造成肯定的經濟損失。 5、部份的年度重點工作未能完成，雖然有各方面的緣由，但也經影響了公司年度整體目標的完成。 6、部份員工的思想觀念還沒有得到徹底轉變，“以經營為中心”的服務意識還沒有堅固樹立。 四、20 xx年工作要點 （一）20 xx年

26、工作指導思想 20 xx年公司經營工作指導思想是：以經營為中心，根據(jù)“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃，集中資源，連續(xù)抓好主營產業(yè)經營和進展；堅持“特色、創(chuàng)新、潮流”的經營定位策略，重點實現(xiàn)糊類提升、米粉突破、物流上量的整體經營目標；深化管理改革，以完善責任制為核心，實行切實可行的措施，制造良好經營環(huán)境，為完成20 xx年各項經營目標而努力奮斗。 （二）20 xx年經營目標 20 xx年公司的主營業(yè)務（包括糊類和米粉）銷售收入方案為46500萬元，利潤3810萬元。 （三）20 xx年工作的主要措施 1、針對原、輔材料價格大幅上漲給公司的經營效益帶來的壓力。本公司與主要供貨商建立長期穩(wěn)定的業(yè)務合作關系，同時不

27、斷加強內部選購管理及技術改造節(jié)能降耗，將原輔材料價格上漲帶來的不利影響降到最低水平，保持經濟效益穩(wěn)步提高。另一方面針對食品價格不斷走高的趨勢，仔細討論市場食品價格的走向，實行樂觀的措施在確保公司產品銷售穩(wěn)定的前提下，提高產品的毛利率。 2、調動和整合企業(yè)各方面的資源，在保證產品質量和生產安全的前提下設法擴大糊類食品的產能，滿意市場的需求。 3、加快米粉產業(yè)的進展，年內在廣西的主要城市要完成生產配送基地的布局和實現(xiàn)產品上市，不斷提高產品的占有率。 4、樂觀防范規(guī)模擴張帶來管理風險。隨著公司食品業(yè)（特殊是米粉業(yè)）經營規(guī)模的擴大，對保持高效率管理帶來肯定難度。針對上述狀況，公司及子公司需建立起更為科

28、學、完善的法人治理結構和決策機制，創(chuàng)建先進的管理模式以滿意公司的不斷進展壯大的需要，公司將通過各種措施逐步打造一支勤勉盡責、技術過硬的管理團隊和骨干隊伍，將公司的各個項目經營好，不斷提高投資回報率。 5、強化質量掌握，提高“南方”品牌的美譽度，防范質量風險。隨著公司主業(yè)規(guī)模的擴大，始終保持產品的高品質將成為一個挑戰(zhàn)。為此，公司分別從管理改進和技術改進兩方面著手持續(xù)改進產品質量的掌握，把好產品的質量關。在管理上要加強過程監(jiān)控，在技術上則要查找工藝力量薄弱環(huán)節(jié)，改進工藝，提高工藝技術的穩(wěn)定性。 6、嚴格掌握存貨的增長，加強應收賬款管理，進一步提高公司資金效率，掌握財務費用增長，防范財務風險。 7、

29、加大科技投入，進一步提升研發(fā)實力。研發(fā)是公司保持業(yè)內領先的關鍵，公司在20 xx年要進一步加強新產品的研發(fā)，要加快新產品上市的進度，使公司的產品保持強勁的競爭力。 8、連續(xù)加強企業(yè)治理，完善內掌握度建設，使公司的經營運作進一步規(guī)范。 9、連續(xù)抓好員工隊伍建設，加強以提高員工工作技能和提高執(zhí)行力為重點的培訓，加強以引進高素養(yǎng)人才為目標的人才引進。 綜上所述，20 xx年，董事會經過不懈的努力，在全體員工的共同努力下做了大量的工作，取得了肯定的成果，使公司的基本面發(fā)生了根本性的轉變，推動了企業(yè)良性進展。盡管我們的工作仍存在一些不盡人意需要不斷改進和連續(xù)努力的地方，但是我們有足夠的信念帶領全體員工圍

30、繞“糊類提升、米粉擴張、物流上量”的經營思路，實行行之有效的措施實現(xiàn)公司“十一五”進展目標，在規(guī)范運作的基礎上，開創(chuàng)南方食品更美妙的明天。 公司工作年終工作報告 篇3 回顧20 xx年，我在領導的教育下，在同事們的關懷關心下，通過自身的不斷努力，令自己無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的進展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作業(yè)績總結如下： 一、思想上 樂觀參與政治學習，關懷國家大事，遵守局里的各項規(guī)章制度，政治上要求進步，具有較高的政治覺悟。工作上，本人能忠于職守，嚴于律已，工作勤懇，遵守公司里的各項規(guī)章制度，我在很多工作流程的細節(jié)上想點子、找方法，在符合有關規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率，

31、更好地完成工作。學習上，自從參與工作以來，我從沒有放棄學習理論學問和業(yè)務學問。我從沒有滿意于現(xiàn)狀，不但把握和提高了金融學問，也有了肯定的理論水平，并通過了xx的考試。學習理論的同時，更加鉆研業(yè)務，把學到的業(yè)務學問融會到工作中去，使業(yè)務水平不斷提高。 二、今年取得成果 在做好本職工作的基礎上，以高度的標準嚴格要求自己，自覺學習業(yè)務學問，參與崗位培訓、考試，不斷提高自身素養(yǎng)。 三、存在的主要問題 一是學習不夠。新狀況新問題層出不窮，新學問新科學不斷問世，面對嚴峻的挑戰(zhàn)，我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。 二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素養(yǎng)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表

32、現(xiàn)。 三是業(yè)務技能水平還是不夠嫻熟，需要連續(xù)加強。 四、針對以上問題，我今后的努力方向是 一是加強理論學習，進一步提高自身素養(yǎng)。對業(yè)務的熟識，不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必需通過對市場經濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務學問、相關政策的學習，增加分析問題、解決問題的力量。 二是增加大局觀念，努力克服自己的間或消極心情，提高工作質量和效率，樂觀協(xié)作領導、同事們把工作做得更好。 三是除了要加強自己的理論素養(yǎng)和專業(yè)水平外，作為一名員工，我更要不斷加強自己的xx業(yè)務技能水平，這樣才能在各項工作中得心應手，高效的完成工作任務。 在今后的工作中，我將努力把自己培育成一個愛崗敬業(yè)、素養(yǎng)高、適應性強

33、、有獨立力量、布滿朝氣、富有抱負的復合型人才?！叭松膬r值在于奉獻”在將來前進的道路上，我將靠著自己對xx事業(yè)的激情和熱忱，為公司連續(xù)奉獻我的熱血、才智和青春。 公司工作年終工作報告 篇4 20 xx年過去了，在一年里，我在公司領導公積金領導、部門領導及同事們的關懷與關心下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，現(xiàn)將個人工作總結如下： 一、虛心的學習 在公司的一年多時間里，公司的每一位同事都是我的老師，他們的豐富閱歷和工作行為對于我來說就是一筆珍貴的財寶。領導的關愛以及工作條件不斷的改善給了我工作的動力，同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒服感和踏實感，公司目前蒸蒸日上的業(yè)績和

34、在同行業(yè)中的地位以及領導關愛給了我工作的信念。在此，我要感謝公司各部門領導對我的關心和支持。 二、努力的工作 在這一年里我始終在擔保部工作，主要做逾期催收和貸后管理及中心檔案管理。這個崗位可以說是防控公司風險的很重要的一道關卡，必需保持堅持不懈的原則，多渠道，多方面的收集信息，努力做好本職工作，盡全力掌握貸款逾期率，防止和掌握不良貸款的發(fā)生。在不斷學習充實各方面學問提高個人素養(yǎng)的同時時刻堅固自己的職業(yè)操守，不帶個人感情進入工作領域。在本部門的工作中，我始終嚴格要求自己，遵守公司各方面的規(guī)章制度，仔細準時做好領導布置的每一項任務，盡自己所能主動為同事分憂。專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請

35、教，不斷提高充實自己。由于此業(yè)務是第一次在縣區(qū)開展，有許多地方需要我們跟住房公積金管理中心工作和交易中心進行協(xié)調，不斷地去改進并完善。在此，我要特殊感謝部門的領導和同事對我的入職指引和關心，感謝他們對我工作中支持和指導。 在工作中，我始終嚴格要求自己，仔細準時做好領導布置的每一項任務，有問題虛心向同事學習請教，縣區(qū)雖然人少，件少，卻包含了貸款擔保的全部業(yè)務，俗話說：麻雀雖小，五臟俱全。其業(yè)務范圍包括抵押資料的收取、擔保費用的收取、抵押登記的辦理、逾期報表的制作及催收等等。 三、存在的問題擔 通過一年多的實踐，我也糊涂地看到自己還存在很多不足，主要是： 1、不夠了解貸款擔保業(yè)務，還需加強學習與熟

36、悉。 2、對一些事情的處理方法欠妥。 3、溝通以及工作中的協(xié)調力量，還需要加強。 4、業(yè)務學問學習有待加強，工作效率有待提高。 四、努力的方向 20 xx年，我的工作方案與目標主要是： 1、協(xié)作管理部完成上半年抵押登記收件、辦理工作。 2、完成20 xx年抵押注銷業(yè)務。 3、做好20 xx年逾期貸款催收業(yè)務。 4、完成領導交辦的其他工作。 雖然來公司的時候還不長，但看到公司的快速進展，我深深地感到傲慢和驕傲。我會用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價值，同公司一起展望美妙的將來! 公司工作年終工作報告 篇5 即將過去，回顧這一年來的工作，在公司領導及各位同事的支持與關心下，根據(jù)

37、公司的部署和要求，較好地完成了自己的本職工作。通過任職以來的學習與工作，工作模式和方式上均有了新的突破和轉變，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結如下： 一、日常管理工作 (一)內部人員管理。公司內部實行獎懲責任制，提高了員工的責任人感和工作樂觀性，同時服務質量也有了相對提高;樂觀開展了多種形式的物業(yè)學問培訓，提高了服務人員綜合素養(yǎng)和服務水平。 (二)涉外工作。迎接縣房管局和林業(yè)局組織的美國白娥消殺工作;同時為保證小區(qū)的水電暖正常運行，樂觀與各專業(yè)部門進行協(xié)商和解決，最終小區(qū)的用電比例和供暖價格均達到了預想的效果。 面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事

38、務，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯。 二、房屋交接工作 全年共辦理業(yè)戶房屋交接691套，(其中住宅674套，商品房27套)，對于業(yè)戶交房驗收時提出的問題進行了準時處理，修理的處結率達100%。綠化、休閑廣場等配套設施勝利交接。 三、投訴處理工作 全年投訴主要集中在住戶房屋(廚房、衛(wèi)生間)及地下室漏水、東區(qū)11-16的車庫修理，防盜門修理等方面。 針對上述問題，物業(yè)公司樂觀聯(lián)合工程進行集中排查與修理，確保了修理的效率和質量，將投訴率降到最低。針對施工噪音擾民及出租戶擾民的投訴，物業(yè)公司樂觀與該施工隊伍和當?shù)嘏沙鏊枭滩Τ鲎鈶暨M行了統(tǒng)一排查，最終得以有效解決。 四、服務、維護工作 (一)日

39、常維護。東區(qū)主要為業(yè)戶報修問題的處理，修理處結率100%，西區(qū)主要為新交接房的修理，依據(jù)交接驗收單中問題聯(lián)系工程部準時修理，并對處理過程進行監(jiān)控并回訪。 (二)收費工作。全年收費工作完成得較好，除空置房外，應收的各項費用都已收回。收費率為100%。 (三)環(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善、轉變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生干凈，全年轄區(qū)內未消失綠化蟲害、花草樹木未消失死亡和疫情現(xiàn)象，并組織了年終衛(wèi)生大檢查，給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。 (四)裝修及太陽能的管理。加強裝修隊伍和太陽能安裝商的管理和監(jiān)督，做到發(fā)覺問題準時處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯削減，未消失因

40、違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴，未對樓頂和各樓道造成損壞。 (五)安全管理。由于西區(qū)存在部分在建工程，加大了安全管理工作，全年雖未發(fā)生消防、搶劫事故。但發(fā)生自行車、摩托車被盜大事7起。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想，應在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫，避開類似或更為嚴峻的事故發(fā)生。組織保安部召開了冬季安全嚴峻形勢的會議，并實施了安全大檢查。 五、社區(qū)文化建設 為加強小區(qū)精神文明建設，在擴建部分休閑設施的同時在十一期間舉辦了各種形式的大型慶祝活動，大大拉近了物業(yè)人員和業(yè)戶的距離。體現(xiàn)了人性化管理的宗旨。 六、存在的問題和努力的方向 (一)存在的問題： 一年來，我處員工能愛崗敬

41、業(yè)、制造性地開展工作，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在： 第一：管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，很多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。 其次：有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調不是非常到位。 第三：相關的專業(yè)理論水平還不太適應公司工作的要求。 第四：車輛管理有待進一步規(guī)范。 第五：東區(qū)供水管線老化、銹蝕、日常盤查、巡察管理不嚴謹，造成部分跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 第七：管理成本較高，企業(yè)虧損嚴峻。 第八：工程部修理效率低，在肯定程度上影響了物業(yè)的整體服務形象。 (二)努力方向： 第一：在新的一年里，應把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務學問、工作水平作為培

42、訓、學習重點，努力提高工作效率，為公司進展壯大，貢獻力氣。 其次：注意部門的工作作風建設，加強管理，團結全都，勤奮工作，形成內抓管理、外樹形象的良好作風。 第三：規(guī)范車輛停放與管理，改善其混亂局面。 第四：加強對轄區(qū)內的水電日常盤查、巡察，建立一個長效管理機制，從源頭上堵住漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀，盡量將水電虧損降到最低。 第五：成立業(yè)主委員會，解決修理資金的收繳與使用等問題，削減企業(yè)在大、中修方面的支出，避開公司長期虧損。 第六：嚴格掌握供暖成本，力爭實現(xiàn)今冬供暖不虧損。 第七：為掌握成本、提高工作效率，下一步將對物業(yè)員工進行人事改革。 新的一年，全體員工將以百分的熱忱，服務好業(yè)主，維護好公司利益

43、，樂觀為業(yè)主供應優(yōu)質的服務，為公司制造更高價值，力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成果。 公司工作年終工作報告 篇6 自今年11月份入職公司以來，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作狀況匯報。 一、自覺加強學習，努力適應工作 我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉，較快地進

44、入了工作狀況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學問把握技巧。 在公司領導和同事的關心指導下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。 二、仔細負責地抓好保潔后勤服務工作 婦幼保健院的工作是11月份開頭交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)學問和管理閱歷，當前保潔員缺少，又面臨醫(yī)院評級工作、章主任施加壓力的狀況下。我主要做了以下2個方面的工作：一是化壓力為動力，督導員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作。二是下底層工作，帶動員工的樂觀性。 三、人員管理 老婦保員工調到新婦保后，工作面積增大，要求增高。員工心情波動，開展工作樂觀

45、性不高，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工心情，沒有影響到工作質量。依據(jù)各崗位工作需求狀況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，在不增加人員的狀況下，基本滿意了保潔的運行要求。 現(xiàn)有人員11人，本年度共有2人離職和調職；其中1人調職到老婦保，1人辭退。 四、培訓 對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員把握保潔工作學問，達到寫醫(yī)院保潔工作的要求。在對保潔員進行醫(yī)院保潔標準培訓的前提下，結合工作中的實際狀況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，污跡的處理。 加強了員工考核制度的培訓，建

46、立了員工工作的責任心，目前員工已經能夠努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。 經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。 公司工作年終工作報告 篇7 出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里，總有流淌著的完善回憶，生命中的秀麗年華，亦有一路風霜雪雨，故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個秀麗亦或是曲折的故事構成了一幅幅豐富的人生畫卷。全部這一切，就是浪惠及一生的財寶?！拔崛杖∥嵘怼?，我們作為人，需要時時總結過去，展望將來，既然選定了遠方，便只會風雨兼程。 一、工作總結： 浪自今年

47、4月有幸入職公司以來，共參加了兩個項目建設。 1、20 xx04至20 xx10，新塘錦繡新天地機電部。 此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期2433座機電部后期移交階段處理問題。同時也幫助機電部同事跟進新天地二、三期1623座、3646座強電工程現(xiàn)場施工管理。 其中負責外圍園林施工時，本人總結出來的閱歷是作為施工員，由于機電預埋的線管往往先于其他部門的施工，所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須明白埋的線管如何避開大樹坑，避開鉤機挖坑時挖斷線管。工作面一旦能夠做了就盡快支配班組去做，協(xié)調其他部門，避開自己返工或其他部門返工造成的鋪張資源。 而機電部

48、后期移交階段處理的問題，看似瑣碎，處理起來則頗為刺手，有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項目機電部在后期消失的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而最大的問題在于業(yè)主收樓了，我部仍未賜予送電。故很多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴。由于浪為人性格隨和，易以與人溝通，項目機電部支配了我去協(xié)調此問題。在供電部門裝上電表之前，浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調送電事宜，此期間幾百戶業(yè)主的電表(勸說業(yè)主自行帶給電表)基本由我來安裝。 新天地二、三期1623座、3646座我也常常到現(xiàn)場管施工質量，抓進度。期間我不斷學習施工管理，透過現(xiàn)場不斷學習專業(yè)技術和閱歷。可能是我的主角不是主要

49、負責該區(qū)域，我經常感到，許多部門協(xié)調的問題我是被動的，信息是后知的。這是我工作不到位的地方，以后需改善。同時，透過幾個機電班組的施工縱橫比較，熟悉到哪些班組做得好，哪些班組做得一般。班組施工閱歷不足的，浪常去跟進監(jiān)管。 2、20 xx1026至今，xx項目機電部。 此階段浪的工作主要是負責xx新辦公樓的電氣施工。 這天，xx新辦公樓工程整體已完成約80%，根據(jù)原施工方案，也同樣在這天，就應完工，所以目前施工進度明顯滯后。作為施工員，參加建設此項目，有著不行推卸的職責。因而我總結出來幾點教訓： 其一，xx項目作為一個改造工程，前期拆除有關設備務必拆除究竟。在之前，因有些地方沒有明顯要求拆除，但不

50、拆則影響美觀，思索到拆除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開關面板沒有拆除。 其二，拆除工作造成了超多的簽證，而中間產生的費用，或許比當時直接發(fā)包出去要節(jié)約不少，效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏專心性。 其三，后面的工程圖紙出來之后，機電部也即日審核申報材料，但由于材料選購需要時間，按實際施工進度要求，材料肯定是來不及的，所以前期報批的材料就應預備多一些材料，如線管、電線及構配件等。 其四，在實際施工管理中，由于部分班組帶班人專業(yè)水平有限，質量意識較差，在趕工期間不乏偷工，經多次勸說，仍不改善，造成部分施工區(qū)域做出來的質量達不上標準要求。能否制造一個優(yōu)良的工程，根本仍在于基層的施工

51、工人。 以上，是浪在項目部妄自菲薄得到的一些閱歷。 二、20 xx年工作方案： xx新辦公樓項目待明年1月完工后，浪將調至其他項目。我的意愿是，期望領導能夠調我回去新天地。然而不管明年機電部支配我去哪個項目，浪將帶上這一年來公司給我增加的閱歷，為公司制造更多的優(yōu)良工程，不辱使命。 1、請教部門同事，學習更多專業(yè)學問，如暖通、給排水專業(yè)，甚至土建結構，努力使自己成為一個全面的施工管理人員。 2、按時間節(jié)點完成新天地5#、6#電房建設。 3、完成4042座強電安裝工程。 4、完成新天地三期外圍園林路燈電氣施工。 5、辦理完成新天地三期向物業(yè)部移交的機電工程。 20 xx年，感謝靈敏!感謝一些靈敏人

52、走進我的生活或我趕往他的生活，一些人的名字在浪的心里，給我期望和暖和。每當浪行進在工地的樹蔭下，感受到心靈的昭示，深藏在歲月里顯著關切的光澤。能夠這樣說，遇到了靈敏，也就遇到了轉變的命運。故而此刻不得已感動地發(fā)自內心深切的問好靈敏! 公司工作年終工作報告 篇8 xx年是我們公司開展業(yè)務的第一年，一年來我們“以優(yōu)質服務為中心，防范風險為根本，提高效益為目的，支持服務中小企業(yè)，努力打造信用浙江”的經營理念。全體員工齊心協(xié)力，努力工作，共辦理擔保業(yè)務264筆，擔保金額12940萬元，累計擔保金額15538萬元，取得了社會效益和經濟效益雙豐收。下面就是本人的工作總結： 一、xx年主要工作 1、加強內部

53、管理，健全組織機構。 作為新組建的公司，一切都得從頭開頭，而加強內部管理，建章立制，是公司規(guī)范經營，穩(wěn)健進展的基礎，因此我們首先從基礎工作入手。 一是單獨設立業(yè)務經營部，配備了專業(yè)調查人員; 二是參照兄弟擔保機構的閱歷，制定了各類業(yè)務資料;三是制定了業(yè)務操作規(guī)定，風險防范措施和各崗位職責;四是配備了電腦、打印機、傳真機等硬件設施。明確了網(wǎng)絡操作員，確保信息暢通，準時上報業(yè)務經營狀況。 2、加強學習，努力提高業(yè)務水平。 擔保是高風險行業(yè)，對于從業(yè)人員除了要有較高的風險意識以外，還必需要有豐富的業(yè)務學問和實際業(yè)務操作力量。因此，我們特別重視自身的學習。我們一方面從書本上學，自學和集中學相結合，仔細

54、學習財政金融相關政策。學習、了解有關部委的政策，準時把握經濟領域的新動向。樂觀參與業(yè)務培訓，提高業(yè)務技能。另一方面對兄弟擔保公司學習，學習他們的工作閱歷為我所用。 3、以誠為本，努力為企業(yè)服務。 我們以“熱忱、準時、高效、雙贏”為公司的服務理念，在實際工作中能急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，只要企業(yè)找到我們，需要我們的擔保，我們總是準時地進行調查，盡快作出答復，主動與銀行溝通，關心企業(yè)解決資金困難。 4、加強保前調查核實，嚴把風險關。 擔保是一項高風險行業(yè)，如不加以防范，就會造成損失。因此對待每一擔保，我們都嚴把風險關，不搞人情擔保，仔細做好客戶保前外部信用信息的調查，對企業(yè)的生產經營狀況、財務狀況、

55、還款力量進行仔細評估，避開大額代償賠付的發(fā)生。 二、幾點體會 1、防范風險，講求一個實字。防范和掌握風險是擔保業(yè)務安家立命之本，是為中小企業(yè)服務和公司自身進展的前提，擔保業(yè)是高風險行業(yè)，只有切實防范和掌握風險才能更好的為中小企業(yè)服務。而要有效的防范風險，必需講求一個實字，只有把工作做實做深做細，才能有效防范風險。 2、開拓業(yè)務，講求一個穩(wěn)字。作為一家擔保企業(yè)，要擔負起為中小企業(yè)服務的重任，必需要大力開拓業(yè)務。但由于擔保公司本身的特別性，又不能急于求成，必需講求一個穩(wěn)字，只有穩(wěn)健經營，才能可持續(xù)進展。 3、服務企業(yè)，講求一個誠字。擔保企業(yè)既是高風險行業(yè)，也是服務行業(yè)，既然是服務行業(yè)，那么就要講求

56、一個誠字，誠意誠意的為中小企業(yè)服務，要急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，努力為他們排擾解難，只有這樣才能親密企、保關系，達到雙贏的目的。 三、幾點建議 1、對擔保企業(yè)要加強培訓，特殊是如何把握受保企業(yè)的經營風險方面多講案例，多實地考察。 2、企業(yè)沒有權證的反擔保資產到政府有關部門登記困難，一旦消失風險，擔保公司的利益難以得到法律愛護。如何解決這一問題，需要探討，需要對策方法。 四、xx年工作思路 1、加強與合作銀行溝通，爭取提高原有擔保放大倍數(shù)，同時樂觀與其他銀行聯(lián)系，以增加新的合作銀行。 2、樂觀開拓創(chuàng)新業(yè)務，增加擔保種類，更好的為中小企業(yè)服務，為緩解中小企業(yè)融資作出應有的貢獻。 3、加強內部管理，建

57、立完善考核體系，提高員工主觀能動性，提高工作效率和服務水平。 公司工作年終工作報告 篇9 在這一年里我完成了許多的工作，但也犯了許多的錯誤。在這一年的工作結束之時，回顧自己這一年的工作歷程，有許多的收獲，同時也有許多的圓滿。現(xiàn)在回頭看發(fā)覺當時自己覺得很難的事情在現(xiàn)在看來都變得簡潔了，也覺得之前的許多工作假如現(xiàn)在再做的話也能夠做得更好，這就代表著我是有進步的。但這一年的工作也已經要結束了，我能夠做的就是盡力的去把自己下一年的工作做得更好，讓自己在明年的工作中不留圓滿。 一、我的收獲 這一年自己是學到了許多的東西的，盡管在這一年的工作開頭的時候自己也覺得已經把工作做得很好了，但自己也還是學到了許多

58、的東西的。我覺得不管自己的工作做成了什么樣子，不管是做的優(yōu)秀還是差勁，都應當要連續(xù)的學習，由于我是還沒有做完善的，既然沒有做到最好那就應當要努力的去讓自己把工作完成到接近最好。就算在工作中有了一些小成就也不能傲慢，由于還是有進步的空間的。自己在工作的過程中也學到了許多的新的學問，能夠關心我更好的完成自己的工作，我信任之后我是肯定能夠把工作完成得更好的。 二、我的表現(xiàn) 我覺得自己這一年的表現(xiàn)還是很不錯的，能夠很好的完成自己的工作，雖然還是會有許多的瑕疵，但是從總體上看還是比較的不錯的。自己這一年也消失了許多的錯誤，但在犯錯之后都會努力的去改正，讓自己之后能夠把犯錯的地方做得更好，不要再消失一樣的

59、錯誤。這一年自己也始終都遵守著公司的規(guī)章制度，沒有犯過一次紀律上的錯誤。這一年我都堅持著每天早非常鐘到公司，這樣不管消失什么樣的意外狀況我都是不會遲到的。 三、我的方案 新一年的工作立刻就要開頭了，新的一年自己也是會努力的工作的，在明年的工作中我肯定會改掉自己在今年的工作中發(fā)覺的自己身上的一些缺點，和我做得不好的一些地方，我信任自己是肯定能夠在新一年的工作中有更大的進步的。在新的一年中自己也會遇到許多困難，但我已經做好了預備去迎接這些困難，我信任當我能夠解決了這些困難之后，我是肯定會有更大的進步的，我的工作力量也會變得更好的。 新的一年是機遇跟挑戰(zhàn)都存在的，自己肯定要做好預備，讓自己的工作力量

60、在明年的工作中進步更多。 公司工作年終工作報告 篇10 鉆探工程公司物探隊是集團公司的“甲級隊”，現(xiàn)有員工142人，其中干部17人，工程師4人，政工師1人，助理工程師5人，局技能專家1人，技師10人；大專以上文化程度36人，中專9人、技校17人，高中67人；全體員工中45歲以下青年102名，占員工總人數(shù)的71.8%。近年來，物探隊始終加強隊伍建設，開展各類學習培訓活動，有效提升隊伍綜合素養(yǎng)，全面完成物探生產任務，取得良好成果。物探隊司機組、儀器組獲得全國“安康杯”榮譽稱號，今年物探隊獲得工人先鋒號。20 xx年，物探隊擔當了岳101井區(qū)三維勘探項目，項目整體部署72束線，設計總炮次26239炮